雕塑硬质铺装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设计

胜塑硬所辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让第一章编制依据二、编写总则三、编写原则第二章工程概况三、工程特点第三章施工重点、难点分析及应对措施第四章施工部署及分段、施工顺序第一节项目管理机构设置二、施工力量第二节组织管理和主要管理人员职责一、项目部职能部门职责二、主要管理人员职责三、项目部工作流程胜塑硬质辅装广场廊道玛头植物绿化古艺工程施工组织设让第三节施工总体部署及方案三、施工工艺总流程及各分部分项工程施工流程第五章施工现场平面布置一、施工现场总平面布置的依据、原则与内容二、办公室及生活区的布置七、施工通讯第六章施工方案与技术措施第一节测量施工一、工程测量施工工艺流程雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让六、项目部测量组人员及设备配置第二节土石方工程施工五、挖淤泥施工七、碎石回填施工第四节土建工程施工二、砌筑工程施工三、钢筋砼梁柱板施工雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让五、石材地面铺装施工八、墙柱面抹灰施工九、卷材防水施工十二、青瓦屋面施工第五节绿化工程施工第六节脚手架工程施工第七章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让二、工程质量目标第二节质量管理措施第三节施工质量控制程序与检验第四节施工质量控制保证措施二、加强职工培训三、严格实施考核和激励制度四、坚持“质量管理评审会议”六、各分部、分项工程的质量保证措施第五节施工监督措施二、现场工程施工过程中质量监督检查制度雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让第六节原材料质量控制方案二、原材料、半成品、外购件质量控制措施三、现场材料检验及抽验方法四、主要工程材料质量控制图第一节安全生产方针第二节安全生产目标第三节安全生产相关规范标准第四节项目施工安全控制基本要求第五节施工安全管理基本原则第六节项目施工安全保证体系一、安全技术措施计划的编制三、安全生产的思想保证六、安全生产监督机构第七节安全保证措施一、安全施工组织设计二、实施逐级安全交底技术雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让六、施工现场"平安卡"管理制度第九章环境保护管理体系措施第一节环境保护方案第二节环境保护管理体系与措施第三节弃碴防护措施第十章工程进度计划与措施第一节保证工期的计划一、工期目标及阶段性进度安排第二节工期保证措施雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让四、进度计划的偏差调整措施五、确保工期的技术组织措施第十一章资源配备计划与先进性一、机械设备配置计划及保证措施第十二章现场文明施工第一节现场文明施工管理目标及保证体系一、管理目标第二节现场文明施工措施第三节确保现场施工正常运行措施三、与设计院的工作协调雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让第四节施工环保、降低噪音措施及水土保持措施二、施工准备阶段的保护措施三、制定严格的奖惩制度，抓好落实工作第五节廉政建设措施第十三章成品保护、保修及绿化养护措施三、绿化养护管理措施第十四章合理化建议六、廉政建设措施七、农民工工资保障措施第十五章夜间施工措施第十六章履行合同的技术措施雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让第十七章成本控制及降低措施第十八章地上、地下管网的保护措施第十九章工程资料管理二、工程资料的格式三、资料的形式及人员(部门)职责附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据(一)招标相关文件和设计图纸、工程量清单；(二)现场勘察的实际情况；(一)施工总体指导思想本工程施工总体规划以“三保、二突出、一文明”为指导思想。确保工期：根据招标文件工期要求，按计划工期必须完成的原则，控制工程施工进度，并据此配备施工队伍、机械设备和材料、苗木，统筹安排施工。在施工准备阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以最快的速度形成施工高潮；施工过程中采用网络计划组织施工，紧抓控制工期的关键节点，平行组织，流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保合同质量标准：按照国家相关质量体系的标准和行业规范执行，达到国家有关施工质量验收规范要求的合格标准，并一次确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全2、二突出技领先，采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织3、一文明1、工期目标工期为90日历天。2、质量目标3、安全目标按《中华人民共和国安全生产法》和《重庆市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》施工。施工过程中确火灾".4、文明施工目标按重庆市政府"控制扬尘污染"的要求施工，现场整洁有序，贯彻执行国家及重庆市现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准，强化文明施工管理，争5、环保目标施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境造成污染，施工现场要达到文明安营造园林绿化环保工地。6、消防保卫目标遵守施工现场消防、安全保卫管理规定，确保不发生重大火灾事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件.三、编写原则坚持按招标文件规定工期完成的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料、苗木，确保投标文件工期要求按期完成.坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。坚持顾全大局、密切配合的原则，同相邻工程施工单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用等方面的相互协调和配合。t第二章工程概况有限公司，建设资金来源为业主自筹，项目出资比例为100%,招标人为重庆市二、工程概况(一)项目名称：万XXX古艺工程.(二)建设地点：万盛经开区金桥镇。(三)建设规模及内容：修建特色产品售房部一座，195平方米；雕塑七个；硬质铺装广场一个，面积1933平方米；铺设道路103平方米；廊道一座，面积23.5平方米；码头一座125平方米；码头休息亭一座，面积24.82平方米；植物绿化面积5100平方米。(四)招标范围：具体以招标人提供的施工图及工程量清单为准。(五)计划工期：90日历天.本工程具有以下突出特点：(一)项目地位重要万XXX古艺工程施工是我公司的重点工程，对现场安全文明施工、环境保护等规范化管理等提出了较高的要求，必须确保施工期间安全文明施工、环境保护达到高要求。(二)专业协调工作量大种、多工序集中在有限的空间和时间中流水施工作业，相互交叉、重叠；而且现场还要服从业主的整体安排，为其它工程提供必要、合理的施工保障及便利条件；现场组织协调工作、分工协作工作、紧急修改工作的数量相当巨大。(三)工期目标紧迫本工程的总工期是：90日历天。其中特色农产品售卖场工程、廊道工程、码头及休息亭工程等项目，都要在招标文件要求的合同工期内完成.因而工程内容多时间较紧，有效施工时间很短，且本工程木结构和绿化栽植数量大，必须合理组织施工，提前准备好材料及选苗、备苗，科学安排各项施工工序，形成良性循环，流水作业，穿插进行，并上足人力物力，必要时要组织三班轮班作业.施工安排以绿化及园建工程为主线，考虑其它项目的穿插施工，同时考虑施工通道的(四)工程质量要求高本工程园建工作量大，要求我单位必须提前选料，样品经设计、业主同意后及早落实加工订货，施工中安排具有丰富经验的队伍来施工，以保证施工质量。