2024-2030年中国家具物流行业发展监测及发展趋势预测报告

研究报告-1-2024-2030年中国家具物流行业发展监测及发展趋势预测报告一、行业概述1.1行业发展背景(1)近年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，家具行业得到了长足的发展。家具消费需求日益多样化，消费者对家具产品的质量和个性化要求也越来越高。在这种背景下，家具物流行业应运而生，成为支撑家具产业链的重要环节。(2)随着电子商务的兴起，线上家具销售逐渐成为主流，家具物流行业迎来了新的发展机遇。互联网技术的发展使得物流信息更加透明，物流效率大幅提升，为家具企业提供更为便捷的服务。同时，家具物流行业在应对消费者个性化需求方面也表现出更强的适应性。(3)然而，家具物流行业在发展过程中也面临着诸多挑战。首先，家具产品体积大、重量重，对运输、仓储等环节提出了更高的要求。其次，家具物流行业存在地区发展不均衡、物流成本较高等问题。此外，环保意识的提升也对家具物流行业提出了新的要求，绿色物流成为行业发展的必然趋势。在新的发展背景下，家具物流行业正努力寻求创新，以适应市场变化和满足消费者需求。1.2行业政策环境(1)国家层面，近年来陆续出台了一系列政策支持物流行业的发展，如《关于加快物流业发展的若干意见》等，旨在推动物流行业转型升级，提升物流效率。这些政策为家具物流行业的发展提供了良好的政策环境。(2)在行业监管方面，政府加强了对物流市场的规范和监管，实施了一系列标准，如《物流企业分类与评价》等，以提升物流服务质量，保障消费者权益。同时，对物流企业的资质认证、信用评价等方面也进行了严格管理。(3)针对家具物流行业的特点，政府出台了一系列扶持政策，如《关于促进家具产业发展的指导意见》等，旨在推动家具产业与物流行业的深度融合，提升产业链整体竞争力。这些政策在税收优惠、资金支持等方面为家具物流企业提供了有力保障。1.3行业市场规模(1)近年来，中国家具市场规模持续扩大，根据国家统计局数据，2019年全国家具零售总额达到1.2万亿元，同比增长约8%。这一增长趋势在2020年受到新冠疫情影响有所放缓，但整体市场规模仍在稳步增长。(2)随着城市化进程的加快和居民消费水平的提升，家具消费需求不断增长，尤其是一线城市和部分二线城市成为家具市场的主要增长点。线上家具销售渠道的快速发展，也为市场规模的扩大提供了新的动力。(3)从细分市场来看，家具市场呈现出多元化的特点，包括定制家具、智能家居、绿色环保家具等新兴领域逐渐成为市场增长的新引擎。这些细分市场的快速发展，不仅丰富了市场供给，也为家具物流行业提供了广阔的市场空间。预计未来几年，随着消费升级和产业升级的持续推进，中国家具市场规模将继续保持稳定增长态势。二、市场现状分析2.1市场规模及增长趋势(1)近年来，中国家具市场规模呈现出显著的增长趋势。据相关数据显示，2018年至2020年间，我国家具行业零售总额逐年上升，2018年达到1.1万亿元，2020年突破1.3万亿元，年复合增长率约为7%。这一增长速度表明家具市场需求旺盛，市场潜力巨大。(2)在增长趋势中，线上家具销售成为推动市场增长的重要力量。随着电子商务的普及和消费者购物习惯的转变，线上家具销售额占比逐年提升，尤其在疫情期间，线上销售渠道的快速增长为家具市场注入了新的活力。(3)未来，家具市场规模的增长将受到多种因素影响，包括消费升级、城市化进程、房地产市场的波动以及环保政策的推动等。预计在可预见的未来，随着居民收入水平的提高和对生活品质的追求，家具市场规模将继续保持稳定增长，同时，智能家居、定制家具等新兴领域将引领市场增长的新趋势。2.2地域分布及竞争格局(1)在地域分布上，中国家具市场呈现东强西弱、沿海发达地区市场活跃的特点。东部沿海地区，如广东、浙江、江苏等地，由于经济发达、消费水平高，家具市场发展迅速，品牌集中度较高。