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文档简介
工程质量控制工作手册
2018年月日
前言;建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程
施工质量统一验收标准”三个规范为基础;以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇
编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局”项目部质量管理检查考核
办法”三个文件为准则;施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式;以“提
质增效”为主题;在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系
统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目
的。
前期准备:
1、资料档案盒36个;
2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》一档案盒标签;
3、各种资料封面见附件《资料封面》;
4、检查险收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等);
5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新;
第一步:质量策划
时间:《工程承包合同》签订后15个工作日内;
内容:
1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工
程“质量”的相关要求,由公司“技术•质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,
公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术•质量部、项目部各留存一份;
2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和QC小组
活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等;
3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;
4、制作封面见附件《资料封面》一1“质量策划”;资料包括:
1)、质量策划及相关审批、签字文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
编写范例:《XXX项目质量策划》一附件一(1);
使用表格:管理交底记录一附件一(2);
表格填写范例:
附件一⑵
管理交底记录
编号:ntJZB/MS-B-09-Ol
工程名称单位工程名称
交底
分部工交底
点
地
程名称时间
接受
交底
人员
交
底
内
容
接受交底
单位负责交底人管理部门
人
第二步:质量计划或创优策划
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质
量策划》等制定本项目“质量计划或创优策划”;由技术部编写.工程部、物资部等负责
组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后
反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份;
2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现,即如
何来保证“质量目标”的实现;
3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;
4、制作封面见附件《资料封面》一2“质量计划”或“创优策划”;资料包括:
1)、质量计划或创优策划及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
编写范例:《XXX质量计划》或《XXX创优策划》一附件二⑴;
使用表格:管理交底记录一附件二(2)(同附件一(2)):
表格填写范例:
第三步:工程检验批划分及验收
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本
项目“工程检脸批划分及脸收计划”;由技术部编写,工程部等负责组织、实施,项目经
