急救机制管理制度

急救机制管理制度一、前言本规章制度旨在规范医院内急救流程，确保患者能够及时、有效地接受急救治疗，提高医疗安全和救治效率。全部医院工作人员都应严格遵守本制度，确保在紧急情况下能够快速响应并采取相应措施，有效保障患者的生命和健康。二、急救机制管理流程1.急救机制的建立和维护1.1医院应设立急救委员会，负责订立与急救相关的政策与流程，并定期审查和更新。1.2急救委员会应由医院行政领导、急诊科主任、重症医学科主任、护理总监等人员构成。委员会每两个月召开一次会议，讨论急救工作的评估和改进措施。1.3急救机制应包含：急救设备的配置与检修、急救药物的配备与管理、急救人员的培训与考核、急救流程的规范与连续改进等方面。2.紧急呼叫与反应2.1患者、家属或医院工作人员如发现紧急情况，应立刻拨打急救中心的电话或呼叫急救人员。2.2医院应设立急救电话接待室，24小时全天候接收来电，并供应及时的引导与建议。2.3接到急救电话后，接线员应认真记录患者信息，包含姓名、年龄、症状、联系方式等，并依据急救呼叫的紧急程度及时转发给相应的急救人员。2.4医院内急救人员接到呼叫后，应立刻前往现场，并依据急救引导原则，采取相应急救措施，确保患者的生命安全。3.急诊抢救与处理3.1患者到达急诊科后，应由急诊医生立刻评估患者的生命体征，并依照急诊抢救流程进行进一步处理。3.2急诊抢救流程应包含但不限于：稳定患者呼吸道、循环与心跳；进行初步病情评估与处理；进行必需的试验室检查与影像学检查等。3.3急诊科医生应依据患者的病情及时召集相关专科医生参加抢救工作，确保患者能够获得最佳的治疗与救治。4.重症监护与转运4.1对于病情危重的患者，急诊科医生应及时评估，并确定是否需要转入重症监护病房进行进一步治疗。4.2重症监护病房应配置相应的医疗设备和护理人员，并依照重症监护流程进行救治与监护，确保患者的病情得到有效掌控与进展。4.3在患者病情稳定后，医院应布置相应的救助车或空中救助资源进行患者转运，确保患者能够及时到达目的地接受进一步治疗。5.急救后续管理与评估5.1急救后，医院应建立患者的急救档案，并及时记录患者的情况、治疗措施和效果等信息。5.2医院应设立急救后遗症评估小组，负责对急救后的患者进行跟踪随访与评估，以改进急救工作和提高治疗效果。5.3医院应定期组织急救演练和培训，提高医护人员的急救技能和应急反应本领，确保急救工作的及时响应和高效实施。三、制度执行与监督1.制度执行1.1全部医院工作人员应明确急救机制管理制度的内容，遵从制度要求，按规定流程进行急救工作。1.2急救工作人员应及时报告工作进展和问题，并乐观参加急救机制的改进与提高。1.3医院应定期对急救机制的执行情况进行检查与评估，对执行不到位等问题进行矫正与改进。2.监督与考核2.1医院行政部门应组织特地人员对急救工作进行监督和考核，并及时通报考核结果。2.2对于急救工作表现优秀的医护人员，应予以相应的嘉奖与激励措施。对于工作中存在严重问题的人员，应予以相应的批判和纪律处分。2.3医院应建立投诉和看法反馈机制，接受患者和家属的监督与建议，及时处理并落实相关问题。四、附则本规章制度自发布之日起执行，并依据实际情况进行必需的调整和修改。任何医院工作人员都有责任参加和执行本制度，并乐观