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文档简介

研究报告-1-交通运输企业安全生产标准化自评报告样稿一、自评概述1.1.自评目的(1)自评目的在于全面评估我公司在交通运输领域的安全生产标准化建设情况,以期为公司持续提升安全生产管理水平提供科学依据。通过自评,我们旨在识别和改进公司在安全生产管理中的不足,确保安全生产规章制度得到有效执行,降低生产过程中的安全风险,保障员工生命财产安全,提高企业的整体安全生产水平。(2)具体而言,自评目的包括:一是检查公司安全生产责任制的落实情况,确保各级人员明确安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面;二是评估公司安全生产规章制度的有效性,确保各项规章制度能够覆盖生产运营的全过程,并得到有效执行;三是检查安全生产教育培训的开展情况,确保员工具备必要的安全生产知识和技能,提高全员安全意识。(3)此外,自评目的还包括对安全生产投入的合理性进行评估,确保资金投入与安全生产需求相匹配,并有效提升安全生产设施设备的水平;对安全生产风险管控措施的落实情况进行检查,确保风险得到有效控制;对事故隐患排查治理工作进行评估,确保隐患及时消除,防止事故发生。通过本次自评,为公司实现安全生产标准化提供有力保障。2.2.自评依据(1)自评依据主要包括国家及地方有关安全生产的法律法规、政策和标准,如《中华人民共和国安全生产法》、《道路运输条例》、《企业安全生产标准化建设规范》等。这些法律法规和政策是自评的基础,确保自评工作符合国家安全生产的要求和标准。(2)此外,自评依据还包括交通运输行业安全生产的相关标准,如《道路旅客运输企业安全管理规范》、《道路货物运输企业安全管理规范》等。这些行业标准针对交通运输企业的特点,提供了具体的安全管理要求和指导,有助于公司全面评估自身的安全生产状况。(3)自评依据还包括公司内部制定的安全生产规章制度和操作规程,如《安全生产责任制》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查制度》等。这些内部规章制度是公司安全生产管理的具体体现,也是自评的重要参考依据,有助于评估公司安全生产管理的实际效果。通过综合运用这些自评依据,可以确保自评工作的全面性和准确性。3.3.自评范围(1)自评范围涵盖了公司所有从事交通运输业务的部门及子公司,包括但不限于道路旅客运输、道路货物运输、危险货物运输等业务领域。通过对所有业务板块的全面评估,确保自评结果能够全面反映公司在安全生产方面的整体状况。(2)自评范围包括公司安全生产管理的各个环节,如安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全生产投入、安全生产设施设备、安全生产风险管控、事故隐患排查治理等。这些环节的评估有助于全面了解公司在安全生产管理上的实施情况和存在的问题。(3)自评范围还涉及到公司所有员工,包括管理人员、技术人员、驾驶员、装卸工等,确保每位员工都能参与到自评过程中,提高全员安全意识。同时,自评范围还关注了公司安全生产的外部环境,如周边道路状况、气象条件、社会治安等,以全面评估公司安全生产的外部因素。通过这样的自评范围,可以确保评估结果的全面性和客观性。二、企业基本情况1.1.企业简介(1)我公司成立于20XX年,是一家集道路旅客运输、道路货物运输、危险货物运输、物流配送为一体的综合性交通运输企业。公司秉承“安全第一、顾客至上”的经营理念,致力于为客户提供高效、安全、便捷的运输服务。(2)经过多年的发展,公司已拥有完善的运输网络,覆盖全国多个省市地区。公司拥有一支高素质的专业团队,包括经验丰富的管理人员、技术精湛的驾驶员和热情周到的客服人员,能够为客户提供全方位的运输解决方案。(3)公司始终坚持安全生产,将安全生产作为企业发展的生命线。公司设有专门的安全生产管理部门,负责制定和实施安全生产规章制度,确保生产运营过程中的安全风险得到有效控制。公司还不断加大安全生产投入,提升安全生产设施设备的水平,为员工和客户提供更加安全、可靠的运输服务。