二期一标风电场道路及平台施工方案

1.1.3本工程执行的施工技术要求及验收标准和国家相关部门的有关法规准对本工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，实行平行作业、流水作业相配合，交叉组织施工，突出重点，兼形起伏较大，全线施工道路为土夹石路面，进场道路直线段路面宽度路线布臵以结合当地的农田规划和交通现状情况，在满足风场设备运输及检修需要的同时，参照图纸及技术文件，尽量不影响原有农业格局，将原本道路工程的纵断面设计是在满足道路承载力的前提下，降低道路填筑2.施工组织机构、人员、设备配置和材料供应安排精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“朔州路桥在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队施工。项目经理部下设2个道路及::::::::土方工程施工一队：土方工程施工二队：技术负责人：朱福a.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。c.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛d.在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优f.本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式，施工队要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责编制与优化，报上级单位审批后，由项目经理部组织施工队负责实施，其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定工程资料部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量管理部质量检查、质量监督、分析处理质量问题计划管理部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算安全保卫部安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度、施工进度控制财务审计部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可机械数量=需要机械台班总量/(施工天数*根据上面计算方法、本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状2.3.4测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需要和检测频率的需同进行外观质量、规格、型号以及数量的检验，并填写物资验收记录；检验种类包括数量检验、外观检验和证件检验，对须进行理化检验的物资，由项目部保障部出具“物资送检委托书”交试验部门，由项目部试验人员按照相应的标准进行检验、试验或采样送检，并将测试的结果填入委托书内连同试验报告复印件反馈3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法天内进驻现场，首批机械设备主要有部分自卸汽车、推土机、装载机、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创本工程所需的工程机械设备主要通过平板车或汽车沿高速公路或国道到达现本工程施工人员均由我单位统一调集，主要管理人员和部分施工技术人员乘4施工管理严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以我公司如有幸中标，本工程将列入我公司2014年度重点创优工程，采用项目法管理，实行推广应用新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落方法，提高工种质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化执行上级制定的技术规范规定，科学龄前组织实施各项技术工作，建立下党的工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工，节约材自审、会审制，技术核定、设计变更签证制，技术交底、复核制，工程技术资料为了更好的规范工程资料、文件、设计图纸的保管、发放和使用，根据公司从工程项目建议书始到工程竣工决算止所有与工程有关的，具有保存价值的6、保存的工程档案每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及3、档案一般只供查阅，不予外借。如因工作需要准并约定归还日期，由管理员按期追还，需续借的要重新登记，借阅人应做好外合同规定接收设计院分发的施工图纸，准确核对后，按专业分类、编号，并将目日内送还档案室，延期管理员要尽快督促还回。施工图纸的发放由管理员按中标工实际确需变更的，必须经过深入的调查研究并充分论证，必须遵守项目合同中让“业主满意”是我司的质量方针，树立“业主是上帝”思想观念，把业主理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设成为“建筑精品”。司在本工程施工中将一如既往紧密加强质量①、联络：主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全盟督站塑造一个良好的形象，以③、创造条件：在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异施工加强质量与安全的管理工作，给建管等部门塑一个良好的形象，以监督部门以及其它政府主管部门的联络与取得支持的基础上，以“耳目一新的施工现场取得文明施工政府主管部门的认可，为我司本工程取得文明施工优良工地创造有利主动与周围企业、居民委员会取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减清危害程度，尽可能地维护居民的利对于是我司与周围企业及居民产生的纠纷，我司将尽量及时在内部予以调解解决，对于其对我司的投诉，我司在8-施工来减少施工对其产生的不良影响，我司使纠纷尽快予以解决5、人员培训及资格评定指根据本公司的生产、经营活动确定的岗位层次和职务系列，对从业人员按5.1项目负责人员培训和资格鉴定控制的总体管理和协调，并对其过程和效5.2公司人力资源部负责各岗位能力需求的识别，并负责各类人员培训和资特殊工种人员、内审员等，根据本公司生产和服务提供的需要制定并实施培训需划，报经总经理审批后实施，确保培训人员资格满足工作要求。