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文档简介

(一)一、判断正误(根据你的判断.在正确的命题后面划√,错误的划×。每小题2分,共20分)1.市场营销就是推销和广告。(×)2.保护消费者权益是企业社会责任的重要内容。(√)3.某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率,对它最适宜的投资策略是发展策略。(×)4.企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。(√)5.微观环境与宏观环境之间是一种并列关系,微观环境并不受制于宏观环境,各自独立地对企业的营销活动发挥着影响作用。(√)6.消费需求变化中最活跃的因素是个人可支配收入。(×)7.国外一些厂商常花高价请明星们穿用他们的产品,可收到显著的示范效应。这是利用了社会阶层对消费者的影响。(×)8.马斯洛的需求层次论认为,人类的需要可以由低到高顺序排列成不同的层次,在不同时期各种需要对行为的支配力量不同。(√)9.生产厂家对皮革的需求,取决于消费品市场上人们对皮鞋、皮包、皮箱等皮革制品的的需求,把这种特征称为“引申需求”。(√)10.市场营销学是本世纪初在英国产生的。(×)二、单项选择(在每小题的4个备选答案中选出一个最优的,将其序号填入题后捂号内。每小题2分,共20分)1.工商企业的市场营销工作最早是以(A)为指导思想的。A.生产观念B.产品观念c.推销观念D.市场营销观念2.市场营销观念的中心是(B)。A.推销已经生产出来的产品B.发现需求并设法满足它们C.制造质优价廉的产品D.制造大量产品并推销出去3.市场营销组合是指(D)。A.对企业微观环境因素的组合B.对企业宏观环境因素的组合C.对影响价格因素的组合D.对企业可控的各种营销因素的组合4.战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是(B)。A.环境威胁B.市场机会C.市场利润D.成本优势5.当企业面临环境威胁时,可通过各种方式限制或扭转不利因素的发展,这就是(C)策略。A.转移B.减轻C.对抗D.竞争6.市场营销环境是影响企业营销活动的(B)的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。A.可改变B.不可控制C.可控制D.不可捉摸7.分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是为了(D)。A.降低调研成本B.了解消费者的经济承受能力C.区分不同阶层消费者以满足他们不同的需要D.采取适当的营销策略技巧,以诱导消费者作出对企业有利的购买决策8.(A)是生产者购买决策过程的起点。A.确认需求B.说明需求项目的特点和数量C.寻找和判断潜在的供应来源D.接受供应企业的报价9.小刘计划购买一台电脑,但他既缺乏电脑方面的知识,又不了解有关的市场情况,对他这样的消费者,企业当务之急的营销措施是(A)。A.适时传递有关产品的信患B.大幅度降低产品的价格C.保证一定的存货水平D.赠品销售10.对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用(C)战略。A.紧缩B.抽资C.稳定发展D.维持三、多项选择(在每小题的备选答案中,有1个以上的正确答案,请将它们选出来,把其序号填入题后括号内。每小题2分,共10分)1.按照社会市场营销销观念,企业制定市场营销策略时,应兼顾(BCE)。