本工程绿化种植工作量大，苗木品种多，要求充分调动我公司苗木资源，并胜塑硬所辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让第三章施工重点、难点分析及应对措施一、本工程重点和难点分析要求和施工质量要求高。(二)本工程项目占地面积大，首先木结构用木材量大，各种园林设施较多；其次绿化种植，苗木品种多、规格大，土球苗木多，整个施工过程中对各种物料和植物材料的需求量大，机械种类和数量多。同时因前期重庆周边工程的使用量大，造成目前的苗木可用资源减少，故加大了本工程苗木准备的难度。(四)苗木准备方面：本工程种植量大，且乔木15cm以上的大规格苗木较多，这些苗木在苗圃中很难有集中的成苗。如何在春末夏初有限的种植时间内将大部分苗木按照规范要求种植完成，并保证其成活是关键，苗木准备是本工程能否圆满完成的一大重点和难点.(五)交叉流水作业：本工程施工过程中，会出现建筑、土建、照明等的各专业施工队同绿化工程交叉施工作业的情况，各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，使工程总体布置及各专业之间相互协调配合也是重点之一.(六)本工程中，与业主、设计、监理、各分项工程的承包人，以及各施工队之间的协调配合，也是本工程能否按期、高质量完成的一个关键点。二、本工程重点和难点的应对措施(一)人、财、物准备方面本工程为景观工程，建造的标准高，要求严，对管理和施工人员的素质要求和施工质量要求高；故我公司通过对工程的充分考察和验证，在人力、财力和物力方面做出如下的部署：1、根据工程的特点和重点，针对性的组建工程现场项目经理部，从组织上保证本工程的顺利进行.2、在项目经理、项目总工程师，以及主要项目责任人选用方面：集中我公司人力资源方面的优势，在全公司范围内选用有多年工作经验，责任心强的精兵强将组建项目经理部，并采用组织等手段保证骨干人员的稳定。3、在施工队伍的选用方面：本工程施工队伍的选择主要是土建施工队和绿化施工队的选择，我公司将以我公司具有多年施工经验工程队长和工程技术人员为骨干组建本工程的施工队伍，同时保证施工队伍人员的相对稳定，确保本工程的连贯性。拟选择优秀的景观队伍进行施工以保证工程的质量及景观效果。4、在财力和物力方面：在全公司范围内配置资源，集中全公司的财力和物力确保工程的顺利进行，同时保证本工程资金的专款专用，从资金上保证工程的进度和质量。1、机械设备方面：根据本工程施工面积较大，地形整理工程量较大、土球苗木多的重点问题，相应的机械种类和数量使用量大，因此我公司将充分发挥自有机械设备的使用率和完好率之外，还有长期合作、诚信可靠的租赁公司做保障.我公司将提前做好计划，根据施工组织设计的机械配备置与租赁公司签定意向书，一旦中标，将根据2、苗木采购方面：程绿化工程的使用，造成可用资源减少，工程苗木准备出现难度大的特点，我公(1)要达到预期效果，充分体现设计图，达到景观最佳效果，绿化苗木的选用方面严把质量关；(2)目前对于有常年施工经验公司，在自有苗木储备的基础上，联系多处屯苗基地，保证苗源供应；(3)同时为体现工程效果，在质量管理上对于苗木质量我公司对新进苗木1)在苗木规格上，宁大勿小；2)在树型选用上，优中选优；4)在苗木来源上，宁北不南。(三)施工工艺、工序方面1、地形整理方面：针对本工程中的土建工程和绿化种植工程的地形要求，特制定地形调整的施工技术方案。2、苗木种植方面：针对本工程施工现场地形区域的具体情况，而且土质基下考虑：(1)地形排水通畅，起伏顺畅，造型美观，同时对于地形处理上更要求自(2)同时充分考虑土的各种特性，参考土壤体止角(安息角)的要求，保证日后绿化施工中土方工程不至于出现滑坡，和地表径流造成水土流失，从而污染河道和路面。3、非季节种植：针对本工程的苗木种植量大，根据工期的要求，会有一大部分的苗木种植时期在夏季，我公司将采取如下的措施应对夏季施工：(1)夏季高温条件下，施工中严格按照反季节施工技术规范保证绿化工程质(2)从苗木选择上选用近2-3年内移植过的苗木，此类苗木的根系在移植(3)在不影响其他工序情况下，对于所用苗木进行屯苗工作，即在原苗圃地进行断根假植养护、在工程适时栽植时进行栽种。(4)利用喷洒高质膜，防止水分丧失。(5)利用生根粉(移栽灵)促发新根。(6)利用树木萌动吊瓶方法，补充微量元素.4、后期养护管理方面：(1)针对本工程，工程完工后，基本上保持由施工队伍进行养护管理，保证工程的前后连贯性。(2)增派具有经验丰富的园林养护人员，对养护管理过程中的问题进行及时处理.三、施工配合方面由于本工程施工时间紧，且苗木种植对天气要求高，种植中会出现建筑、土建、照明、喷灌等的各专业施工队同绿化工程交叉施工作业的情况，针对各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，保证工程总体布置及各专业之间相互协调配合，有如下认识和应对措施：(一)充分认识到绿化工程施工是对绿化设计的二次创造，二次设计。施工在各个协调配合的节点上处理好，做的精益求精；(二)积极按时参加甲方组织的各种协调配合会，充分理解和领会会议内容，积极配合和服从工程的统一部署和安排；(三)在管理上建立工地现场会制度，根据现场情况定期例会和不定期组织(四)在项目部会上，邀请业主、监理等外方单位参加，共同商议下一步施程关键时期，主动邀请甲方、协调方参加工程例会，让甲方了解工程进展情况，了解可能出现地问题，从而早做打算，避免工程延误；(五)项目部特设工程协调配合人员，主要协调外部如：水、电、道路等问题，保证工程顺利进行.胜塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让(六)针对本工程中，与业主、设计、监理、各分项工程的承包人，以及各t第四章施工部署及分段、施工顺序第一节项目管理机构设置经理部”作为本工程的具体项目施工管理机构。若我公司有幸中标，该工程将列为我公司的重点工程。针对本次招标范围内管线、园林、土建工程专业性强、工期短、质量要求高的特点，为按期完成任务，我公司将结合多年积累的工程施工经验，根据工程规模组建高素质，高水平、精明强干的项目经理部，我公司拟选派一名经验丰富，精明强干的专业二级项目经理任本工程项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，负责项目的技术工作，以及项目地形艺术品、种植施工等的质量、效果进行总的控制，另选派一名年富力强的市政项目经理担任项目副经理，负责全面日常的施工及管理。二、施工力量项目部下设技术、工程、质量安全、物资设备供应、经营、办公室等职能部项目部下设八个专业化施工队，项目部组织机构图见下页图。项目经理项目经理技术负责人项目副经理胜塑硬所辅装广场廊道玛头植物绿化古艺工程连工组织设让项目部组织机构图第二节组织管理和主要管理人员职责(一)技术部负责施工组织、领导和协调工作，确保实现工期、质量、安全等规划目标。(三)质量安全部主要负责制定保证施工质量及安全的规章、制度，并对施工现场的质量及安全进行有效地控制，最终达到该项目质量及安全目标。(四)物资设备部做好现场各种苗木、材料的采购、供应和管理，并负责机械的调配、维修和(五)经营部负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制，负责资金的调配及成本核算.施工和安全生产检查及治安管理、医疗卫生、后勤管理等工作.(一)项目经理全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。负责项目工作人员考评工作.协助项目经理工作，分管施工现场施工管理和后勤管理工作.对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。(三)项目技术负责人执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报公司总工及甲方、监理审批。深入领会设计创意，分析施工重点、难点，针对地形调整、喷灌、园建、绿估负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底.负责施工质量管理和评定工作。