理审批,报监理单位批准后施行;该文件一式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留
右一份;
2、要求:与监理单位一起,将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批,并确
定好每个检验批的验收方法和脍收程序:
3、制作封面见附件《资料封面》一3“工程检验批划分及验收计划”;资料包括:
1)、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
使用表格:CSCEC—PM—1302—附件三⑴:
管理交底记录一附件三(2)Q可附件一(2));
表格填写范例:
附件三(1)
中国律筑项目管理表珞
表格编译
工程检验批划分及验收计划
rSCRT-I4l-Un2
工程名称及海码
项日基本情况
序划分及险收依
检验批名期:检脸枇蜡号脸收部位验收时间於收人
号据
1
2
3
1
5
6
7
编制审核批准
时值时间时问
第四步:物资(设备)进场验收
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、
国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资(设备)进场脸收计划”;由技术部、工程
部、物资部共同编写,商务部审核,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审枇并
形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式旧份,
公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份;
2、”物资(设备)的进场验收计划”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、
数量、出厂检验报告、现场检验报告等;同时确定验收依据、检验和试验内容等;
3、因工作急需,产品未经检验和试验放行(原材料、结构件),必须具备放行和转序
后一旦发现问题能够追回的条件,由质检人员填写《紧急放行/例外转序记录表》
(ZJLJZB/MS-B-15-01)报项目经理部技术负责人批准后实施。
4、产品紧急放行后,应及忖进行检验和试验,发现问题及时追回或处理。
5、对《物资采购控制程序》中规定的A类物资不得紧急放行。
6、制作封面见附件《资料封面》一4“物资(设备)的进场验收计划”;资料包括:
1)、物资(设备)的进场验收计划及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、物资(设备)的进场验收记录;
4)、紧急放行/例外转序记录表;
5)、验收影像资料;
使用表格:CSCEC—PM—1301—附件-四(1);
CSCECGB—WZ—03一附件四(2);
紧急放行/例外转序记录表一附件四(3);
管理交底记录一附件四(4),(同附件一(2));
表格填写范例:
附件四⑴
中国建筑预日筲抻表楙
|cSGI表格编译
物资(设备)进场验收计划
cscFT-i^i-iaai
工程名称及该码
项目基本情况
验收要求
1?物资(设备》验收依贵任
规格型号外观检现场复代表批量复试方法
号名称据核对资料人
查试
I
2
3
4
5
6
7
爆制串核批准
时同时间时用
附件四(2)
材料
物资负贡人:
员:
附件四⑶
紧急放行/例外转序记录表
编号:ZJLJZB/MS-B-15-01
工程施工
名称单位
物资
使
格
用
规
石
名称
位
型号数量
序
工施工
称
名
部位
申请理由:
申请
日
申请人期
批准
批准人
日期
物资使用情况/工序施二情况记录:
记录人:年月0
监视和测量结果:
资任人:年月日
第五步:工艺试验及现场检(试)验
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“物资(设备)的进场验收计
划”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“工艺试验及现场检(试)验计划”;由技术
部、工程部、物资部共同编写,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批;报监
理单位批准实施;该文件一式四份,监理单位、项目技术部、物资部、工程部各留存一份;
2、凡涉及结构安全的试块、试件和材料(设备)和主要施工工序等,均需制定“工艺
试脸及现场检(试)验”计划,按要求采取匚艺试验及现场检(试)验和“见证取样送样”:
同时确定验收依据、检验、试验内容等;