2.2.生产经营规模(1)我公司目前拥有各类运输车辆超过500辆,其中包括长途客车、货车、危险品运输车等多种车型,能够满足不同客户群体的运输需求。公司的年运输能力达到数百万吨,服务范围覆盖全国多个省份和城市,形成了以直辖市、省会城市为中心,辐射周边地区的运输网络。(2)在生产经营规模方面,公司年营业额超过数亿元,连续多年保持稳定增长。公司业务涵盖道路旅客运输、道路货物运输、危险货物运输等多个领域,其中道路货物运输业务占比最大,包括普通货物运输、冷链物流、特种货物运输等,为客户提供多样化、个性化的物流解决方案。(3)公司在生产经营规模上的不断扩张,得益于公司对市场需求的精准把握和灵活调整。公司注重与客户建立长期稳定的合作关系,通过提供优质服务、降低运输成本等方式,赢得了客户的信任和支持。同时,公司还积极参与社会公益活动,承担企业社会责任,提升了公司在行业内的良好形象和品牌知名度。3.3.主要运输业务(1)我公司的主要运输业务包括道路旅客运输,提供包括长途客运、城市公交、旅游包车等多种服务。长途客运线路覆盖全国多个主要城市,满足了不同旅客的出行需求。同时,城市公交服务覆盖多个城市,为市民提供便捷的公共交通服务。旅游包车业务则针对团队旅游、商务出行等特定需求,提供定制化服务。(2)在道路货物运输方面,公司业务范围广泛,包括普通货物运输、冷链物流、危险货物运输等。普通货物运输服务适用于各类工业产品、日用品的运输;冷链物流则专注于食品、药品等对温度有特殊要求的物品的运输,确保货物在运输过程中的新鲜和安全;危险货物运输服务则针对易燃、易爆、有毒有害等危险品,提供专业、安全的运输解决方案。(3)此外,公司还提供物流配送服务,通过建立完善的仓储、配送体系,为客户提供包括仓储管理、订单处理、货物配送在内的全方位物流解决方案。物流配送服务覆盖城市配送、区域配送、长途配送等多个层次,能够满足不同客户在不同区域内的物流需求。公司通过不断优化服务流程,提高配送效率,为客户创造更大的价值。三、安全生产责任制1.1.安全生产责任制建立情况(1)我公司高度重视安全生产责任制的建立,已根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定了《安全生产责任制》。该责任制明确了公司各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责,确保安全生产责任落实到每一个岗位和每一个人。(2)安全生产责任制涵盖了公司安全生产管理的各个方面,包括安全生产目标、安全生产责任范围、安全生产责任考核等内容。责任制要求各级管理人员必须加强对安全生产工作的领导,确保安全生产规章制度的有效执行;要求技术人员必须严格按照操作规程进行作业,及时发现和消除安全隐患;要求员工必须提高安全意识,积极参与安全生产活动。(3)为了确保安全生产责任制的有效实施,公司设立了安全生产委员会,负责监督、检查和指导安全生产责任制的落实情况。同时,公司定期对安全生产责任制进行修订和完善,以适应安全生产形势的变化和公司业务的发展。此外,公司还通过安全生产培训、安全检查、事故隐患排查治理等方式,不断强化安全生产责任制的执行力度。2.2.安全生产责任制落实情况(1)公司在安全生产责任制的落实方面,坚持“责任到人、奖惩分明”的原则。通过定期召开安全生产会议,传达上级安全生产精神,部署安全生产工作,确保安全生产责任制在决策层得到高度重视。在实际运营中,公司建立了安全生产责任追究制度,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,确保安全生产责任制的严肃性和执行力。(2)公司各级管理人员严格执行安全生产责任制,定期深入一线检查安全生产情况,及时发现和解决安全生产隐患。对于重要岗位和关键环节,公司实行了24小时值班制度,确保安全生产责任得到全天候、全方位的落实。此外,公司通过开展安全生产培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力,有效防范了安全生产事故的发生。