及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。考核、评定项目部相关技术人员工作.深化设计图纸，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果的实现。专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底.参与分部分项工程质量评定.(五)项目质检工程师线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部、分项工程质量评定。执行我司ISO9001、ISO14001相关程序，填报不合格处罚专业工程师制订整改方案，付诸实施并检查。三、项目部工作流程项目部工作分施工准备阶段、施工阶段、养护、维修阶段三个流程。(详见项目部工作流程图与公司签订项目责任书编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划落实临设建立现场管理制度办理开工手续(内部、外部)转入施工程序资金平衡工作进度控制质量控制成本控制现场管理资金平衡工作进度控制施施工阶段工程结束准备竣工资料组织竣工验收养护管理维回收工程款项目工作考评接待投诉胜塑硬所辅装广场廊道玛头植物绿化古艺工程施工组织设让(一)工程建设社会化管理的组织模式项目的管理组织在建设宏大的工程中起着决定性的作用.按照传统的工程建与管理。会专业力量，将部分专业工程委托社会化的专业部门或机构对其的实施进行管物的仓储、大宗材料的运输、有关的辅助服务等均按市场原则通过经济来实现.社会化管理使工程事务管理工作量大大减少，人员规模可以降低至最低点，项目管理工作的效率和效果提高，降低了建设成本.项目由此可以集中精力管理抓工程招标和管理，这样在总体上就把握住了工程建设的方向。(二)工程采购的方法及实践中要"剥夺每一个人的特权";工程采购中的权力必须受到监督。在这样的指导思一系列有关工程采购的组织方法、管理办法和规章制度.随着我国的经济由计划机制向市场机制的转轨，建理的有关工作制度和规定，对管理的组织、管理的程序。(四)工程管理方法的研究与实践通过规划设计、科学技术、工程招标控制项目投资.在投资控制工作中，从作，进行设计方案的比较和改进.项目规划设计的优化可以节约大量的投资。控在工程的规划设计、施工方案、设备选型等各项工作中，均设立相应的研究课题，投入科研经费，开展了大量有关工程建设的科学研究、试验和实验，取得许多科研成果。这些研究成果的应用既解决了工程难题，又为节约投资提供了有通过严格、严密的工程招标是控制投资的又一思路。通过重点强化工程招标和最强的工程保障能力。此外，通过实行工程闭口总价，充分依靠和发挥财务顾问、财务监理的专业作用等一系列控制措施和方法，使实际投资被控制在计划的目标投资值以内。独立平行的工程质量监理.工程质量不仅关系到建设资金的有效使用，而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全.以制度建设作为抓好工程质量的根本保证，建立层层负责的质量责任制，形成全过程、全方位的质量保证体系；以工程监理、管理作为工程质量管理的基础性工作。尤其是对于工程监理工作，在具体的做法上采取了特殊的措施，即在所有的工程监理规定：工程监理单位必须同时与施工单位各自独立平行地进行全部工程的质量检测，包括必须使用独立平行的检测仪器和工具；独立平行地实施质量检测；获取独立平行的检测数据和资料；提交独立平行的检测报告等。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实掌握工程质量依靠科技缩短建设工期。首先是以严谨的科学态度，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。针对关键问题，事先研究制定解决的方案，超前采取措施进行了一系列技术实验和系统研究.在得到了解决所面临的一系列重大难题的系统方案之后，集中力量做好项目前期的各项准备工作，抓紧工程的规划和设计，为后期项目实施阶段工程的顺利展开积极创造条件.在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目标；建立工程协调制度，调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制，确保目标的提前实现。制定有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，实行文档资料的制度化、规范化管理.其中，采取的一个有效管理方法是赋予档案资料室在档案管理中的一项特殊权力：工程尾留款的支付签发权.预留价款5%的工程尾留价款，其中2%作为工程保证金，另3%则作为工程竣工资料、项目档案的保证金。工程参建单位必须严格按照要求收集、整理、归档工程各环节的文件资料；工程竣工资料、项目档案经档案资料室认可接收，签发归档交接单之后，才能获得最终尾留款的支付。通过经济制约手段，有效、及时、规范地健全了的项目档案.(五)施工技术管理措施1、技术准备(1)施工技术调查我项目接到中标通知书后，立即组织有关人员进行施工调查：自然调查：了解施工场地附近的地形、河流、交通、建筑物及地下管线情况，技术经济条件调查：了解工地附近可利用的场地、需拆迁的建筑物、可利用的构筑物、原材料的来源、设备资源、劳动力资源、医护情况、生活供应能力以及水、电、通讯情况等；另外工程还应对施工区的建筑物、地下管路进行调查；当地法规调查：了解当地政府对工程施工要求的相应法规，需办理的相关手工程地质调查：对设计文件提供的地质情况进行现场调查，了解地质和水文环境调查：了解当地地方环境标准、地方政府或文物管理部门的法律法规文件，需办理的相关手续。(2)设计文件审查对设计文件进行审查，弄清设计意图、标准和工程特点，发现问题、消灭差错，对提高工程质量、创建优质工程、保证工程顺利进行具有重要作用。在项目经理部收到顾客分发的施工设计文件后，由项目经理部总工程师负责组织审查，相关专业技术人员参加，重点审查设计有无漏项，设计采用的标准图情况，相邻建设及各专业之间的衔接配套，施工可行性及其他有关内容等，并将审查结果填入设计文件审查通知单。自己能解决的问题，可在通知单内作出处置意见，发放到项目部实施，自已不能解决的问题，在通知单上注明。项目经理部总工程师负责把设计文件审查通知单报顾客或设计代表，并上报公司工程部备与相邻建筑物基础、地下管线段的位置关系；平纵断面图，图表中各项数据工程技术部门在工程开工前及施工过程中，要深入现场调查核对，由技术负责人组织进行审查设计文件。未经审查的设计文件，不得发放实施。(3)现场施工技术准备提前做好各分项工程的施工方案与材料试验；由测量组根据业主提供的工程定位资料和控制网测量桩点对导线网进行复测，测设便于施工使用的加密桩，并将结果报监理和业主审查；建立工地试验室，由具备有合格资格的专业技术人员担任试验工作，配备符合要求的检测试验仪器设备，并经当地技术监督部门进行检验标定，制定《检验、出适合的配合比；工序作业指导书及技术交底；配备各种施工技术规范和验收标准，配齐各种工程报告单和各种质量评定表、检查证等各种所需表格，建立工程技术档案，专人负责，严格执行《质量记录控制程序》;建立安全监察制度，制定安全管理办法和施工安全细则，严格执行落实。(4)实施性施工组织设计实施性施工组织设计是组织施工的技术经济文件，是指导施工的法规。实施性施工组织设计结合工程的实际条件及公司、项目部的实力进行编制，实施性施工组织设计在工程开工前完成编制报批工作。本项目的实施性施组由公司审核批准后报业主审批，实施性施工组织设计批准后项目工程部留存.总工程师负责组织对项目的实施性施工组织的交底，并形成记录。实施性施组是整个项目施工的纲领性文件，是现场施工组织的依据，现场的施工组织工作必须严格按照施组，既定施工方案、技术交底、标准、规范、规程等技术要求组织施工。技术交底项目经理以及其他生产管理人员必须严格按照既定的施组、方案、技术交底等技术要求组织施工，不得违背，工程部技术人员对方案的实施情况进行监督，对一切未按要求施工的现象坚决制止，必要时可越级上报公司相应责任施组实行动态管理，根据工程项目的实际情况(如工程地质变化，设计变更，监理及业主要求以及其他因素发生变化不能保证施组的工期要求时)及时调整施组并按程序进行报批。