而中西部地区，尽管市场潜力巨大，但整体发展水平相对较低，市场集中度相对分散。(2)竞争格局方面，中国家具市场以中小企业为主，品牌众多，竞争激烈。一线品牌在市场占有率、品牌影响力和产品创新方面具有优势，但市场份额相对有限。中小品牌在本地市场具有较强竞争力，但品牌影响力和市场辐射能力相对较弱。随着市场竞争的加剧，行业内部正在逐渐形成以大品牌为主导，中小品牌各展其长的竞争格局。(3)地域差异和竞争格局的形成与多种因素有关。首先，消费者需求的地域性差异导致了不同地区家具市场的特色化发展。其次，物流成本、原材料价格等因素也影响了企业的生产和销售策略。此外，随着互联网的普及，线上渠道的竞争使得市场格局更加复杂，企业需要不断创新，以适应快速变化的市场环境。在未来，地域分布和竞争格局将继续演变，市场竞争将更加激烈。2.3主要企业及产品分析(1)在中国家具物流行业，主要企业包括国美、苏宁、京东等大型电商平台及其自有物流体系。这些企业凭借强大的资金实力和广泛的销售网络，在市场占有率和品牌影响力方面具有显著优势。国美、苏宁等企业通过整合线上线下资源，提供全渠道的家具物流解决方案，满足消费者多样化的需求。(2)产品分析方面，家具物流行业主要涉及家具产品的运输、仓储、配送等环节。主要企业根据市场需求，推出了定制化的物流服务，如家具拆装、包装、搬运等。这些服务不仅提高了物流效率，也保障了家具产品的安全性和完整性。同时，随着智能家居的兴起，部分企业开始涉足智能家居物流领域，提供一站式智能家居物流解决方案。(3)在技术创新方面，主要企业积极引进和研发新型物流设备和技术，如智能仓储系统、无人配送车等。这些技术不仅提高了物流效率，降低了运营成本，还为消费者提供了更加便捷的购物体验。此外，企业还通过大数据分析、物联网等技术手段，优化物流路径，提高物流配送的准确性和时效性。在未来，技术创新将继续推动家具物流行业的发展，为企业带来新的增长点。三、物流模式及渠道分析3.1物流模式类型(1)中国家具物流行业主要存在以下几种物流模式：首先，直营物流模式，即企业自建物流体系，负责从生产地到终端消费者的整个物流过程。这种模式有利于企业对物流环节的全面控制，但初期投入较大，运营成本较高。(2)其次，第三方物流模式，即企业将物流业务外包给专业的物流公司。这种模式可以降低企业的运营成本，提高物流效率，同时减轻企业自身的物流压力。第三方物流公司凭借专业的物流网络和丰富的行业经验，为企业提供定制化的物流服务。(3)再次，联合物流模式，即多家企业共同组建物流联盟，共享物流资源，实现互利共赢。这种模式在降低物流成本的同时，有助于提高物流效率，提升整个行业的竞争力。联合物流模式尤其适用于家具行业，因为家具产品体积大、重量重，需要专业的物流支持。3.2渠道分布及特点(1)中国家具物流渠道分布呈现出多元化的特点。传统渠道主要包括家具卖场、专卖店以及经销商网络，这些渠道覆盖了广泛的地理区域，尤其在三四线城市和农村市场有着较强的渗透力。然而，随着电子商务的崛起，线上渠道逐渐成为重要的销售途径，线上销售平台如天猫、京东等成为家具企业拓展市场的重要阵地。(2)线上渠道的特点在于其便捷性和广泛的覆盖面。消费者可以不受地域限制，通过互联网轻松浏览和购买家具产品。同时，线上渠道能够提供丰富的产品信息和消费者评价，有助于消费者做出购买决策。然而，线上渠道也存在物流配送难度大、售后服务相对复杂等问题。(3)渠道分布的特点还体现在不同渠道之间的协同发展上。家具企业往往采取线上线下结合的混合渠道策略，通过线上渠道吸引流量，线下渠道提供体验和服务。这种多渠道策略有助于企业满足不同消费者的需求，提高市场竞争力。同时，随着物流技术的进步，线上线下渠道之间的协同效率也在不断提升。3.3渠道发展趋势(1)未来，家具物流渠道发展趋势将更加注重线上线下融合。随着技术的进步和消费者习惯的变化，线上渠道将继续保持增长势头，而线下渠道则通过提升体验和服务质量来增强竞争力。