A.企业内部条件B.企业利润C.市场需求D.竞争者的反应E.社会整体利益2.企业的任务报告应当做到以下几点:(BCDE)。A.确定营销费用B.贯彻市场营销观念C.切实可行D.鼓舞人心E.既高度概括又明确具体3.以下属于市场营销宏观环境范畴的有(ACE)。A.经济环境B.竞争者C.政治环境D.经销商E.社会文化环境等4.消费者购买行为中,探究性购买一般有哪些特点?(CDE)A.商品差异不大B.不必花费很多时间收集商品信息c.消费者对所需要的商品很不了解D.商品一般价格高,购买频率低E.消费者一般对该类商品没有购买经历5.以下哪些内容属于企业需承担的社会责任?(ABCD)A.使消费者获得安全的产品与服务的权利B.使消费者获得有关产品的充分信息的权利C.使消费者具有自由选择产品的权利D.使消费者具有申诉的权利E.使消费者获得免费赠品的权利四、简答题(每小题8分,共32分)1.市场营销观念是在什么背景下产生的?它与推销观念有何不同?答:1、产生背景:商品供过于求的情况继续发展,市场竞争加剧,消费需求变化越来越快,人们有了更多的选择商品和服务的机会。企业面临的市场问题更为严重。市场营销观念正是在这种买方背景下形成的。2、两者的区别:①营销出发点。市场营销观念是以消费者的需求为出发点;推销观念是以产品为出发点。②营销目的。市场营销观念是通过满足需求达到长期利润的;推销观念是通过大量推销产品获利。③基本营销策略。市场营销观念是以发现和满足需求竟争;推销观念是以多种推销方式竟争。④侧重的方法。市场营销观念是实施整体营销方案;推销观念是以派员销售和广告宣传为主。2.企业市场营销管理过程包括哪些步骤?答:企业市场营销管理过程包含下列五个步骤:1)分析企业市场机会2)研究与选择目标市场3)制定战略性营销规划4)规划与执行市场营销策略5)实施市场营销控制3.分析企业经济环境应从哪些方面入手?答:经济环境指企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件。一般包括以下五个方面;1.经济发展状况,重点分析经济发展阶段和经济形势;2.人口与收入,分析:A人口的数量和变化趋势B人口的构成C人口的密度和地理分布D收入3.消费状况,分析所在地区居民的消费结构与消费水平;4.储蓄和信贷情况的变化,分析消费者储蓄率和消费信贷规模;5.与市场营销活动相关的其他行业状况,分析这些行业的运转情况及发展趋势给营销活动带来的影响。4.消费者购买行为主要有哪几种类型?答:消费者购买行为主要有以下三种:1)经常性购买,也称为惯例化的反应行为;2)选择性购买,也称有限解决问题;3)探究性购买,也称广泛解决问题。五、案例分析(18分)通用汽车“输”在哪里近日,来自美国的一则消息颇为引人注目:曾经拥有美国汽车市场近一半份额的汽车制造帝国——通用汽车的债券评级日前被贬为垃圾级。2004年,这个世界上最大的汽车制造商之一,竞出现了8900万美元巨额亏损,其市场份额也跌至25.6%。与其相对应的是,丰田汽车的制造商却因为市场订单太多而显得有些忙不过来了。为什么会有如此大的反差呢?排除市场需求变动、历史包袱沉重等影响因素,业内人士认为,导致通用汽车现状的一个重要原因就是,通用汽车将自己的未来“押宝”在了能源消耗巨大的运动型多功能车等车型上。而从汽车市场的发展趋势来看,未来的市场一定会是低油耗、低排放车的天下。事实上,丰田之所以如此受追捧,主要还是得益于其率先研发出的低耗电油两用车。一念之差,却导致了两个截然不同的命运。这让笔者不禁想起了前不久在巴西考察环POLO海,雀巢公司热心资助大学社团的活动,如文艺会演,英语角等。