工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》深度自测卷1

工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》深度自测卷1单选题（共60题，共60分）(1.)社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括()。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.（江南博哥）服务优良正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。社会公众的要求和期望主要是：工程建设期无社会风险、无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良、价格合理。(2.)投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门正确答案：A参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望：投资少，收益高，时间短，质量合格。(3.)下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实正确答案：A参考解析：P13本题考查的是项目业主管理的主要任务。组织进行项目试运行工作是项目竣工验收的主要任务。(4.)对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商正确答案：B参考解析：P6业主方的项目管理是工程项目管理的核心。(5.)在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间为第12天，持续时间为4天；工作H有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第23天和第25天，最迟开始时间分别为第22天、24天和第27天。则工作H的自由时差和总时差分别为（）天。A.4；5B.5；6C.4；4D.7；11正确答案：B参考解析：P189～190本题考查的是制定进度计划的方法。总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝最迟完成时间－最早完成时间。H工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去H工作的最早完成时间=21-（12+4）=5天。H工作的总时差等于本工作的最迟完成时间减去本工作的最早完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值-本工作的最早完成时间=22-（12+4）=6天。(6.)下列属于施工合同附件内容的是()。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同订立。合同由《合同协议书》、《通用合同条款》、《专用合同条款》3部分组成，并附有履约担保格式、预付款担保格式等合同附件。(7.)()是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同订立。质量标准是合同协议书中的核心内容。(8.)()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则正确答案：D参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。诚信原则要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。(9.)对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用()。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法正确答案：B参考解析：本题考查的是工程咨询服务费用计算。咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用总价法、工程造价百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。参见教材P103。(10.)在下图所示的双代号网络计划中，关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。通过计算总的持续时间最长为20，这样的线路有三条：①→②→④→⑤→⑥、①→②→③→④→⑤→⑥、①→②→③→⑤→⑥。(11.)环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括()。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目质量。环境是指自然环境、技术环境、建设环境等。自然环境包括水文、地质、气象等因素。技术环境包括工程所用的标准、规范、规程等因素。建设环境包括质量检验、管理制度、工程项目作业环境等因素。控制环境影响的有效办法是加强环境管理、改善作业条件、强化管理制度、完善预控措施。(12.)根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自()之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书正确答案：C参考解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。(13.)设计变更是指设计单位依据()要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位正确答案：C参考解析：本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。(14.)()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师正确答案：C参考解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。(15.)依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正确答案：B参考解析：招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时间。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。(16.)银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理正确答案：B参考解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。贷后管理主要包括：贷后检查、贷款风险预警、贷款偿还管理。参见教材P15。(17.)卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务正确答案：A参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。技术服务指卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等。参见教材P141。(18.)对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认正确答案：B参考解析：本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动。参见教材P296。(19.)办理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收正确答案：B参考解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P12。(20.)在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示()。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误正确答案：B参考解析：本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。(21.)保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是()原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证正确答案：B参考解析：本题考查的是工程项目货物招标投标。经济原则是在保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。(22.)下列关于电子中标的说法，错误的是()。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档正确答案：C参考解析：本题考查的是电子招标投标。选项C错误，招标人确定中标人后，应当通过电子招标投标交易平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书，并向未中标人发出中标结果通知书。(23.)下列不属于质量管理原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目质量管理原则。质量管理的七项基本原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。(24.)下列关于编制工程标底，说法错误的是()。