3、混凝土结构和砌筑结构除取样送检试块外,还必须留有同条件养护试块,在现场
进行同条件养护;所有试块、试件等必须现场制作;
4、“工艺试验”必须严格、准确,各项参数确定无误后才能大面积推广;
在实际施工中如发现存在问题,必须及时上报,及时改正各项参数、数据;
5、制作封面见附件《资料封面》一5“工艺试验及现场检(试)险计划”;资料包括:
1)、工艺试脸及现场检(试)验计划及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、委托检(试)验合同及实脸室资质文件:
4)、见证员、取样员(试验员)证书;
5)、委托单及相关要求样本:
6)、工艺试验记录及相关资料;
使用表格:CSCEC—PM—1303—附件五⑴;
管理交底记录一附件五⑵(同附件一(2));
表格填写范例:
附件五⑴
中国律筑项目管理表珞
表格地匕
工艺试验及现场检(试)验计划
rscRr-i4i-iaa^
工程名称及海码
项日基本情况
试匿要求
检(试)验项规格”检(试)桂(试)脍
型号部位工艺检现场检(试)代表批t责任人
号目险侬据方法
尊验
1
2
3
1
5
6
7
据制中核批灌
时阿时同时月
第六步:抽样检测
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、“检验批划分及脸收计划”、“工艺试
验及现场检(试)验计划”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目”抽样检测方案”;由
技术部编写,工程部等负责组织、实施,项目经理审批;报监理单位批准实施;该文件一
式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留存一份;
2、“抽样检测方案”的制定包括“物资(设备)”和“检验批”的抽样检测两方面的内
容,确定抽样样本的方法,抽样检测的批次,抽样检测结果的评定方法,符合要求的结果
如何使用等内容;
3、制作封面见附件《资料封面》一6“抽样检测方案”:资料包括:
1)、抽样检测方案及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
编写范例:《XXX抽样检测方案》一附件六(1);
使用表格:管理交底记录一附件六(2)(同附件一(2));
表格填写范例:
第七步:特殊过程及关键工序
时间:开工前;
内容:
1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家、地方现行标准规范、规定文件
的要求等制定本项目”特殊过程及关键工序控制计划”;由技术部编写,工程部等负责组
织、实施,项目经理审批;报监理单位批准实施;该文件一式三份,监理单位、项目技术
部、工程部各留存一份;
2、“特殊过程”指在技术上无法测量、或者不容易、不能经济的由后续测量加以验证
的施工过程。施工前应进行过程确认。施工过程确认包括:制定专门的施工方案或工艺规
程,设备能力认可,管理人员资格、操作人员的技能鉴定,施工过程中的监控措施等C
各项目也可根据工程自身特点,规定关键工序,对其制定专门的控制措施并实施监控。
4、制作封面见附件《资料封面》一7“特殊过程及关键工序控制计划”;资料包括:
1)、特殊过程及关键工序控制计划与相关审批文件:包括特殊过程的“专项施工方
案”和关键工序的“作业指导书”。
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、特殊过程施工能力预先鉴定表;
4)、特殊过程连续监控记录;
使用表格:CSCEC—PM—1204—附件七⑴;
特殊过程施工能力预先鉴定表一附件七(2);
特殊过程连续监控记录一附件七(3);
管理交底记录一附件七(4)(同附件一(2));
表格填写范例:
附件七⑶
特殊过程施工能力预先鉴定表
编号:ZJIJZB/MS-B-09-03
特殊过程
名称
工程部位
篓定人:_年月日
过程主要
参数鉴定
鉴定人:年月H
机具能力
鉴定
鉴定人:一年月B
操作人员
鉴定
警定人:__年月H
准干:年月日开始实施。
审核批准
人意见
鉴定:__
附件七⑷
特殊过程连续监控记录
湍号:ZJLJZB/MS-B-09-04
检查
检查要素
时间
被检查工被检查单位
程名称负责人
检查情况记录:
检查部门及检查人员签字:
被检查单位认定意见及纠正措施:
单位负责人:
脸证意见:
卷证人员签字:
第八步:成品保护
时间:开工后10天内;
内容:
1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“物资(设备)的进场脸妆计
