四川农业大学《工程材料B》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页四川农业大学《工程材料B》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（）A.在保持功能不变的情况下，降低成本B.在保持成本不变的情况下，提高功能C.大幅度提高功能，同时大幅度增加成本D.稍微降低功能，大幅度降低成本2、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（）A.横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排B.里程碑图，突出关键节点的完成情况C.网络计划图（PERT图或CPM图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况3、在工程绩效评估中，对于一个建筑工程项目，需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性，以下哪种数据收集方法是最为重要的？（）A.定期现场检查B.查阅项目文档C.与项目团队成员沟通D.客户满意度调查4、在工程管理的信息管理方面，以下关于项目文档管理的叙述，错误的是：（）A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件，确保项目信息的完整性B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系，方便查询和使用，同时要保证文档的安全性和保密性C.文档的更新和维护应及时进行，确保其反映项目的最新情况，为项目决策提供准确的依据D.项目文档在项目结束后就没有价值了，可以随意丢弃或删除，以节省存储空间5、在工程质量管理中，对于一个机械制造项目，需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标，从原材料采购到生产加工再到成品检测，需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中，以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的？（）A.原材料的质量检验B.生产过程中的工艺控制C.成品的最终检测D.对质量管理人员的培训6、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目实施前，项目经理应该重点关注：（）A.新技术和新工艺的培训工作B.新技术和新工艺的成本效益分析C.新技术和新工艺可能带来的风险评估D.以上均需重点关注7、在工程合同管理中，合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中，对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时，以下哪种情况最符合合同约定？（）A.业主提出的变更要求，施工方必须无条件执行B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更，业主应给予费用补偿D.对于不影响工程结构和功能的微小变更，施工方可以自行决定并实施8、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（）A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导B.质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证D.质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改9、工程沟通管理需要选择合适的沟通方式和渠道，以确保信息的有效传递。在一个涉及多个利益相关方的工程项目中，以下哪种沟通方式可能是最不适合用于传达重要决策的？（）A.正式的书面报告，详细阐述决策的背景、内容和影响B.面对面的会议，让各方有机会提问和讨论C.电子邮件，简单说明决策结果D.电话沟通，快速传达关键信息10、在工程采购管理中，以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述，不正确的是（）A.选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素B.建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和考核，促进供应商持续改进和提高服务水平C.采购合同签订后，就不需要对合同执行情况进行监控和管理，只要供应商按时交货即可D.在采购过程中，要严格遵守法律法规和企业的采购政策，确保采购活动的合法性和公正性11、对于一个基础设施建设项目，以下哪种项目融资方式能够吸引更多的社会资本参与？（）A.政府财政拨款B.银行贷款C.发行债券D.公私合营（PPP）模式12、在工程文档管理中，确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目，产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱？（）A.没有建立统一的文档编号和分类体系B.定期对文档进行审核和更新，确保其准确性C.指定专人负责文档的收集、整理和存档D.使用电子文档管理系统，方便检索和共享13、在工程进度管理中，采用关键路径法（CPM）进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了，以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成？（）A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配，加快进度B.增加关键路径上活动的资源投入，缩短其工期C.调整项目的结束时间，延长整个项目的工期D.重新评估项目的所有活动，寻找新的关键路径14、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况，以下哪种原因最有可能导致这一问题？（）A.文档的格式不规范B.文档传递的渠道不畅C.文档编制人员的失误D.接收方对文档的理解有误15、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工，等待环境评估结果C.采取环境保护措施，同时继续施工D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作16、在工程合同管理方面，对于一个基础设施建设项目，合同条款涵盖了工程范围、工期、质量标准和价款支付等重要内容。在签订合同前，需要仔细审查合同条款，以避免潜在的纠纷。以下哪个方面的审查是最为关键的？（）A.法律合规性审查B.商务条款的合理性C.技术规范的明确性D.违约责任的界定17、在一个工程项目的招标过程中，以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键？（）A.投标价格，越低越好B.承包商的资质和经验，越丰富越好C.施工方案的合理性和可行性，越优越好D.以上三个指标综合考虑，权衡利弊18、某工程项目需要采购一批大型机械设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）A.供应商的售后服务能力，包括设备安装调试、维修保养等B.供应商的生产能力和交货期C.供应商的企业规模和知名度D.供应商提供的付款优惠条件19、在一个大型建筑工程项目中，由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中，哪一项是正确的？（）A.设计变更应尽量避免，因为一旦发生就必然导致项目失败B.设计变更应由业主单方面决定，以确保项目符合其需求C.设计变更应经过严格的审批流程，综合考虑对成本、工期和质量的影响，并由相关各方共同协商决定D.设计变更只要不超过总预算的一定比例，就可以随意进行20、在工程管理的风险管理中，以下关于风险应对策略的选择原则，不正确的是：（）A.风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择B.对于高风险的项目，应优先选择风险转移策略，将风险转移给第三方C.风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力D.一旦确定了风险应对策略，就不能再进行调整和变更，必须严格执行二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源平衡的动态模型建立和应用。2、（本题5分）详细阐述工程管理中的项目进度控制中的进度报告的内容和编制要求，包括进度数据的收集、整理、分析和呈现。解释如何通过进度报告及时准确地反映项目进度状况，为决策提供依据。3、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源平衡的约束条件考虑和优化求解。4、（本题5分）深入探讨在工程质量管理中，如何进行质量策划？阐述质量目标的设定、质量控制要点的确定以及质量保证措施的制定。结合具体工程项目，说明质量策划对保证工程质量的重要性。5、（本题5分）论述工程管理中，如何进行项目的质量控制图绘制和分析？包括控制图的类型选择、数据收集和绘制方法，以及如何根据控制图判断过程是否处于受控状态。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某学校的操场翻新项目，在竣工后，发现操场的排水性能不佳，雨后积水严重。请分析原因，并给出处理方案。2、（本题5分）某旅游景区开发项目，在项目开业后，游客流量远低于预期，导致项目收益不佳。分析市场推广和项目策划方面的不足，提出改进营销策略和增加游客体验的方案，以提高景区的吸引力和竞争力。3、（本题5分）某城市的公园游乐设施建设项目，在施工过程中，发现设施的安装进度滞后。请分析原因，并提出加快进度的措施。4、（本题5分）某高速公路服务区建设项目，在运营过程中，发现服务区的商业设施盈利能力不足。请分析原因，并提出提升盈利能力的建议。5、（本题5分）某工厂搬迁项目，在新厂建设过程中，发现原有的生产工艺布局在新厂无法实现，需要重新设计。请分析造成这种情况的原因，并提出解决方案。四、计算题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某工程项目，需要采购一批木材，计划采购量为500立方米，实际采购量为550立方米