2025年建筑项目工程协调管理合同2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年建筑项目工程协调管理合同本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1合同双方名称1.2合同双方法定代表人1.3合同双方联系方式2.项目基本信息2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目投资3.项目工程协调管理职责3.1项目工程协调管理范围3.2项目工程协调管理内容3.3项目工程协调管理方法4.项目工程协调管理团队4.1项目工程协调管理团队构成4.2项目工程协调管理团队成员职责4.3项目工程协调管理团队沟通机制5.项目工程协调管理流程5.1项目工程协调管理流程概述5.2项目工程协调管理流程步骤5.3项目工程协调管理流程时间节点6.项目工程协调管理计划6.1项目工程协调管理计划编制6.2项目工程协调管理计划内容6.3项目工程协调管理计划调整7.项目工程协调管理沟通与协调7.1项目工程协调管理沟通渠道7.2项目工程协调管理协调机制7.3项目工程协调管理沟通记录8.项目工程协调管理会议8.1项目工程协调管理会议类型8.2项目工程协调管理会议组织8.3项目工程协调管理会议纪要9.项目工程协调管理变更与调整9.1项目工程协调管理变更范围9.2项目工程协调管理调整流程9.3项目工程协调管理变更记录10.项目工程协调管理验收10.1项目工程协调管理验收标准10.2项目工程协调管理验收流程10.3项目工程协调管理验收记录11.项目工程协调管理争议解决11.1项目工程协调管理争议解决方式11.2项目工程协调管理争议解决程序11.3项目工程协调管理争议解决记录12.项目工程协调管理费用12.1项目工程协调管理费用构成12.2项目工程协调管理费用支付12.3项目工程协调管理费用结算13.项目工程协调管理保密13.1项目工程协调管理保密内容13.2项目工程协调管理保密措施13.3项目工程协调管理保密责任14.合同生效、终止及解除14.1合同生效条件14.2合同终止条件14.3合同解除条件14.4合同解除程序第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1合同双方名称甲方：建筑工程有限公司乙方：工程协调管理有限公司1.2合同双方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3合同双方联系方式甲方联系人：甲方联系电话：138乙方联系人：赵六乙方联系电话：13956782.项目基本信息2.1项目名称商业综合体项目2.2项目地点市区路号2.3项目规模总建筑面积约10万平方米2.4项目投资总投资约5亿元人民币3.项目工程协调管理职责3.1项目工程协调管理范围包括但不限于：项目管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理等。3.2项目工程协调管理内容1.制定项目总体规划和年度计划；2.组织项目招标和合同签订；3.监督项目施工过程，确保工程进度、质量和安全；4.协调各方关系，处理项目变更和争议；5.控制项目成本，提高项目效益；6.确保项目信息畅通，及时向上级汇报；7.组织项目验收和移交。3.3项目工程协调管理方法1.采用现代项目管理方法，如PMBOK指南；2.建立健全项目管理制度，确保项目有序进行；3.加强项目团队建设，提高团队协作能力；4.运用信息化手段，提高项目管理工作效率。4.项目工程协调管理团队4.1项目工程协调管理团队构成1.项目经理2.技术负责人3.质量负责人4.安全员5.成本负责人6.合同负责人7.信息负责人4.2项目工程协调管理团队成员职责1.项目经理：负责项目整体管理工作，协调各成员工作；2.技术负责人：负责项目技术管理工作，确保工程质量；3.质量负责人：负责项目质量管理，确保项目质量达标；4.安全员：负责项目安全管理工作，确保项目安全；5.成本负责人：负责项目成本管理工作，控制项目成本；6.合同负责人：负责项目合同管理工作，确保合同履行；7.信息负责人：负责项目信息管理工作，确保信息畅通。4.3项目工程协调管理团队沟通机制1.定期召开项目会议，沟通项目进展；2.建立项目群，实时沟通项目信息；3.鼓励团队成员相互交流，分享经验。5.项目工程协调管理流程5.1项目工程协调管理流程概述1.项目启动阶段：明确项目目标、范围和职责；2.项目计划阶段：制定项目总体规划和年度计划；3.项目实施阶段：执行项目计划，确保项目进度、质量和安全；4.