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文档简介

2025年幼儿园总务工作计划一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》为指导,秉持“服务幼儿、服务教师、服务教学”的宗旨,坚持后勤工作为教育教学和师生生活服务的方向,强化总务管理,优化资源配置,提升服务质量,为幼儿园的稳定发展提供有力保障。二、工作目标管理规范化:完善和落实总务各项管理制度,明确各岗位的职责和工作流程,确保后勤工作有序、高效开展。服务优质化:增强总务人员的服务意识,提高服务质量,满足师生的生活和学习需求,师生对后勤服务的满意度达到90%以上。环境育人化:加强校园环境建设和设施设备维护,营造整洁、舒适、安全、富有教育意义的校园环境。资源节约化:树立节约意识,合理利用资源,降低能耗和物耗,提高经费使用效益,节约型校园建设取得明显成效。三、具体工作及措施1、制度建设与人员管理制度完善与执行:修订和完善总务管理制度,包括物资采购、设备管理、财务管理、食品安全、卫生保健等方面,组织总务人员学习并严格执行。人员培训与考核:定期开展总务人员业务培训,提高其专业技能和服务水平。加强对总务人员的工作考核,将考核结果与绩效挂钩。2、设施设备管理日常维护与检查:制定设施设备维护保养计划,定期对园内的建筑、水电设施、教学设备、游乐设施等进行检查和维护,确保设施设备的正常运行。更新与改造:根据设施设备的使用情况和幼儿园的发展需求,及时更新和改造老化、损坏的设备,提高设施设备的安全性和适用性。3、财务管理预算编制与执行:科学编制年度财务预算,合理安排经费支出。严格执行财务预算,加强对预算执行情况的监控和分析,及时调整预算安排。财务规范与监督:严格遵守财务制度和财经纪律,规范财务报销流程。加强财务内部监督,定期进行财务审计,确保财务工作的规范、透明。4、食品安全管理制度落实与培训:严格执行食品安全管理制度,加强对食堂工作人员的食品安全知识培训,提高其食品安全意识和操作技能。采购与加工管理:严格把控食品采购质量,选择正规的供应商,建立供应商资质审查和评价制度。加强对食品加工过程的监管,确保食品加工符合卫生标准。5、校园环境优化卫生管理:加强校园环境卫生管理,建立健全卫生管理制度,明确各区域的卫生责任人。定期组织卫生大扫除,保持校园环境整洁干净。绿化美化:加强校园绿化养护工作,定期对花草树木进行修剪、浇水、施肥等养护,营造绿色、舒适的校园环境。六、工作安排第一季度(1月-3月)完成上一年度的财务决算和财产清查工作。组织总务人员进行开学前的准备工作,包括物资采购、设施设备检查维修等。开展食品安全专项检查,确保春季开学食品安全。制定春季学期的设施设备维护保养计划和校园绿化美化方案。第二季度(4月-6月)按照设施设备维护保养计划,对园内设施设备进行全面维护保养。组织食堂工作人员参加食品安全培训和健康体检。开展“五一”“六一”等节日的后勤保障工作。进行校园环境卫生整治和绿化美化工作。第三季度(7月-9月)做好暑期设施设备维修和改造工作。组织总务人员参加业务培训和学习交流活动。制定秋季学期的物资采购计划和财务预算。开展开学前的安全检查和卫生消毒工作。第四季度(10月-12月)对秋季学期的总务工作进行总结和反思,查找问题并及时整

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