版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
培训学校新老师入职要求演讲人:10-08EDUCATION目录入职背景与目的基本素质与能力要求职业道德与操守要求培训与考核要求入职流程与注意事项试用期管理与评估01入职背景与目的培训学校规模逐渐扩大近年来,培训学校数量不断增加,规模逐渐扩大,涵盖了多个领域和年龄段。教学质量参差不齐由于市场竞争激烈,一些培训学校在教学质量上存在差异,需要加强教师培训和管理。师资力量不足随着培训学校的快速发展,一些学校面临师资力量不足的问题,需要招聘新老师。培训学校发展现状推动学校发展新老师的加入可以促进学校教师队伍的更新和升级,推动学校的教学改革和创新发展。提高教学质量新老师的加入可以为培训学校注入新鲜血液,带来新的教学思路和方法,提高教学质量。促进学生发展新老师可以为学生提供不同的教学风格和观点,激发学生的学习兴趣和动力,促进学生全面发展。新老师入职意义入职要求制定目的通过制定入职要求,明确新老师在教学、管理等方面的职责和要求,确保其能够胜任工作。明确新老师职责制定入职要求可以筛选出具备教学能力和职业素养的老师,保障教学质量和学生的学习效果。保障教学质量通过入职要求和培训,引导新老师不断学习和成长,提高其教学水平和职业素养,为学校发展贡献力量。促进老师成长02基本素质与能力要求具备相关专业本科及以上学历,掌握教育学、心理学等基础知识。学历要求持有相关学科的教师资格证书,具备从事教育培训的合法资质。专业认证了解所教授学科的前沿动态,具备持续学习和更新知识的能力。学科前沿专业知识储备能够根据培训目标和学生需求,制定详细的教学计划和方案。教学计划制定掌握多种教学方法,能够因材施教,提高学生的学习兴趣和效果。教学方法多样具备良好的课堂掌控能力,能够维护良好的教学秩序,引导学生积极参与课堂活动。课堂掌控能力教育教学能力010203清晰表达具备清晰、准确的口头和书面表达能力,能够用简洁明了的语言阐述复杂的知识和观点。善于倾听能够耐心倾听学生的问题和需求,理解学生的困惑和难点,给予有效的指导和帮助。沟通能力具备良好的沟通能力,能够与家长、同事和上级进行有效的交流和协作。沟通表达能力团队合作意识具备团队合作精神,能够积极参与团队工作,与同事共同完成培训任务。相互支持与学习能够相互支持和帮助,分享教学经验和资源,共同提高教学水平。跨部门协作能够与其他部门进行有效的协作和配合,共同推进培训学校的各项工作。团队协作能力03职业道德与操守要求遵守教育法律法规严格遵守国家教育法律法规和培训学校规章制度,依法执教。廉洁从教不利用职务之便谋取私利,不收受学生和家长的财物,保持教师职业的廉洁性。履行教师职责认真履行教师职责,关注学生的全面发展,积极促进学生的健康成长。遵守教师职业道德规范关心学生的成长和进步,了解学生的思想、学习和生活情况,积极帮助学生解决问题。关爱学生以身作则,做出良好的表率,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。为人师表尊重学生的人格和权利,关注学生的个体差异,平等对待每一个学生。尊重学生关爱学生,为人师表对教学科研保持严谨的态度,不断探索教育教学规律,提高教学水平和科研能力。严谨治学不断追求卓越,精益求精,努力提高自己的专业素养和教育教学能力。精益求精坚持学术诚信,不抄袭、不剽窃他人学术成果,维护学术界的公正和良好风气。学术诚信严谨治学,精益求精沟通交流积极与同事沟通交流,虚心听取他人的意见和建议,共同探讨解决问题的最佳方案。尊重同事尊重同事的人格和权利,不议论他人是非,不传播小道消息,维护和谐的工作氛围。团结协作积极与同事合作,共同完成教育教学任务,分享教学经验和资源,促进教师团队的共同进步。尊重同事,团结协作04培训与考核要求包括教育理念、教学方法、课程设置、学生管理等基本知识和技能。岗前培训内容岗前培训目标考核标准使新老师掌握基本的教学技能和管理能力,具备独立开展教学工作的能力。出勤率、作业完成情况、结业测试成绩等。