项目监控阶段：监控项目进展，及时调整项目计划；5.项目收尾阶段：完成项目验收和移交。5.2项目工程协调管理流程步骤1.项目启动会；2.项目计划编制；3.项目实施；4.项目监控；5.项目验收。5.3项目工程协调管理流程时间节点1.项目启动会：项目启动前2周；2.项目计划编制：项目启动后1个月；3.项目实施：项目计划编制完成后；4.项目监控：项目实施过程中；5.项目验收：项目实施完成后。6.项目工程协调管理计划6.1项目工程协调管理计划编制1.项目经理负责编制项目工程协调管理计划；2.计划编制应充分考虑项目实际情况和需求；3.计划编制过程中应征求各相关方意见。6.2项目工程协调管理计划内容1.项目总体目标；2.项目范围；3.项目团队组织；4.项目进度计划；5.项目质量控制计划；6.项目安全管理计划；7.项目成本控制计划；8.项目合同管理计划；9.项目信息管理计划；10.项目风险管理计划。6.3项目工程协调管理计划调整1.项目经理负责调整项目工程协调管理计划；2.计划调整应充分考虑项目实际情况和需求变化；3.计划调整过程中应征求各相关方意见。8.项目工程协调管理沟通与协调8.1项目工程协调管理沟通渠道1.定期召开项目协调会议；2.利用项目群、电子邮件等方式进行日常沟通；3.建立项目信息发布平台，及时发布项目相关信息；4.针对重大问题，召开专题会议进行讨论和解决。8.2项目工程协调管理协调机制1.建立项目协调小组，负责解决项目实施过程中的各类问题；2.设立项目负责人，负责协调各方关系，确保项目顺利进行；3.建立应急响应机制，针对突发事件及时处理；4.定期对协调工作进行评估，持续优化协调机制。8.3项目工程协调管理沟通记录1.每次会议形成会议纪要，明确责任人和完成时限；2.每次沟通记录存档，作为项目档案的一部分；9.项目工程协调管理会议9.1项目工程协调管理会议类型1.项目启动会；2.项目协调会；3.项目进度会；4.项目质量会；5.项目安全会；6.项目成本会；7.项目合同会；8.项目信息会；9.项目验收会。9.2项目工程协调管理会议组织1.由项目负责人负责会议的组织和主持；2.参会人员包括项目团队成员、相关方代表等；3.会议议程提前通知参会人员，确保会议高效进行。9.3项目工程协调管理会议纪要1.会议纪要由记录人负责整理；2.会议纪要包括会议主题、参会人员、会议内容、决议事项、责任人和完成时限等；3.会议纪要经项目负责人审核后，及时分发给参会人员。10.项目工程协调管理变更与调整10.1项目工程协调管理变更范围1.项目范围变更；2.项目进度变更；3.项目成本变更；4.项目质量变更；5.项目安全管理变更；6.项目合同变更；7.项目信息管理变更。10.2项目工程协调管理调整流程1.提出变更申请；2.变更申请评审；3.变更申请批准；4.变更实施；5.变更验收。10.3项目工程协调管理变更记录1.变更记录包括变更申请、评审意见、批准文件、实施记录、验收报告等；2.变更记录作为项目档案的一部分，存档备查。11.项目工程协调管理验收11.1项目工程协调管理验收标准1.符合国家相关法律法规和标准；2.符合项目设计文件和合同要求；3.工程质量合格；4.工程安全可靠；5.工程成本合理。11.2项目工程协调管理验收流程1.验收申请；2.验收准备；3.验收实施；4.验收报告编制；5.验收报告审核；6.验收报告发布。11.3项目工程协调管理验收记录1.验收记录包括验收申请、验收报告、验收意见、验收结论等；2.验收记录作为项目档案的一部分，存档备查。12.项目工程协调管理争议解决12.1项目工程协调管理争议解决方式1.和解；2.调解；3.仲裁；4.司法诉讼。12.2项目工程协调管理争议解决程序1.争议方提出争议解决请求；2.争议解决机构或法院受理；3.争议解决机构或法院进行调查和审理；4.争议解决机构或法院作出裁决。12.3项目工程协调管理争议解决记录1.争议解决记录包括争议解决请求、调查报告、审理记录、裁决书等；2.争议解决记录作为项目档案的一部分，存档备查。13.项目工程协调管理费用13.1项目工程协调管理费用构成1.人工费；2.管理费；3.差旅费；4.通信费；5.其他相关费用。13.2项目工程协调管理费用支付1.按照合同约定，甲方支付乙方费用；2.乙方提供费用报销单据，甲方审核后支付；3.费用支付时间不超过30天。13.3项目工程协调管理费用结算1.项目结束后，乙方提交费用结算报告；2.甲方审核费用结算报告，确认无误后支付剩余费用。14.合同生效、终止及解除14.1合同生效条件1.双方签字盖章；2.合同双方完成合同登记手续。14.2合同终止条件1.项目完工验收合格；2.