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底，进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制正确答案：B参考解析：本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。一个招标工程只能编制一个标底。(25.)下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾正确答案：D参考解析：PMBOK（项目管理知识体系）所述项目管理的管理过程，包括启动、规划、执行、监控、收尾。(26.)与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构正确答案：B参考解析：一般情况下，各主要利益相关方的要求和期望如下：（1）业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。（2）生产运营部门——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。（3）政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。（4）内部各部门——松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物资资源。(27.)合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的()。A.3%B.5%C.10%D.15%正确答案：A参考解析：发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。(28.)根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28正确答案：A参考解析：（1）符合合同约定的开始勘察条件的，发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。（2）因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。(29.)工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是()天。A.4B.6C.8D.10正确答案：A参考解析：知识点：工作时间参数的计算。通过时间参数法计算可知：工作F的最迟完成时间是9，最迟开始时间是4。(30.)某项目双代号网络图如图所示，图中C工作总时差为()。A.0天B.10天C.20天D.30天正确答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。C工作最早完成时间是第40天，而其紧后工作E为关键工作，E工作的最早开始时间为第60天，所以C工作在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为20天。(31.)—个网络图中()。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路正确答案：B参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。(32.)工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明()。A.D工作滞后1周，不影响总工期B.B工作滞后2周，预计总工期延长2周C.B工作滞后2周，不影响总工期D.E工作滞后2周，不影响总工期正确答案：D参考解析：B总时差3周，滞后2周不影响总工期。(33.)增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%正确答案：D参考解析：当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。(34.)工程咨询单位领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管正确答案：A参考解析：2022年教材P301知识点：工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询单位领导组织的内部评审。由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。(35.)工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般按流动资金的30%计算。参见教材P215。(36.)勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度正确答案：C参考解析：本题考查的是勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制勘察纲要。(37.)勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师正确答案：B参考解析：勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要（工作方案）。勘察纲要应由项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。项目负责人（技术负责人×）应始终在作业现场进行指导、督促检查。(38.)工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告正确答案：B参考解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中。(39.)下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据正确答案：C参考解析：范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。范围确认可分为中间确认（包括各专项验收评价）和最终确认。范围确认的方法——是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要包括：（1）试验。（2）专家评定。（3）第三方评定。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据。(40.)目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB正确答案：A参考解析：本题考查的是项目管理知识体系。目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是PMBOK。(41.)团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段正确答案：A参考解析：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。(42.)项目式组织结构的命令主要来自于()，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主正确答案：C参考解析：本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。(43.)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在()人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元正确答案：C参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。(44.)根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加正确答案：D参考解析：所谓保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。保健因素通常包括：公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件等。保健因素不能直接起到激励员工的作用。提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提。激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加。激励因素如果得到满足，将会极大地激发员工的工作热情，具有持久性和稳定性。(45.)在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括()。A.角色B.职责C.职权D.任务正确答案：D参考解析：在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。(46.)招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。A.10%B.5%C.8%D.2%正确答案：D参考解析：招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。参见教材P86。(47.)建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，()。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。在履行合同过程中，一方当事人因第三人的原因造成违约的，应当向对方当事人承担违约责任。一方当事人和第三人之间的纠纷，依照法律规定或者按照约定解决。(48.)下列关于索赔事件的发生，说法错误的是()。