公司还乐于在大学作专题报告,向大学生赠送公司资料,传播公司文化。(资料来源:《销售与市场》1999年食品专刊,2000-06-27,作者:何佳讯)问题:评价雀巢公司的市场领先者策略。你认为作为市场领先者,在保护自己的领先地位上最重要的是什么?答:雀巢公司作为市场领先者,在同类产品占有率最高。市场领先者为保持自己的优势地位,采取的策略有1.扩大市场需求总量1)发现新的购买者和使用者,充分认识到中国市场的潜力,因而巨额投资中国市场;2)开辟产品的新用途,(列举案例)3)扩大产品的使用量,(列举案例)2.保护原有市场占有率通过新产品的开发、服务水平的提高、渠道高效畅通等措施,建立强大的品牌号召力,有力开展阵地防御,同时通过市场拓宽和市场多元化,将经营范围扩展到新的领域中,如雀巢公司的新产品开发和对亚太市场的扩展。3.提高市场占有率如案例中所列,雀巢公司通过产品创新、多品牌、大量广告、强力促销等措施,提高市场占有率。作为市场领先者,最重要的是应当动态识别企业市场营销环境的变化,灵活运用市场领先者策略。(三)一、判断正误(根据你的判断,在正确的命题后面划√,错误的划×。每小题2分,共20分)1.产品的需求弹性与产品本身的独特性和知名度密切相关,越是独具特色和知名度高的产品,需求弹性越小,反之,则需求弹性越大。(√)2.尾数定价的目的是使人感觉质量可靠。(×)3.在确定中间商数目的三种可供选择的形式中,对所有各类产品都适用的形式是密集分销。(×)4.日用消费品、工业品中的标准件,一般可以采用较长的分销渠道,而高档消费品、工业品中的专用设备或成套机组则应采用较短的渠道结构。(√)5.直效营销的突出特点就是可对各种直接营销活动的效果进行有效的测定。(√)6.人员沟通是信息沟通的唯一渠道。(×)7.对于市场占有率较低、实力较弱的中小企业,可以更多地用广告的方式开拓市场。(×)8.销售促进适用于品牌忠诚性较强的消费者。(×)9.搜索引擎推广的基本思想是让用户发现信息,并点击进入网站或网页进一步了解他所需要的信息。(√)10.体验营销只是销售促进的噱头,目的在于刺激消费者购买欲望,促进产品销售。(×)二、单项选择(在每小题的4个备选答案中选择一个最优的,将其序号填入题后括号内。每小题2分,共20分。】1.在企业的几种定价目标中,有一种只能作为企业的短期目标,这就是(A)。A.度过困难目标B.市场占有率目标C.利润最大化目标D.稳定价格目标2.在赊销的情况下卖方为了鼓励买方提前付款,按原价给予一定的折扣,这就是(B)。A.业务折扣B.现金折扣C.季节折扣D.数量折扣3.理解价值定价法运用的关键(D)。A.确定适当的目标利润B.准确了解竞争者的价格C.正确计算产品的单位成本D.找到比较准确的理解价值4.制造和分销的各个环节都归一方所有并受其控制,这种营销渠道叫做(A)。A.所有权式垂直分销渠道结构B.管理式垂直分销渠道结构c.契约式垂直分销渠道结构D.水平式分销渠道结构5.下列情况下的(C)类产品宜采用最短的分销渠道。A.单价低、体积小的日常用品B.处在成熟期的产品c.技术性强、价格昂贵的产品D.生产集中、消费分散的产品6.整合营销沟通的目的是(D)。A.整合沟通资源B.提高沟通效率C.整合沟通内容D.建立起品牌与消费者之间的长期关系7.有效营销沟通的第一步是:(B)。A.确定沟通目标B.找出目标接收者C.制定沟通计划D.设计沟通信息8.当产品处于其生命周期的引入期时,促销策略的重点是:(A)。A.认识了解商品,提高知名度B.促成信任、购买c.增进信任与偏爱D-满足需求的多样性9.