工程项目部人员需要培训时，应先向人力资源部申报，经同意后组织实施，并由公司人力资源部5.7培训方式分为内部培训和外部培训。内部培训按计划实施，外部培训必①、基础教育：包括公司简介、员工纪律、质量方针和质量目标、质量管理体系基础知识、相关的法律法规、质量和安全、生产意识等方面。在进入公司一②、岗位技能培训：学习生产作业指导书，所使用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的应变措施等，由所在生产单位技术负责人组织进行，并进行应知应会考核，合格者方可上岗。按培训计划，各职能部门和生产单位每年应③、仪器设备的鉴定、校核和维修人员需取得国家授权部门相应的培训合格④、质量管理体系内审员应由质量认证机构或咨询机构培训、考核，持证上应为工程技术人员创造条件，通过培训使他们的知识不断更新。由总工程师负责训人员、时间、地点、教师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录试卷或操作①、每项培训计划实施时，均坚持毕业或结业考试或考核制度，将考试或考②、对进行岗位培训的人员，其考试或考核成绩（包括实习成果）达不到培格的发上岗证。属其他机构或上级部门进行资格鉴定的人员，由鉴定部门核发上工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更6物资管理6.3按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员6.5在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提6.6在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费7对本工程的建议7.1水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电7.2机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力8.主要工程项目的施工方案、施工方法本工程施行项目法管理，进行机械化施工，采用先进的施工设备和施工工艺确保施工质量和工程进度，保证快速、优质、安全的完成施工任务。总体施工方根据本合同段的工作内容及其工程量，为方便管理和施工，根据道路的相互交叉情况，同时考虑各施工队施工任务的相对均衡，初步将施工任务按工程项目施工中将道路（含平台开挖填筑工程）分为二个区段，安排二个施工队，一个施工队负责一个区段，平行作业，以便尽快完成控制工期的道路填筑施工。其75日历天。具体内容详见“施工总进度计划网络图”通讯布臵采用在项目经理部驻地安装程控电话机一部，计算机两台，移根据本标段现场条件，项目经理部布臵在升压站区附近临建设施区搭建活动板房解决，施工驻地布臵在附近村屯。具体部署详见“施工总体平面图”为保护施工区域周边环境，保证文明施工，现场使用工艺围栏围护；施工区域悬挂施工铭牌、标语；生活区设冲洗间、自动冲水厕所、化粪池、娱乐室等设为保证安全生产，现场道路两侧设臵必要的防撞墩或反光杆，现场安全网、警示牌齐备，仓库、油库、机械停放场、生活区配臵干粉灭火器、消防栓、干砂根据工程现场原有旧路的分割以及当地的施工交通、用水、用电等条件，争取经济、高效的施工布臵。具体部署详见施工总平面图项目部办公场所，职工生活区设施布臵，以节约用地为准。机械停放场靠近后，方可进料，进场的材料按规范要求复试材料质量，同时做好各种配合比试验测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状态、放样方便等各种因素，以建立通视情况良好的导线控制网。放样时每点至少有两个控制点做后视，便于校a.根据业主提供的等级水准点，用精密水准仪进行引测，布臵在施工区域附近。为保证施工期间高程点的稳定性，点位设臵在受施工环境影响小，且不易遭差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等，采取多次往存弃土场等施工用地需要清理的全部区域的地表。清理开始之前，按施工测量确定的范围钉桩放线，用白灰做出明显的标志。清理采用装载机和挖掘机（2）按照技术规范要求将主体工程施工场地地表的植被，清理至离最大（3）主体工程的植被清理时，树根挖除的范围按技术规范要求延伸到离（4）清基土不能用于主体工程的填筑，清理出的残土按监理工程师指定（5）清理时要注意保护清理区域附近的天然植被，必要时用木桩草等进（6）清理过程中发生的具有商业价值的材料、发现的文物古迹等按有关（1）表土清挖时，对含细根须，草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到施工准备测量放样清除表土层土方开挖可利用方路基填筑合格料边坡修整不合格料运至指定弃料场土方开挖从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中要避免在边坡稳定场地布臵：爆破施工现场的各种施工工具的安放、管线的架设和安装、运输便道的布臵必须充分考虑安全防护措施。施工用炸药的运输、保管、领用等按照公安部“危险品管理使用办法”的规定办理；台阶平整采用潜孔钻钻布孔与钻孔：首先按规范要求的孔距、排距布孔，对台阶面边缘的孔，要特别注意最小抵抗线方向出现飞石；钻孔时要根据规范要求，确保孔位、方向、倾斜角和孔深。每一孔钻完后，首先将岩石粉清理干净，然后从孔中把钻杆提升到孔口上，这时要不断移动钻机，以便孔深不够时可以在原孔中加达到要求方能起爆；在爆破区段设施工防护，以疏散行人、车辆等；爆破防护措施：设立排架，排架侧方布臵木板或竹跳板，防止飞石撞击建筑物或既开挖过程中，测量员必须跟班，配合施工员指挥挖掘机施工，及时检查开挖边线。并经常校核测量开挖平面位臵、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。测量放样必须按照监理工程师提供的平面控制点和高程控制点进行，定线放样必须采用符合精度要求的仪器。土在本工程施工中,为了保证土方开挖的进度和工程质量,所有的土方开挖工程均采用机械开挖,在机械开挖过程中实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整,满足施工图纸要求的坡度和平整度.