线上线下融合将使消费者能够享受到无缝购物体验，同时为企业提供更丰富的销售渠道和更精准的市场定位。(2)智能物流将成为家具物流渠道发展的关键驱动力。通过物联网、大数据、人工智能等技术的应用，物流企业能够实现物流过程的自动化、智能化，提高物流效率，降低成本。智能家居物流的兴起也将推动家具物流行业向更高效、更便捷的方向发展。(3)绿色物流将成为家具物流渠道发展的新趋势。随着环保意识的增强，家具企业越来越重视产品的环保属性，这也要求物流行业在运输、仓储等环节采取绿色环保措施。未来，家具物流渠道将更加注重节能减排，推广使用环保包装材料，实现可持续发展。四、技术发展趋势4.1物联网技术应用(1)物联网技术在家具物流中的应用主要体现在以下几个方面。首先，通过物联网技术，可以实时监控货物在运输过程中的位置、状态和温度等关键信息，确保货物安全送达。例如，使用GPS定位系统跟踪运输车辆，使用传感器监测货物温度，实现冷链物流的精准管理。(2)在仓储环节，物联网技术同样发挥着重要作用。智能仓储系统通过RFID、二维码等技术实现货物的自动识别和定位，提高了仓储效率。同时，结合大数据分析，可以优化仓储布局，减少库存积压，降低仓储成本。(3)在配送环节，物联网技术可以实现配送车辆的实时调度和优化路线规划。通过车载终端与物流中心的实时数据交换，配送人员能够及时了解货物信息和客户需求，提高配送效率和客户满意度。此外，物联网技术还应用于智能家居物流，通过智能门锁、智能快递柜等设备，实现便捷的货物投递和取件体验。4.2供应链管理技术(1)在家具物流行业中，供应链管理技术的应用日益广泛。通过供应链管理软件，企业可以实现对原材料采购、生产制造、仓储物流、销售配送等环节的实时监控和高效协同。例如，ERP（企业资源规划）系统可以整合企业内部各部门的信息，提高资源利用效率。(2)供应链管理技术还涉及到供应链可视化。通过可视化工具，企业可以直观地看到供应链的各个环节，包括供应商、生产工厂、仓库和零售终端等，便于发现问题并及时调整策略。这种可视化技术有助于提高供应链的透明度和响应速度。(3)在供应链风险管理方面，供应链管理技术发挥着关键作用。通过风险评估模型和预警系统，企业能够预测供应链中的潜在风险，如供应商信誉问题、生产延误、物流瓶颈等，并采取相应的预防措施。此外，供应链金融等创新服务也为家具企业提供资金支持，缓解供应链中的资金压力。4.3自动化设备应用(1)在家具物流领域，自动化设备的应用正逐步改变传统的物流模式。自动化立体仓库（AS/RS）通过自动化的货架系统和输送系统，实现了货物的自动存取，大幅提高了仓储效率。这种设备尤其适用于家具等体积较大、重量较重的产品，能够有效减少人工操作，降低出错率。(2)自动化分拣系统在家具物流中也得到广泛应用。这些系统通过条形码、RFID等识别技术，自动识别货物信息，并按照订单要求进行分拣，极大地提高了配送效率。在高峰期，自动化分拣系统可以处理大量订单，确保物流服务的及时性。(3)随着机器人技术的进步，家具物流领域也开始引入自动化搬运机器人。这些机器人能够自动识别并搬运家具产品，减轻了人工劳动强度，提高了物流操作的准确性和安全性。未来，随着技术的进一步发展，自动化设备将在家具物流中扮演更加重要的角色，推动行业向更高水平的自动化和智能化转型。五、行业痛点及挑战5.1供应链协同问题(1)在家具物流行业中，供应链协同问题是一个普遍存在的挑战。由于家具产品具有体积大、易损等特点，供应链各环节之间的信息传递和资源协调变得尤为重要。然而，在实际操作中，由于企业间缺乏有效的沟通机制，导致信息不对称，进而影响供应链的效率和响应速度。(2)供应链协同问题还体现在供应链成员之间的利益分配上。家具生产、分销、零售等环节的企业往往存在利益冲突，如制造商希望降低成本，而零售商则希望提高利润空间。这种利益冲突可能导致供应链成员之间的合作意愿降低，影响整体供应链的稳定性。