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文档简介

安全生产管理计划公司安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强安全生产工作的一系列政策措施，真正落到实处，以人为本、严格纪律，严加防范消除隐患，调动一切积极因素，坚决遏制各类事故发生，巩固和发展公司安全生产的平稳局面。现将今后的工作汇报如下：1、确保安全生产工作责任全体职工特别是各级领导要认真贯彻公司安全生产工作的要求，保护职工的生命财产安全，充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全与生产经营双赢的安全观念，层层明确安全责任，坚持一级抓一级、逐级负责，把安全生产工作任务责任落实到每个岗位、每个人头，把安全生产工作任务完成情况纳入年终评优评先、各部门负责人政绩考核中，特别是公司主要领导、分管领导更要高度重视，经常部署检查，解决安全生产工作的重点难点问题、隐患整改问题，真正把安全生产工作落实到位．2、建立健全组织机构和岗位责任制今后我们要严格管理，切实负起安全生产主体责任，公司在设立安全生产管理工作领导小组的情况下，又设立两名安全员，建立规章制度和操作规范，并且张贴上墙，以防为主，消防结合的方针，坚持谁主管谁负责的原则，使安全生产管理工作做到有条不紊、有章可循，真正落到实处。3、加强培训，提高安全生产意识进一步贯彻落实国家、市、区局安全生产的各项法规政策，及时传达上级部门的安全文件精神，积极参加区里组织的安全生产学习活动。在安全生产管理工作方面，我们每月底召开安全生产工作专题会议研究安全生产工作，强化各级领导对安全生产工作的监管。对职工的培训和教育，让职工全面了解各设备的使用功能和用处，通过培训加强预防意识和提高应急救援能力；我们还利用到期的灭火器材，进行灭火器材使用演练，提高救援抢险能力，并进一步完善应急救援预案，进一步提高突发事件的应急处理能力；做到安全第一，进度一定要服从安全，在全公司生产过程中努力营造出关注安全、关爱生命的良好氛围。4、突出重点，落实措施。公司的安全生产管理小组将对各车间重点部位定期不定期进行检查，消除隐患，确保安全。对查出的隐患要及时整改，整改不了的由安全检查小组上报公司统一整改，有效地预防和消除事故隐患，做到万无一失。5、对重点部位的管理和投入今后我们将重点加强各车间生产工作中的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的健康发展。在今后安全生产管理工作中，我们要在原来工作的基础上，进一步加强领导，落实具体措施，秉承踏实严谨的工作作风，突出重点，加强防范，力争做到不伤一个人，不发生一起火灾事故和设备事故，保证职工生命安全，保持公司安全生产形势稳定，确保全年安全无事故。6、建立严格的奖惩制度公司的安全生产工作每半年要总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产小组评选安全生产先进集体和先进个人。对违反安全管理规定的一定要严肃处理，严查责任人，把公司的安全管理工作落实到实处。

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