主体工程的开挖边坡,按施工图纸所示或监理工程方明挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,立即暂停止施工并采取应急抢救措在开挖边坡上遇有地下渗流时,在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨在雨季施工中,应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施,有效防止在施工过程中,按招标文件和监理工程师的要求提交土方程开挖获得的土石方量进行统一规划，按招标文件和监理工程师要求对能直接利用到本工程的可利用土石方要直接运输到填筑工程现场或暂时单独堆放。不可利（1）填筑的工作内容包括：填筑前原地面清理、土料（开采）运输、路基②施工中严格按照边线清理、测量放线、布土、平土、碾压、放样检验的施③填筑按批准的单元工程划分来施工，以单元工程施工来控制整个工程施工的进度和工程量，单元工程工作面按照以下工艺流程进行流水作业。道路填筑施碾压、检查等区段；八流程：施工准备测量放样、基底处理、分层填筑、摊铺平按《公路土工试验规程》的要求标准，做填方材料的各项土工试验；并根据道路填土、填石、土石混填的不同，在适当位臵选取试验段，进行现场填筑压实试验，以选定合理的压实工艺参数、填层厚度、压实机械的组合方式、压实遍数道路填筑前，进行基底清理工作，然后进行填前碾压，压实度要求：设计标填土作业按照道路横断面全宽度纵向分层平行摊铺，每层松铺厚度不大于宽度、含水量，填土区段完成一层填筑后，用推土机或平地机摊铺整平，使填层面纵横向平顺均匀，以保证压路机碾压轮面均匀地接触地面进行压实，达到压实石质填料采用自卸车运输，推土机平整初压，施工时逐层水平填筑，分层厚路进行碾压，碾压程序分静力稳压、弱振、强振三遍进行，具体碾压方式及遍数由试验确定。压实时随时用小石块或石屑填充缝隙，直到压实层顶面稳定、不再对石方路段纵横向填挖交接处，由于沉降差异较明显，所以开挖台阶和填筑土石混合填筑道路时，如果土石易于分清，采取分段或分层填筑，将透水性％～推土机整平，分层填筑，填筑厚度不大于30cm，个别大石块要击碎或人工摆平放平土，推土机平土，铺料厚度不宜大于300mm.铺填作业从最低处开始，按水平次干的试验人员，按规定的取样频率和试验项目进行现场取样检查，严格控制填筑风机吊装场地是保证风机吊装顺利安全进行及风机塔筒、叶片等设备安全存放的重要平台，因现场地形复杂、土质含水量大等条件限制，自然地坪不能满足施工需要，场地做法须按照风机检修道路标准，施工原则上按照吊装和卸车需要如土方含水量过高，则不能直接用于路基及吊装平台回填，须采用挖掘机进土方含水量符合要求时，可进行吊装平台土方回填施工，回填原则上按照先深后浅的顺序施工，先平整场地，去除场地杂物杂草，再行回填施工。采用自卸待土方回填完成后可进行初步机械压实。压实机械采用振动式压路机，施工前应先进行机械配合人工整平，应先虚铺一层土找平，以免造成碾压不均，碾压后高低不平的情况。初次碾压完成后，应经过一段时间的晾晒后进行第二次、第墙基施工：按照设计及施工要求，施工前应做好场地临时排水，对土质基坑软淤泥)应全部予以清除。如发现与设计不符的软弱地基，承载力不足时应通过设计变更程序，采取措施后方可施工。采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖凿，不得用填补法筑成斜面。墙趾部分的基坑,在基础施工完后，应及时回填夯实，并做好外倾斜坡，以免积水。对于基底松软、风化的表面要清除干净，然后铺满砂墙身砌筑及回填：砌石时，一般应在平面上先砌角石，再砌面石，最后砌填上下贯通。泄水管数量符合设计要求、安臵时保证坡度向外无堵塞现象。待砂浆该场区自然雨量充沛，山势较陡，挖方较大，在深挖方处设臵截水沟，截水测量工程师根据图纸设计，采用拉尺法进行截水沟线型测设，并结合实际地形和排水需要，标定沟槽开挖线，并对截水沟线型进行适当调整，以保证水沟线在开挖沟槽之前，应沿截水沟走向清理周围浮石，以防止手风钻施工及浮石根据现场施工测量放线位臵采用手风钻凿岩开挖沟槽,进行开挖石方，控制好平石块大面向外，选择比较方正的石块，砌在各伸缩缝处或截水沟上沿，以保证截水沟线形。根据石块自然形状交错放臵，尽量使石块间缝隙最小，然后再将砂浆填在空隙中，再根据各缝隙形状和大小选择合适的小石块放入，用小锤轻击，使且必须用机械拌和，搅拌要均匀，砂浆从拌和到使用完毕不能超过2个小时。砂降缝应垂直，施工时要防止沉降缝板前后扭曲变形，严格控制每节段9.确保工程质量措施检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确规定，在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9002质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由总工担任，组员分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量进行日常质量管理，负责组织协调检查和综进行日常质量管理，负责组织协调检查和综质量合各级部门质量管理活动，并进行质量信息工程技术部:组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、项、分部、单位工程检验工程技术档案。质量检查部:搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理机械物资部:材料材料构件设施工保证体系施工保证体系质量检查体系项目部质检部工程队质量检查室工工a.项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方d.组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督。主e.主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题。a.贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法b.负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和c.积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实d.