营销商务岗位职责_第1页
营销商务岗位职责_第2页
营销商务岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销商务岗位职责1.背景与目的本规章制度旨在明确公司营销商务岗位的职责和要求,规范员工的行为准则,提高营销商务工作效率和质量,推动公司营销业绩的连续稳定增长。2.适用范围本规章制度适用于公司营销部门的全部员工,包含营销人员、商务人员和其他相关职位的员工。3.营销商务岗位职责3.1营销策划与执行开展市场调研工作,分析市场需求和竞争情况,订立有效的营销策略和计划;确定目标客户群体,订立客户开发计划,实施销售推广活动,提高产品知名度和市场占有率;参加产品定价策略的订立,依据市场需求和竞争情况,进行定价调整;帮助销售团队开展销售谈判,监控销售进展,达成销售目标;跟踪市场反馈和客户需求,及时调整营销策略,确保营销活动的有效性。3.2客户管理与维护负责与客户进行沟通和洽谈,了解客户需求,为客户供应专业的产品和服务支持;维护客户关系,建立客户档案,跟进客户反馈和投诉,并及时处理解决问题;定期探望紧要客户,了解客户满意度,并供应优质的售后服务;协调内外部资源,供应客户定制化解决方案,满足客户需求,加添客户满意度。3.3合作伙伴关系管理筛选和评估潜在合作伙伴,确定合作伙伴的可靠性和合作意向;与合作伙伴协商并签订合作协议,明确双方权益和责任,维护合作关系的稳定性;引导合作伙伴开展市场推广活动,供应所需支持和资源,促进双方合作的融洽与顺利进行;跟踪合作伙伴的合作进展,及时处理合作伙伴的问题和纠纷。3.4报告与分析定期撰写营销报告,包含市场分析、销售情况、客户反馈等内容,提交给上级领导;利用市场数据和业绩指标进行分析,提出改进营销策略的建议和措施;跟踪竞争对手的动态,进行竞争对比和分析,为订立决策供应参考依据;及时上报工作进展和成绩,确保领导层对营销工作的了解和评估。3.5团队协作与管理引导和培训下属员工,提升团队整体营销本领;协调团队成员的工作任务,合理布置工作计划,确保工作的顺利进行;监督和评估下属员工的工作表现,供应及时的反馈和引导;帮助上级领导开展团队绩效评估,提出团队建设和优化方案。4.职责履行要求4.1遵从法律法规和公司规章制度,秉持诚信、公正、责任的原则进行工作。4.2具备良好的市场洞察力、沟通本领和谈判本领,熟识市场动态,能够订立有效的营销策略和推广方案。4.3具备良好的客户服务意识和团队合作本领,能够与客户和合作伙伴保持良好的关系,满足客户需求。4.4具备销售技巧和销售经验,能够完成销售目标,实现销售业绩的连续增长。4.5具备市场数据分析本领,能够利用数据进行市场分析和业绩评估,并提出改进建议。4.6具备良好的组织和协调本领,能够合理布置工作计划,有效推动工作进展。4.7具备团队管理经验和本领,能够率领团队成员协同合作,实现团队整体目标。5.职责违纪与惩罚对于未履行职责、违反规章制度的员工,将依据公司纪律处分条例进行相应惩罚,包含但不限于口头警告、书面批判、课题训诫、罚款、停职、降职、辞退等措施,并将记录个人信用档案。6.附则本规章制度的解释权归公司全部,如有需要,公司有权对本规章

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论