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文档简介

风险管理与事故防掌控度第一章总则第一条本制度是为了保障企业的稳定运营、员工的安全和资产的安全，建立风险管理与事故防掌控度。企业的各级管理人员和员工必需遵守本制度。第二条风险管理是指识别、评估、掌控和监测风险的过程，事故防控是指防备、响应和处理事故的措施。风险管理与事故防控工作应贯穿企业各个环节。第二章风险管理第三条风险识别第一款各级管理人员负责对所属部门、岗位的风险进行定期识别，将识别结果报告给上级主管部门。第二款员工有义务乐观发现并及时报告工作中存在的潜在风险。第四条风险评估第一款风险评估应综合考虑风险的可能性和影响程度，采用科学的方法进行评估。第二款风险评估结果应明确指出风险的级别和相关的应对措施。第五条风险掌控第一款防备措施企业应订立相应的防备措施，如合理规划、科学设计、安全操作、设备维护等。第二款应急预案企业应订立应急预案，包含事故应急处理流程、应急设备和人员的布置等。第三款职责分工各级管理人员应明确风险掌控的职责，每位员工都有责任参加风险掌控工作。第六条风险监测第一款监测手段企业应建立风险监测系统，采用适当的监测手段，如巡检、传感器等。第二款监测记录监测记录应认真、准确，包含监测时间、内容、结果和存在的问题等。第三款监测分析企业应定期对监测结果进行分析，及时采取措施处理风险。第三章事故防控第七条事故防备第一款系统培训企业应对员工进行系统的安全培训，加强安全意识和操作技能的培养。第二款安全检查企业应定期进行安全检查，发现问题及时整改。第八条事故响应第一款应急演练企业应定期组织事故应急演练，提高员工的应急反应本领。第二款报警及时员工在发现事故时应及时报警，并依照应急预案采取相应措施。第九条事故处理第一款现场保护事故发生后，员工应及时采取措施确保现场安全，并防止事故进一步扩大。第二款处理程序事故的处理应依照事故应急预案的程序进行，确保措施的及时、有效。第四章监督与评估第十条监督检查第一款自查各级管理人员应自发进行风险管理与事故防控的自查。第二款审查上级管理部门对下级部门的风险管理与事故防控工作进行定期审查。第十一条评估改进第一款评估机制企业应建立风险管理与事故防控的评估机制，定期评估工作的有效性。第二款改进措施评估结果应为改进供应依据，订立相应的改进措施并落实。第五章违规处理第十二条违规行为第一款违反规定任何员工违反本制度相关规定的，将依法予以相应的处理。第二款失职行为对于严重失职行为导致事故的，将依法追究责任。第十三条惩罚措施第一款警告处分对于细小违规行为，可予以口头或书面警告处分。第二款记过处分对于一般违规行为，可予以记过处分。第三款特别规处分对于严重违规行为，可予以停职、降职、开除等特别规处分。第六章附则第十四条本制度由企业风险管理与安全工作组负责解释。第十五条本制度自发布之日起生效，有关制度和规定与本制度不全都的，以本制度为准。第十六条企业将风险管理与事故防掌控度纳

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