划”的要求等制定本项目的“成品保护计划”;由工程部、物资部共同编写,技术部审核,
工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批;报监理单位批准实施;该文件一式四
份,监理单位、项目技术部、物资部、工程部各留存一份;
2、“成品保护计划”编写的主要内容为主要的需要保护的成品、半成品、构配件、
材料(设备)等的目录;保护的方法;成品保护计划实施落实的责任;检查、考核的方法等:
3、制作封面见附件《资料封面》——8“成品保护计划”;资料包括:
1)、成品保护计划及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、成品保护检查、考核记录;
4)、成品保护问题隐患整改通知及整改记录;
编写范例:《XXX成品保护计划》一附件八⑴;
使用表格:管理交底记录一附件八(2)(同附件一⑵);
成品保护巡查、考核记录一附件八(3);
成品保护问题隐患整改通知一附件八⑷;
成品保护问题隐患整改记录一附件八⑸;
表格填写范例:
附件八⑶
_______成品保护检查记录表
工程名称
检查部位
检查时间
检查情况
夏查入
复查情况
复查人
复查时间
第九步:标准养护
时间:开工后10天内;
内容:
1、项目技术部依据国家及地方相关文件的要求制定本项目“标准养护方案;”由技术
部制定,工程部、试验员负责落实、实施,项目经理审批并形成内部文件;该文件一式三
份,项目技术部、工程部、试验员各留存一份;
2、“标准养护方案”制定的主要内容为标准养护室的标准、规定、要求、建设,设
备仪器的配备,标准养护室的管理措施、制度,送检制度,试验员的职责,检查、考核的
方式方法等内容;
3、制作封面见附件《资料封面》一9“标准养护方案”;资料包括:
1)、标准养护方案及相关审批文件;
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、试验工具、器具台帐;
4)、标准养护室温度、湿度记录;
5)、试样取样、制作记录;
6)、送检记录;
7)、同条件试块养护记录;
8)、检、试验报告收、发记录;
9)、原材料检验台账
10)、设备检验台账
11)、现场检测、试验台账
编写范例:《XXX标准养护方案》一附件九(1);
使用表格:管理交底记录一附件九(2)(同附件一⑵);
试脸工具、器具台帐一附件九(3);
标准养护室温度、湿度记录一附件九(4);
试样取样、制作记录一附件九(5);
送检记录一附件九(6);
同条件试块养护记录一附件九(7);
检、试脸报告妆、发记录一附件九(8);
原材料检脸台账一附件九(9):
设备检验台账一附件九(10);
现场检测、试验台账一附件九(11);
表格编写范例:
第十步:质量管理体系
时间:开工前5天;
内容:
1、公司相关部门、项目部依据“承接工程”本身的特点和要求以及“国家及地方”
的相关规定建立该项目“质量管理体系”,包括决策体系、保证体系、监督体系。由项目
部制定,项目经理审批;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后;报监理单位批准实
施;该文件一式五份,监理单位、公司主管部门、项目技术部、物资部、工程部各留存一
份;
2、“质量管理体系”确定的内容主要为质量管理体系的建立、项目部主要管理人员质
量职责、岗位说明、质量职责分工等内容;
3、制作封面见附件《资料封面》一十“质量管理体系”;资料包括:
1)、质量管理体系;
2)、交底记录、交底影像资料;
3)、项目部主要管理人员质量责任;
4)、项目部主要管理人员质量职贲分工;
5)、公司及项目部管理人员资质证书等;
编写范例:《XXX质量管理体系》一附件十(1);
使用表格:质量管理体系一附件十(2);
管理交底记录一附件十(3)(同附件一(2));
主要管理人员质量责任一附件十(4);
主要管理人员质量职能分工一附件十⑸;
表格填写范例:
第十一步:质量管理制度
时间:开工前5天;
内容:
1、项目部依据国家及地方相关规定、企业自身的要求、承接工程的实际情况制定本
项目工程的“质量管理制度”,由项目部所有部门参与制定,技术部审核,项目经理审批
后形成内部文件;该文件一式五份,项目部下属所有部门各留存一份:
2、质量管理制度包括:质量责任制、培训制度、总包管理制度、检查制度、技术交底
制度、技术复核制度、材料进场验收制度、样板引路制度、过程三检制度、施工挂牌制度、
质量否决制度、成品保护制度、工程资料管理制度、质量专题会议制度、质量内部验收制
度等十五项为主的管理制度。
3、制作封面见附件《资产封面》一十一“质量管理制度”;资料包括:
1)、质量管理制度及签订相关文件;
