信息化发展与管理制度

信息化发展与管理制度1.前言本规章制度旨在规范企业信息化发展与管理，促进信息化建设与应用的顺利进行，提高企业的工作效率和竞争力。信息化发展与管理对企业的全面发展具有紧要意义，需要全体员工乐观搭配并遵守本制度的规定。2.定义2.1信息化发展：指企业运用信息技术手段，改善管理、提高效率、推动创新的过程。2.2信息系统：指由计算机硬件、软件及相关设备构成的系统，用于数据的收集、存储、处理、传输和应用。2.3信息安全：指信息系统及其相关资源受到保护，确保机密性、完整性和可用性的状态。3.信息化发展原则3.1全面推动：企业在全员参加的基础上，乐观推动信息化建设，促进各个部门之间的信息共享和协同工作。3.2创新驱动：鼓舞员工提出创新看法和建议，促进信息化在业务流程中的创新应用，不绝提升企业的竞争力。3.3安全可靠：重视信息安全，加强对核心信息系统的保护，确保数据的安全和可靠性。3.4连续改进：信息化发展是一个不绝完善的过程，企业应定期评估和改进现有的信息系统，跟进科技发展的脚步，及时引进新技术、新设备。3.5统筹规划：信息化发展需要与企业发展战略相结合，订立全面的信息化规划，并渐渐落实。4.信息化发展与管理职责4.1企业管理层：4.1.1负责订立和修订相关的信息化策略、规章制度和发展计划。4.1.2供应充分的预算和资源支持，确保信息化发展的顺利推动。4.1.3引导和监督信息化项目的实施，定期评估项目进展，确保项目能够定时、按质量要求完成。4.1.4关注信息安全，订立并落实信息安全管理措施，防范信息泄露、数据丢失等风险。4.2信息化部门：4.2.1负责订立和实施信息化建设和管理的具体方案。4.2.2监控和维护企业的信息系统，确保系统的正常运行和稳定性。4.2.3定期进行信息系统的安全检查和漏洞扫描，及时做好安全防护工作。4.2.4供应技术支持和培训，解决员工在信息化应用过程中遇到的问题。4.3员工：4.3.1搭配信息化部门进行信息化建设和应用，乐观参加培训和学习，提升自身的信息化素养。4.3.2遵守信息安全规定，妥当保管个人账号和密码，不向外部人员泄露信息。4.3.3乐观推动信息化在日常工作中的应用，提高工作效率。4.3.4发现信息系统故障或安全问题，及时报告相关部门进行处理。5.信息化发展与管理流程5.1系统规划阶段：5.1.1依据企业发展战略，订立全面的信息化规划。5.1.2考虑各部门需求，订立各个阶段的信息化目标和方案。5.1.3订立信息化投资预算，明确使用资金的来源和用途。5.1.4编制认真的实施计划和时间表，明确工作分工和责任。5.2系统建设阶段：5.2.1依据系统规划，进行硬件、软件的选型和采购。5.2.2进行系统的开发与测试，确保系统的功能和性能满足需求。5.2.3进行系统的安装、配置和培训，确保系统能够正常投入使用。5.2.4监控系统运行情况，及时处理系统故障和问题。5.3系统应用阶段：5.3.1培训员工，提高员工的信息化素养和应用本领。5.3.2推动信息化在各个部门的全面应用，实现信息共享和协同工作。5.3.3监测系统的应用效果，及时进行调整和改进。5.4系统维护阶段：5.4.1进行系统的维护和更新，确保系统始终处于良好的工作状态。5.4.2定期进行系统的备份和恢复，防止系统故障导致数据丢失。5.4.3进行信息安全检查，加强对系统的安全防护工作。5.4.4及时跟进科技发展，引进新技术、新设备，提升系统的性能和功能。6.信息安全管理6.1网络安全：6.1.1建立严格的网络访问掌控机制，限制非授权人员的访问。6.1.2定期检查网络设备的安全设置，排出安全隐患。6.1.3加密紧要数据的传输和存储，确保数据的机密性和完整性。6.1.4定期备份紧要数据，以防止数据丢失。6.2信息保密：6.2.1订立相关的保密规定，保护企业的商业机密和客户隐私。6.2.2对员工进行保密培训，加强保密意识和责任感。6.2.3限制员工的访问权限，确保敏感信息的安全。6.2.4加强与供应商和合作伙伴的保密管理，确保合作关系的稳定。6.3数据安全：6.3.1限制员工对数据的访问权限，确保数据的安全性。6.3.2加强数据备份和恢复措施，防止数据丢失。6.3.3采用有效的数据加密技术，保障数据的机密性。6.3.4建立数据恶意攻击监测和应急处理机制，防范数据被窜改或损坏。7.惩罚措施对于违反本制度规定的行为，将依照公司相关的奖惩制度进行惩罚，严重者将追究法律责任。8.附则8.1本制度自颁布之日起执行。