检修公司输电运检2024年务虚会发言材料

检修公司输电运检2024年务虚会发言材料

各位领导、各位同事：

2024年即将过去，回顾一年来的工作，输电运检在局党政工团及检修公

司的正确领导和局机关各部门的大力支持下，以科学发展观为指导，紧紧围

绕“对标升位强管理，感恩奋进促发展”主线，以局“02457”工作目标为切

入点，完成了电业局下达的各项生产任务，主网线路跳闸率牵制的输电运检

发展颈瓶取得了突破性实效，星级班组创建加快，平安生产保持平稳，职工

队伍和谐稳定，获得了省公司“电网先锋党支部”荣誉称号，截止2024年

11月30日，实现平安生产4884天。

一、2024年工作概况

检修公司输电运检于2024年8月1日，在原输电线路运检中心的基础上

组建成立，依据“三集五大”机构改革职责，主要负责国家电网广元主网110

千伏至220千伏线路70条，原利州供电局移交35千伏输电线路9条，总长

度1534.2387余公里的输电线路的运行维护、大修技改、带电作业等主要工

作，现有职工95人，其中全民职工48人（主业负责24人），劳务18人，临

聘人员29人；党员16人，团员23人；大专及以上文化程度55人，中专（中

学）文化程度34人；高级技师6人，技师14人，高级工15人；省公司优秀

技能人才2人，省公司双千人才1人，电业局优秀技能人才3人。

1、平安生产工作：在2024年的工作中，输电运检切实贯彻“平安第一、

预防为主、综合治理”的工作方针，仔细落实局“三会”精神，狠抓严管，

有效开展“平安年”活动，领导班子和管理人员坚持生产现场到岗到位，查

处并消退各类平安隐患，实现了3个平安长周期，截止11月30日，实现平

安生产4884天。

2、大修技改工作：2024年依据公司支配，完成10项大修及技改任务，

经过合理支配细心组织，目前已完和12月底即将完成8项，剩余2项按支配

将于2024年3月完成。

3、同业对标完成状况：依据电业局“对标升位强管理，感恩奋进促发展”

工作主线，输电运检把对标升位作为年度重要工作来抓，主网线路跳闸率牵

制的输电运检发展颈瓶取得了突破性实效，截止11月30日，220千伏输电

线路共计跳闸1次，跳闸率0.15次/百公里.年，同比降低1.01次/百公里.