(3)此外，供应链协同问题还与物流基础设施和物流服务水平有关。在一些地区，物流基础设施不完善，物流服务水平参差不齐，导致供应链各环节之间的衔接不畅。为了解决这些问题，需要加强供应链成员之间的合作，共同优化物流网络，提升整体供应链的协同能力。5.2物流成本控制(1)物流成本控制是家具物流行业面临的重要挑战之一。由于家具产品体积大、重量重，物流成本在整个供应链成本中占据较高比例。为了降低物流成本，企业需要从多个方面入手，如优化运输路线、提高装载效率、合理规划仓储布局等。(2)运输成本是物流成本的重要组成部分。通过采用集装化运输、多式联运等方式，可以减少运输过程中的空载率，提高运输效率，从而降低运输成本。同时，与物流服务商建立长期合作关系，通过规模效应降低运输成本也是企业常用的策略。(3)仓储成本控制同样关键。通过引入自动化仓储设备，提高仓储空间利用率，减少人工操作，可以有效降低仓储成本。此外，优化库存管理，减少库存积压，也是降低仓储成本的重要手段。通过精细化管理，企业可以在保证服务质量的前提下，最大限度地降低物流成本。5.3人才短缺问题(1)人才短缺是家具物流行业面临的突出问题之一。随着行业的发展，对高素质、专业化的物流人才需求日益增长。然而，目前行业内普遍存在人才储备不足、专业人才缺乏的问题。这主要源于行业整体待遇水平不高，缺乏吸引力和竞争力，难以吸引和留住优秀人才。(2)人才短缺问题还体现在专业技能培训不足。家具物流行业对专业技能要求较高，包括物流管理、供应链管理、信息技术等方面。然而，许多企业缺乏有效的培训体系，导致员工专业技能水平难以满足行业发展的需求。(3)此外，人才短缺问题也与行业整体形象有关。家具物流行业在公众认知中往往被视为劳动密集型行业，缺乏对知识型、技术型人才的吸引力。为了解决人才短缺问题，行业需要加强宣传，提升行业形象，同时企业应加大投入，建立完善的培训体系和激励机制，以吸引和培养更多优秀人才。六、政策法规及标准6.1国家政策支持(1)国家层面对于家具物流行业的支持主要体现在政策制定和资金投入上。近年来，国家出台了一系列政策文件，如《关于加快物流业发展的若干意见》等，旨在推动物流行业的转型升级，提升物流效率和服务水平。这些政策为家具物流行业提供了明确的发展方向和指导。(2)在资金支持方面，国家通过设立专项资金、税收优惠等手段，鼓励家具物流企业进行技术创新和设备升级。例如，对于购置自动化物流设备、应用物联网技术等符合国家产业政策的项目，企业可以获得财政补贴或税收减免。(3)此外，国家还积极推动物流基础设施建设，如高速公路、铁路、港口等，以提升物流网络的通达性和效率。这些基础设施的完善，为家具物流行业提供了更加便捷的物流条件，有助于降低物流成本，提高物流效率。国家政策的持续支持，为家具物流行业的健康发展提供了有力保障。6.2行业标准制定(1)行业标准制定是家具物流行业规范化发展的重要保障。为了提高物流服务质量，保障消费者权益，国家相关部门联合行业组织，共同制定了多项行业标准。这些标准涵盖了物流服务、仓储管理、运输安全、环境保护等多个方面，为家具物流企业提供了一套完整的操作规范。(2)行业标准的制定过程注重广泛征求意见，确保标准的科学性和实用性。通过行业专家、企业代表、消费者等多方参与，制定的标准能够更好地反映行业现状和未来发展趋势，为家具物流企业提供了可操作的标准依据。(3)行业标准的实施对于提升家具物流行业整体水平具有重要意义。通过标准化的管理和操作，企业可以提升服务质量，降低运营成本，提高市场竞争力。同时，标准化的实施也有助于推动行业自律，维护市场秩序，促进家具物流行业的健康发展。6.3政策实施效果(1)政策实施效果在家具物流行业得到了多方面的体现。首先，在基础设施方面，政策推动了物流园区、配送中心等物流基础设施的建设，有效缓解了物流拥堵问题，提高了物流效率。