2025年项目安全生产责任制考核办法（2篇）

2025年项目安全生产责任制考核办法一、考核目的与依据为强化项目安全生产管理，提升项目安全生产责任制执行效率，全面推进项目安全生产工作，特制定本考核办法。本考核办法严格遵循《中华人民共和国安全生产法》、《项目安全生产管理条例》等法律法规，并紧密结合项目实际情况制定。二、考核内容与指标考核内容全面覆盖项目安全目标达成、安全生产责任制落实、安全管理制度完善、安全生产培训开展以及事故隐患排查整改等方面。具体考核指标如下：1.项目安全目标达成情况：（1）项目安全生产目标是否清晰明确，是否已制定详尽的安全生产计划；（2）安全生产目标实际完成情况，是否达成预期目标。2.安全生产责任制落实情况：（1）是否已建立健全安全生产责任制，各级责任人及各岗位安全职责是否明确；（2）责任分工是否清晰，责任人是否切实履行其职责；（3）安全生产责任制在项目内部的宣传与执行情况。3.安全管理制度完善程度：（1）项目安全管理制度是否已建立和完善；（2）安全管理制度的执行情况，以及制度落实情况的检查与考核。4.安全生产培训开展情况：（1）是否已制定安全生产培训计划；（2）培训的内容、方式及频次安排；（3）培训教育的实施效果及其反馈。5.事故隐患排查与整改情况：（1）是否定期开展事故隐患排查工作；（2）发现的事故隐患是否得到及时整改；（3）事故隐患整改后的复查验证情况。三、考核方法与流程本考核采用定期考核与突击检查相结合的方式，具体流程如下：1.定期考核：每半年实施一次，考核内容涵盖项目安全目标达成、安全生产责任制落实及安全管理制度完善等方面。考核工作由项目安全管理部门负责组织实施，考核结果以评分形式呈现。2.突击检查：根据项目安全管理的实际需要与情况，不定期进行突击检查，重点检查安全管理制度执行情况及事故隐患排查整改情况。突击检查由安全生产督察组负责组织实施，结果以检查报告形式呈现。四、考核结果运用根据考核结果，对项目安全生产工作进行综合评价与分类管理：1.综合评价：结合定期考核与突击检查结果，对项目安全生产管理情况进行全面评价，形成安全生产管理综合评价报告，对各项目进行排名与评级。2.分类管理：根据综合评价结果，将项目划分为优秀、良好、一般与较差四个等级，并针对不同等级项目采取相应的管理措施。对优秀项目给予表彰与奖励；对良好项目给予激励与指导；对一般与较差项目则需加强监督与整改力度。五、考核结果公示与监督考核结果将及时向项目负责人及相关部门通报，并在项目内部进行公示。同时，鼓励相关部门与社会公众对考核结果进行监督与举报，对考核结果存在异议的可提出申诉。六、奖惩措施根据考核评级结果，对优秀项目给予表彰与奖励；对良好项目给予激励与指导；对一般与较差项目则需加强监督与整改，并可依法采取行政处罚措施。七、总结本考核办法的实施旨在进一步推动项目安全生产责任制的落实与项目安全生产水平的提升。通过定期考核与突击检查相结合的方式对项目安全生产工作进行严格监督与管理，形成正向激励机制与监督机制以确保项目安全生产工作的持续稳定进行。在保障项目安全生产的基础上切实维护人民群众的生命权、健康权与财产权进而推动经济社会的持续健康发展。2025年项目安全生产责任制考核办法（二）第一章总则第一条为强化项目安全生产管理，保障项目施工全过程的安全、稳定与顺畅进行，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规精神，结合项目实际情况，特制定本办法。第二条本办法广泛适用于各类项目，涵盖建设、生产、运营等全生命周期阶段，并对所有参与项目施工、生产、运营的相关人员具有约束力。第三条项目安全生产责任制考核旨在对项目相关人员在安全生产工作中的履职表现进行绩效评估与奖惩，以推动其全面、切实地履行安全生产责任。第四条项目安全生产责任制考核遵循公平公正、激励约束、公示透明、综合评定的基本原则。第五条考核内容覆盖安全生产责任人、班组长、安全员、监理人员等关键岗位人员在安全生产工作中的责任履行情况。第六条项目管理机构负责整体考核工作的组织与监督，具体考核工作由安全生产管理部门负责实施。第二章项目安全生产责任制考核指标第七条项目安全生产责任制考核指标体系由定性指标与定量指标共同构成。第八条定性指标包括但不限于：（一）制定并执行项目安全生产管理制度与工作方案，确保安全管理制度的有效落地与执行；（二）安全生产责任人切实履行责任，建立健全安全管理组织体系，制定安全生产工作计划，组织安全培训与事故应急演练；（三）班组长与安全员负责班组及工作区域的安全管理，确保施工现场配备充足的安全警示标志与安全设施，保障施工过程安全；（四）监理人员全程监督施工过程中的安全措施执行情况，对发现的安全隐患及时提醒并督促整改；（五）在安全事故发生后，项目安全生产责任人、班组长、安全员、监理人员等相关人员迅速组织事故调查并采取有效措施，防止类似事故再次发生。第九条定量指标主要包括：（一）事故发生率：基于事故数量与项目总人数的比例计算；（二）培训覆盖率：根据培训计划与实际参与培训人数计算得出；（三）安全巡查频次：依据安全巡查记录进行统计；（四）隐患整改率：结合隐患排查记录与实际整改情况计算；（五）安全设施配备率：基于现场安全设施的实际配备情况进行评估。第三章考核办法第十条项目安全生产责任制考核自项目启动阶段起实施，根据不同阶段的工作特点分别进行考核。第十一条根据项目实际情况制定详细的考核细则与评分标准，并在项目管理机构内部进行公示。第十二条定期对项目相关人员进行考核，考核周期设定为半年或一年。第十三条考核采用月度、季度与年度综合评定的方式，确保考核结果的全面性与准确性。第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并根据不同等级采取相应的奖惩措施。第十五条对于考核结果不合格的相关人员，项目管理机构将提供整改指导并安排必要的培训，直至其达到合格标准。第十六条考核结果应及时向项目相关人员公示，并作为相关人员晋升、聘任、评奖等的重要依据。第四章奖惩措施第十七条对考核结果优秀的相关人员，项目管理机构将给予表彰与奖励，包括物质奖励、晋升、加薪等激励措施。第十八条对考核结果良好的相关人员，项目管理机构将给予鼓励与奖励，如嘉奖、奖金、加薪等肯定性措施。第十九条对考核结果合格的相关人员，项目管理机构将给予肯定，并视情况给予一定的奖励或激励措施。第二十条对考核结果不合格的相关人员，项目管理机构将