年；110千伏输电线路共计跳闸14次，跳闸率L85次/百公里.年，同比降

低0.18次/百公里.年，完成了省公司下达的硬性考核指标；1〜11月份，完

成带电作业次数合计591次，带电作业时间895.61小时，多供电量10432.48

万kWh,能够完成省公司下达的指标。

4、运行维护工作：2024年1〜11月，输电运检发觉并消退线路各类缺

陷211起，严峻及紧急缺陷消缺率达到100%；完成2条220千伏线路、5条

110千伏线路改造运行验收；完成9条35千伏线路运行交接工作；在迎峰度

夏和十八大保电期间，开展线路特巡和红外线测温工作，清理并建立防洪防

汛、防雨雪冰冻灾难重点监测线路9条，重点监测点28个；依据国网公司要

求，完成所管辖全部输电线路杆塔GPS数据建档，及20条220千伏线路,50

条110千伏线路的基础资料及缺陷，保证线路平安稳定运行。

5、电力设施爱护专项整治:输电运检开展了群众爱护电力设施专项整治

工作，发展群众护线员150人；刚好制止输电线路下修建房屋12起，发放

由局安监质量监察部和运维检修部认可的线路隐患通知书45份；清理并整治

线路途路内各种超高树木、竹林59831棵，清理杆塔基面、基础80处，整改

排水沟15处，杆塔保坎8处；安装线路安装标不牌319块，警不牌2132块。

6、电网建设项目：为保障加固提高项目的顺当完成，在总公司的统一协

调下，线路分公司已经完成广元白龙至陵江UOkV线路新建工程；11月30

日广元至苍溪220kV线路新建工程（H标段）放紧线工作结束，目前正在进

行监理初验和缺陷整改工作。

7、经营目标完成状况:截止11月底线路分公司累计完成产值2492万

元、利润53万元、上缴税金60万元。（*总公司下达目标为总产值4000

万；净利润100万；税金203万）

二、形势任务与困难问题

1、运行30年以上线路有11条，共636公里，有6条线路甚至超过40

色。该部分线路导线老化严峻，通道内林木允许生长高度不能满意新规程要

求。再由于近年来老百姓维权意识的提高，致使砍伐难度加大，超高树木、

风偏树木已严峻影响线路的平安运行，尤其是220千伏早广线和220千伏赤

天二线依据新的电力规程，杆塔多处地段都存在。因杆塔呼高不够致使导线

对地距离不足的状况，造成对线路下树、竹、灌木砍伐次数增加；致使运行

维护成本增加。对完成省公司220千伏跳闸率的硬性指标构成极大的威逼，

虽然最近几年投入大量资金进行改造，但整体没有得到根本改观。

2、前几年在主网输电线路避雷线上安装的434基防绕击雷避雷针，经运

行监控结果来看，存在很大平安隐患，须要刚好拆除，但拆除难度很大。

3、随着广元工业项目不断增加，污秽度增高，给线路平安运行带来较大

平安隐患。因空气污秽造成线路零值瓷瓶增加，杆塔架空线、导线、接地网

2、完善各类平安规章制度，制定春、秋安检查方案，完善防人身、防电

网的平安保障措施，细化防洪、防汛手册，确保各项平安工作有效开展。

3、接着开展领导干部和管理人员现场到岗到位，现场平安督察等活动。

4、在1-2月份，开展一次全员触电急救、野外防寒防冻、防动物咬伤的

平安培训；3-5月份，在各班组开展防山火演习、电网防灾演习；在6T0月

份，开展一次交通平安反事故演习。

生产工作方面：

1、支配对HOkV白广线三联杆、铁柱，UOkV轮竹线单杆、铁柱进行大

修；对llOkV袁郊一回17#T8#、220kV赤劲线105#T06#两处对地距离不足

和11OKV袁卫线9#〜50#、62#〜63#对地距离档不足及46#、47#、49#、50#

共4基弯曲变形水泥杆进行改造。

2、将原有的434基杆塔架空地线上的防绕击雷避雷针列入拆除支配，并

利用线路停电检修时间，全部拆除。

3、依据《劣化盘型绝缘子检测规程》要求，从明年起先对输电线路全部

杆塔瓷质绝缘子进行检测；并刚好更换不合格绝缘子。

4、依据电网负荷状况，特殊是夏季和冬季负荷高峰时，对重载线路进行

红外测温，确保输电线路平安稳定运行。

5、在7月份之前，对全部输电线路抽取部分杆塔进行开挖检查接地线，

并对全部杆塔进行接地电阻测量，对测量不合格的接地电阻进行整改。

6、在雨季来临前，将对全部输电线路杆塔基础保坎进行特巡，并对须要

保坎的基础进行保坎；同时将对全部输电线路防雷装置进行登杆检查，记录

避雷器计数器读数，在雷雨天气后，支配人员对避雷器动作状况进行统计；

并对雷电定位系统中不精确GPS点进行复测。

7、在10月份前，对输电线路全部防鸟装置进行登杆检查，对防鸟装置

安装不到位和缺失的进行补装。

8、加强对外力破坏隐患的监测，支配在2024年上半年对重点外力破坏

监测点安装在线检测系统。

9、依据污区分布图对污秽区杆塔绝缘子进行登杆检查，并对污秽严峻的

绝缘子进行清扫。

10、加大对线路通道的清理，对2024年未处理的超高、风偏树木进行集

中清理。对线路导线对地距离不足且未整改的地方，每个季度支配专人进行

清理。

11、结合周期巡察对老旧线路的基础塔角锈蚀状况进行统计，并依据锈

蚀程度支配防腐。

12、全面开展生产管理信息系统建设，有效解决基础管理薄弱的问题，

年内进一步清理、完善SG186系统基础数据，完成GPS数据重新测试工作，

将不精确及改造新建线路的GPS数据进行测量。

13、接着开展群众爱护电力设施工作，落实每一基杆塔、每一档线路护

线人员，建立主动护线人员档案，争取年内完成110千伏及以上线路护线人

员全面覆盖.，不留空白点。同时主动与地方政府沟通，加大宣扬力度，多方

面、多渠道、多层次的对电力设施爱护进行宣扬。

线路分公司工作方面：

1、平安生产方面：

(1)严格落实平安生产责任制，保证平安压力传递到位，平安责任落实

到位，规程制度有效执行；

(2)接着深化标准化作业，加强施工现场作业管理，确保平安风险可控、

能控、在控；

(3)接着深化“平安工程”，把隐患排查治理作为一项长期工作坚持开展;

(4)依据标准化作业要求，仔细抓好青工队伍的现场技能培训，并通过

建立“师带徒”，开展“劳动技能竞赛”等措施，让一线员工尽快适应岗位平

安生产要求；

(5)加强在各项生产工作“平安、质量、工期”全过程的闭环限制，在

每个施工环节中管理人员必需到岗到位，提高平安牢靠性。

2、经营方面：

确保合法合规，重点把握好工程管理，物资选购，差旅费运用管理，

坚持标准制度，严格审核、把关，实现分公司降本增效，追求经济效益最大

化。

3、反腐倡廉方面：

接着加强党风廉政建设的“三项教化”和廉洁文化建设，进一步抓好廉政

风险辨识和风险防控工作，加大反违章和现场督察，在构筑思想道德基础提

升制度执行力上下足功夫，确保实现0目标。

4、企业管理工作方面

(1)以落实《国网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法》为平台，

加强分公司的综合性管理工作；

(2)加强相互沟通，实现统一人性化自主管理与科学绩效管理相结合。

(3)充分利用科技手段，降低管理资源消耗，让管理资源向现场倾斜。

5、技术技能培训方面

（1）依据培训大纲，分公司今年支配进行UOkV耐张绝缘子串更换和防震锤

更换项目培训，并进行技术比武。

（2）加大推行师徒合同的力度，利用物资材料打算等时间，主动开展工作前

的技术培训和工作中的现场培训，努力提高青工技术技能水平。

其他主要工作：

1、依据电业局人力资源部的工作支配，完成全年职工的技能技术培训工

作。

2、开展劳动爱护监察活动，有效地维护职工在劳动过程中的平安卫生与

健康，推行劳动竞赛、支配在3-4月份的春检期间，组织检修质量劳动竞赛;

5-7月份，组织一次全员技术技能大比武；9T1月份，组织线路故障查找竞

赛。

3、接着推动班组信息化建设及星级班组创建工作，巩固和发展星级班组

建设创建成果，将运检二班列入五星级班组创建支配。

4、改善和加强班组建设管理，切实减轻班组负担，让班组集中精力做好

本职业务工作。

四、对电业局工作建议

1、老旧线路虽然最近几年投入大量资金进行改造，但线路运行工