这些基础设施的完善，为家具物流企业提供了更加便捷的物流条件。(2)在企业运营方面，政策实施促使家具物流企业加大技术创新和设备升级力度，提高了物流作业的自动化和智能化水平。同时，通过税收优惠、财政补贴等政策支持，企业运营成本得到有效控制，盈利能力得到提升。(3)从消费者角度来看，政策实施改善了家具物流服务质量，消费者在购买家具时能够享受到更加便捷、高效的物流服务。此外，政策还推动了绿色物流的发展，促进了家具物流行业向环保、可持续的方向转型。总体来看，政策实施效果显著，为家具物流行业的健康发展提供了有力支撑。七、行业竞争格局7.1企业竞争态势(1)当前，中国家具物流行业的竞争态势呈现出多元化、激烈化的特点。一方面，大型电商平台和传统家具企业纷纷布局物流领域，通过自建或合作的方式，构建起自己的物流网络，提升市场竞争力。另一方面，第三方物流企业凭借专业的服务能力和丰富的行业经验，也在市场中占据一席之地。(2)企业间的竞争不仅体现在市场份额的争夺上，还体现在服务质量、技术创新、成本控制等多个层面。随着消费者对物流服务要求的提高，企业需要不断提升服务水平，以满足客户的需求。同时，通过引入新技术、优化流程，企业可以降低成本，提高效率，从而在竞争中占据优势。(3)在竞争态势中，品牌影响力成为企业竞争的重要手段。拥有强大品牌影响力的企业，往往能够吸引更多的客户，并在市场中占据有利地位。因此，家具物流企业正通过品牌建设、市场营销等方式，不断提升自身的品牌价值和市场竞争力。这种竞争态势促使行业整体水平的提升，也为消费者带来了更加优质的服务体验。7.2行业集中度分析(1)在家具物流行业，集中度分析主要关注行业内部主要企业的市场份额和影响力。目前，行业集中度呈现出逐渐提高的趋势。随着市场规模的扩大和行业整合的加剧，部分大型企业通过并购、扩张等方式，不断扩大市场份额，成为行业内的领军企业。(2)从地域分布来看，行业集中度在东部沿海地区较高，这些地区的物流基础设施完善，市场环境较为成熟，吸引了大量企业入驻。而在中西部地区，由于市场发展相对滞后，行业集中度较低，市场竞争相对分散。(3)行业集中度的提高也反映了行业竞争格局的变化。随着行业整合的深入，中小企业面临较大的生存压力，部分企业选择退出市场或转型。这一趋势有利于行业内部的资源优化配置，提高整体竞争力和服务水平。然而，过度的行业集中也可能导致市场垄断，需要相关部门加强监管，维护市场公平竞争。7.3竞争格局演变趋势(1)竞争格局的演变趋势表明，家具物流行业将朝着更加专业化和细分化方向发展。随着消费者需求的多样化，企业需要根据不同细分市场的特点，提供定制化的物流解决方案。这种专业化趋势将促使企业专注于某一领域，提升服务质量和市场竞争力。(2)在未来，竞争格局还将受到新技术的影响。物联网、大数据、人工智能等技术的应用，将推动物流行业向智能化、自动化方向发展。具备技术创新能力的企业将能够在竞争中占据优势，而那些无法适应技术变革的企业可能会被市场淘汰。(3)此外，行业竞争格局的演变也将受到政策环境的影响。随着国家对物流行业的政策支持力度加大，行业规范化程度将提高，有利于形成更加公平、健康的竞争环境。同时，政策的引导也将推动行业向绿色、可持续发展的方向转型。整体来看，家具物流行业的竞争格局将更加多元化和成熟化。八、未来发展趋势预测8.1市场规模预测(1)根据市场调研和行业分析，预计未来五年内，中国家具物流市场规模将持续扩大。考虑到城市化进程的加快和居民消费水平的提升，市场规模有望以年均约8%的速度增长。预计到2030年，市场规模将突破2.5万亿元。(2)在市场规模预测中，线上家具销售的增长将是一个重要推动力。随着电子商务的持续发展，线上家具销售渠道将继续扩大市场份额，预计到2030年，线上家具销售额将占总市场的50%以上。(3)此外，智能家居和定制家具等新兴领域的快速发展也将对市场规模产生积极影响。