双方协商一致解除合同；3.因不可抗力导致合同无法履行。14.3合同解除条件1.一方严重违约；2.双方协商一致解除合同；3.因不可抗力导致合同无法履行。14.4合同解除程序1.提出解除合同申请；2.双方协商解除合同；3.签订解除合同协议；4.协议生效，合同解除。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义第三方是指在合同履行过程中，由甲方或乙方邀请或指定的，为合同履行提供专业服务或协助的个人、机构或其他实体，包括但不限于监理单位、检测机构、评估机构、法律顾问、审计机构等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了保证合同履行的公正、透明和高效，确保项目质量、安全和进度得到有效控制。16.第三方介入程序16.1第三方选择1.甲方或乙方根据项目需求，选择合适的第三方；2.第三方应具备相应的资质和经验，能够满足项目要求；3.第三方选择过程应公开、公平、公正。16.2第三方介入协议1.甲方或乙方与第三方签订介入协议，明确双方的权利和义务；2.介入协议应包含服务内容、服务期限、费用、保密条款等内容；3.介入协议需经甲方或乙方审核批准。17.第三方责任限额17.1第三方责任1.第三方在履行职责过程中，因自身原因导致项目受损，应承担相应的法律责任；2.第三方责任限额根据介入协议约定，最高不超过介入费用的一定比例。17.2责任认定1.第三方责任由甲方或乙方根据介入协议和相关法律法规进行认定；2.第三方责任认定需提供充分证据，包括但不限于检测报告、评估报告、审计报告等。18.第三方与其他各方的划分说明18.1第三方与甲方1.第三方应接受甲方监督，确保其服务符合甲方要求；2.甲方有权对第三方服务进行评价，并提出改进建议。18.2第三方与乙方1.第三方应配合乙方工作，确保其服务不损害乙方利益；2.乙方有权对第三方服务进行评价，并提出改进建议。18.3第三方与项目团队1.第三方应与项目团队成员保持良好沟通，确保工作协调一致；2.项目团队成员应尊重第三方工作，积极配合第三方工作。19.第三方介入后的额外条款19.1第三方介入费用1.第三方介入费用由甲方或乙方承担；2.费用支付按照介入协议约定执行。19.2第三方介入期限1.第三方介入期限根据介入协议约定执行；2.第三方介入期限届满，如需继续介入，应重新签订介入协议。19.3第三方介入变更1.如需变更第三方介入内容或范围，应经甲方或乙方同意；2.变更后的介入协议应重新签订。20.第三方介入的监督与评估20.1第三方介入监督1.甲方或乙方对第三方介入进行监督，确保其履行职责；2.监督内容包括但不限于工作进度、服务质量、费用使用等。20.2第三方介入评估1.甲方或乙方对第三方介入进行评估，评估内容包括但不限于工作效果、服务质量、费用使用等；2.评估结果作为后续合作或续约的依据。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同双方营业执照副本复印件要求：复印件需加盖公章，清晰可辨。2.合同双方法定代表人身份证明要求：身份证复印件需加盖公章，清晰可辨。3.项目工程协调管理计划要求：计划内容应详细，包括项目目标、范围、进度、质量、安全、成本、合同、信息、风险等。4.项目工程协调管理团队名单要求：名单应包含团队成员姓名、职务、联系方式等信息。5.项目工程协调管理会议纪要要求：纪要应包含会议主题、参会人员、会议内容、决议事项、责任人和完成时限等。6.项目工程协调管理变更记录要求：记录应包含变更申请、评审意见、批准文件、实施记录、验收报告等。7.项目工程协调管理验收记录要求：记录应包含验收申请、验收报告、验收意见、验收结论等。8.第三方介入协议要求：协议内容应明确服务内容、服务期限、费用、保密条款等。9.第三方资质证明要求：资质证明文件需加盖公章，清晰可辨。10.第三方服务评价报告要求：报告内容应包含工作效果、服务质量、费用使用等。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1甲方未按时支付乙方费用；1.2乙方未按时提交项目工程协调管理计划；1.3第三方未按时完成工作任务；1.4任何一方未按照合同约定履行职责。2.责任认定标准：2.1违约方应承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等；2.2违约金金额根据合同约定或市场行情确定；2.3赔偿损失包括直接损失和间接损失，由违约方承担。3.