《工程采购合同》课件

《工程采购合同》课件工程采购合同的定义和作用定义工程采购合同是指发包人将工程建设项目中的部分或全部工程委托给承包人完成，并由双方约定权利义务关系的书面协议。作用明确双方权利义务，规范项目建设过程，保障项目顺利实施，有效控制成本和风险，促进工程质量安全。工程采购合同的主要内容合同当事人发包人和承包人。工程内容工程范围、质量标准、技术规范等。工期开工日期、竣工日期、工期延误责任等。合同价款工程造价、支付方式、结算方式等。工程采购合同的基本原则1平等互利双方当事人在平等自愿的基础上，按照市场规律和公平原则进行合作。2诚实信用双方当事人应信守合同约定，履行合同义务，不得以任何理由违反合同。3协商一致合同内容应由双方当事人协商一致，并以书面形式确认。4公平合理合同条款应公平合理，不得损害一方当事人的合法权益。工程采购合同的订立1谈判协商双方当事人就合同内容进行磋商，达成一致意见。2签订合同双方当事人签署合同文本，合同正式生效。3合同备案某些工程需要进行合同备案，以确保合法性。工程采购合同的双方当事人发包人建设单位，负责项目投资、建设管理和工程款支付。承包人施工单位，负责工程建设施工，并按合同约定完成工程。发包人的主要权利和义务付款义务按合同约定支付工程款。监督权对承包人履行合同情况进行监督。变更权根据工程需要，在合理范围内变更合同内容。解除权在承包人违反合同约定时，有权解除合同。承包人的主要权利和义务施工义务按合同约定完成工程建设施工。质量保证保证工程质量符合合同要求。工期保证保证工程按时完成。安全生产保证工程施工安全。工程采购合同的变更和解除变更双方协商一致，并以书面形式确认。解除一方违反合同约定，或出现不可抗力等情况。程序协商解决，仲裁或诉讼。工程质量、安全生产和环境保护1质量2安全3环境工期管理与进度控制1进度计划制定科学合理的施工进度计划。2工期管理跟踪项目进展，及时解决施工过程中的问题。3进度控制采取措施，确保工程按计划完成。合同价款、计量与支付1合同价款工程造价，包括人工费、材料费、机械费等。2计量根据工程实际完成量进行计量。3支付发包人按合同约定支付工程款。风险分担和不可抗力风险分担双方当事人应约定风险分担方式，如工程延误、质量问题等。不可抗力是指人力不可抗拒的自然灾害等事件，如地震、洪水等。发生不可抗力事件，应及时协商解决。验收与质保工程验收工程完成后，由发包人组织验收。质量保修承包人应按照合同约定提供质量保修。违约责任1违约行为2违约责任3赔偿损失争议解决协商解决双方当事人应尽力协商解决合同争议。仲裁解决经双方当事人协商一致，可以将争议提交仲裁机构解决。诉讼解决无法通过协商或仲裁解决的，可以向人民法院提起诉讼。合同文件及其效力合同文本双方当事人签署的合同文本。附件合同的补充协议、图纸、技术文件等。法律法规与工程建设相关的法律法规。合同的生效与终止生效双方当事人签署合同文本，合同正式生效。终止合同履行完毕，或出现合同解除的情况。合同履约保证保证金承包人可以向发包人提供履约保证金，作为履约的保证。履约保险承包人可以购买履约保险，作为履约的保证。专业分包合同定义是指总承包商将部分专业工程委托给专业分包商完成的合同。内容工程内容、工期、质量、安全、价款等。关系总承包商与专业分包商之间的合同关系。材料与设备采购合同1采购内容材料、设备的种类、数量、规格、质量等。2供货期限供货时间、地点、方式等。3付款方式付款时间、结算方式等。建设工程勘察合同勘察内容工程地质勘察、水文地质勘察、环境地质勘察等。质量要求勘察结果应符合国家标准和合同要求。工期要求勘察工作应按合同约定时间完成。建设工程设计合同设计内容建筑设计、结构设计、水暖电设计等。设计标准设计应符合国家标准、行业规范和合同要求。建设工程监理合同监理内容对工程质量、安全、进度、造价等进行监督。监理职责对工程建设过程进行监督管理，维护发包人的利益。监理方式全过程监理、阶段性监理等。建设工程总承包合同1总包范围负责工程项目的设计、施工、采购等全过程。2责任制总承包商对工程项目整体质量和进度负责。3风险管理对工程项目进行风险控制，确保项目顺利实施。建设工程施工合同施工内容工程范围、质量标准、技术规范等。施工工期开工日期、竣工日期、工期延误责任等。施工价款工程造价、支付方式、结算方式等。建设工程施工分包合同1分包范围总承包商将部分工程委托给分包商完成。2分包内容工程内容、工期、质量、安全、价款等。3责任制分包商对分包工程的质量和进度负责。新型建筑产业化合同内容涉及装配式建筑、钢结构建筑等新型建筑产业化方式。特点强调标准化、工厂化生产，提高效率，降低成本。优势质量稳定、工期缩短、安全保障。工程预付款和进度付款预付款发包人在合同签订后，预先支付给承包人一部分款项。进度款承