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起正确答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项B错误，索赔事件的发生，可以是违约行为造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同当事人一方引起，也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。(49.)经竣工验收合格的，以()为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日正确答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。(50.)在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务正确答案：B参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。质保期服务指在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务。参见教材P141。(51.)关于延长投标有效期的说法，错误的是()。A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金正确答案：D参考解析：在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。(52.)根据《标准材料采购招标文件》，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上正确答案：A参考解析：设备买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。材料买卖合同：卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。(53.)合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%正确答案：A参考解析：（1）预付款。签约合同价的10%。（2）交货款。合同价格的60%。（3）验收款。合同价格的25%。（4）结清款。合同价格的5%。(54.)下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金正确答案：B参考解析：规费：（1）社会保险费。养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。（2）住房公积金。(55.)()阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试运行阶段正确答案：C参考解析：本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制，将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。(56.)根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5正确答案：D参考解析：2022年教材P313知识点：质量保修期管理工作的主要内容。《建设工程质量管理条例》规定：“在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。”(57.)顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是()。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性正确答案：B参考解析：2022年教材P285知识点：工程项目质量。质量具有“广义性”、“时效性”和“相对性”。(58.)主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响正确答案：C参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业验收规范的规定。(59.)某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07正确答案：B参考解析：费用绩效指数=已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200万元=0.97。(60.)下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准正确答案：C参考解析：2022年教材P314知识点：工程项目试运行阶段的质量管理。试运行工作要有序进行。承包方负责编制试运行计划和操作手册，明确试运行过程的质量控制点和合格标准，业主方负责提供试运行所需各种资源。多选题（共35题，共35分）(61.)下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有()。A.职工教育经费B.工会经费C.高空作业津贴D.节约奖金E.探亲假期间工资正确答案：C、D、E参考解析：2023/2022教材P48页/2021/2020教材P47页人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖等）；津贴补贴（包括流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等）；加班加点工资；特殊情况下支付的工资（如探亲假期间工资）。(62.)S形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得的信息有（）。A.实际工程进展B.进度超前或拖延的时间C.工程量的完成情况D.后续工程进度预测E.进度计划是否合理正确答案：A、B、C、D参考解析：P207本题考查的是项目进度控制方法。S形曲线比较法中将项目进度基准计划的S形曲线和实际S形曲线绘制在同一张图上，可以得到项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间，项目实际进度比计划进度超额或拖欠的工作量完成情况。另外，还能进行后续的进度预测。(63.)关于试运行的质量管理，正确的有()。A.业主方应负责试运行全面组织和指挥B.承包方负责技术服务工作C.无负荷试运合格后即可进行生产考核D.试运行方案由承包方负责编制E.试运行人员培训由业主方组织进行正确答案：A、B、E参考解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。在各单项装置试车合格以后，进行联合投料试车，联合投料试车的合格标准是打通流程，生产出合格产品，并达到设计要求，投料试运行达到规定要求并稳定生产一段时间后开始生产考核，所以选项C错误。业主方根据承包方的试运行计划和各种资源的供应落实情况编制试运行方案，并取得承包方试运行经理的确认后发布实施，所以选项D错误。(64.)可申请参加咨询工程师（投资）职业资格考试的有()。A.取得工学学科门类专业，大学专科学历，累计从事工程咨询业务满6年B.取得工学学科门类专业，大学本科学历，累计从事工程咨询业务满4年C.取得经济学类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年D.取得工学学科门类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年E.取得含工学学科门类专业在内的双学士学位，累计从事工程咨询业务满3年正确答案：C、D参考解析：本题考查的是从业人员资格与管理。选项A应为，取得工学学科门类专业，大学专科学历，累计从事工程咨询业务满8年。选项B应为，取得工学学科门类专业，大学本科学历，累计从事工程咨询业务满6年。选项E应为，取得含工学学科门类专业在内的双学士学位，累计从事工程咨询业务满4年。(65.)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）的规定，工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的()。A.人工费B.材料和工程设备费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是工程量清单计价。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）的规定，工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。(66.)关于工程项目管理模式说法，正确的有()。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项A、B错误，工程项目管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一，它规定了工程项目投资建设的基本组织模式，以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系，在某些情况下，还要规定项目完成后的运营方式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架，项目参与各方的职责、义务和风险分担，因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式，以及建设速度、工程质量和造价。(67.)中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.信息备案情况D.咨询成果质量情况E.行使权利、履行义务情况正确答案：A、B、E参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会组织各地区登记初审机构对咨询工程师（投资）执业情况进行检查，原则上每年一次。检查内容包括：遵守国家法律法规及有关规定的情况；登记申请材料的真实性；遵守职业道德、廉洁从业情况；行使权利、履行义务情况；接受继续教育情况；其他应当检查的情况。