示例说明：3.1甲方未按时支付乙方费用，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金比例为未支付金额的每日万分之五；3.2乙方未按时提交项目工程协调管理计划，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金比例为每日一千元；3.3第三方未按时完成工作任务，甲方有权要求第三方支付违约金，违约金比例为每日五千元；3.4任何一方未按照合同约定履行职责，另一方有权要求违约方支付违约金，违约金比例为每日五千元。全文完。2024年建筑项目工程协调管理合同2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1合同双方名称1.2合同双方法定代表人或授权代表1.3合同双方联系方式2.项目概况2.1项目名称2.2项目地点2.3项目规模2.4项目工期2.5项目总投资3.工程协调管理范围3.1工程进度管理3.2工程质量管理3.3工程安全管理3.4合同管理3.5造价管理3.6材料设备管理3.7人力资源配置4.工程协调管理职责4.1甲方职责4.2乙方职责5.工程协调管理方式5.1定期会议5.2沟通协调5.3报告制度5.4检查监督6.工程协调管理费用6.1管理费用总额6.2费用支付方式6.3费用支付时间7.工程协调管理成果7.1进度完成情况7.2质量达标情况7.3安全生产情况7.4造价控制情况7.5人力资源配置情况8.违约责任8.1甲方违约责任8.2乙方违约责任9.争议解决9.1争议解决方式9.2争议解决机构9.3争议解决程序10.合同生效及终止10.1合同生效条件10.2合同终止条件11.合同附件11.1设计文件11.2施工图11.3材料设备清单11.4人员配置表11.5其他相关文件12.合同签署12.1签署日期12.2签署地点12.3签署代表13.合同变更13.1变更程序13.2变更内容14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1合同双方名称甲方：[甲方全称]乙方：[乙方全称]1.2合同双方法定代表人或授权代表甲方法定代表人或授权代表：[甲方法定代表人或授权代表姓名]乙方法定代表人或授权代表：[乙方法定代表人或授权代表姓名]1.3合同双方联系方式甲方联系方式：[甲方联系电话及电子邮箱]乙方联系方式：[乙方联系电话及电子邮箱]2.项目概况2.1项目名称[项目全称]2.2项目地点[项目具体地址]2.3项目规模[项目占地面积、建筑面积等]2.4项目工期[合同约定的工期起始日期至竣工日期]2.5项目总投资[项目总投资金额]3.工程协调管理范围3.1工程进度管理[对工程进度进行监控，确保按合同约定的时间节点完成各项施工任务]3.2工程质量管理[对施工质量进行监督，确保工程质量符合国家及行业标准]3.3工程安全管理[对施工安全进行管理，确保施工过程中人员及设备安全]3.4合同管理[对合同执行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效履行]3.5造价管理[对工程造价进行控制，确保项目成本在预算范围内]3.6材料设备管理[对施工材料、设备的采购、使用及管理进行监督，确保材料、设备质量及供应及时]3.7人力资源配置[对施工人员进行合理安排，确保施工人员素质及施工效率]4.工程协调管理职责4.1甲方职责[甲方应承担的工程协调管理职责，如提供施工图纸、现场协调、资金支付等]4.2乙方职责[乙方应承担的工程协调管理职责，如组织施工、质量监督、安全管理等]5.工程协调管理方式5.1定期会议[约定每月召开一次工程协调会议，对工程进展、存在问题及解决方案进行讨论]5.2沟通协调[建立有效的沟通渠道，确保双方信息畅通]5.3报告制度[约定工程进度、质量、安全等方面的报告制度]5.4检查监督[对施工现场进行定期检查，确保施工质量、安全及进度符合要求]6.工程协调管理费用6.1管理费用总额[约定工程协调管理费用总额]6.2费用支付方式[约定工程协调管理费用的支付方式，如分期支付、按月支付等]6.3费用支付时间[约定工程协调管理费用的支付时间，如每月末支付、每季度支付等]7.工程协调管理成果7.1进度完成情况[对工程进度进行跟踪，确保按合同约定的时间节点完成各项施工任务]7.2质量达标情况[对施工质量进行监督，确保工程质量符合国家及行业标准]7.3安全生产情况[对施工安全进行管理，确保施工过程中人员及设备安全]7.4造价控制情况[对工程造价进行控制，确保项目成本在预算范围内]7.5人力资源配置情况[对施工人员进行合理安排，确保施工人员素质及施工效率]8.