2024年公司加班管理制度规定

2024年公司加班管理制度规定

公司加班管理制度规定1

一、目的：

为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理?M尝，保证公司生产经营的有序进

行，特制定本制度。

二、职责

1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;

同时承担控制本部门加班时间总量的责任。

2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查公司加班管理制度范文在各

部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。

三、适用范围：

本公司全体正式员工。

四、管理原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、

工作效率和工时利用率,对加班从严控制。

2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的,方可计算加

班工资。

3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。

五、加班种类

1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工

作时间到工作现场进行处理的情况。

2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。

3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

六、加班界定：

下列情况及人员不予计算加班

1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的；

2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班；

3、出差、培训学习、参加会议延长时间的；

4、部室人员（包括司机等）工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计

算，不足8小时的按实际加班时间计算。

5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间；

6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产彳铁所用的工作时间，造

成事故责任人不予计算加班；

7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计

算加班；

8、公司日常安排值班的人员；

9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的；

10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的；

11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。

七、加班审批程序

1、员工加班前须填报《加班申请表》（见附件），写明加班时间、地点、事由，由部门长批

准,主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前。

2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加

班申请表》。

3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。

人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有

加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。

八、加班工资支付与加班调休

1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间

由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。

2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。

3、加班工资与月工资一并发放。

九、考核

1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的.应完成工作者，取消加班补偿。

2、为获取加班?M尝，采用不正当手段（如正常工作时间故意倒氐工作效率、虚增工作任务等）

取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班

的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

3、在监督检杳过程中，如发现虚报加班的,除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申

请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长

罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降

级等处分。

5、在监督检杳过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的

除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。

6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安H坏合理，除责令限期改正外，对

4、加班时间以1小时为单位计算，取整加班小时数,（如3.5小时:计3小时，2.8小时:

计2小时）加班当月，可选择当月调休或计算加班工资两种方式。当月未调休的，自动按加班

计算加班工资，隔月不予调休。每天早晨8:00前及下午18:00以后开始计算加班工资，晚

间加班超过2小时的，给予25元的晚窗卜贴。

5、加班工资计算：

周一至周五：加班工资;基本工资/（26天x8小时）x1.5倍

周六至周日：加班工资;基本工资/（26天x8小时）x2倍

说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，以上述计算公式为依据计算。

财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数）,因扣除

调休时间，并核对员工上、下班打噌时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的，以

上、下班打卡时间为准。

6、需要提交加班申请的员工，需在当天加班开始前经部门负责人批准方可计算加班工资。

加班当天，在结束加班并确定实际加班时长（加班小B搂）后，由员工自行提交加班申请。加班

申请需经部门负责人及行政部批准后方可生效。

7、调休是指:

1、因加班产生的加班时长（按加班小时数计算），加班当月不计算加班工资而选择调

整休息时间的方式。

2、每周固定休息时间（以排班轮休表上的休息时间为准）作调整的休息时间。

如因以上第1种情况，需I乍调休的，按以下调休时间计算。如因以上第2种情况，需作调

休的.，不计入以下调休时间计算范围。

调休时间的计算：

调休最少以2小时开始计算，（调休时间一率取整计算，如实际调休L5小时，按2小时

计算）调休申请需至少提前1天经部门负责人批准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责

人及行政部批准方可生效。

8、因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从安排。

9、加班部门如需其他部门配合或提供相关资料的，应于工作时间内提前通知相关部门以便

安排配合工作。

三、以下几种情况不列入加班核算范围：

1、因本职工作不熟练而延长工作时间；

2、正常工作时间以外参加培训或因公出差；

3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的；

4、其他^必要加班的情况。

四、统计

行政部在每月末至次月初汇总考勤数据，并将考勤数据交由财务部。

财务部在每月末至次月初汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班工资的依据。

五、罚款

1、未依本规定审批的加班，公司一律视为个人自愿行为，不列入加班计算范围，由此产生

的后果概由本人承担。

2、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工论处，并扣除指定加班时间三

倍工资处罚。

3、在加班期间迟到、早退者，5分钟之内的，按30元每人次予以处罚，超过5分钟的，

按每分钟10元予以处罚。

4、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成应完成工作者,取消加班补偿,并视情节

轻予以处罚。

5、为获取加班补偿，采用不正当手段（如"正常工作时间故意降彳氐工作效率"、"虚增工

作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以100

元罚款，部门负责人连带处罚200元。

六、本规定经过公司讨论，自颁布之日起执行，由公司行政部门负责制定、修改、废止和解

释。

公司加班管理制度规定3

一、总则

（一）目的

为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产

工作的有序进行，特制定本制度。

（二）职责

1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督

检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各

部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行

建议，人力资源部和分管副总进行审批。

（三）适用范围

公司全体员工。

（四）原则

1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工

时利用率，对加班加点从严控制。

2、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间

长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补

贴。

4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工

资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

二、文件内容

（一）加班认定

1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的;⑵须利用休息时

间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的；

⑶发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要

紧急处理的；

⑷为完成公司下达的紧急任务的‘0

2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为临时负责接听、

协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休

日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。）

⑴工作日夜间值班的每班次20元,公休日值班的每班次（0:00-8:00,8:00-16:00,

16:00-24:00）为40元,法定节假日为60元。

⑵员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。

⑶员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

3、有下列情况之一者，不认定为加班：

⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

⑵内勤人员（含销售部、售后部、综合部等）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的；

⑷开会、培训I、应酬、出差的；

⑸倒班。

（二）加班审批程

1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

2、加班前填报《加班审批单》（见附件），写明加班时间、地点、事由,由主管副总或部门

经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申

请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，

但可以集中填写签字。

（三）加班免除与时限控制

1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十

一）继续工作均算加班。

2、下列行为不享受加班补贴：

⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。

人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加

班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；

⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；

3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：

⑴中高层管理人员;

⑵因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、

绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工；

⑶实行计件工资或业绩提成工资的人员；

⑷学徒、试用、实习等待岗人员；

⑸受留用察看处分人员。

4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）

⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴闾间加班；

⑵员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时；

⑶员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。

（四）加班调休与补贴支付

1、加班调休

⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门（车

间）经理须尽量在适当时间安排员工调休。

⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调

休时间由员工所在部门（车间）经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。

2、加班补贴

⑴确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照岗位工

资除以21.乃天计算，用日工资标准除以8小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请

事假扣发工资时，均按此标准执行。

⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%

支付加班补贴;安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补

贴。依法安排员工在法定休假节日阮旦1天，春节3天，清明节1天,劳动节1天，端午节1

天，中秋节1天，国庆节3天，）工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补

贴。

⑶法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付;除法定休假节日以

外的其他加班按照调休优先的原则根据工作安排和个人申请需要在以后的月份安排调休的，

可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在

半年内不能安排调休的,在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。

（五）罚则