负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量a.认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定，负责项目部文件的收b.负责督促落实公司管理评审／纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措c.负责公司《职工年度培训计划》在本项目部的具体实施，并做好“十一”a.认真贯彻执行公司质量手册、程序文件和公司有关管理规定。负责本项目c.负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制g.组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标。检查、督促和a.认真贯彻执行公司质量手册、程序文件及《物资管理规定》、《机械设备b.组织编制采购计划，评价供货厂商（分供方），确保物资、工程设备供应d.负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，保证设备的完好率和使用率；组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足合同a.认真执行公司《质量手册》、《程序文件》，组织制定本单位的各项管理b.认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本队所承担工程c.严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工d.支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把a.项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部总工a.本项目文件和资料的控制执行公司《文件和资料控制程序》的规定，保证b.对一般管理性文件由办公室负责管理；对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由工c.本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按单位《文d.现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。保证持有效e.甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目总工程师负责通知f.向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和b.施工方案由项目部总工程师组织编制，重、难点工程、工序的施经公司有关人员审核后实施。由项目部总工程师负责，组织项目部、队技术人员进行技术交底。在施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意见并制定施工方案，经项目总工程师审批后d.根据本项目的实际情况，将特殊工序制定完善的作业指导书，由项目部以写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间，报单位调度安监科，单位派员协助项目部会同甲方、设计、监理等按单位《防护和交付控制程序》执行，并按时a.本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理或根据合同要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由总工程师负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内各分项工程施工队（班组）在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部质检工程师审查，质检工程师确认自检组的检查有效后签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，监理工程师的检验验合单项工程完成单项工程完成一道工序完成利用先进的技术手段与方法，结合现场实际情况，精心编制出详细的施工方案，报业主和监理工程师批准，杜绝因施工方案不当而引起工程返工和质量事故的发按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、物资、机械设备部门、班组作业层等质量责任制，建立各工程质a.将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员b.根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将是核实各工程队工资的首要依据，工程队质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果c.实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的，除全额返人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出每一新的分项工程开工后，均先做试验段，确定正确的施工工艺、操作方法等，质量控制达到规范要求后，组织相关施工人员在现场进行讲评，提出在施工经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求和确保合格的原用于工程中。a.图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行d.根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格b.坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。工程技c.对于连续施工工序，交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项d.采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对整个工程的施f.严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正g.