违约责任8.1甲方违约责任8.1.1甲方未按约定提供施工图纸或现场协调的，每延误一日，应向乙方支付相当于每日管理费用总额1%的违约金。8.1.2甲方未按约定支付工程款的，每逾期一日，应向乙方支付相当于逾期款项每日万分之五的违约金。8.2乙方违约责任8.2.1乙方未按约定完成施工任务的，每延误一日，应向甲方支付相当于每日管理费用总额1%的违约金。8.2.2乙方施工质量不符合约定的，应无条件返工，并承担由此产生的全部费用。9.争议解决9.1争议解决方式双方发生争议时，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同履行地人民法院提起诉讼。9.2争议解决机构[可选]如双方同意，争议也可提交[指定仲裁机构名称]仲裁。9.3争议解决程序[如选择仲裁]仲裁程序按[指定仲裁机构名称]仲裁规则进行。10.合同生效及终止10.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。10.2合同终止条件10.2.1工程竣工验收合格；10.2.2双方协商一致解除合同；10.2.3因不可抗力导致合同无法履行；10.2.4合同约定的其他终止条件。11.合同附件11.1设计文件[列出所有设计文件的名称及版本号]11.2施工图[列出所有施工图的名称及版本号]11.3材料设备清单[列出所有材料设备的名称、规格、数量、品牌及供应商]11.4人员配置表[列出所有参与项目的人员姓名、职务、职责及联系方式]11.5其他相关文件[列出所有其他相关文件的名称及用途]12.合同签署12.1签署日期[合同签署的具体日期]12.2签署地点[合同签署的具体地点]12.3签署代表[双方签署合同的代表姓名及职务]13.合同变更13.1变更程序任何一方要求变更合同内容，应以书面形式提出，经双方协商一致后，签订书面变更协议。13.2变更内容[列出可能需要变更的合同内容，如工期、费用、责任等]14.其他约定事项14.1保密条款双方对本合同内容负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。14.2通知送达除合同另有约定外，任何通知应以书面形式送达对方，自送达之日起生效。14.3法律适用本合同适用中华人民共和国法律。14.4语言文字本合同以中文书写，具有同等法律效力。如合同内容与外文版本有冲突，以中文版本为准。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定义本合同中“第三方”是指除甲方、乙方之外的，为履行本合同而提供专业服务或协助的独立法人、自然人或其他组织，包括但不限于监理单位、咨询机构、检测机构、保险公司等。15.2第三方选任15.3第三方责任15.3.1第三方应遵守国家相关法律法规和行业标准，按照合同约定履行职责。15.3.2第三方在履行职责过程中，如因自身原因造成甲方或乙方损失，应承担相应的法律责任。15.3.3第三方责任限额15.3.3.1第三方责任限额由双方在签订第三方协议时约定，最高不超过[金额]。15.3.3.2如第三方责任限额不足以覆盖损失，甲方或乙方有权要求甲方或乙方承担超出部分的责任。15.3.3.3甲方或乙方在向第三方追偿时，第三方有义务配合并提供必要的信息和协助。15.4第三方与其他方的关系15.4.1第三方与甲方、乙方之间是独立的合同关系，第三方不因本合同的签订而成为甲方或乙方的工作人员。15.4.2第三方在履行职责时，应遵守甲方或乙方的指示，但不得违反法律法规和行业标准。15.4.3第三方与其他方的责任划分15.4.3.1甲方或乙方与第三方之间发生的争议，应通过协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。15.4.3.2第三方在履行职责过程中，如因甲方或乙方的指示导致损失，甲方或乙方应承担相应的责任。15.4.3.3第三方在履行职责过程中，如因自身原因导致甲方或乙方损失，第三方应承担相应的责任。16.第三方变更16.1第三方变更程序任何一方要求变更第三方，应以书面形式提出，经对方同意后，签订书面变更协议。16.2第三方变更内容[列出可能需要变更的第三方内容，如服务内容、费用、责任等]17.第三方退出17.1第三方退出条件17.1.1第三方完成合同约定的服务内容；17.1.2双方协商一致解除第三方协议；17.1.3因不可抗力导致第三方无法履行职责。17.2第三方退出程序第三方退出时，应提前书面通知甲方或乙方，并办理相关手续。18.其他18.1第三方介入的保密条款第三方对本合同内容负有保密义务，未经甲方或乙方同意，不得向任何