淮北师范大学《脑与认知科学》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页淮北师范大学

《脑与认知科学》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、当企业面临经济衰退和业务萎缩时，以下哪种人力资源成本控制策略更能帮助企业渡过难关？（）A.裁员降薪B.减少培训投入C.优化福利结构D.以上都是2、在薪酬管理领域，企业为了吸引和留住优秀人才，以下哪种薪酬策略更能体现员工的个人价值和工作贡献？（）A.领先型薪酬策略B.跟随型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略3、在企业的人力资源外包决策中，需要综合考虑多种因素。以下哪种情况更适合将人力资源业务外包？（）A.企业规模较小，人力资源管理能力有限B.企业处于高速发展期，需要集中精力拓展业务C.人力资源业务涉及企业核心机密D.企业资金充足，有能力自行管理人力资源4、在企业的人力资源配置优化中，以下哪种方法更有助于提高人力资源的使用效率？（）A.工作分析B.岗位轮换C.工作丰富化D.工作扩大化5、在人力资源管理的企业文化传播中，以下哪种方式更能让员工深入理解和认同企业文化？（）A.内部培训B.宣传手册C.领导示范D.文化活动6、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时准确性可能较低？（）A.趋势分析法B.德尔菲法C.回归分析法D.比率分析法7、在员工关系管理中，处理员工的投诉和建议需要遵循一定原则。以下哪个原则更强调及时回应和解决员工问题？（）A.公平公正原则B.及时处理原则C.保密原则D.以企业利益为中心原则8、在人力资源管理的员工满意度调查中，以下哪个方面更能影响员工的整体满意度？（）A.薪酬待遇B.工作环境C.职业发展D.领导风格9、在人力资源管理中，胜任力模型常用于员工的选拔和培养。以下哪个步骤是构建胜任力模型的核心环节？（）A.确定绩效标准B.定义胜任力要素C.验证胜任力模型D.以上都是10、在员工绩效改进计划中，以下哪个步骤是制定具体、可操作的改进措施的基础？（）A.明确绩效差距B.分析原因C.设定目标D.以上都是11、在人力资源管理中，以下哪种情况更可能导致员工产生不公平感，从而影响工作积极性？（）A.同岗不同酬B.薪酬水平低于市场平均水平C.绩效考核标准不明确D.以上都是12、在人力资源管理的员工关系维护中，以下哪种活动更有助于增强员工的归属感？（）A.团队建设活动B.技能培训活动C.绩效奖励活动D.职业发展辅导活动13、对于人力资源管理者的角色定位，以下哪种角色更侧重于制定和执行人力资源政策？（）A.战略伙伴B.变革推动者C.行政专家D.员工倡导者14、在进行员工激励时，以下哪种激励理论强调工作环境和条件对员工积极性的影响？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论15、某公司为了吸引和留住优秀人才，计划优化员工的职业发展通道。以下哪种做法对于构建良好的职业发展体系最为关键？（）A.提供多样化的晋升途径B.定期进行岗位轮换C.建立导师制度D.开展职业规划培训16、在人力资源管理中，人力资源信息系统（HRIS）的应用越来越广泛。以下哪个功能模块对于人力资源规划和决策支持的作用最为突出？（）A.员工信息管理B.绩效管理C.数据分析与报表D.培训管理17、员工关系管理对于营造良好的组织氛围至关重要。当员工出现劳动纠纷时，以下哪种解决方式应优先考虑，以维护企业和员工的双方利益？（）A.内部调解B.劳动仲裁C.法律诉讼D.协商和解18、在员工关系管理中，当企业面临员工的劳动纠纷时，以下哪种处理方式更能维护企业的合法权益，同时保持良好的员工关系？（）A.强硬对抗B.协商调解C.寻求法律仲裁D.置之不理19、在人力资源管理的变革过程中，可能会遇到员工的抵制和不理解。以下哪种沟通方式更有助于减少变革的阻力？（）A.自上而下的命令式沟通B.开放的双向沟通C.隐瞒变革的细节，避免员工恐慌D.不与员工沟通，直接推行变革20、当企业面临员工的工作压力过大问题时，以下哪种人力资源管理措施更能有效地帮助员工缓解压力，提高工作效率？（）A.提供心理辅导B.优化工作流程C.组织团队建设活动D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在企业的人力资源管理数字化人才培养中，如何针对数字化时代的需求，培养具备数据分析、数字化工具应用等能力的人力资源专业人才？2、（本题5分）简述如何在人力资源管理中进行员工的职业转型支持和再就业辅导？3、（本题5分）探讨如何运用人力资源管理来推动组织的创新管理和创新绩效提升？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一个部门的员工之间缺乏团队合作精神，分析原因，并给出培养团队合作精神的建议。2、（本题5分）一家跨国公司在海外设立了分支机构，但由于没有充分考虑当地的劳动法律法规和文化差异，在人力资源管理上遇到了诸多问题。请分析该公司在国际化人力资源管理方面的挑战，并提出应对策略。3、（本题5分）某公司的人力资源部门在进行员工离职面谈时，流于形式，没有真正了解员工离职的原因。分析问题并提出改进离职面谈的方法。4、（本题5分）某公司的薪酬体系被员工认为不公平，导致员工工作积极性不高。分析薪酬体系不公平的表现及原因，并提出改进方案。5、（本题5分）某公司在进行企业文化建设时，没有得到员工的广泛认同和参与，企业文化流于形式。请分析该公司企业文化建设的问题所在，并提出有效的企业文化落地措