(3)公司定期对安全生产责任制落实情况进行考核评估,将考核结果与员工绩效、奖金挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。同时,公司还建立了安全生产信息反馈机制,鼓励员工积极提出安全生产意见和建议,及时解决安全生产问题。通过这些措施,公司安全生产责任制得到有效落实,为公司的安全生产提供了坚实保障。3.3.安全生产责任制考核情况(1)公司对安全生产责任制的考核情况建立了明确的考核体系,该体系涵盖了安全生产责任制的执行情况、安全生产目标的达成情况、安全生产事故的预防与处理等多个方面。考核内容细化到每个岗位的安全生产职责,确保考核的全面性和针对性。(2)考核过程遵循公平、公正、公开的原则,通过定期和不定期的检查、评审和评估,对各级管理人员和员工的安全生产责任履行情况进行监督。考核结果作为员工绩效评估的重要依据,对表现优秀的员工给予奖励,对未履行安全生产责任的员工进行相应的处罚或培训。(3)安全生产责任制考核结果与公司的安全生产奖惩制度相结合,对考核优秀的单位和个人给予物质和精神奖励,对考核不合格的单位和个人进行整改和再教育。公司还定期对考核制度进行回顾和优化,确保考核体系的科学性和有效性,以持续提升公司的安全生产管理水平。通过这样的考核机制,公司能够及时发现安全生产工作中的薄弱环节,推动安全生产责任制的不断改进和完善。四、安全生产规章制度1.1.安全生产规章制度建立情况(1)我公司已建立了完善的安全生产规章制度体系,包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等。这些规章制度覆盖了安全生产的各个方面,如安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故隐患排查治理制度、安全设施设备管理制度等。(2)在建立安全生产规章制度的过程中,公司严格遵循国家法律法规和行业标准,结合自身实际情况,确保规章制度的合法性和实用性。同时,公司还邀请了相关领域的专家参与规章制度的制定,确保规章制度的专业性和科学性。(3)公司的安全生产规章制度经过多次修订和完善,形成了适应公司发展需求、符合行业规范的制度体系。这些规章制度不仅在公司内部广泛宣传和培训,还通过定期检查和监督,确保规章制度在实际工作中的有效执行。通过规章制度的建立,公司为安全生产提供了坚实的制度保障。2.2.安全生产规章制度执行情况(1)公司高度重视安全生产规章制度的执行情况,通过建立健全的执行机制,确保规章制度得到有效贯彻。公司各级管理人员以身作则,带头遵守安全生产规章制度,为全体员工树立了良好的榜样。(2)在日常工作中,公司通过定期组织安全生产检查、现场监督和专项巡查,对安全生产规章制度的执行情况进行实时监控。对于发现的不符合规定的行为,立即进行整改,并追究相关责任人的责任。(3)公司还建立了安全生产规章制度执行情况的考核评估体系,将规章制度执行情况纳入员工绩效考核和岗位责任制考核中,对执行好的单位和个人给予表彰和奖励,对执行不力的进行批评和处罚。通过这些措施,公司确保了安全生产规章制度得到全面、持续的执行,为公司的安全生产提供了有力保障。3.3.安全生产规章制度修订情况(1)我公司安全生产规章制度的修订工作遵循“定期评估、及时更新”的原则。每年对公司现有的安全生产规章制度进行全面评估,根据国家法律法规、行业标准以及公司业务发展变化,对规章制度进行必要的修订。(2)修订过程中,公司组织专业团队,对规章制度的内容进行审核,确保规章制度的适应性、前瞻性和可操作性。同时,广泛征求各部门和员工的意见和建议,确保修订后的规章制度能够更好地指导实际工作。(3)修订后的安全生产规章制度经公司管理层审核批准后,通过内部培训、会议传达等形式,确保所有员工了解和掌握新的规章制度。公司还定期对修订后的规章制度执行情况进行跟踪和评估,根据实际情况进一步优化和完善规章制度,以适应不断变化的安全生产环境。通过这样的修订机制,公司能够保持安全生产规章制度的时效性和有效性。五、安全生产教育培训1.1.安全生产教育培训计划(1)我公司制定了详细的安全生产教育培训计划,旨在提高员工的安全意识和技能,确保安全生产知识得到有效传播。