以下哪一个不是网络营销的优势?(D)A.竞争更公平B.沟通更有效C.成本更节省D.品质更保障10.大规模定制的内涵是:(D)。A.一种产品或服务满足绝大多数消费者的需要B.不同的产品或服务满足不同消费者的需要C.产品品种的多样化D.个性化的产品和服务的大规模生产三、多项选择(在每小题的备选答案中,有1个以上的正确答枭.请将它们选出来.把其序号填入题后括号内。每小题2分,共10分o)1.以下(BCDE)情况下,新产品可采取渗透定价策略?A.产品需求的价格弹性小B.生产和分销成本有可能随产量和销量的扩大而降低c.新产品无明显特色,且市场已被他人领先D.新产品有显著优点E.新产品竞争激烈2.影响分销渠道设计的因素有(ABCDE)。A.顾客特性B.产品特性C.竞争特性D.企业特性E.环境特性3.以下哪种情况适宜采用人员推销?(BCE)A.企业产品只在某几个市场销售B.技术性强,消费者和用户集中C.企业推销能力强D.当产品处于介绍期时E.价格昂贵的产品4.影响产品需求价格弹性的因素很多,在以下哪种情况下产品的需求价格弹性最小?ABCE)A.与生活关系密切的必需品B.缺少替代品且竞争产品也少的产品C.知名度高的名牌产品D.与生活关系不十分密切且竞争产品多的非必需品E.用途很多的产品5.短渠道的好处是(ABC)。A.产品上市速度快B.节省流通费用C.市场信息反馈快D.产品市场渗透能力强、覆盖面广E.有利于杜绝假冒伪劣四、问答题(每小题8分,共32分)1.撇脂定价策略和渗透定价策略各自适用于什么情况?答:撇脂定价策略适用于:1)新产品比市场上现有产品有显著的优点,能使消费者“一见倾心”;2)在产品初上市阶段,产品的需求价格弹性较小或者早期购买者对价格反应不敏感3)短时期内由于仿制等方面的困难,类似仿制产品出现的可能性小,竞争对手少;2.渗透定价策略适用于:1)产品的市场规模较大,存在着强大的竞争潜力;2)产品的需求价格弹性较大;3)通过大批量生产能降低生产成本2.想一想你的购物经历,你是喜欢网上购物,还是到实体店购物?为什么?你喜欢什么样的购物体验?(根据自己的判断,结合顾客价值知识P36,4p和4C营销组合p35,或者体验营销p254-p256简单阐述)3.影响企业营销沟通组合的因素是什么?答:影响企业沟通组合的因素包括以下几个方面。1)产品的类型与特点2)退或拉的策略3)现实与潜在的顾客的情况4)产品生命周期4.绿色营销主要有哪些特征?答:绿色营销具有以下特征:1)更高层次需求的满足;2)更理智的和谐统一;3)更长远有效的制约;4)更坚实的物质保障。五、案例分析(18分)答:特许经营,指从生产到销售的过程中,各机构在共同契约下连成一体,其中各成员企业为拥有特许专营权的单位。麦当劳通过实施特许经营这种特殊的分销渠道作为解决产品到达目标市场的最佳途径,通过契约式垂直分销渠道结构,形成一个统一整体,有效控制了渠道行为和渠道冲突。并且通过契约规定了特许经营渠道成员的权利与义务。例如,麦当劳向其特许经营商提供店面、促销支持、文件保存系统、培训、技术支持等;与之对应的是特许经营者必须达到有关物质设备的标准,适应新的促销方案,提供所需信息及购买指定的食品原料等。(案例所示)同时对特许经营渠道成员进行管理,做好检查、督促与鼓励。最终促使麦当劳获得了巨大成功。企业通过合理设计、选择渠道,强化管理,并根据环境的变化进行调适,,才能将企业生产的产品在适当的时间、地点,以适当的价格供应给适当的用户,并最终获利。(四)问题:派克笔全球一体化战略失败的原因主要在哪里?你得到什么启示?