项目实施中，因工期发生调整后的调整施组，要重新编制由于工程的设计变更、施工条件、投资计划及其他一些因素发生变化不能保证“施组”要求时，应由总工程师负责提出书面申请说明(文件、编号、版号、调整原因，调整内容，调整次数),报公司工程部，工程部根据其意见及时作出“补充施组”,但应注意：“施组”规定的安全、质量目标、职业健康安全目标、环境目标不变；由于主/客观原因，影响进度计划落后，应分析原因，进行阶段性调整；不可违反规定；不可违反现行的“标准”和"规范";不得因抢工期，忽视安全和质量；2、施工过程技术管理的监控，使各作业工序按技术交底、现行施工技术规范、文件要求施检验员担任此项工作；(3)工程部、设物部技术人员参与施工全过程的检查指导工作，依据技术交此要求贯彻实施，对工作环境等形成详细的施工记录；(5)工程部按照《工程试验管理办法》进行试验和检测；(6)施工中每道工序的检查、测量、试验等的记录，执行《记录控制程序》;(7)监控量测现场监控量测由工程部组成量测组，工程部负责人负责监督指导量测组埋设测点、日常量测和数据处理工作，量测组负责及时反馈信息给工程部负责人，以指导施工。3、施工技术交底(1)技术交底是一项重要的技术管理制度，工程技术人员和施工人员通过技术交底了解设计、施工意图和质量标准，施工过程必须执行技术交底制度。技术交底应产生"技术交底记录",并执行《记录控制程序》;(2)中标接受施工任务后，顾客的技术交底，由项目经理部总工程师组织相关施工单位参加。顾客向施工单位提供施工设计图纸，说明设计意图，结构特点及(3)公司向项目经理部提出施工中应注意的重点和要求，提供工程所采用的施工规范、有关行业标准；(4)项目部对施工人员的技术交底，由项目部技术负责人主持，生产副经理、有关技术人员、作业队长、领工员、工班长参加，将施工图纸、实施性施工组织设计，工程数量、施工方法、安全质量要求、技术规定、操作规程、工序间的配合及施工工艺分工序的质量要求，向施工分队和工班施工人员详细交底。技术交底在施工前以书面形式提出，结构复杂的工程，应分期分部位附专门交底图纸；(5)技术交底要求文字精简易懂、图纸简化易识，且技术交底的交底人、复核人、接收人都应签注名字及日期；(6)工程部在特殊情况下，须采用口头方式对工班进行技术交底时，应做好技术交底记录。4、工程试验管理(1)检测环境与检测人员要求试验工作室面积满足检测需要，清洁整齐，无与检测无关的物品。检测人员必须经培训考试合格，持有市、部级质检中心颁发的质量检验员证。检测仪器设备配置执行《监视和测量装置的控制程序》并满足该项工程检测建立检测装置设备及检测依据台帐。(3)进货检验和试验管理进场产品必须经检验和验收，验证产品是否有“产品出厂检验报告单"和“产工程部根据在建工程检测项目要求，提供须经试验产品的名称、规格、数量，频次和取样方法给采供部门。采供部门按须经试验产品的名称、规格、数量、频次，按标准的取样方法提供产品样品，并填写“送样委托单”,送工程部，并提供“产品出厂检验报告单”工程部根据送样委托单对产品样品进行检查、验收、签认和入库.工程部负责人根据送样委托单检测项目，填写检测任务通知书.工程部检测人员根据“检如果工程部没有检测条件，由工程部送外检验。工程部并及时将试验检测报告提供给采供部门.试验检测结果证明该产品不合格时，采供部门立即组织人员将不合格产品清除出场，工程部检测员监督检查。(4)试验检测资料管理试验检测资料原始记录不允许随意删改，如需更改，作废数据上应划“==”试验检测原始记录采用重庆市政(或其它行业、顾客要求)及公司的统一表试验检测数据应按技术标准或试验规程要求的精度如实记录。若标准、规程中无要求，应按检测仪器设备显示的精度读数和记录.全部检测试验数据采用法定计量单位.试验检测数据的计算、修约应按有关技术标准和试验规程进行。项目部的试验检测原始记录，由工程部在工程竣工后送公司试验中心存档保存两年。试验检测报告应采用重庆市政(或其它行业、顾客要求)及公司的统一表格。内容填写完整，数据准确，签名齐全，文字简洁，字迹清楚，结论正确。试验检测报告由检测人员用碳素墨水，圆珠笔及单面复写纸填写或电脑打工程部每季度末25日—30日前，必须将混凝土强度统计评定表及工程试验、统计资料上报公司试验中心。(5)试验检测工作的监督，检查落实公司试验中心每半年应对现场工程部的试验检测工作进行监督检查，了解落实试验工作中的有关标准、规范、规程试验和"质量管理手册"要求的执行情况，并指导解决试验中发生的有关问题。公司试验中心应随时对现场试验检测人员进行资格检查，坚持试验检测人员持证上岗，确保试验检测工作质量，对无证上岗的单位负责进行通报批评，限期公司试验中心随时对现场工程部在试验检测过程中执行第三方公证性情况进行抽查，保证试验检测数据的真实、准确，不受行政和顾客的干预，确保试验检测结果的真实性和准确性。每半年应对现场工程部的试验检测仪器设备的维护、保养、检验鉴定、标识、记录情况进行检查，保证检测仪器设备的使用寿命和操作安全。5、变更设计管理(1)项目经理部在工程开工前审查设计图纸及施工过程中发现更好、更经济合理的设计方案，或设计与现场不符以及其他确有理由需要变更者，由项目经理部总工程师负责根据顾客要求按规定分类审查和批准程序进行变更；(3)经鉴定批准的设计文件，任何单位和个人不得随意变更；(4)未经批准的变更设计不得先行施工，项目部总工程师应对此负责；(5)具体的工程项目，应根据业主或监理工程师的变更程序进行呈报审批；6、测量管理(1)测量仪器管理执行《监视与测量装置管理办法》。(2)测量技术管理在项目经理部组织下，参加项目范围内线路桩橛的交接工作；负责本项目管段内开工前的复测和桩橛钉设；负责按照控制测量桩橛和设计图定出施工放样及施工中的放线放样测量；负责变更设计工程的测绘工作，协助地亩人员测绘用地地亩图；参加竣工测量和本项目承建工点的永久性桩橛的埋设工作；提供竣工文件有关测量方面的原始记录和最终成果；协助项目部搞好内部施工现场测量工的技术培训；技术负责人负有对该工地测量组测量成果进行复核的责测量桩点及其资料的记录、使用、复核、保护和检查：测量组负责在现场记录，不得凭记忆或私自涂改，因超限或其他原因所致的观测记录作废划去，应说明原因注于旁边，不得撕毁、涂抹。由专人保存记录，测量现场的原始记录宜使用铅笔或圆珠笔填写；所有测量成果及放样资料的计算，均须两人同时独立计算复核，最后成果一致后才可使用；测量组负责一切测量资料管理，须妥善保存，不得擅自毁坏；项目部负责教育职工，必须保护中线、水准控制桩点，凡随意损坏或不负责任任其破坏者，依程度追究负责人及当事人的责任.因故不能保留时，破坏前由测量组放出护桩，有恢复的依据，或破坏前由工程部通知原放桩单位处置；严格公司、项目经理部测量复核制度，加强测量放样的自检制度，桩点及放样资料用前都必须要复核检查；第三节施工总体部署及方案(一)总体施工指导思想坚持以人为本，传统文脉与时代风格结合并存，坚持高标准、高质量、高水平按期完成本工程各项园林建设任务.交叉、循环推进的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对施工流程、进度、资金、安全、文明施工等实行全面管理和动态控制，确保工期及质量要求。确保施工重点，以自然栽植及行列式行道树栽植为主，形成四季不同的观赏类型和多种复层混交结构，创造出自然的、生态的园林环境。1、临时设施(1)设立办公区及生活区，并设置五板一图。(2)解决现场交通问题，并修建临时道路。(3)施工用水及排水：现场正式给水及浇灌工程完成前施工用水由甲方指定地点接临时管线保证施工正常使用，完成后施工用水用正式的浇灌来解决。搞好排水网设计，将地面雨水及时排入临时排水沟或接入市政雨水管网。(4)施工用电：施工用电由甲方指定地点接入，应根据三相电路做到基本平衡，两路为动力配电箱，一路为工地照明用配电箱，为了安全用电，工地采用绝缘电缆线施工，架空线要有一定的净空高度，以保证人员及车辆的安全通行。(5)施工人员办公区、生活区的设置，其标准应满足有关部门对生活和卫(6)消防设施：应设置专用消防沙袋，在办公区明显处设置消防栓、灭火器及成套消防器材。2、技术准备(1)施工前要充分理解设计意图，了解工程特点、工期要求、质量要求、技术难点等资料，为施工做好准备。