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文档简介

资源和能源管理制度1.背景本企业致力于可连续发展和环境保护,意识到资源和能源管理在实现可连续性目标方面的紧要性。为了最大程度地减少资源挥霍和能源消耗,提高生产效率和环保水平,特订立本资源和能源管理制度。2.定义2.1资源管理:指对企业内部的物质、财务以及人才等资源进行计划、调配、配置、利用和衡量的全过程管理活动。2.2能源管理:指对企业的能源消耗、节省和利用等进行规划、监控、评估和改进的管理系统。3.目标3.1最大限度地减少资源挥霍,提高资源利用效率。3.2有效降低能源消耗以减少环境影响。3.3提高员工对资源和能源管理的意识和参加度。4.责任与权力4.1企业高层管理人员应确保资源和能源管理制度的有效实施,并供应必需的支持和资源。4.2相关部门负责人应贯彻执行资源和能源管理制度,对本部门资源和能源使用情况负责。同时,他们有权要求本部门员工遵守相关规定,并供应必需的培训和引导。4.3全部员工都有责任遵守和执行资源和能源管理制度,并乐观参加资源和能源的节省工作。5.测量与监测5.1建立资源和能源管理的测量和监测系统,包含但不限于物质消耗、水、电、气等能源消耗情况的定期记录和分析。5.2监测系统的数据应及时反馈给相关部门负责人,以便及时采取措施改进资源和能源的使用效率。5.3定期对资源和能源利用情况进行评估和报告,以便订立相应的改进措施。6.资源管理6.1企业全部部门应统一采购政策,确保采购物品的质量、价值和环境影响实现最佳平衡。6.2建立物品领用和归还制度,防止资源挥霍和滥用。6.3对闲置或报废物品进行定期巡检和清理,鼓舞重新利用或二次利用。6.4设立资源管理人员,对各项资源进行综合管理和绩效评估。7.能源管理7.1建立能源消耗管理制度,明确能源使用的责任和权限。7.2鼓舞员工提出能源节省措施,并予以适当的嘉奖。7.3定期开展能源审计,评估能源消耗情况,发现问题并提出改进建议。7.4建议在办公室、车间、休息区等设置能源节省提示标志,加强员工节省意识。8.员工培训8.1各部门负责人负责组织员工参加资源和能源管理培训。8.2培训内容包含资源和能源的紧要性、使用技巧、节省措施等。8.3定期开展资源和能源管理知识竞赛,提高员工对资源和能源的关注度和熟识程度。9.绩效评估与奖惩9.1建立资源和能源利用效率的绩效评估体系,以监测各部门和个人的表现。9.2对资源和能源管理绩效突出者予以适当的嘉奖和表扬。9.3不遵守资源和能源管理制度的人员将受到相应的纪律处分。10.宣传与报告10.1建立定期宣传资源和能源管理政策的机制,例如在公司网站上发布资源和能源节省的案例、经验和新闻。10.2编制年度资源和能源管理报告,向高层管理人员汇报公司资源和能源的使用情况和效果。11.风险管理11.1定期评估资源和能源管理的风险,并采取相应的掌控措施,确保资源和能源的可连续供应。11.2建立紧急处理应急预案,以应对可能的资源和能源供应停止和紧急情况。12.修订与完善12.1本资源和能源管理制度应定期进行评估和修订,以适应企业发展和相关法规的变动。12.2修订后的资源和能源管理制度应及时通知和培训全部员工。结语本资源和能源管理制度

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