参考答案:派克笔本是高端钢笔的代表,它用料之讲究、做工之精细、设计之经典、包装之精美、造型之高雅,均成为各竞争对手学习的标杆。但它这种形象只在有限的区域市场中获得喝采。当竞争对手运用其他技术(如一次性的圆珠笔和水笔)对它进行围剿时,它的市场份额下降就成了必然趋势。这正是派克公司实施全球一体化战略的背景。派克的全球一体化战略看起来是有充分准备的,它几乎集中当时全球最有名的专业人士组成它的战略团队。而且运用全球统一战略,希望运用整合营销传播这种新的营销模式,重新创造辉煌。然而,结局是令人沮丧的。派克公司这一战略失败的根本原因,依然是对市场分析的错误,或者说并没有真正理解全球市场。尽管从八十年代开始,全球化浪潮就已展现苗头,但是全球各地的市场仍然存在巨大的差异,这些差异并不是表面的使用书写工具方面的差异,更多的是一种文化的差异。派克公司试图用一种形象、一种声音来重塑品牌形象,恰恰忽视了,世界各地因文化的差异,绝对不会对某种形象产生共同的认同。更何况全球各地消费者在使用习惯方面还未得到统一,不象今天的消费者对mp3、mp4的使用一样具有广泛的共性。所以派克的这种无差异营销的策略注定不能获得成功。习惯可以慢慢改变,但文化的融合却可能是一个漫长而痛苦的过程,这一点,任何一家公司都无能为力,只能是适应这种环境因素的变化规律。派克公司全球一体化战略的失败的另一个重要原因是它的生产出了问题,质量品质下降,彻底破坏了它固有高品质与高端产品的形象,这可能使它在它原有的市场上失去消费者的信任,从而给公司带来灾难。这对我们产生一个重要的启示:即任何营销战略都必须建立在产品品质可靠的基础上。一、案例设计与分析(共50分)上网(或通过其他方式、比如报纸、杂志等)查找一篇市场营销学方面的案例,将其打印出来附在本次作业上,就你所选择的案例提出1-2个问题,并作出分析或判断(分析部分不少于500字)。(案例20分,问题10分,分析20分。)注:(1)学生可以自行采集案例,但须保证案例的真实性;(2)不得选用本课导学和网络课程提供的案例。注:后面提供多个案例设计与分析答案供大家选择,以免出现多人都是一个答案的尴尬。美国皮尔斯堡面粉公司,于1869年成立,从成立到20年代以前,这家公司提出“本公司旨在制造面粉”的口号。因为在那个年代,人们的消费水平很低,面粉公司无须太多宣传,只要保持面粉质量,降低成本与售价,销量就会大增,利润也会增加,而不必研究市场需求持点和推销方法。1930年左右,美国庆尔斯堡公司发现,竞争加剧,销量开始下降。公司为扭转这一局面,第一次在公司内部成立商情调研部门,并选派大量推销员,扩大销售量,同时把口号变为“本公司旨在推销面粉”,更加注意推销技巧,进行大量广告宣传,甚至开始硬性兜售。然而随着人们生活水平的提高,各种强力推销未能满足顾客变化的新需求,这迫使面粉公司从满足顾客心理相实际需求的角度出发,对市场进行分析研究。1950年前后公司根据战后美国人的生活需要开始生产和推销各种成品和半成品的食品,使销量迅速上升。1958年后,公司着眼于长期占领市场,着重研究今后3年到30年的市场消费趋势,不断设计和制造新产品,培训新的推销人员。(1)、请分析是什么原因促使皮尔斯堡公司的营销发生转变?(2)、请根据这一转变,说明市场营销观念的转变和各阶段的特点。(3)、请根据该公司的转变,说明对我国企业有何借鉴意义?(1)、请分析是什么原因促使皮尔斯堡公司的营销发生转变?答:市场营销观念是随着商品经济发展和企业经营环境的变化而不断演变相发展的。可分析社会经济由卖方市场转变为买方市场这一历程导致营销观念发生的变化(2)、请根据这一转变,说明市场营销观念的转变和各阶段的特点。