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文档简介
职位竞争与选拔管理制度第一章总则第一条:目的和依据为了促进企业的发展,提高员工的工作乐观性和竞争力,依据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规,订立本制度。第二条:适用范围本制度适用于全体员工,包含各级管理人员。第三条:原则公平公正原则:确保选拔过程公开、公平、公正,并尽量确保选出最优秀的人才。知识本领原则:重视考察员工的专业知识本领和适应本领,兼顾综合素养和个人潜力。管理权限原则:选拔职位需要具备相应管理权限的员工参加,确保选拔决策的合理性和有效性。第二章职位竞争与选拔机制第四条:职位竞争和选拔程序职位竞争申请:员工依据公司内部职位竞争公告,按要求填写竞争申请表。料子初审:由人力资源部门对竞争申请料子进行初审,初审合格者进入面试环节。面试环节:面试组依照面试评分指标对参加面试的员工进行评定。综合评定:由选拔委员会依据面试成绩、工作业绩、本领测试等综合评定,确定职位竞争和选拔结果。结果通知:将选拔结果通知给参加竞争的员工,并进行公示。第五条:选拔工作的组织和管理竞争委员会:由人力资源部门组织成立竞争委员会,负责职位竞争和选拔工作的组织、协调和管理。竞争委员会的职责包含:订立竞争和选拔的规定和流程。审查竞争申请料子和确定面试评分指标。组织面试评定和综合评定工作。确定选拔结果,并进行公示。竞争委员会成员应当具备专业知识和管理本领,且不得参加职位竞争。第六条:竞争申请条件和要求员工必需在公司工作满一年以上,而且具备相应的职位竞争条件。员工需要供应个人简历、工作业绩、培训经过等相关料子。职位竞争条件和要求依据不同岗位的职责和要求确定,由竞争委员会订立并公示。第七条:面试评分指标和方式面试评分指标包含专业知识、工作经验、沟通本领、批判性思维等方面。面试评分方式可以包含个人面试、小组讨论、案例分析等,依据不同职位的需求情况确定。第八条:综合评定和选拔结果综合评定包含面试成绩、工作业绩、本领测试等多个方面进行综合评定。选拔结果依据综合评定得分确定,竞争委员会组织讨论并进行决策。选拔结果进行公示,并将竞争结果通知给参加竞争员工。第三章职位竞争与选拔的权益和义务第九条:职位竞争的权益员工享有公平竞争的权益,不应受到不正当竞争对手的影响。员工可以依法提出对竞争结果的申诉,有权获得竞争结果的解释和说明。第十条:职位竞争的义务员工参加职位竞争需要遵守公司订立的规定,保证供应的申请料子真实、准确。员工应乐观参加竞争环节,如面试、本领测试等,以呈现个人真实水平。针对职位竞争结果的处理,员工应保持合理的态度,遵守企业决策。第四章监督和奖惩第十一条:监督和申诉全体员工对选拔工作有监督权,如发现不正当行为或不公平现象,可以向竞争委员会提出申诉。竞争委员会对申诉事项进行调查,作出处理决议,并对申诉人进行反馈。第十二条:奖惩措施对于竞争过程中作弊、供应虚假料子、干涉竞争结果等违规行为的员工,将依照公司相关规定予以严厉处理。对于职位竞争中表现优秀的员工,公司会依据相关规定予以适当的激励和嘉奖。第五章附则第十三条:其他事项本制度解释权归企业管理负责人全部,如有需要,可依据实际情况进行适当调整和增补。第十四条:实施时间本制度自颁布之日起实施,并在内部公示一周后生效。第十五条:本制度的修改与废止对本制度的修改应经企业管理负责人批
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