乙烯工程液体产品罐区检测工程检测总体部署方案

乙烯工程液体产品罐区检测工程检测总体部署方案1.0项目施工指导思想武汉石化80万吨/年乙烯工程，是中石化的重点工程。工程量大，工期紧，技术含量高，针对其特点，我公司将本着“质量至上、持续改进，以向客户提供客观公正的检测结果和优质的服务为己任”的质量方针，充分发扬我公司“团结、拼搏、务实、奉献”的企业精神和特别能吃苦耐劳的光荣传统，利用公司总部在工程所在地的有利条件，充分发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，采取科学的管理体系，高速优质地完成本工程的施工检测任务。针对本工程的特点，我们将以实现合同质量、工期、安全文明目标为中心，以技术和管理为保障，贯彻GB/T19001—2000、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准体系，选配高素质的工程技术管理人员，按照业主要求合理组织，精心进行施工检测，保证工程质量、工期目标、施工安全、文明施工等各项指标达到业主要求，确保业主满意，赢得社会赞誉。2.0施工准备2.1施工准备工作程序签定施工合同→项目管理人员进场→机具、人员、临设、方案→开工报告。2.2资源准备2.2.1项目管理人员组织。工程开工前20天组织项目部人员进场，明确各岗位人员的分工和职责，建立各岗位人员的施工责任制。2.2.2检测作业人员准备。根据工程需要，并针对工程检测特点对进场的检测人员进行必要的培训，根据工程进度计划，确定检测人员的进场时间。2.2.3检测材料准备。开工前项目部组织相关人员对自购材料进行考察订购，签定材料购货合同，明确材料品种、规格及质量要求等，并安排好材料的进场时间、检验、试验和储存等工作。2.2.4检测设备的准备。根据工程量的大小和特点，确定检测设备及数量，并提前做好设备的维修、检测工作和检测仪器的校准、维护保养工作，确保设备性能完好。2.3技术准备2.3.1标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求，拟定有关规范、标准，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。2.3.2合同交底在工程合同签订以后，由公司有关部门就合同条款内容，对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。2.3.3编制质量检测计划技术负责人应根据详细设计图纸和相关技术资料，并结合现场实际情况及合同规定工期及质量要求对本施工组织设计进一步细化，编制实施性质量检测计划。2.3.4技术交底技术负责人应向所有检测人员进行技术交底。技术交底要求细致齐全。并要结合具体关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。要保证所有检测人员明确检测方案。2.4现场准备进场后，根据现场的实际情况，及时与业主联系，对现场施工平面布置进行科学地的规划，安排好现场临时设施的建造和工具棚的摆放位置。并安排好生活设施。3.0人力资源配备3.1人力派遣计划工程正式开工前10天，项目主要管理人员全部就位，开始工程检测前的各项准备工作，其中主要包括：与业主及相关方的衔接和沟通，了解其具体施工部署、基本检测实物数量，合理安排各种资源；项目生活区、作业区的布置就位，完全达到开工条件；根据业主的施工网络计划，由项目经理组织编制工程检测周、月计划。工程正式开工前7日，各类检测人员和检测器材全部就位，开始全面进入各项检测工作的准备，为工程检测开好局、起好步奠定坚实基础。3.2检测人员需求计划根据本标段施工特点，该标段工程可分为四个阶段：第一阶段：施工准备阶段本阶段主要的工作量包括地下管道的检测等。第二阶段：球罐、储罐安装准备阶段本阶段球罐、储罐安装工作开始，项目部将配备足够的检测人员，配合施工单位的检测工作，做好安装前原材料检验工作。第三阶段：球罐、储罐安装阶段球罐正式开始安装，由于检测工作量加大，所需的人力资源增加。第四阶段：试压阶段。该阶段大量的检测工作基本完成，但该阶段仍将配备足够的人力资源，保证试压前后的表面检测工作。根据各阶段不同的任务特点，各阶段高峰期的检测人员需求如下：人员需求计划图人员需求计划图3.3项目主要检测人员表（见附件1）4.0检测装备投入计划根据所承担工程检测需求，项目主要机具派遣计划如附件2.5.0人力、物力资源相关要求5.1人员资质要求5.1.1无损检测底片评审、报告签发人员必须持有国家或地方质量技术监督部门颁发的Ⅱ级及以上资质人员担任；全自动超声波检测人员还应持有经业主认定的专业培训合格的岗位证。5.1.2现场操作人员必须持有国家或地方质量技术监督部门颁发的Ⅰ级及以上资格人员操作，射线操作人员必须还持有环保部门考核颁发的“放射工作人员证”。无