答:营销观念的转变可分为六个阶段:1)生产观念,是在卖方市场条件下。以生产为中心的观念。2)产品观念,以产品为中心的观念,认为顾客欢迎质量好、价格合理的产品,不重视推销。3)推销观念,是由卖方市场向买方市场过渡时期产生的一种以推销为中心的经营观点。4)市场营销观念,在买方市场条件下,以顾客为中心的经营观念。5)社会市场观念,以社会利益为中心的营销观念。这种观念在强调满足市场需求和获取利益的同时,还必须注重社会利益。6)大市场营销观念,是指在市场壁垒,企业难以进入的情况下,以满足守门人的渴求为中心,争取进入市场的指导思想。(3)、请根据该公司的转变,说明对我国企业有何借鉴意义?答:主要结合我国经济发展由卖方市场向买方市场转变过程中企业营销观念的转变,以及市场变化的趋势,讨论企业采取的营销方式应如何适当变化。一、案例设计与分析(共50分)上网(或通过其他方式、比如报纸、杂志等)查找一篇市场营销学方面的案例,将其打印出来附在本次作业上,就你所选择的案例提出1-2个问题,并作出分析或判断(分析部分不少于500字)。(案例20分,问题10分,分析20分。)注:(1)学生可以自行采集案例,但须保证案例的真实性;(2)不得选用本课导学和网络课程提供的案例。注:后面提供多个案例设计与分析答案供大家选择,以免出现多人都是一个答案的尴尬。1931年,罗斯福提出解决美国经济危机的“新政”获得了一些人的赞同,但仍有一些人对“新政”持怀疑态变。从前苏联回来的哈默潜心研究了当时美国国内的政治形势和经济状况,认为“新政”定会成功。从这点出发,哈默预见一旦新政得势,1920年公布的禁酒令就会废除。那时市场将需要空前数量的酒桶,而当时市场上却没有酒桶。哈默在前苏联住了多年,知道前苏联有制造酒桶的桶板可供出口,于是,他向前苏联订购了几船桶板,并在纽约码头附近设立了一个临时桶板加工厂,当酒桶从哈默的造桶厂该该而出时。正好赶上“新政”废除禁酒令。于是,哈默的酒桶被酒厂抢购一空,获得了空前的成功。(1)、请分析说明哈默预测的根据是什么?(2)、结合实际分析说明政策、法令的变化对市场带来的影响。(3)、“人世”在际,请结合我国企业将面临的各种政策法令,分析企业应该采取何种措施(提示:可分析我国企业出口所遇到的各种贸易壁垒及反倾销法案等)?(1)、请分析说明哈默预测的根据是什么?答:哈默的根据就是通过市场调研,预见到政策法规的变动将导致酒桶供不应求。(2)、结合实际分析说明政策、法令的变化对市场带来的影响。答:政策因素:政治是经济的集中表现,而政治因素往往制约着企业的营销活动(可结合78年以来计划经济向市场经济的转变过程加以说明)。法律因素:法律对市场活动具有制约作用,但法律作为统治阶级意志的体现,会受到社会各种组织、政府机构和各种压力集团的影响发生变动或调整,企业要加以注意,掌握其变动趋势,制定相应的策略。(3)、“人世”在际,请结合我国企业将面临的各种政策法令,分析企业应该采取何种措施(提示:可分析我国企业出口所遇到的各种贸易壁垒及反倾销法案等)?答:由于“入世”,我国企业台不断遭遇“反倾销法”,目前已经初见端倪。一些出口企业不得不制定相应的策略,在尽量避免被起诉的同时,也要在面临诉讼时积极应诉,消除其不利影响。同时也将面临各种各样的贸易壁垒,如:卫生条件、环境保护、技术标准等一系列问题,企业不得不对进出口的各种政策法律详加了解,积极应对,稳定出口,减少不必要的损失。(可举例加以说明)一、案例设计与分析(共50分)上网(或通过其他方式、比如报纸、杂志等)查找一篇市场营销学方面的案例,将其打印出来附在本次作业上,就你所选择的案例提出1-2个问题,并作出分析或判断(分析部分不少于500字)。