2)、交底、签字记录、影像资料;
3)、学习、宣贯记录、影像资料;
4)、考核记录、影像资衿;
使用表格:管理交底记录一附件十一(1)(同附件一(2)):
学习、宣贯记录一附件十一(2);
考核记录一附件十一⑶;
表格填写范例:
第十二步:全面质量管理QC活动
时间:开工后15天;
内容:
1、项目技术部依据工程本身的重点、难点,选定“课题”,建立“QC小组”,进行工
程全面质量管理活动;由技术部负责组织,工程部负责落实、实施,其它部门全员参与,
项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该
文件一式八份,公司相关部门、项目技所有部门各留存一份;
2、全面质量管理的精髓在于“过程管理、责任到人、全员参与”;提高并加强施工管
理人员的质量管理水平和全体员工的质量意识;
3、如工程质量目标为“优质”,则需成立“创优QC小组”,进行全面掌控对创优过程
进行全面掌控,以保证创优目标的实现;
4、制作封面见附件《资料封面》一十二“全面质量管理QC活动”;资料包括:
1)、“QC小组”选题、组建的相关资料;
2)、“QC小组”活动过程的相关资料;
3)、“QC小组”活动成果的总结和发布;
4)、交底、签字记录、影像资料;
编写范例:《XXQC小组课题方案》一附件十二⑴;
《XXQC小组活动记录》一附件十二(2);
《XXQC活动成果总结及发布》一附件十二(3);
使用表格:管理交底记录一附件十二⑷(同附件一⑵);
表格填写范例:
第十三步:质量标准、要求
时间:开工后15大;
内容:
1、项目技术部、工程部依据工程本身的实际情况,收集与本工程相关的国家、地方、
企业现行的关于质量管理的规范、规定、标准和要求等;由技术部、工程部负责组织落实、
实施,技术部负责管理,全员参与并形成内部文件;该文件一式一份,项目部资料员留存;
2、以对质量规范等的学习、掌握、执行为目的,以讲解、宣贯、考核为手段是重中
之重的工作,由技术部负责落实、实施;
3、对于强制性条文、强规等,必须整理成册,形成文件,进行重点交底、学习、讲
解、宣贯和考核;
4、制作封面见附件《资料封面》一十三“质量标准、要求”;资料包括:
1)、质量标准等的台账、更新记录;
2)、强制性条文、强规等的台账、更新记录;
3)、借阅记录;
4)、学习、宣贯记求、影像资料;
5)、考核记录、影像资料;
使用表格:质量标准等的台账、更新记录一附件十三⑴;
强制性条文、强规等的台账、更新记录一附件十三(2);
借阅记录一附件十三(3);
学习、宣贯记录一附件十三(4);
考核记录一附件十三(5);
表格填写范例:
第十四步:监视和测量仪器、设备
时间:开工后15天;
内容:
1、项目技术部、工程部依据工程本身的实际情况,配备与本工程相关的国家、地方、
企业要求的监视和测量仪器、设备;由技术部、工程部负贡组织落实、实施,技术部负贡
管理并形成内部文件:该文件一式一份,项目部测量员留存;
2、监视和测量仪器、设备必须按要求和需求配备,并按规定要求进行检定,以保证
结果的正确性:
3、制作封面见附件《资料封面》一十四“监视和测量仪器、设备”;资料包括:
1)、监视和测量仪器、设备登记台账;
2)、监视和测量装置购置/报废申请表
3)、监视和测量装置检定/校验周期表
4)、监视和测量装置周检统计表
5)、监视和测量装置封存明细表
6)、监视和测量仪器、设备使用、保管记录;
使用表格:
监视和测量仪器、设备登记台账一附件十四(1);
监视和测量装宣购宽/报废申请表一附件十四⑵;
监视和测量装置检定/校险周期表一附件十四(3);
监视和测量装置周检统计表一附件十四(4);
监视和测量装置封存明细表一附件十四(5);
监视和测量仪器、设备使用保管记录一附件十四(6);
表格填写范例:
附件十四⑴
监视和测量装置登记台账
单位:蜗号:ZJLJZB/MS-B-14-01
规格
序设备(器具)封、后
型号精度等级出厂编号企业编号使用单位检定号周检记录备注
号名称情况
填表人:
附件十四(2)
监视和测量装置购置/报废申请表
单位:愉号:ZJLJZB/MS-B-M-02
序号设备名称精度数量价格日期制造单位备注
申请单位意见:
(章)
年月日
审批单位意见;
(章)
年月日
领导审批意见:
审批人:年月日
经办人:
附件十四(3)
监视和测■装置检定/校验周期表
潴号:ZJUZB/JtS-B-14-03-a
类别型别名称校准周期(月)
长01轴尺一次性
02辘尺12
03皮(布)卷尺12
度
01塔尺12
05潮际卡尺12
类06千分尺12
07百分表12
08责表12
L0912
10水准仪12
11焊建量规12
12垂直检测尺(第尺)12
13游标室尺12
14内、外直角检测尺12
