沈阳音乐学院《建筑美术Ⅳ》2023-2024学年第一学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页沈阳音乐学院《建筑美术Ⅳ》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程收尾阶段的管理工作对于项目的圆满结束和经验总结具有重要意义。在一个工程项目即将竣工时，以下哪项工作可能是最容易被忽视但却非常重要的？（）A.对项目的成果进行全面的验收和测试B.整理和移交项目文档，包括设计图纸、施工记录等C.对项目团队成员的表现进行评估和奖励D.与项目相关方进行沟通，收集反馈意见，为后续项目改进提供参考2、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况？（）A.组织户外拓展训练，增强团队凝聚力B.召开定期的团队会议，加强信息共享和交流C.举办技术培训和分享会，提高团队成员的专业能力D.进行一对一的沟通和辅导，解决成员之间的矛盾3、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工4、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于1且成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）A.项目进度提前，但成本超支B.项目进度滞后，但成本节约C.项目进度和成本都符合预期D.项目进度提前，且成本节约5、一个工程项目的利益相关者众多，以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大？（）A.项目投资方B.项目团队成员C.政府监管部门D.周边社区居民6、在工程环境管理方面，需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中，以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏？（）A.在开采区域周边种植大量植被，进行生态修复B.采用先进的开采技术，提高矿石的回收率C.限制开采时间，避开生态敏感时段D.将开采产生的废渣随意堆放，节省处理成本7、某工程项目需要进行国际采购，在处理国际贸易相关问题时，以下哪个方面需要特别关注？（）A.不同国家的货币汇率波动B.各国的进出口政策和关税C.不同国家的文化差异和沟通方式D.以上都是8、某工程项目需要进行进度控制，以下哪种工具或技术能够直观地展示项目各项任务之间的逻辑关系和时间顺序？（）A.甘特图B.里程碑图C.网络计划图（如PERT图、CPM图）D.资源负荷图9、在工程管理中，项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延？（）A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作B.业主不断提出新的需求，且未经过正式的变更控制流程C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围，提高项目价值D.项目经理定期审查项目范围，确保其与项目目标一致10、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（）A.项目的技术方案发生重大变更B.项目成员的联系方式发生变化C.项目的进度略有延迟D.项目的预算略有超支11、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（）A.横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排B.里程碑图，突出关键节点的完成情况C.网络计划图（PERT图或CPM图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况12、在工程合同管理中，合同条款的明确和执行至关重要。某道路修建项目的合同中，对于工程变更的处理方式有明确规定。当出现工程变更时，以下哪种情况最符合合同约定？（）A.业主提出的变更要求，施工方必须无条件执行B.任何工程变更都需要经过业主、设计方和监理方的共同审批C.施工方为了提高工程质量自行进行的变更，业主应给予费用补偿D.对于不影响工程结构和功能的微小变更，施工方可以自行决定并实施13、在工程质量管理中，对于一个机械制造项目，需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标，从原材料采购到生产加工再到成品检测，需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中，以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的？（）A.原材料的质量检验B.生产过程中的工艺控制C.成品的最终检测D.对质量管理人员的培训14、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时，以下哪个因素应作为首要考虑？（）A.供应商的报价B.供应商的信誉和口碑C.供应商的交货期D.供应商提供的售后服务15、当负责一个能源开发项目的管理时，需要评估项目对当地社会经济和环境的影响。在项目的社会影响评估中，以下哪个方面是需要重点关注的？（）A.就业机会的创造B.对当地文化的保护C.能源价格的波动D.以上都是16、假设管理一个医疗设施建设项目，需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段，为了确保项目质量符合要求，以下哪个环节是最为重要的？（）A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测17、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）A.集中采购，与供应商签订长期合同B.分散采购，每个需求部门自行采购C.招标采购，选择报价最低的供应商D.单一来源采购，只从一家供应商采购18、在工程项目的成本管理中，成本估算的准确性对项目的成功有着重要影响。以下关于成本估算方法的描述中，哪一种方法通常能够提供最准确的成本估算？（）A.类比估算法，基于类似项目的成本数据进行估算B.参数估算法，利用历史数据和项目参数建立数学模型进行估算C.自下而上估算法，对项目的各项工作进行详细分解并逐一估算成本，然后汇总D.专家判断法，依靠专家的经验和直觉进行估算19、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著？（）A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励B.加强安全监督，对违规行为进行及时处罚C.定期开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识D.设立安全管理专员，对施工过程进行全程监控20、对于一个大型工程项目，质量管理至关重要。在以下质量管理措施中，哪一项对于确保工程长期稳定运行的作用相对较小？（）A.采用先进的质量检测设备和技术，对工程材料和构配件进行严格检测B.建立完善的质量追溯体系，能够快速定位和解决质量问题C.定期对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和操作技能D.在项目结束后，对质量优秀的团队和个人进行高额奖励二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的环境影响评估和管理，以满足环保要求。2、（本题5分）全面论述工程管理中的项目团队建设中的团队发展阶段和相应的管理策略，包括形成期、震荡期、规范期、成熟期的特点和管理重点。说明如何根据团队发展阶段采取有效的管理措施，促进团队的成长和发展。3、（本题5分）全面论述在工程管理中，如何进行项目的沟通计划执行情况监督？定期检查沟通计划的执行情况，收集反馈意见，对未按计划执行的情况进行督促和改进。4、（本题5分）在工程采购管理中，如何选择合适的供应商？请论述供应商评估的指标体系、考察方法以及建立长期合作关系的策略，并举例说明供应商选择不当的后果。5、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源管理的可持续性考虑和绿色理念应用。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某大型仓储物流中心建设项目，在项目投入使用后，发现仓库内部的物流通道设计不合理，导致货物运输效率低下。分析物流通道设计问题产生的原因，评估对仓储运营成本和服务质量的影响。探讨项目管理团队在项目设计阶段应如何进行科学规划和流程优化，避免此类问题的出现。2、（本题5分）某城市的路灯节能改造项目，在改造完成后，部分路段的照明亮度不均匀。请分析原因，并提出改进措施。3、（本题5分）一个城市轨道交通建设项目在招标过程中，多个投标方提出了不同的技术方案和报价。评标委员会需要综合考虑技术可行性、成本效益、施工经验等因素来选择中标方。请分析在评标过程中应重点关注哪些方面，如何权衡各种因素，以及可能存在的风险和应对措施。4、（本题5分）某城市轨道交通项目，在运营初期，频繁出现设备故障，影响了正常的运营秩序。请分析可能导致设备故障的原因，并提出设备维护和管理的改进措施。5、（本题5分）某地铁隧道工程，在施工过程中，发现周边建筑物出现了不均匀沉降。分析导致建筑物沉降的原因，评估对建筑物安全和居民生活的影响。探讨项目管理团队应采取的监测和防护措施，以保障周边建筑物的安全。四、计算题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某工程的钢筋混凝土框架结构，柱的截面尺寸为500mm×500mm，梁的截面尺寸为300mm×600mm，层高3m，共5层。钢筋的损耗率为3%，每吨钢筋价格为5000元，计算框架结构中钢筋的总费用。2、（本题10分）某工程项目，进行场地平整，场