2024年工厂薪资管理制度

2024年工厂薪费管理制度

工厂薪资管理制度1

一、公司体系的构成

工资：

每月固定工资——基准内工资+奖金

基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资

二、工资计算期间及支付日规定如下：

1工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止，并于每月28日支付。

2采用工作

绩效工资

制订的计算期间，则从上个月的11日起至当月的10日止，并于每月的15日支付。

3工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时,

则在销假上班后第一日发放。

三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必

要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。

四、每年在11月21日实施定期加薪，但加薪决定是在11月21日以后定出时，可于下一

个工资支付日追补。

五、下列员工不在定期加薪的范围之内：

1临时工、公司特别制定工资的员工。

2外聘人员。

六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资

支付日开始实施。

七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个二资支付日开始实施。

1技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认

为其绩效优良有加薪必要时。

2任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。

3其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。

八、基准内工资包括基本工资（工龄工资和职能工资）、补贴（资格等级津贴和职位津贴j等两

大部分。

九、工龄工资的规定如下：

1公司根据员工的工龄区别，制定"工龄工资参照表”，并于每年的12月31日实施调薪。

若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。

2初次任用员工的工龄工资，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,

工作满一年时，得依照“自然工龄"工资标准支付。

十、职能工资的规定如下：

1公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价上涨，则职能工资额应随之发生变

动。

2各等级的级职工资，以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。

3员工晋级增资时，以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准，

晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时，应以标准职能工资为基准.

十一、初任职位人员的工资规定如下：

1新进员工的工龄工资与职能工资，原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕

业年度，其标准见表1:

表1新进人员工龄工资与职能工资标准表

学历标准工龄职能等级基本工资

研究生毕生25岁三等30级5000元

大学毕业22岁二等29级3000元

专科毕业21岁一等18级2500元

2中途任用者的初任工资，除考虑其学历外，在衡量员工之间的工资均衡性后，再决定其任

用工资标准。

3初任工资标准，除依照公司规定办理外，对于同行业间的工资标准也须一并考虑。

4公司对于初任者的工资，可在10%的范围内，依员工表现状况来决定其增减。

十二、凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工，公司依下列资格等

级给予津贴。

表2员工资格等级津贴表

资格等级特别职等

一职等五等六等七等八等九等

资格津贴10000元4500元3500元2500元

1500元800元

十三、凡负责管理及监督职务的员工，公司依下述规定支付职位津贴。

表3员工职位津贴支付表

职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长

职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元

十四、基准外工资包括下列七项：

1住宅津贴。

2抚养津贴。

或抚养人数减少时，也应于事实发生日的当月内

(下个工资支付日之前)，根据申请的事由办理津贴额的增减事宜。

3员工亲属具备下列资格者可申请抚养津贴：

⑴配偶。

(2)满60岁以上的父母、祖父母。

(3)未满18岁的子女。

(4)身体残废且无工作能力的直系亲属(不受年龄限制)。

4其他。

(1)夫妻二人同时在本公司工作时，按一人发给补助抚养津贴。

(2)员工本人为养子时，可向公司申请抚养津贴赡养父母。

十七、交通津贴的规定如下：

1员工由住宅到公司上班需利用公共交通工具时，给予交通津贴，但以使用经济合理的交通

工具为限。

2交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的'员工为给付对象，公司应以补助定

期车票或一个月25日来回月票的金额为基准。

十八、员工奉命调驻外地执行勤务时，公司以下列方式支付津贴：

1经公司承认的房屋租金或旅馆费用，可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理。

2调驻津贴除作为补助员工的租赁费用外，另拨出基港内工资的5%作为员工调驻外地的开

销和补贴。

3调驻津贴的计算，从调派到达之日开始算起。

十九、特殊工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员，每月以补助600元津贴为基准。

二十、依据人力资源管理规章的规定，对于规定时间外的工作和休假日的工作，依下列计算

方式给付规定工作时间外工作津贴：

1规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为（单位：元/小时）：

基准内工资+住宅津贴176x850=规定工作时间外工作津贴

2一般工作时间外，自晚上十点至次日清晨五点为止的超时工作津贴

标准为（单位：元/小时）：

基准内工资+住宅津贴176x900二规定工作时间外工作津贴

3规定工作时间为晚上十点至次日清晨五点时，应依下列标准支付津贴（单位：元/小时）:

Q）自晚上十点至十二点时：

基准内工资+住宅津贴176x650=夜班津贴

（2）自晚上十点至次日清晨五点时：

基准内工资+住宅津贴176x700=夜班津贴

4第七职等以上的员工不予补助时间外工作津贴。

5带薪休假及特别休假日出勤上班者，则依规定工作时间外工作津贴的方式处理。

二十一、下列情形下的休假，则依人力资源管理规章的规定不予扣除

工资：

1行使公民权时。

2调驻休假。

3婚假.