(2)对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条(3)熟悉施工图纸，分专业分部位查找，列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际(4)设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸汇总清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。(5)编辑、整理向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。(6)熟悉施工图纸，学习有关规程、规范。3、现场准备(1)对现场进行清理(如地上障碍物、渣土等)。(2)在四通一平的基础上，进行施工场地围档，接好电源及水源。(3)平整料场和机械停放场地。(4)建好临时仓库.(5)建好办公及生活设施临时用房。4、人员准备(1)组建工程项目部。(2)确定项目部主要组成人员。(3)根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。(4)组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育.(5)对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。5、机械设备的准备率满足工程的需求.6、材料准备(1)根据工程进度安排，制定物资采购及进场计划.(2)认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。工通道的布置、现场临时水电的布置、现场生产设施、现场办公以及生活区等内建的材料准备工作，按照招标文件工程量清单显示需要平整场地，在平整场地的过程中基本完成所有粗地形的整理准备工作；随着土方工作的陆续完成，开始浇灌工程及园建工程的施工，首先应该完成与园建发生交叉以及需要种植区域的管线施工，随着各种管线的施工陆续展开，园建施工以及绿化栽植相继进行。三、施工工艺总流程及各分部分项工程施工流程(一)施工工艺总流程依场地情况、根据文件相关要求和各分部分项工程施工特点，本着先地下、后地上的原则以及考虑施工通道的安排，先施工土方地形，再进行照明系统施工，然后是园建和绿化工程。(二)各分部分项工程施工流程施工测量→土方平衡计算→施工前放桩点→清理杂草→换土→粗地形堆筑2、绿化施工流程绿化整地→选苗→苗木定位→挖种植坑/穴→基底处理→苗木种植→一次透铺种草坪流程：绿地细整→松土施肥→铺草卷→滚压→浇水→养护.3、浇灌施工流程：清理施工现场→测量放线→开挖沟槽→支护墩制作安装→管道敷设水压试验→管道冲洗→回填→喷头及设施安装→调试→验收.4、园建施工流程测量放线→基础土方施工→平台施工→木结构、砖结构施工→屋面施工→成t第五章施工现场平面布置一、施工现场总平面布置的依据、原则与内容(一)本工程施工场地布置的依据招标文件及图纸、工期要求、施工进度计划、现场勘察(二)布置原则本项目现场总平面布置严格按照重庆市建筑工地对于安全防护、文明施工以及对临时设施的要求来布置。考虑安全警示标志、必要的现场围挡、六板二图、场容场貌、材料堆放、现场防火以及垃圾清运等多方面问题，现场的邻舍和临时用电严格执行有关规定.线的敷设不要影响其它单位的施工，要与相临施工单位多协调配合，保证相互之影响施工时采取措施。根据现场实际情况，方便现场施工，并按紧凑、合理、实用、符合安全防火、便于管理，并满足工程有关规定及文明施工要求的原则进行布置。合理利用场地，气候、材料和工程的工期长短而定.设计和修建临时房屋时，遵守业主有关规定。材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素.临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好的原则。动力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方.配电箱设置在便于操作主要包括临时设施设置、施工通道、施工排水、施工通讯、施工用电、施工用水、材料场地等内容.二、办公室及生活区的布置二层为休息及资料档案存放.我们计划将办公区及生活区设置在施工现场甲方指定位置内，计划生活区用地800m²,现场办公区用地200m².生活区生活用水20m³/日，生活用电35kw。铭牌、标语；配置广播设施和噪音监测仪、洒水车、污水净化池等；施工场地进出口位置设洗车台。为保证安全生产，现场道路两侧设置必要的反光杆，基坑、旋臂机械周围设围护障，仓库、机械停放场、生活区配置干粉灭火器、消防栓、干砂等灭火设施。场内设机械停放区、材料堆放区、苗木假植场、垃圾堆弃点等。施工现场临时设施见附表六：临时用地表.五、临时用电布置总体方案考虑：施工现场均采用TN—S三相五线制系统，并实行三级配电二级漏电保护，一机、一闸、一保险、一漏电的基本要求。现场设置一个一级配电箱和四个二级配电箱以及三级移动箱若干。保证现场的电力供应，同时配备足够的自发电设备，以备急用。电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设，严禁随意乱拖乱拉。所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱，严禁自制和使用非标织设计，单独绘制临时用电工程图纸，经主管部门批准，作为临时施工用电依据。制定有针对性安全技术措施和电气防火措施，建立和健全有关电气设备安全操作等.为确保安全用电，有序地进行安全用电过程管理，施工现场(项目部)还必须建立临时用电安全技术档案，其内容应包括全部安全用电资料。(一)施工排水施工期排水总的思路是尽量结合新建雨排水系统，按自然分水岭就近向雨水系统中排放，有困难再引导、恢复。新建道路的排洪沟结合有困难的地方，如排水方向不吻合、时间不允许等，可修建排水明沟(截面300×400mm),若排水现场生活区、项目部办公区、现场卫生设施及大门处车辆清洗场单独设置临时给水管线。按照重庆市建设施工现场的消防防火的有关规定，本施工现场办公和生活区应单独设置消防供水系统.设临时消火栓若干处，配备水龙带和水枪，满足施工现场消防防火的要求。七、施工通讯项目经理部设程控电话、传真机各一台，各施工班组驻地均配备移动电话，各值班室均设程控电话一台，项目部与各施工队伍项目组办公室采用电话联系，所有管理人员均配备移动电话.业主办公室也按照相应标准配备通讯设备，保证联为做到文明施工，保持良好形象，在工程中按照管理手册的要求，做好施工现场的形象布置，争创文明样板工地.外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致.现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、苗木假植场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按规定标准执行。内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。第六章施工方案与技术措施第一节测量施工一、工程测量施工工艺流程坐标引测→布设施工区坐标方格网→水准标高引测→布设地形等高线坐标桩→设置坡度标志→撒白灰线→挖方或填方→景观等放线→安放标高→划色带及植物栽植坑→各分部分项工程施工。地表构筑物、栽植植株的平面位置，水准标高和由工程项目技术负责人负责组织平面坐标及高程测量引测数据的复核，项目部测量组负责施工地形定位放线及高程测量。二、坐标及高程的交接项目部技术负责人组织项目部技术组有关工程技术人员与建设单位、勘测设计单位、监理单位的相关技术人员对施工地域的坐标、水准高程进行交接，并办理交接手续.对已接收的坐标网点和水准点，要妥为保护，并在经纬仪手册和水准测量手册上注明其位置、点号和高程以便施工引测。三、坐标及水准高程的引测量方案采用Ⅱ级桩控制.I级桩(点)是建设单位提供的导线坐标点和水准点高程。Ⅱ级桩(点)是根据施工需要、由项目部根据I级桩而进行引测重新布置的我公司拟建的施工方格网间距为20m(纵、横),拟建水准高程网点为30m(纵、横),所有引测的坐标网点、水准高程相对闭合差应小于1/50为合格。所依据的规范为《工程测量规范》(GB50026-2007),其导线计算表格四、平面测量(一)地形平面测量放线布控设置，控制桩间距20m(纵、横),然后依据地形的转折和微地形等高线的(二)苗木种植测量放线整时重新放线确认。