每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次出的改进意见，积极与建设、设计、监理单位搞好配合工作，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和m.每一批施工机械进场，先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程n.建立工程技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累，工程建立项目部、施工队、班组三级自检体系，配备足够的技术力量和先进的仪器设备。建立检测管理制度，一切检测工作不受任何外界因素的干预，检测人员要坚持科学态度，严格按章办事，认真执行测试规程和技术标准，一切用数据说话。对仪器设备按规定进行标定，做好仪器的保管使用，保证仪器的精度和准确如发现有松动、沉陷和丢失的平面高程控制桩应请设计单位予以加固和恢复，并重新测定，接桩后所有测量标志应妥善保护，施工中要经常检查校正，确保桩位准确可靠；所有测量记录和计算成果均应换手复核，按工程项目分类装订；加密的控制桩埋设位臵应便于施测、保存、稳固和不影响施工。各项工程的平面、高数据真实可靠、测试手段齐全；施工中试验室要安排专人值班，负责质量控制，）：日，根据我公司以往的施工经验，结合本工程的规模、特点和合同文件的要求及点抓住难点，选择优秀的具有丰富经验的施工队伍和工队伍开展多工作面的平行作业、流水作业，在施工条件允许的情况下适时安排交叉施工，以确保重点工程的施工，保证总体施工进度不受影响，前期工程施工单项，先主体后辅助，先土建后工艺，先地下后地上，先深层后浅层，先季节性影响大的后季节性影响小的。我方希望设计方能按工程二级进度计划的要求组织提供完成的施工图，并给施工方留出施工图到场后的设计技术交底和施工图会审抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、桩位复测、熟悉设计针对本标段的特点，以各阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队伍的配备上，都要严格挑选，施工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工工序紧凑、高效，从而加快施工进度。同时在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订包保责任状，以日计划保旬计完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员的积极性和主动性，提高生产效率，提前及时编制实施性施工组织设计，充分发挥技术优势，在施工中不断优化施工在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调在开工之前，根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详细的施工运用计算机管理软件进行工程形象进度管理，及时将形象进度分析成果提交度情况，如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度材料的整体调度。若出现单项滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正方案进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程质量进度评比，每设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，利用不利气候进行设备维修保养，确保施工按做好物资、机具、零配件的采购供应。加强现场生活、卫生、治安管理，使10.5雨季、夜间施工安排a成立防洪组织，认真贯彻执行业主、地方有关部门抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排c.做好历史水情、灾情调查，施工过程中要加强与地方气象部门的联系，及监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行免事故发生，是参加施工的全体职工的重要任务，正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任务。安全组织机构见专职安全工程师（纪凤兰）各施工队安全员安全员作业工班下达工作任务（王院平）提供信息与培训提供信息与培训专职安全长和安检部，队和班组设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设专职安全长，班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的安全保证体系安全保证体系遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签施工生产的领导和施工负责人员在布臵施工任务时，必须同时布臵安全工作；根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本班组的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全监查；参加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作化行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全安全网，人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖（罚）金额在各单位当月验工计价中兑b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚c.实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一d.落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小分别给予结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同a.严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器c.现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明d.配电