(案例20分,问题10分,分析20分。)注:(1)学生可以自行采集案例,但须保证案例的真实性;(2)不得选用本课导学和网络课程提供的案例。注:后面提供多个案例设计与分析答案供大家选择,以免出现多人都是一个答案的尴尬。“亿客隆”超市地处于北京三环,过去是北京的城乡结合地带。超市所在地区居民户较少,距离集中居民区较远,为了赢得客源,“亿客隆”从95年起为顾客提供免费接迭服务。经过几年的努力已经与许多居民小区建立了稳定的关系,服务车定点定时地到各居民区迎送顾客,而当地居委会负责组织管理,这样逐渐培养了一部分忠诚顾客。随着城市化进展的加快,城区的扩张带动了居民住宅建设,原来的城乡结合带的经济迅速地繁荣了起来。随之,在亿客隆旁边陆续开设了望京店、燕莎店、家乐福这些“重量级”的超市。望京因它的种类齐全而著称,燕莎一向以购物环境而闻名,家乐幅更是在世界范围享有盛誉,但这些卖场的出现并末冲击“亿客隆”,因为方便快捷的免费购物车留住了忠诚的顾客。(1)、请分析说明购物车给亿客隆带来的影响。(2)、请分析说明与其他几家超市相比,亿客隆的优势是什么?(3)、请分析亿客隆面对竞争的加剧还应该考虑哪些因素,采取哪些措施?(1)、请分析说明购物车给亿客隆带来的影响。答:购物车给亿客隆带来了一个相对稳定的客源,在激烈的竞争中赢得了顾客的忠诚,同时也在消费者心目中树立起“重服务”的经营理念,形成了良好的企业形象。(2)、请分析说明与其他几家超市相比,亿客隆的优势是什么?答:与其他几家超市相比,亿客隆不仅仅是提供了免费服务车,而是强调了一切为顾客服务的理念,用服务来弥补自身硬件的不足,在竞争中获得优势。(3)、请分析亿客隆面对竞争的加剧还应该考虑哪些因素,采取哪些措施?答:竞争是多方面的,亿客隆在提供各项服务的同时,也要注重硬件升级;注意降低服务成本,又要保持服务质量,增加服务项目。光服务车一项是不能满足顾客需求的。同时,由于其他超市会竞相模仿,“亿客隆”必须进行服务创新。在《市场营销学导学——学生手册》上任选1个课外实践题,提倡以小组为单位(每组3-5人)完成。要求:1.制定实施计划,包括以下要点:(1)题目:麦当劳的经营理念(2)人员与分工:①ⅩⅩⅩ(人名,可以是若干人):查找现存的二手资料②ⅩⅩⅩ(人名,可以是若干人):在麦当劳店里进行观察,用笔记录③ⅩⅩⅩ(人名,可以是若干人):采访麦当劳店里的员工以及顾客④ⅩⅩⅩ(人名,可以是若干人):收集以上渠道的信息,进行汇总分析,最后撰写总结(3)时间安排:整个活动为期五天。①查找现存的二手资料:2天,10月10日——10月12日②在麦当劳店里进行观察:2天10月10日——10月12日③采访麦当劳店里的员工以及顾客:2天10月10日——10月12日④收集以上渠道的信息,进行汇总分析:1天10月13日⑤撰写总结:2天10月14日——15日(4)实施方案:调研方法:观察法、访问法、文案调查法接触方法:面谈法为主资料来源:二手资料、原始资料(观察、访问)2.过程记录,包括:(1)内容:收集二手资料途径:①查找专业书籍、杂志如《当代经理人》、《市场营销案例》、《商界》等②网络搜索引擎:GOOGLE、百度,关键词:麦当劳、经营理念观察小组:用肉眼观察店员的服务态度、工作状态及顾客满意度等,并用笔记录在案访问小组:随机采访身边的顾客,询问其消费感受;采访工作人员对麦当劳的经营理念的理解各个小组如实上交所收集的资料,以便进

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