2、树木测量放线：按照图纸设计位置，用仪器打出行树木中心桩，进行株、行距撒线，请求验线确认，并填写验线记录.3、草坪测量放线：草坪测量放线用边线法，定出草坪边线范围，请求有关方面验线确认，并填写验线记录和绘出简图。五、高程测量(一)水准点的加密如建设单位所提供的水准点数量较少，不能满足施工需要，纵横间距补设水准点，加密水准点精度为≤±5mm/n,或≤±15mm/1。其中n=测量数量，1'=长度。(二)钉高程桩在工程施工土方挖、填的过程中，水准高程要随时提供给机械作业人员和施工工人进行修整，精度要求≤±5mm。非机械施工区段采用人工挖、填施工时，要及时提供给作业工人桩上高程，告诉工人加以保护禁止随意碰、动。如发现松动或缺损，应立即补桩和复测安放(三)高程复测每道工序完成后，应及时复核高程，并与设计高程核对，并填写复测记录，在水准测量手簿上记载清楚，以便及时核实。六、项目部测量组人员及设备配置测量组人员：测量员6人。仪器及设备：见下表.测量仪器及设备表序号设备名称型号单位数量1全站仪索佳台12电子经纬仪台13自动安平水准仪台24铝合金塔尺把45钢卷尺把36皮尺把27钢卷尺把28花杆根29油画笔6号支6木桩根木桩根红油漆塔山牌水泥钉盒小线尼龙线注：以上仪器需经有关部门校验合格后方可使用.七、施工测量与成果图在施工测量过程中的经纬仪测量手簿、水准仪测量手簿、中心桩简图、引测程竣工时竣工图的一切资料均按原始记录绘制，并作为技术档案资料的重要文件，并为工程后期的实用参考资料。第二节土石方工程施工施工现场清理：施工前，尽快清理和拆迁残存的各种施工障碍物，为土方大面积开挖和回填创造有利条件.同时清除前应在平面图上予以标识。临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足换土施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件.分渣土无法处理的，做弃方处理，弃方时要按业主和监理的要求执行，不得随意乱弃，并作好排水设施，以防止形成水土流失。清表工程施工采用挖掘机、装载机联合作业并人工配合，自卸车运输施工的(一)根据施工图纸由测量队准确测量线路中桩及坡脚线位置、标高，并用白灰明显标记清楚.利用挖掘机、装载机及自卸车配合，对红线范围内的有机土和垃圾等进行清理。(二)现场管理及技术人员要标出中边桩位置.(三)对该段电力通讯等管线的拆除，施工前安全员、管理人员必须要对施工人员进行安全教育培训，防止事故发生。严禁施工机械作业开挖光缆限界5m范围内，严禁触及公路路基。机械停放必须保证停放稳定。(四)线路无水段挖除树根后，清表前必须首先修筑临时排水、挡水工程。有水段必须先疏通排干地表积水及做好雨季防排水工作。高按1米左右控制，完成后再进行挖树根等工作。(五)将路基范围内的树木、灌木丛、杂草等进行砍伐或移植清理，并对清理出来的含有植物根系的地表土和腐殖土集中妥善存放在就进的界桩边界之处，并统一运至弃土场.(六)对于一般的水田、旱地等地段清表厚度从原地面之下30cm计。对于林地、荒地、果园等地段从原地面之下10cm计。对于淤泥质土应清除后，换填粗砂、碎石及挤密碎石等。(七)清表过程中对于机械不能清理的部位例如树根等应配合人工进行清除。在清除树根时，必须一次性将树根挖掘干净，保证软基处理工程顺利施工。清除完毕后对人工造成的坑穴应填平压实，并对其碾压至规定的压实度为止。清表时应做好临时排水设施，并将原地面积水排干，地基范围内的地下水出露处应严格按设计要求处理。清表后应取样，进行地基试验检测.(八)填挖交界处的路基必须清除较松散的岩石以及地表植被有机土以防路基出现不均匀沉降。(九)清表后的场地外观应符合下列要求：2、原地面基地密实、平整，坑穴处理彻底，无质量隐患。(一)工程特点分析度高差较大。需要开挖的工程量比较集中。填方区也比较集中。(二)施工方案确定原则1、满足业主方的挖方、填方技术要求、进度要求、质量要求、安全要求及2、符合国颁、部颁的有关规程规范要求及验收标准。3、施工方案必须适合该工程的交通、场地、地势、地形地貌地质的要求.5、根据现场条件，对整个施工区域大致划分为二个施工工区，各个工区既测量放线→表层处理→第一层开挖→修坡→第二层开挖→修坡→建基面处(2)石方开挖施工程序采用自上而下，先开挖边坡后开挖基坑的开挖程序。每层石方开挖的施工工艺流程为：准备工作→施工测量放样→台阶石方开挖→台阶边坡永久支护→排水系统(3)场地清理场地清理包括植被清理和表土清除.(4)植被清理除监理另有指示外，场平工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。场平工程的植被清理，须予挖除树根的范围延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础外侧3m的距离。注意保护清理区的天然植被.凡无价值的可燃物，尽快将其焚毁。并采取相应的防火措施，保证安全。埋.掩埋物不能防碍自然排水或污染河川植被清理采用TY220C推土机分区、分片推集成堆，ZL50装载机或反铲装15t自卸汽车运输至弃土场.植被清理按照开挖分段进行，清理完一段开挖一段，清理工作随土方开挖按期提供工作面的原则安排。(5)表土地清挖、堆放和有机土壤的使用表土系指含细根须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护，按照合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤.表土清挖采用与植被清理同样的施工方法。(6)开挖区临时道路开挖区施工主干道沿开挖边线外侧修建，与场内交通干线和进场公路贯通；施工支线连接施工主干道与营地、场区、工作面和堆料场，随施工进展逐步修建；斜坡道每隔200m左右修建一条，作为相应段开挖、填筑的施工道路，斜坡道路宽8m,最大坡度10%。(7)开挖区施工照明施工区照明计划在开挖施工区设置3～4盏3KW氙灯，用作施工场地大面积区域照明，其它各施工区根据工作面需要配置一定数量的500w碘坞灯，满足司部照明需要。照明线路采用25mm²的低压绝缘导线，随开挖工作面布置。2、各工区各工作面的施工方案根据工程开挖点分散、工程任务量较集中，各工作面的施工面多样性的特点，可灵活采用多种开挖推进方式(弧形包围向中心、环形包围向中心、分块环形包围向各自中心推进等)进行。3、根据工程重要性的进度控制原则，突出加强在主开挖区的开挖施工.(四)土石方开挖施工方法1、作业条件清除挖方区域内所有障碍物，如地上高压、照明、通讯线路，电杆、树木、原有建筑物及地下给排水、煤气管道、电缆、沟渠、基础、坟墓等，或进行搬迁、改建、改线；对古墓应报有关部门妥善处理，对附近原有建筑物、电杆、塔架等采取有效防护加固措施。制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑开挖图，确定开挖路线、顺序、基底标高、边坡坡度、集水井位置及土方堆放地点，深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设，计算挖填土方量，对建筑物做好定位轴线的控制测设和校核；进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。在施工区域内做好排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟或排洪沟，阻止地表水流入开挖区域。完成必需的临时设施，包括生产设施、生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。机械设备进场，进行维护检查，试运转，使之处于良好的工作状态。根据开挖出渣强度按设备额定生产能力或工程实践的平均先进指标配置设备数量；运输设备与挖装设备应匹配；运输设备容量可为挖掘设备斗容量的3倍～6倍，运距远用大值；2、施工工艺(1)施工工艺流程输土石方→边坡、场地面整修→排水、防护工程施工。(2)开挖方法当一次开挖深度超过挖土机最大挖掘高度(5m以上)时，宜分二至三层开挖，在一面修筑10%-15%坡道，作为机械和运土汽车进出通道.挖出之土方运至(3)开挖原则所有土石方明挖必须从上而下分层分段进行。在开挖的过程中应避免边坡稳定范围内形成积水.对于边坡易风化崩解的土层，若开挖层不能及时回填或支护的，应预留保护3、成品保护开挖时应注意保护测量定位桩、轴线桩及水准基桩，防止被挖土和设备碰撞、破坏。