终端商管理制度

终端商管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司与终端商之间的合作关系，提高终端商服务质量和效率，保障公司的品牌形象和市场竞争力，订立本终端商管理制度。第二条本制度适用于公司与全部合作终端商的合作活动。第三条终端商必需遵守本制度以及公司与终端商签订的各项合作协议，并依照公司订立的规范进行运营和管理。第四条公司将依据市场情况和业务需求，对本制度进行调整和增补，终端商应紧密关注相关信息，并及时调整经营策略。第二章终端商资质及申请流程第五条终端商应具备合法经营资格并符合公司的合作要求，方可申请成为公司的合作终端商。第六条终端商资质审批流程：终端商填写申请表，同时供应相关证明料子；公司评估终端商的品牌形象、经营本领和资金实力等；终端商对公司进行经营理念和销售策略的介绍；公司进行实地考察和评估；确定终端商的合作资格，并签订合作协议；终端商缴纳相关费用，并完成系统入驻；终端商正式成为公司的合作终端商。第七条终端商在申请过程中如有虚假料子或不良记录，公司有权停止合作并保存追究法律责任的权利。第三章终端商权利与义务第八条终端商的权利：掌握公司产品的销售权；获得公司供应的市场推广和促销支持；获得公司培训和技术支持；参加公司的市场活动和培训会议。第九条终端商的义务：严格遵守公司的经营管理规定，确保产品的质量和售后服务；承当产品的销售责任，维护公司产品的品牌形象；及时向公司汇报销售情况和市场信息；参加公司的市场活动和培训会议；搭配公司进行市场调研和产品推广。第四章终端商管理第十条终端商应建立健全的内部管理制度，并履行以下管理职责：设立特地的市场部门，负责销售和市场推广工作；建立完善的售后服务体系，供应良好的售后服务；开展定期的销售培训和技术培训；与公司保持紧密沟通，及时反馈市场信息和客户需求；搭配公司进行市场调研和产品推广。第十一条终端商应建立并维护与客户的良好关系，独立承当与客户之间的售后服务责任，对产品的质量和售后服务质量负有监督责任。第十二条终端商应订立与员工相关的管理制度，并确保员工的合法权益。第五章终端商奖惩措施第十三条终端商的违规行为包含但不限于以下情况：供应虚假销售数据；不按规定渠道销售产品；蓄意破坏公司产品的品牌形象；未按合同商定供应售后服务；违反法律法规以及公司规定的其他行为。第十四条终端商违规行为的处理措施包含但不限于以下方式：取消合作资格，并追究经济责任；暂时停止合作，限制销售活动；要求整改，并进行监督；发布公告批判。第六章终端商合作停止第十五条终端商合作停止的条件包含但不限于以下情况：终端商自己乐意解除合作关系；终端商失去合作资格；终端商严重违反合作协议的规定。第十六条终端商合作停止后，终端商应停止一切对外宣传和销售活动，并依照公司的要求做好资料交接工作。第十七条终端商合作停止后，需经过一段时间的察看期，公司有权重新评估终端商是否具备再次成为合作终端商的资格。第七章附则第十八条本制度的解释权归公司全部，并保存最终修改和解释的权利。第十九条本制度自文发布之日起施行，公司保存对本制度进行调整和增补的权利。第二十条终端商在执行本制度过程中如有疑问或发现问题，应