该计划包括新员工入职培训、在职员工定期培训、专项安全培训以及应急演练等。(2)新员工入职培训要求所有新入职员工在正式上岗前,接受不少于40小时的安全生产教育培训,包括安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、岗位操作规程等内容。在职员工定期培训则安排每年至少进行一次,内容涵盖安全生产最新动态、事故案例分析等。(3)专项安全培训根据不同岗位和业务特点,定期组织针对性培训,如驾驶员安全驾驶培训、设备操作人员技能培训等。此外,公司还定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。安全生产教育培训计划实施过程中,公司注重培训效果评估,确保培训取得实效。2.2.安全生产教育培训实施(1)公司严格按照安全生产教育培训计划,组织实施各项培训活动。新员工入职培训通过集中授课、实操演练、安全知识竞赛等形式,确保新员工在短时间内掌握必要的安全生产知识。在职员工定期培训则通过线上学习、线下讲座、案例分析等方式,不断强化员工的安全意识和技能。(2)为提高培训效果,公司聘请了具有丰富安全生产经验的专家和内部讲师,结合实际案例进行讲解,使员工能够更好地理解和应用安全生产知识。同时,公司还利用网络平台、内部刊物等资源,为员工提供丰富的学习资料。(3)在安全生产教育培训实施过程中,公司建立了完善的培训档案,记录每位员工的培训情况,包括培训时间、内容、考核结果等。对于培训效果不佳的员工,公司会进行跟踪辅导,确保每位员工都能达到培训目标。此外,公司定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划和内容,以持续提升员工的安全生产素质。3.3.安全生产教育培训效果评估(1)公司对安全生产教育培训效果评估采取多种方式,包括培训前后的知识测试、实际操作考核、事故案例分析讨论等。通过这些评估手段,可以直观了解员工在培训过程中的学习效果和知识掌握程度。(2)评估过程中,公司重点关注员工在实际工作中的安全行为是否符合培训要求,如是否正确使用安全设备、是否遵守操作规程等。同时,通过定期收集员工对培训内容和形式的反馈意见,了解员工对培训的满意度和改进建议。(3)安全生产教育培训效果评估结果与员工的绩效考核挂钩,对培训效果好的员工给予奖励,对培训效果不佳的员工进行再培训。公司还根据评估结果,不断优化培训计划,调整培训内容和方法,确保培训工作的针对性和实效性,从而有效提升公司的整体安全生产水平。六、安全生产投入1.1.安全生产投入计划(1)我公司制定的安全生产投入计划旨在确保公司具备充足的资源用于安全生产,以降低事故风险,保障员工的生命财产安全。该计划根据公司年度生产经营目标和安全生产实际情况,合理规划了资金投入的方向和规模。(2)计划中明确了安全生产投入的具体项目,包括但不限于安全设施设备的更新改造、安全监测系统的升级、安全培训和教育、应急预案的制定与演练等。每个项目都设定了明确的预算和实施时间表,确保资金投入的合理分配和高效利用。(3)安全生产投入计划还考虑了公司长远发展需求,规划了未来几年内逐步提升安全生产水平的战略目标。通过逐年增加投入,公司旨在建立一个更加安全、可靠的生产环境,同时,通过投入计划的持续实施,不断提升公司的安全生产管理水平。2.2.安全生产投入实施(1)公司严格按照安全生产投入计划执行各项投入项目。在实施过程中,公司成立了专门的安全生产投入项目管理小组,负责监督和协调项目的进展。项目小组定期召开会议,跟踪项目进度,确保投入资金按照计划使用。(2)对于安全设施设备的更新改造项目,公司优先考虑那些能够显著提升安全生产水平的关键设备。通过招标、采购等程序,确保设备的质量和性能符合国家标准。在设备安装和调试阶段,公司邀请专业人员进行指导和验收,确保设备能够正常运行。(3)在安全培训和教育方面,公司不仅投入资金用于购买培训教材和聘请讲师,还组织了多种形式的培训活动,如现场实操、案例分析、应急演练等。通过这些活动,员工的安全意识和技能得到了有效提升。