夜间施工应设足够的照明，防止超挖.4、施工队伍协作管理措施5、安全措施开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当山坡坡度陡于五分之一，防止作业时下陷，在饱和软土地段开挖土方，应先降低地下水位，防止设备下陷或顶部越过；装土时任何人都不能停留在装土车上。挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车.挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不能在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分到不能小于2。5m和夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏.6、注意事项(1)土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高及边坡坡度、排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。引起滑坡。(3)做好地面排水措施，以拦阻地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基.(4)在软土或粉细砂地层开挖时，应采取措施降低地下水位至开挖基坑底(一)首先检查土质是否符合标准的要求。轻捏即碎为宜。如土料水份过多或不足时，应晒干或洒水润湿。(三)土方回填铺料方法采用自卸车运输、推土机平土，即汽车在已压实的刨毛土层上卸料，用推土机向前进占平料。雨后填筑新料时应清除表面浮土，同时减薄铺料厚度；推土机平料过程中，应及时检查铺层厚度，发现超厚部位要立即进行处理，要求平土厚度均匀，表层平整，为机械压实创造条件。应经常洒水湿润，保持含水量在设计控制范围内.碾压完成后即进行刨毛(深1—2cm)处理并洒水至表面湿润，此道工序完成质检合格后即可进行下一层土料的填筑。(四)找平和验收：填土最上一层完成后，应检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平，低的地方补打粘土，然后进行验收.(一)排水在淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的水通过水槽排水。在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。(二)清淤车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持施工环境的清洁。(三)清扫保洁六、拆除工程施工(一)拆除路面施工1、拆除塌陷段车行道及人行道，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好.4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指5、对路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。(二)砌体拆除1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水.首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm.2、墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。3、拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。4、上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除，拆除墙体可使用风镐。七、碎石回填施工(一)摊铺调整拌和料含水量.混合料发生离析应及时翻拌。摊铺时应控制松铺厚度，松铺系数由现场试铺而定。摊铺时遵守“宁高勿低，宁铲勿填”的原则，若摊铺产生接缝，应分层，接缝错开，且保持横缝错距不小于1m,纵缝错距不小于0.3m。混合料的碾压时间应掌握在接近最佳含水量进行。碾压应先轻后重，路边向路中，采用双轮式压路机，轮迹重叠为30cm.为保证基层质量，应由专人在刚压实或正在碾压好路段上看守。严禁压路机或送料车作转弯、调头、急刹车等。碾压完后即开始用不透水膜加湿砂养生，特别在施工后一周内，不得开放交通，若必须临时开放路段，应限制重车通行。同时做好基层的密实度、弯沉试验。流水作业方案。(二)机械设备的配置率，本工程所用的挖掘机，装运机，运土汽车等施工机械，尽可能选用大功率土方2、通过对三种主要施工机械每16小时的生产率分析计算，确定主要机械的数量和工作效率，机械配置详附表。即使每天机械设备完好率仅80%,仍可以保证计划工期。(四)机械施工队管理1、合理配置各种机械的，最大限度提高机械作业效率。2、加强项目部对施工队的管理教育，制定严格奖惩措施。3、项目部制定详细，可行，操作性强的施工计划，指导机械施工队及班组施4、及时调整协调，确保施工计划能顺利执行。5、机械施工队每天将实际完成工作量与计划完成工作量对比，找出存在问题填筑施工便道→测定围堰的位置→清除堰底水下淤泥→围堰填筑→迎水面编织袋铺设→围堰拆除一、便道修筑雕塑硬质辅装广场廊道码头植物绿化古艺工程施工组织设让筑就必须采取草袋围堰方能施工，因此我部计划修筑施工便道至施工段。二、测量放样(一)用全站仪测量，并用灰线放出挡水坝中心线，同时规划出施工便道、开挖弃土的堆放位置、机具设备的作业场地等。(二)通过控制桩将高程引至湖岸，并在湖岸的两侧各设一水准点(共6个控制点)以便基坑开挖时对深度进行控制。(三)确定围堰位置。然后参考挡水坝断面图中基坑开挖坡度、宽度以及河考虑基坑塌方、土方回淤以及能够堆积的高度而且不会影响管道施工。根据现场测量，确定其位置后，对该段溪堤边及堰底的淤泥清除。从上游距挡水坝3米处及下游距挡水坝4米处开始进行横向的方式设置两条截水围堰，为保证围堰的质量和稳定性、有效抵抗河水的压力，堰堤应筑成向迎水面拱的斜坡，拱起高度为河宽的10%,并不小于1米，在堰堤背水一侧边坡中打两排木桩加固。木桩的稍径不小于10厘米、长为2~3米，排距1.5米，桩距1.0米交错排列；在木桩的内侧用装满粘土的编织袋筑0.6米宽的小堤，后摆放草袋。在堰体迎水面满铺一层防水布，并铺往河床一侧不少于2米，上下层防水布搭接长度为1米，其余接头搭接为0.5米，最后在防水布上覆盖一层编制袋装土。围堰筑好后，迎水面上铺设防水雨布，下部深入淤泥层0.6m压实，以防大量渗水。基坑一次性抽水，采用分段式抽水，配备1台20QW—15-6.5(Q=20m³/h,H=15m,P=6.5KW)排污泵排除基坑集水。在挡水坝基础施工过程中还应注意基坑排水包括基础渗水、天然降水及施工弃水。根据围堰地基渗水特性及各施工工作面用弃水情况估算。五、围堰拆除挡水坝主体工程结束后，进行围堰拆除施工。围堰拆除应自上而下、由外向内退挖。围堰拆除由中间向两端进行。填筑需注意事项：(一)土、草(麻)袋围堰填筑前，应清除堰底处河床上的树根、石块、表面淤泥及杂物等。(二)土、草(麻)袋围堰应采用松散的粘性土，不得含有石块、垃圾、木料等杂物，冬期施工时不应使用冻土。(三)土、草(麻)袋围堰施工过程中，对堰体应随时进行观察、测量，如发生(四)迎水面粘土袋要求平放，上、下及内外均要搭接错缝，用脚踩踏平实，按设计坡度进行内外码砌，特别注意靠内侧粘土袋平稳、整齐.(五)土、草捆土围堰填筑出水面后，或干筑土围堰时，填土应分层压实。(六)草(麻)袋围堰的施工应符合下列规定1、堰顶宽宜为0.5—1m,堰外边坡坡度视水深及流速确定，宜为1:0。5~1:1.0;堰内边坡坡度宜为1:0.2~1:0.5。2、草(麻)袋装土量宜为草(麻)袋容量的2/3,袋口应缝合，不得漏土。3、土袋堆码时应平整密实，相互错缝.4、草(麻)袋围堰可用粘土填心防渗。在流速较大处，堰外边坡草(麻)袋内可填装粗砂或砾石，以防冲刷。第四节土建工程施工土方开挖过程中，为排除留在基槽内的地下水、施工用水及雨水，故设置排水区域，沿基坑四周设置排水沟(根据实际情况定排水沟宽30cm),并在基坑内设集水坑(明沟的深度必须低于坑表面50cm,集水井低于坑底1m),且排水沟应有一定坡度，坡向集水坑。