项目经理职责安全生产责任制模板

项目经理职责安全生产责任制模板第一章总则第一条【目的和依据】为确保公司项目经理在工作中具备安全意识、履行安全职责、确保项目安全生产，特订立本《项目经理职责安全生产责任制模板》（以下简称“责任制”）。第二条【适用范围】本责任制适用于公司全体项目经理，包含各类建设、生产加工、安装维护和修理等项目的管理。第三条【原则和要求】项目经理应时刻关注项目的安全风险与隐患，自动采取防备措施，确保项目安全生产；项目经理应率领团队依照公司安全生产管理要求，组织实施各项安全工作，促进安全文化建设；项目经理应乐观推动安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；项目经理应及时反馈、汇报项目安全情况，搭配公司进行安全检查和事故调查。第二章项目经理的安全职责第四条【安全目标和责任】项目经理应确保项目的安全目标与公司安全生产目标全都；项目经理对项目的安全工作负总责，对项目中的安全事件负直接责任。第五条【安全风险评估与管理】项目经理应组织进行安全风险评估，识别项目可能存在的安全隐患；项目经理要订立相应的防范措施并监督实施，确保安全隐患得到掌控和除去；项目经理应对施工图纸、安全计划及施工方案进行审核和监督，确保安全可行性；项目经理要提前做好应急预案，并组织相关人员进行演练。第六条【安全培训与教育】项目经理应组织项目现场安全培训与教育活动，确保员工了解并掌握相关安全操作规范；项目经理要定期组织安全技能培训，提高员工应对不安全情况的应急处理本领；项目经理要做好员工安全意识教育，加强安全文化建设，培养员工安全责任感。第七条【安全监督与检查】项目经理负责组织实施项目的安全检查，确保施工现场、设备、料子等符合安全要求；项目经理要及时处理和整改安全事故、事故隐患，并记录相关处理过程和结果；项目经理要按要求报送项目安全信息，确保安全信息畅通和上级的重视与支持；项目经理要搭配公司的安全检查和事故调查，并供应相关资料和帮助调查。第八条【安全信息报告与沟通】项目经理应定期向公司相关部门汇报项目的安全情况，包含安全事件、事故隐患等；项目经理要与项目团队、施工单位等保持良好的沟通协调，及时转达安全要求和工作指示。第九条【奖惩与激励】项目经理应依照公司相关规定，对工作中表现突出的安全管理人员进行表扬和嘉奖；项目经理要对违反安全规定的行为进行及时矫正和处理，并记录相关过程和结果。第三章项目经理的安全保障第十条【人员配置和配备】项目经理要合理配置项目的安全管理人员，确保安全管理工作的有效实施；项目经理要协调配备必需的安全设备和防护用品，为员工供应安全保障。第十一条【技术措施和管理方法】项目经理要加强技术措施研究，推广新技术、新装备，提高安全管理水平；项目经理要订立并落实安全管理制度和标准，确保施工过程符合安全规范；项目经理要做好施工现场的安全组织，确保施工过程中的安全交底和自查。第十二条【资金保障和资源保证】项目经理要向公司申请必需的安全管理经费，确保项目的安全管理工作能够有效开展；项目经理要协调各方资源，保证项目的安全生产所需的各类资源的供应。第四章附则第十三条【责任追究】对项目经理在工作中不履行安全职责和违反安全要求的，将视情节轻重进行相应的纪律处分，包含警告、记过、记大过、降级等处理。第十四条【效力与修订】本责任制经公司领导审定后生效，并在公司内部广泛宣传和遵守。如有需要，可依据实际情况进行修订，修订后的版本同样经过审定后生效。第十五条【其他】