参加岗前培训及考核培训内容针对新老师在教学过程中遇到的问题和困难,提供针对性的业务提升培训。培训形式专家讲座、教学观摩、教学研讨、案例分析等。培训目标提高新老师的教学水平和专业素养,促进其快速成长。定期参加业务提升培训包括教学评估、学生评价、同事评价等多个方面。考核方式根据教学内容、教学方法、教学效果等方面制定详细的考核标准。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为新老师晋升和评优的重要依据。考核结果考核方式与标准说明010203考核结果应用根据考核结果,对新老师进行针对性的指导和帮助,提高其教学水平。反馈机制建立有效的反馈机制,及时收集学生、同事和领导的意见和建议,以便新老师及时改进教学方法和策略。持续改进根据反馈结果,不断调整和完善培训计划及考核标准,促进新老师的持续发展和进步。考核结果应用及反馈机制05入职流程与注意事项提交入职材料清单及要求身份证明提供有效身份证明,如身份证、护照等。学历证明提供本科及以上学历证书和学位证书,以及相关培训证书。简历与作品提交个人简历及教学相关作品,如教学课件、论文、获奖证书等。体检报告提供近期体检报告,确保身体健康,无传染病。明确双方的权利和义务,包括工作职责、薪资待遇、工作时间等。劳动合同签署保密协议,保护学校机密信息,如教学资料、客户信息等。保密协议在合同期限内及离职后一定时间内,不得从事与学校竞争的业务。竞业禁止签订劳动合同及保密协议填写入职登记表,办理员工卡、门禁卡等。入职手续社保公积金工资卡按照国家规定缴纳五险一金,办理相关手续。提供个人银行卡信息,办理工资发放手续。办理相关手续和证件熟悉工作环境和团队文化了解学校地理位置、校园设施、教学楼等环境。校园环境团队介绍认识团队成员,了解团队文化和工作氛围。规章制度学习学校规章制度,如教学管理制度、考勤制度等。岗位职责明确自己的岗位职责和工作要求,尽快适应工作环境。06试用期管理与评估试用期时间一般为3-6个月,具体时间根据老师实际情况和学校需求而定。目标设定制定明确、可衡量的试用期目标,包括教学计划、学生评价、教学能力提升等方面。试用期时间安排及目标设定工作计划制定详细的试用期工作计划,包括每周、每月的教学任务和教学目标。任务分配根据老师的专业能力和学校需求,合理分配教学任务和辅导工作,确保老师能够充分发挥自己的优势。试用期工作计划和任务分配根据教学计划、学生评价、教学能力提升等方面,制定具体的评估标准。评估标准采用多种评估方法,包括教学观摩、学生评价、同事评价、自我评估等,全面评估老
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课题申报参考:江南古戏台建筑装饰图案及其谱系研究
- 课题申报参考:坚持和发展新时代“枫桥经验”法治化路径研究
- 2025年度个人知识产权代理与服务合同3篇
- 2025版文化旅游项目建议书编制指南与规范3篇
- 二零二五年度医疗物资临时运输合同4篇
- 二零二五版畜牧养殖与旅游观光结合合作承包协议3篇
- 二零二五版xx公司上海地区员工劳动合同样本3篇
- 二零二五年度宠物食品供应链合作协议12篇
- 2025年度爱读书学长主办的读书挑战赛组织合同3篇
- 2025年度文化节庆活动联合承办合作协议8篇
- 河南省濮阳市2024-2025学年高一上学期1月期末考试语文试题(含答案)
- 割接方案的要点、难点及采取的相应措施
- 2025年副护士长竞聘演讲稿(3篇)
- 2024年08月北京中信银行北京分行社会招考(826)笔试历年参考题库附带答案详解
- 原发性肾病综合征护理
- (一模)株洲市2025届高三教学质量统一检测 英语试卷
- 基础护理学导尿操作
- DB11∕T 1028-2021 民用建筑节能门窗工程技术标准
- (初级)航空油料计量统计员技能鉴定理论考试题库(含答案)
- 中国古代文学史 马工程课件(中)24第六编 辽西夏金元文学 绪论
- 最新交管12123学法减分题库含答案(通用版)
评论
0/150
提交评论