(二)垫层施工施工时，将轴线和标高冲放到基坑内，再依据垫层边线与轴线的相关尺寸支设垫层边线模板，模板支撑采取在钢模板的背面用中14钢筋打入土层的方法稳模板支设完后，用水准仪测控垫层面标高，标高控制采取在基坑内用短钢筋头打水平控制桩的方法。(三)基础钢筋工程1、所有钢筋应在钢筋加工区内机械加工制作，人工绑扎的方法。制作时严格按设计施工图和国家规范的标准，对成型钢筋加强管理，做好标识。2、钢筋原材料用汽车运至现场钢筋堆场，在钢筋加工区进行半成品加工，成型的半成品钢筋运至基础坑边，采用人工传递就位。3、钢筋绑扎前应提前预制备齐所需厚度的钢筋保护层垫块。4、柱子插筋下做90°弯钩，放在底层钢筋上部并同底层钢筋绑扎牢靠，绑扎时要保证柱子钢筋的位置准确.5、柱子插筋绑扎时要在基础内部放置不少于三个箍筋，基础上部也应放置6、根据定位线的位置校正柱插筋骨架的位置，并用四根中48×3。5钢管将其夹住并同支模钢管用扣件锁牢，以保证其位置的准确性，有利于上部结构的施工。7、钢筋绑扎质量保证措施使用钢筋的型号及质量须达到设计要求和国家标准，须经技术质量部门认可后方可执行加工和绑扎。柱筋的预留长度和位置必须采取固定措施。在垫层面上画出绑扎控制线，以保证间距尺寸，其偏差值应控制在允许范围绑扎完的钢筋应注意保护，不能随意踩踏，工人操作时应注意安全。(四)基础模版工程2、为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜3、模板系统支设完毕一定保证张紧拉直对拉螺杆，斜顶撑牢固。4、模板工程质量保证措施模板要保证位置、标高、形状和几何尺寸准确。钢模板安装前应涂刷脱模剂.现场使用的模板及配件应按规格和数量逐项清点和检查，未经修复的部件不得使用。模板工程安装完毕必须经检查验收后，方可进行下道工序。(五)基础砼工程1、砼浇灌除执行正常的浇灌申请制度外，砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。2、砼浇筑前对基础的钢绑扎及避雷接地进行隐蔽验收，避雷引线钢筋要做红色标志。3、签发砼浇灌令，应在各项准备工作完善、到位，并在监理进行钢筋隐蔽验收之后才能进行。4、砼振捣应全面，不能只注意模板表面的振捣，忽视内部的振捣，砼内部的密实度对砼的抗裂、有着重要作用。5、浇筑砼时每工作班不少于两次做砼的坍落度试验。6、按照国家规范要求留置试块，砼试块的制作和取样在监理的见证下进行，制作完成后送标准养生室养生。7、砼上表面用抹子压实抹光，砼结凝后，开始覆盖草袋浇水养护。8、砼工程施工要点(1)认真执行浇捣方案，浇捣必须连续进行。(2)基坑内应无积水，以保证基础施工安全顺利进行.砼强度应满足设计要求，各项性能应符合规定和施工需要。(六)拆模要求1、根据气温情况，基础侧模应不少于一昼夜后方可拆模.2、拆模应轻拆轻放，以免损坏砼表面或损坏模板。3、拆下的周转料具按型号种类堆放并整修。4、对基础工程进行隐蔽验收及技术复核，并经质监站核实质量等级后即可进行土方回填，土方回填见土方工程。二、砌筑工程施工1、施工准备外观及截面尺寸进行检查，对头角缺损翘裂厚度不均等现象较多者，一律要求退回。在基本符合要求后，由试验员随机抽样送实验室进行力学强度测试，合格后方可使用。(2)砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水侵入砖四边1。5cm为宜，含水率为10—15%,常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。2、砖砌体施工(1)工艺流程胜塑硬质辅装广场廊道玛头植物绿化古艺工程施工组织设让砖基础流程：拌制砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑→抹防潮层。砂浆搅拌砖墙流程：作业准备→砖浇水→砌砖墙→验评(2)砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比，计量精度水准记为正负2%,砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于1-5min。(4)排砖摞底1)基础大放脚的摞底尺寸及收退方法，必须符合设计图纸规定，如是一层2)基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，(5)砌筑平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线.5)砌筑时应根据皮数杆拉弦线，以保证灰缝的平直。砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的"三一"砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砖墙应上下错缝，砂浆随砌随铺，一次铺浆长度不得超过50cm,要求横平坚直，灰缝饱满，水平缝的砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方正，严禁事后砸墙。6)砖砌体的水平缝和竖向灰缝宽度一般为10mm,允许误差2mm。7)砖砌体的转角处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角外也可留直槎，但必须做成阳槎，并加设拉结筋的数量为每12cm墙厚放置1根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm。末端应有90度弯钩。8)砖砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。9)对砖砌体脚手眼和其他预留的砖洞应用半砖分别从内外两边填充。10)较宽的砖砌体砌筑时，要求双面拉线，采用挤浆法施工，保证灰缝饱满。砖墙砌筑后应及时清扫墙面并做好落手清工作。为结构验收和装饰施工作准备。11)雨季施工应防止雨水冲刷墙体，下班收工时应覆盖砌体上表面，每天砌12)防潮层mm,防水粉量钩为水泥重量的3—5%.柱子钢筋与预埋钢筋连接方式按设计和相关规范要求采取合适的连接方法.1、纵向受力钢筋直径不小于12mm,全部纵向钢筋配筋率不大于5%;圆柱中纵向钢筋沿周边均匀布置，根数不少于8根，且不应少于6根。2、纵向受力钢筋的净间距不应小于50mm;3、箍筋应做成封闭式，对于圆柱中的箍筋，搭接长度不应小于规定的锚固长度，且末端做成135°的弯钩，弯钩末端平直长度不小于直径的5倍。4、箍筋间距不应大于400mm及构建短边的尺寸，且不应大于纵向受力钢筋直径的15倍。5、箍筋的直径不小于纵向钢筋最大直径的1/4,且不小于6mm。6、柱中纵向受力钢筋搭接长度范围内的箍筋应符合相关规定。(三)柱模板的支设方法1、柱模板：(1)单片预组拼的方法：圆柱用事先组拼定型钢模板，直接套装固定；方形柱采用木模板拼装、组合，经验查其对角线、板边平直度和外形尺寸合格后，吊装就位并作临时支撑，随即进行第二片模板吊装就位，用步步紧等卡具进行加固，同时作好支撑。模板就位组拼后，随即检查其位移、垂直度、对角线情况，经校正无误后，立即自下而上地安装柱箍。全面检查合格后，与相邻柱群或四周支架临时拉结固定。(2)柱模板安装时，应注意以下事项：保证柱模的长度符合模数，不符合部分放到节点部位处理；或以梁底标高为准，由上往下配模，不符模数部分放到柱根部位处理；高度在4m和4m以上时，一般应四面支撑。当柱高超过6m时，不宜单根柱支撑，宜几根柱同时支撑连成柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆；柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出。梁、柱模板分两次支设时，在柱子混凝土达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不拆，以便于与梁模板连接。按照现行《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92),浇筑混凝土的自由倾落高度不得超过3m的规定，因此当柱模超过3m以上时可以采取串筒或溜槽进行砼的浇筑。2、梁、板模板的支设：(1)单片预组拼：在检查预组拼的梁、板底模和两侧模板的尺寸、对角线、平整度及钢楞