随着消费者对个性化、高品质家具的需求增加，这些领域的增长将为家具物流行业带来新的增长点，进一步推动市场规模的扩大。综合考虑各种因素，预计未来家具物流市场规模将保持稳定增长态势。8.2物流模式预测(1)预计未来家具物流模式将呈现更加多元化的趋势。随着消费者对个性化服务的需求不断增长，定制化物流服务将成为主流。企业将根据不同客户的需求，提供差异化的物流解决方案，包括定制包装、特殊运输要求等。(2)自动化和智能化物流模式将在未来得到广泛应用。随着物联网、大数据、人工智能等技术的进步，自动化立体仓库、无人驾驶运输车辆等将成为常态。这些技术将提高物流效率，降低运营成本，提升客户满意度。(3)线上线下融合的物流模式也将成为发展趋势。随着电子商务的快速发展，线上销售与线下实体店将更加紧密地结合，形成线上线下协同的物流体系。这种模式将提供更加便捷的购物体验，同时提高物流配送的效率和灵活性。预计未来家具物流行业将更加注重用户体验，以适应市场变化和消费者需求。8.3技术应用预测(1)预计未来家具物流行业将更加依赖物联网技术的应用。通过物联网，可以实现物流信息的实时追踪和监控，提高物流透明度。智能传感器、RFID标签等技术将被广泛应用于货物的包装、运输和仓储环节，有助于实现精细化管理。(2)大数据分析在家具物流中的应用也将日益深入。通过对海量物流数据的分析，企业可以优化运输路线、预测市场需求、管理库存水平，从而提高整体物流效率。此外，大数据分析还可以帮助企业进行市场趋势预测，制定更加精准的市场策略。(3)人工智能技术在物流领域的应用也将不断拓展。自动驾驶、机器人搬运、智能客服等人工智能技术将在家具物流中得到广泛应用，提高物流操作的自动化和智能化水平。这些技术的应用将有助于降低物流成本，提升服务质量，满足消费者对高效、便捷物流服务的需求。随着技术的不断进步，未来家具物流行业将迎来更加智能化的时代。九、案例分析9.1成功案例分享(1)成功案例之一是某大型电商平台自建物流体系，通过整合线上线下资源，实现了高效的物流配送。该平台利用大数据分析优化配送路线，减少空载率，同时采用自动化分拣系统和智能仓储系统，提高了物流效率，降低了运营成本。(2)另一个成功案例是某家具企业通过引入第三方物流服务商，实现了物流服务的专业化。该企业通过与物流服务商建立长期稳定的合作关系，不仅降低了物流成本，还提升了物流服务质量，增强了市场竞争力。(3)第三例成功案例是一家专注于定制家具的中小企业，通过采用物联网技术和智能物流系统，实现了个性化定制与高效物流的完美结合。该企业通过线上平台收集客户需求，结合物联网技术实现精准生产和物流配送，赢得了良好的市场口碑和客户满意度。这些成功案例为其他家具物流企业提供了宝贵的经验和借鉴。9.2失败案例剖析(1)失败案例之一是一家试图通过自建物流体系进行扩张的家具企业。由于缺乏专业的物流管理经验和资源，该企业在物流运营过程中出现了诸多问题，如配送延误、客户投诉增多等。最终，由于物流成本过高，该企业不得不放弃自建物流，转而寻求与专业物流服务商合作。(2)另一个失败案例是一家家具企业因忽视物流成本控制而导致经营困难。该企业在追求快速扩张的过程中，没有对物流成本进行有效管理，导致物流成本占比较高，影响了企业的盈利能力。此外，由于物流效率低下，客户满意度下降，进一步影响了企业的市场竞争力。(3)第三例失败案例是一家家具企业因未能及时调整物流策略而错失市场机遇。随着电商平台的兴起，该企业未能及时转型，继续依赖传统的线下销售渠道，导致市场份额被竞争对手蚕食。此外，由于物流配送速度慢，客户体验不佳，该企业在电商领域的发展受到严重阻碍。这些失败案例提醒企业要重视物流管理，及时调整策略以适应市场变化。9.3案例启示与借鉴(1)从成功案例中可以得到的启示是，家具物流企业应注重整合线上线下资源，实现全渠道销售。通过构建高效的物流体系，可以提升客户体验，增强市场竞争力。同时，企业应关注物流成本控制，通过优化运输路线、提高仓储效