公司还对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训策略。3.3.安全生产投入效果评估(1)公司对安全生产投入效果进行评估,主要通过对比投入前后安全生产指标的变化来进行。评估内容包括事故发生率、安全隐患数量、员工安全意识提升情况等。通过数据分析,可以直观地看出安全生产投入对降低事故风险、提高安全生产水平的影响。(2)评估过程中,公司还结合员工的反馈意见和外部专家的评审,对安全生产投入的效果进行全面分析。通过定期召开安全生产会议,回顾和分析事故案例,总结经验教训,不断改进安全生产措施。(3)安全生产投入效果评估结果将作为公司下一轮投入计划的重要参考。对于效果显著的投入项目,公司将加大投入力度;对于效果不佳的项目,公司将进行调整或暂停。通过持续评估和改进,公司旨在实现安全生产投入效益的最大化,为企业的可持续发展提供坚实保障。七、安全生产设施设备1.1.安全生产设施设备配置(1)我公司在安全生产设施设备配置方面,严格按照国家相关标准和行业标准进行。公司配备了先进的车辆安全监测系统,包括GPS定位系统、车辆状况监测系统等,确保车辆在运输过程中的安全性能。同时,对于危险货物运输车辆,公司还配备了专业的防泄漏、防静电等安全设备。(2)在仓储和物流环节,公司配置了符合安全生产要求的仓储设施,如防尘、防潮、防盗等设施。此外,公司还配备了专业的装卸设备,如叉车、吊车等,确保货物在装卸过程中安全可靠。所有设备均定期进行维护和检查,确保其处于良好的工作状态。(3)公司在办公区域也配置了必要的安全设施,如消防器材、安全通道、应急照明等,以应对突发事件。同时,公司还注重对员工进行安全设施设备的操作培训,确保员工能够熟练使用这些设备,提高应对紧急情况的能力。通过这些配置,公司为安全生产提供了有力保障。2.2.安全生产设施设备维护保养(1)我公司对安全生产设施设备的维护保养工作实施了严格的定期检查和保养制度。所有设备均按照制造商的建议和使用说明书进行定期的清洁、润滑、紧固和调整,以确保设备始终处于良好的工作状态。(2)公司设有专业的设备维护保养团队,负责对各类安全生产设施设备进行日常巡检和定期检修。团队成员均经过专业培训,具备相应的设备维护保养技能。对于发现的问题,团队会及时记录并报告,确保问题得到及时处理。(3)在维护保养过程中,公司还注重记录和保存设备维护保养的相关资料,包括保养日志、维修记录、更换零部件清单等。这些资料的保存有助于跟踪设备的使用状况和性能变化,为设备的管理和未来的维护决策提供依据。通过这样的维护保养措施,公司有效延长了设备的使用寿命,降低了故障率,确保了安全生产的连续性和稳定性。3.3.安全生产设施设备更新改造(1)为了适应不断变化的安全生产需求和技术进步,我公司定期对安全生产设施设备进行更新改造。在更新改造过程中,我们优先考虑那些技术落后、安全性能不足或维护成本高的设备。(2)更新改造方案由专业的技术团队制定,充分考虑了设备的安全性能、操作便捷性、维护成本以及与现有生产系统的兼容性。在实施更新改造时,公司会遵循国家相关标准和法规,确保改造后的设备符合最新的安全生产要求。(3)更新改造项目实施前,公司会进行充分的评估和论证,包括成本效益分析、风险评估等,以确保项目能够为公司带来实际的安全效益和经济效益。改造完成后,公司会对新设备进行严格的测试和验收,确保其能够安全、高效地投入生产使用。通过持续不断的更新改造,公司不断提升安全生产设施设备的水平,为安全生产提供坚实的技术支撑。八、安全生产风险管控1.1.安全生产风险辨识(1)我公司在安全生产风险辨识方面,采取系统性、全面性的方法,对生产运营的各个环节进行风险评估。首先,通过查阅相关法律法规、行业标准和企业内部文件,识别出可能存在的潜在风险。(2)其次,公司组织专业团队对生产现场进行实地勘查,结合工作经验和专业知识,识别出可能导致事故发生的具体风险因素。同时,通过分析历史事故案例,总结出可能导致类似事故发生的风险点。(3)最后,公司采用风险评估矩阵等工具,对识别出的风险进行分类和分级,明确风险等级和应对措施。