幼儿园董事会会议记录示例

幼儿园董事会会议记录示例本次幼儿园董事会会议于2023年10月15日下午3时在幼儿园会议室召开。会议由园长李华主持，参加人员包括各位董事、园长、教务主任及财务主管，共计12人。会议的主要议题围绕幼儿园的运营现状、教育质量提升、财务状况以及未来发展规划进行讨论。一、会议议程及讨论内容1.幼儿园运营现状汇报教务主任王梅对幼儿园的运营状况进行了详细汇报。王主任提到，本学期幼儿园招生人数达到了150人，较去年增长了10%。课程设置上，幼儿园根据5岁以下儿童的身心发展特点，推出了“快乐学习、快乐成长”的主题课程，涵盖语言、艺术、科学和运动等领域。王主任还提到，家长满意度调查显示89%的家长对幼儿园的教学质量表示满意。2.教育质量提升措施园长李华强调教育质量是幼儿园发展的核心竞争力。为此，园方将继续推进教师培训工作。近期组织了两次教师专业发展培训，邀请了教育专家进行指导，教师的教学能力得到了显著提升。李华还提到，幼儿园将在下个季度开展“家园共育”活动，邀请家长参与幼儿园的课程设置与活动安排，以增强家长的参与感和认同感。3.财务状况分析财务主管张伟向与会人员汇报了幼儿园的财务状况。2023年第一季度，幼儿园的总收入为120万元，其中学费收入占比高达85%。虽然收入有所增加，但由于教师培训及设施提升的支出增加，整体利润同比下降了5%。张伟建议，未来应加强预算管理，合理控制成本，尽量提高利润率。4.未来发展规划针对幼儿园的未来发展，园长李华提出了三个主要方向：一是扩大招生规模，计划在明年增加两个班级，以容纳更多的儿童；二是提升教育质量，继续引入新的教学理念和实践，力求形成特色教育；三是加强与社区的联系，开展多元化的亲子活动，提升幼儿园的社会影响力。二、存在的问题与改进措施会议讨论中，与会人员结合各自的工作经验提出了一些目前幼儿园面临的问题及改进措施。1.教师流动性高一些董事指出，幼儿园的教师流动性较高，影响了教育质量的稳定性。对此，园方决定建立完善的教师激励机制，提高教师的薪酬水平，同时提供更多的职业发展机会，以留住优秀教师。2.家长沟通不足有董事提到，部分家长对幼儿园的教学活动了解不够，造成了信息不对称。为此，李华建议设立家长委员会，定期举办家长开放日，加强与家长的沟通，及时反馈幼儿的学习情况和活动安排。3.设施设备更新滞后在讨论中，财务主管张伟提到，幼儿园的教学设施和玩具设备更新滞后，影响了孩子们的学习体验。经过讨论，决定在年度预算中专门划拨资金用于更新教学设施，确保孩子们能在安全、舒适的环境中学习和玩耍。三、总结与展望会议最后，园长李华总结了本次会议的主要内容，并对未来工作提出了期望。李华强调，幼儿园要以提升教育质量为目标，做好家长沟通，增强教师团队的稳定性，同时注重设施设备的完善。各位董事也积极反馈，表示将全力支持幼儿园的发展，并希望通过共同努力，使幼儿园能够在未来取得更大的成就。四、会议决议经过讨论，与会人员一致通过以下决议：1.加强教师培训与激励机制，降低教师流动性。2.定期举办家长开放日，增强与家长的沟通与互动。3.在预算中划拨专项资金用于更新教学设施和玩具设备。4.制定详细的招生计划，增加班级数量，提升幼儿园的市场竞争力。本次会议记录由秘书处整理，供各位董事及相关人员查阅。希望在今后的工作中，大家能够共同努力，推动幼儿园的持续发展。附录：会议出席人员名单1.李华（园长）2.王梅（教务主任）3.张伟（财务主管）4.陈强（董事）5.刘丽（董事）6.赵磊（董事）7.孙