(68.)构成团队的基本条件包括()。A.成员之间有一个共同目标B.团队内有一定的分工和工作程序C.成员必须达到一定数量D.有明确的团队定位E.有固定的活动场地正确答案：A、B参考解析：本题考查的是项目团队与精神。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。(69.)咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目正确答案：C、D参考解析：本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括：（1）按业主要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计；（2）根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；（3）根据业主委托开展项目中间评价工作；（4）及时向业主报告项目进度、质量及费用等方面的执行情况；（5）按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题；（6）为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行；（7）配合业主，做好项目的竣工验收工作。参见教材P17～18。(70.)下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目正确答案：D、E参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：能源基础设施项目、交通运输基础设施项目、通信基础设施项目、水利基础设施项目、城建项目，其中通信基础设施项目包括：电信枢纽和通信信息网络。(71.)货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的()。A.低成本B.使用时低消耗C.低价格D.供应进度E.国产化正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。经济原则是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。(72.)下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照《标准施工招标文件》中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有()。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格正确答案：A、C参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人原因造成的损失，应当同时给予承包人工期、费用和利润补偿；不可抗力造成的损失，仅给予工期索赔；重新检验若结果合格，则属于发包人原因。(73.)根据《标准勘察招标文件》，关于勘察服务期限的说法，正确的有()。A.服务期限自投标函中载明的开始勘察日期起计算B.勘察服务期限是指勘察人在投标函中承诺的完成合同勘察服务所需的期限C.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期D.由于行政管理部门审查延迟造成的费用增加，由发包人和勘察人承担E.勘察人提前完成勘察的，发包人可以适当减少勘察费用正确答案：B、C参考解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。选项A错误，服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算；选项D错误，由于行政管理部门审查延迟造成费用增加和周期延误的，由发包人承担；选项E错误，勘察人可向发包人递交一份提前完成勘察建议书，除合同另有约定之外，发包人接受建议书的，不因提前完成勘察而减少勘察费用。但由于勘察人提前完成勘察而给发包人带来经济效益的，发包人可以在合同条款中约定勘察人因此获得的奖励内容。(74.)为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师的主要工作包括()。A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.向业主提供进度报告E.变更进度计划正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是工程项目进度控制方法。为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应认真做好以下三方面的工作：（1）定期收集进度报表资料；（2）现场实地检查工程进展情况；（3）定期召开现场会议。参见教材P205。(75.)工作顺序安排的方法有()。A.WBS法B.里程碑法C.双代号网络图法D.单代号网络图法E.条件网络图法正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是工作顺序安排。工作顺序安排的方法很多，如：双代号网络图法、单代号网络图法、双代号时标网络图法、条件网络图法，也可以利用网络样板。(76.)项目管理计划包含()。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产正确答案：B、C参考解析：本题考查的是项目进度控制的依据。项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。(77.)挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有()。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项目完工时已发生的费用正确答案：B、C、D参考解析：挣值法偏差分析的表达方法:目完工预算指编计划时预计的项目完工投资。预测的项目完工估算指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。预测的项目完工估算=项目完工预算/费用绩效指数预测项目完工时的投资偏差=项目完工预算-项目完工估算.参见教材P217。(78.)分项工程质量验收合格的标准有()。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录正确答案：C、D参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。分项工程质量验收合格的标准：（1）所含检验批的质量均应验收合格；（2）所含检验批的质量验收记录应完整。(79.)下列属于建设投资组成部分的有()。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。建设投资由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费和资金筹措费组成。参见教材P215。(80.)机械对工程项目质量有直接影响，所以在机械选型及性能参数确定时，应考虑的因素有()。A.经济上的合理性B.技术上的先进性C.操作者技术熟练D.使用操作及维护上的便利E.适应环境正确答案：A、B、D参考解析：本题考查的是工程项目质量。机械是现代工程建设不可缺少的设施，对工程项目质量有直接影响。所以在机械选型及性能参数确定时，都应考虑其对保证工程项目质量的影响，并考虑到经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的便利性。参见教材P277。(81.)下列工作中，属于工程项目实施阶段的有()。A.项目征地B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.生产运营正确答案：B、C、D参考解析：工程项目实施阶段主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。(82.)某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的依据有()。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差正确答案：C、D参考解析：当某项工作发生实际进度偏差时，根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。(83.)工程项目进度管理，常用的进度比较方法有()。A.趋势分析B.关键路径法C.挣值管理D.图示评审技术E.计划评审技术正确答案：A、B、C参考解析：常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。（1）趋势分析。1）横道图比较法。2）前锋线比较法。3）S形曲线比较法。4）香蕉曲线比较法。5）列表比较法。(84.)在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有()。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价正确答案：A、B、C参考解析：在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价主要有三种形式：（1）工料单价法；（2）综合单价法；（3）全费用综合单价法。(85.)招标工程量清单应以单位（项）工程为单位编制，应由()组成。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.单位工程量清单正确答案：A、B、C、D参考解析：招标工程量清单应以单位（项）工程为单位编制，应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。(86.)下列工程建设投资中