通过这样的风险辨识过程,公司能够全面掌握生产运营中的风险状况,为制定风险控制措施提供科学依据。2.2.安全生产风险评价(1)在安全生产风险评价方面,我公司采用定性与定量相结合的方法,对辨识出的风险进行综合评估。定性评价主要基于专家经验和现场实际情况,对风险发生的可能性和严重程度进行初步判断。(2)定量评价则通过计算风险发生的概率和潜在后果的严重程度,得出风险评分。公司使用风险矩阵等工具,将风险发生的可能性和严重程度分为高、中、低三个等级,并据此制定相应的风险控制措施。(3)在风险评价过程中,公司充分考虑了风险的可接受性,将风险分为可接受风险、需控制风险和需消除风险三个类别。对于可接受风险,公司采取监控措施;对于需控制风险,公司制定并实施风险控制计划;对于需消除风险,公司则采取工程技术和管理措施,消除风险源。通过这样的风险评价过程,公司能够有效识别和控制安全生产风险,确保生产运营的安全稳定。3.3.安全生产风险控制措施(1)针对安全生产风险,我公司实施了多层次的风险控制措施。首先,对于可接受风险,公司通过制定详细的监控计划,定期对风险进行监测和评估,确保风险在可接受范围内。(2)对于需控制风险,公司采取了工程技术和管理措施。在工程技术方面,通过改进设备设计、优化工艺流程、安装安全防护装置等方式,降低风险发生的可能性。在管理方面,公司制定了严格的操作规程,加强现场管理,确保员工按照规程操作。(3)对于需消除风险,公司采取了一系列措施,包括但不限于更换或淘汰不安全的设备、优化工作环境、加强员工安全培训等。此外,公司还定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,确保在风险发生时能够迅速、有效地采取应对措施。通过这些风险控制措施,公司有效地降低了安全生产风险,保障了员工的生命财产安全。九、事故隐患排查治理1.1.事故隐患排查制度(1)我公司建立了完善的事故隐患排查制度,旨在及时发现和消除生产过程中的安全隐患。该制度明确了隐患排查的范围、内容、方法和要求,确保隐患排查工作的全面性和系统性。(2)隐患排查工作由公司安全生产管理部门负责,定期组织专业人员进行现场检查。同时,鼓励员工积极参与隐患排查,设立隐患举报奖励机制,激发员工对安全隐患的关注和上报积极性。(3)隐患排查制度要求对排查出的隐患进行分类分级,制定整改计划,明确整改责任人和整改时限。整改过程中,公司实行跟踪监督,确保隐患得到及时、彻底的整改。对于重大隐患,公司采取紧急措施,防止事故发生。通过这一制度,公司有效提升了安全生产管理水平。2.2.事故隐患排查治理(1)在事故隐患排查治理方面,我公司坚持“预防为主、防治结合”的原则,对排查出的隐患进行分类处理。对于一般隐患,要求责任部门在规定时间内整改完成,并上报整改结果;对于重大隐患,则采取紧急措施,确保在规定期限内消除。(2)隐患治理过程中,公司要求责任部门制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人、完成时间和验收标准。整改方案经公司安全生产管理部门审核批准后,责任部门严格按照方案执行,确保隐患得到有效治理。(3)隐患治理完成后,公司组织相关人员对整改情况进行验收,确保隐患治理到位。对于验收不合格的隐患,责任部门需重新整改,直至达到验收标准。同时,公司对隐患治理情况进行总结分析,查找问题根源,防止类似隐患再次发生。通过这一系列的排查治理措施,公司有效降低了事故风险,保障了安全生产。3.3.事故隐患治理效果评估(1)我公司对事故隐患治理效果进行评估,主要从隐患整改的及时性、有效性以及预防措施的实施情况三个方面进行。评估过程中,公司通过查阅隐患整改记录、现场检查和员工反馈等途径,全面了解隐患治理的实际效果。(2)评估结果将作为公司安全生产管理的重要依据,对于整改及时、效果显著的部门或个人,公司将给予表彰和奖励;对于整改不力、效果不佳的,公司将追究相关责任,并采取措施加强管理。(3)此外,公司还定期对事故隐患治理效果进行回顾和总结,分析隐患治理的成功经

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