4丧假。

5灾害休假。

6年度带薪休假。

二十二、奖金的发放

1公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年6月及12月份两次确定

并发放奖金。

2奖金的计算及发放依下列规定办理：

(1)上期奖金。计算期间为上年10月21日至本年度4月20日，于6月发放。

(2)下期奖金。计算期间为本年4月21日至本年度10月20日，于12月发放。

3从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者，方有资格领取奖金。但对于届满退

休者，应视其工作时间按日计算并发放。

4员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后，以其金额乘以80%作为奖

金支付标准。

工厂薪资管理制度2

第一章总则

第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创

造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。

第二条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调

整。

第三条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。

第二章管理办法

第四条员工薪资采用月给制，当月薪资于次月20日发放(如逢假日延后发放)，新进人

员于报到日起薪，25日以后到职者，当月薪资并于次月发放。

第五条新进员工定岗后，由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。

第六条新进人员工作不满三日离职者，不发薪资。

第七条新进人员在考壹期间认定不胜任的，薪资根据实际情况降级发放。

第八条工资管理的相关人员都必须做好每个员工工资的保密工作，有关工资管理、发放等

文件资料不要随便放在工作台面上，决不允许工资管理无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文

档。

第九条严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有

异议，可直接向财务查询。

第三章薪资内容

第十条工资

工资部份由基本工资+个人绩效工资构成。

1、基本工资实行职能等级制。根据员工不同的学历、职务、职称(技能)和岗位职责等因

素，分为若干个级别。相同的职能分不同的职等级别范围，相邻的两个不同职能，其职等级别实

施交叉法(也就是说，工程师的最低工资级别，可能是技术员的最高工资级别)，以便公司更好

务实操作管理，更好完成企业发展衔接。基本工资由以下部份构成：

薪资管理章程文件编号：YZ-RL-XC012基本工资:技能工资+职务工资+工龄工资+学历

工资+全勤奖金+住行津贴。

(1)技能工资：依《员工技能等级评价标准》评定员工技能等级，根据员工工作态度和

责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综

合评定技能等级别，并按其规定的给付范围核定发放的具体工资标准。技能工资在每年10月调

整，不满8个月者，下年调整.

(2)职务工资：根据不同职务设立，分技术员/储备干部、工程师倒［长、主管、副经理、

经理六个级别。职务工资根据员工职务变化后的次月调整。

(3)工龄工资：指在本公司服务年限，不满半年不计,超过半年按一年算。工龄工资在

每年的3月份调整。

(4)学历工资：学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学

历。

(5)全勤奖金：正式员工200元，试用期员工100元,具体实施办法依照《员工考勤管

理规定》。

(6)住行津贴：正式员工150元，试用期员工80元。

(7)基本工资由以上6部份构成，各部份的发放标准参见本章程第五章附表，发放月薪时，

基本工资的计算方法为：

实际基本工资=基本工资x(当月实际上班天数:每月正常班基准天数(25)}

注：如果当月实际上班天数大于每月正常班基准天数，则实际基本工资等于理论基本工资。

2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工

作效率，以增加个人所得及公司收益，特设个人绩效工资；个人绩效工资的.计算基准为当月实

际基本工资的30%;绩效工资根据《员工岗位绩效考评标准》流程进行考核，交总经理批准，

由财务吾阱艮据考评得分发放。

第十一条奖金

1、年终奖金：为激励员工切实立足于公司的根本利益，本积极谋求个人与公司共同发展、

特设立年终奖金。

(1)公司上年度利润的30%作为年终奖金发放的总金额。

(2)发放金额的计算标准为：

发放基准;发放总金额X(员工个人年度工资收入总额+公司年度工资支出总额)

(3)以上标准可根据员工的实际考核定情况，对年度考核平均分值为A等者，可酌情加发；

对年度考核平均分值为D等者，减发15%。

(4)年终奖金的发放时间及标准为：春节放假前一周内发50%;春节后三个月内发剩余

50%,春节后半个月内无特殊情况未到岗者不发。

（5）公司营业状况及赢利率很高或很差时，由总经理核准加发或减发年终奖金；

薪资管理章程文件编号：YZ-RL-XC013

2、特别奖金：对为公司技术、管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有

100-20xx元不等的特别奖金。

第十二条其它补贴及福利

1、工作餐补贴：在当日工作时间累计少于6小时的，不给予补贴;6-9小时!卜一餐，多于

9小时的补两餐；工作餐补贴标准每餐暂定6元。

2、大夜班补贴：夜班8小时以上补5元/次，低于8小时不补。

第十三条加班费

加班费由正常工作日加班、休息日加班、法定节假日加班三部分组成。

1、每月正常工作日基准天数：25天。

即：{每年天数（365天）-法定假日天数（11天）-每年周数（52周））-12=25.17天

2、工作日加班费：公司实际每周6天8小时制度，在正常工作日不满8小时的不算加班,

超过8小时间部分的算正常工作日加班，按每小时7元计算；

3、休息日加班：每周的周日为休息日，周日上班全天算加班工资，加班费为每小时10元

计算，根据生产安排的实际需要，可能出现工作与休息日调休的情况，为方便财务核算，按以下

公式计算休息曰加班工时：

休息日加班工时:（当月考勤总工时-每月正常工作日天数X10.5}

注：以上计算结果如果为负值，则休息日加班工时为0,以上计算结果可能包含法定节假日

加班工时，财务核算时，应视具体情况调整。

4、法定节假日：国家法定节日如国庆，元旦等国家规定的节假日内（不含调休）因生产需

要必须上班，全天算加班，按每小时25元计算。在节假日与例假日重合的情况下，则按法定节

假日计算；节假日加班必须填加班申请单，由总经理签字批准有效。

5、加班费适用范围：

(1)组长(包括组长)以上、副经理以下管理人员不计工作日加班工资，但计休息日及法

定节假日加班工资。

(2)副经理及以上管理人员无需打卡签到，也不计加班工资。第十四条补杂

员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资"补杂”项中补发补扣。

第四章定薪原则

第十四条新进人员定薪

1、新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，

试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。新员工试用期为1-3个