中国石油大学（华东）《现代物流概论》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页中国石油大学（华东）《现代物流概论》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、供应链协同是提高供应链整体绩效的关键。以下关于供应链协同的实现方式，哪一项是错误的？（）A.建立信息共享平台，实现供应链成员之间的实时信息交流B.共同制定供应链计划和策略，协调各方行动C.供应链协同只需要核心企业发挥主导作用，其他成员被动参与D.建立利益分配和风险共担机制，促进合作的稳定性2、在物流项目管理中，风险管理是关键环节。对于一个新的物流中心建设项目，以下哪种风险最有可能对项目进度产生重大影响？（）A.技术难题B.资金短缺C.人员流失D.竞争对手干扰3、在物流风险管理中，以下哪种风险应对策略更适合应对低概率但高损失的风险：（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受4、物流金融服务为企业提供了新的融资渠道和风险管理手段。以下哪种物流金融服务模式是基于企业的存货进行融资？（）A.应收账款融资B.订单融资C.仓单质押融资D.保兑仓融资5、在物流项目管理中，以下哪个阶段对于项目的成功实施起着决定性作用：（）A.项目规划B.项目执行C.项目监控D.项目收尾6、在物流服务外包决策中，企业需要权衡自身资源和能力以及外包带来的风险和收益。以下哪种情况更适合选择外包？（）A.企业物流业务量较小B.企业物流管理经验丰富C.物流服务市场不成熟D.物流对企业核心竞争力影响较大7、以下哪种物流配送模式在应对突发公共事件（如疫情）时，具有更强的适应性和保障性？（）A.集中配送B.分散配送C.应急物流配送D.定制化配送8、物流企业的风险管理需要建立预警机制。对于市场需求波动风险，以下哪种指标最适合作为预警信号？（）A.客户订单数量变化B.原材料价格波动C.竞争对手市场份额变化D.宏观经济增长率9、逆向物流在资源回收和环境保护方面具有重要意义。对于电子废弃物的回收处理，以下哪种逆向物流模式能够实现最大程度的资源再利用？（）A.生产商负责回收B.第三方回收企业处理C.消费者自行处理D.政府统一回收10、物流服务的创新对于提升企业竞争力具有重要意义。以下哪种物流服务创新模式更侧重于为客户提供个性化的解决方案？（）A.一站式服务B.定制化服务C.增值服务D.以上都是11、电子商务的发展对物流提出了新的要求。关于电商物流的特点，以下哪项表述是不准确的？（）A.订单小批量、多批次B.配送时效性要求高C.电商物流与传统物流没有本质区别D.信息化程度高12、在供应链协同中，以下哪种信息技术的应用可以促进企业间的信息共享和业务协同？（）A.企业资源规划（ERP）系统B.供应链管理（SCM）系统C.客户关系管理（CRM）系统D.以上都是13、物流配送路径优化对于提高物流效率至关重要。在配送路径规划中，以下关于节约里程法的描述，哪一项是不正确的？（）A.通过计算节约里程来优化配送路线B.能有效减少配送车辆的行驶里程C.不需要考虑货物的重量和体积D.可以综合考虑多种约束条件14、在物流供应链中，供应商管理库存（VMI）模式可以优化库存管理。以下哪种情况下VMI模式的效果最为显著？（）A.供应商与采购商距离近B.货物需求稳定C.供应商信息化水平高D.以上条件同时满足15、当物流企业面临市场需求波动时，以下哪种应对策略更能灵活调整物流服务能力：（）A.外包业务B.建立联盟C.调整人员配置D.以上都是16、在物流供应链协同中，以下哪个方面的协同更能提高供应链的整体效率：（）A.信息协同B.业务协同C.资源协同D.以上都是17、物流企业在进行风险管理时，需要对风险进行评估和分类。以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的可能性和损失程度？（）A.故障树分析法B.层次分析法C.蒙特卡罗模拟法D.以上都是18、物流成本管理中，成本控制的方法多种多样。以下哪种成本控制方法侧重于从源头减少不必要的成本支出？（）A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.责任成本法19、物流企业在选择合作伙伴时，需要综合评估其能力和信誉。对于一家寻求长期合作的物流企业，以下哪种评估方法能够提供更全面的信息？（）A.实地考察B.参考行业排名C.查看合作伙伴的官方网站D.咨询其他企业的意见20、物流标准化对于提高物流运作效率和促进物流一体化发展具有重要意义。以下哪个方面是物流标准化的主要内容？（）A.物流设施设备标准化B.物流作业流程标准化C.物流信息标准化D.以上都是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）物流成本的控制不仅要关注显性成本，还要重视隐性成本。请分析物流隐性成本的构成和影响因素，以及如何进行有效的控制？2、（本题5分）在当今数字化时代，信息技术在物流管理中得到了广泛应用。请详细阐述大数据、云计算等技术如何改变传统物流管理模式，并分析其带来的优势和挑战？3、（本题5分）分析物流企业的供应链中断恢复策略和能力建设，如何快速恢复供应链。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某物流企业在承接危险品运输业务时，面临严格的法规要求和安全风险。请分析如何确保危险品运输的安全合规。2、（本题5分）一家服装企业在物流配送中，由于缺乏对市场需求的准确预测，导致部分款式库存积压，部分款式缺货。请分析如何提高需求预测的准确性。3、（本题5分）一家汽车零部件企业在物流配送中，发现部分零部件的包装规格不统一，增加了物流成本。请分析如何规范包装规格，降低物流成本。4、（本题5分）一家电商企业在销售旺季面临订单暴增，其物流配送出现延迟，导致大量客户投诉。请分析造成配送延迟的可能原因及应对策略。5、（本题5分）某物流企业在配送过程中，遭遇突发自然灾害，导致部分货物受损和配送延误。探讨如何制定应急预案以应对此类情况。四、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）农村物流是农村经济发展的重要支撑，但目前我国农村物流仍存在诸多短板。请深入探讨农村物流的特点、发展现状和存在的问题，分析如何加强农村物流基础设施建设、完善物流网络、创新物流模式，以促进农产品上行和工业品下行