15对能检测尺12
16全站仪12
17测定仪12
18率准仪12
01天平12
02案林12
力03台称12
04阚12
学05电子吊称12
06甥12
类
07压力试驱机12
F08万能材料试脸机12
09测力计12
10抗微12
11抗折机12
12回弹仪12
13压力计12
监视和测量装置检定/校验周期表
编号:ZJLJZB/MSBll-03-b
类别型别名称校准周期(月)
14氧壬表6
15乙决表6
16锅代压力表6
力
17比重仅一次性
学18定量容器一次性
类19专用配料称12
20加油机12
F
21定量水表36
22转宠表36
01万用去12
电
02兆欧表12
磁03电度表36
类04钳型表12
05接池电阻测定仪12
E
01热电偶12
热02温度计一次性
工
03干理温度一次性
类
T04电妥点温度计一次性
01分光光度计
化12
学02酸度计12
类
C
续表2
监视和测■装置检定/校验周期表
编号:ZJUZB/MS-B-H-03-c
类别型别名称校准周期(月)
化
学
类
C
碎强牌试块试模
其0112
02社步落度试脸桶12
03砂浆强度试块试模12
它04渡抗渗试块试模12
05GPS12
06升级计36
类
A
附件十四⑷
监视和测■装置周检统计表
单位:编号:ZJUZB/MS-B-1-1-01
合格证检定
序号设各名称规珞型号企业编号检定单位名称
编号日期
主管:ir量员:馍表日期:
附件十四(5)
监视和测■装置封存明细表
单位:编号:ZJLJZB/MS-B-14-05
设各名称规格型号企业端号申请封存期限各注
审批人:羟办人:
第十五步:样板制度
时间:开工后20天;
内容:
1、项目技术部、工程部针对特殊过程和关键工序依据施工图纸、技术及质量验收规
范、工序的特点等编制《工程样板实施方案》,由技术部编制,工程部审核,项目经理审
枇;报监理单位批准实施;该文件一式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留存一份;
2、确认样板后,将操作班组人员带到样板处,进行讲评,并形成统一标准;操作人
员严格按照样板标准施工,防止施工过程中标准降低、走些;
3、制作封面见附件《资料封面》一十五“样板制度”;资料包括:
1)、《工程样板实施方案》及相关审批文件;
2)、“样板”施工过程的相关文件、记录;
3)、对“样板”代表的工程项目所形成的统一标准;
4)、对统一标准的宣贯、落实和实施;
5)、交底记录及过程影像资料;
编写范例:《XXX样板实施方案》一附件十五(1);
使用表格:管理交底记录一附件十五⑵(同附件一⑵);
表格填写范例:
第十六步:质量交底
时间:分项工程开工前;
内容:
1、项目技术部依据本工程所有分项工程的具体做法、“国家、地方、企业现行的关于
质量的规范、规定、标准和要求”等,在每项分项工程施工前,对施工人员进行质量交底;
首先由技术部组织,对项目部施工管理人员进行交底,工程部负责落实、实施,并形成内
部文件;该文件一式二份,项目部质量员、施工员各留存一份;
其次,在每道工序施工前,项目部施工管理人员对施工班组操作人员进行交底,施工
班组操作人员负责落实、实施,并形成内部文件;该文件一式二份,项目部施工员、施工
班组操作人员各留存一份;
2、“质量交底”的具体内容为每一分项工程的具体做法、施工工艺方法、国家、地方、
企业现行的关于此分项工程质量的规范、规定、标准和要求等;交底必须做到准确、明晰、
细致、全面并有针对性措施;
3、制作封面见附件《资料封面》——十六“质量交底”;资料包括:
1)、两级质量交底记录及影像资料;
使用表格:CSCEC—PM—0803——附件十六(2);
ZJLJZB/MS-B-09-02一附件十六(3);
表格填写范例:
附件十六⑵
中国便筑场目管理表格
I俄J分项工程技术交底卡
项目名称第页
及爆马共页
楼栋号分项工程名芽工程基
分包公司负责人
交底内容
1作业时向安排
2材料.机械
3操作工艺
1质量既准及验收
5安全生产及环保措菸
6成品保护
7其它
会质量安殳环偎
然
时间时间时间
栏
审核筌支
时间时同时可
注:交底卡由现场管理工程师负责拟定,与施工计划安排相配套,交底卡
中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签,项目部
生产经理对技术交底进行审核,再由项目部总工程师负责签发。
附件十六⑶
技术交底记录
潴号::JI.JZB/MS-R-09-02
工程名称单位工程名称
交底交展
分部工程名称
时间地点
接受
交底
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