二零二五年度店长年度考核与晋升合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度店长年度考核与晋升合同本合同目录一览1.考核目的及原则1.1考核目的1.2考核原则2.考核对象及范围2.1考核对象2.2考核范围3.考核内容与方法3.1考核内容3.2考核方法4.考核时间安排4.1考核周期4.2考核时间节点5.考核评分标准5.1评分标准设定5.2评分标准解释6.考核结果反馈与申诉6.1考核结果反馈6.2申诉程序7.晋升条件与程序7.1晋升条件7.2晋升程序8.培训与辅导8.1培训内容8.2辅导措施9.考核结果应用9.1考核结果与绩效挂钩9.2考核结果与薪酬挂钩10.合同生效及终止10.1合同生效条件10.2合同终止条件11.违约责任11.1违约情形11.2违约责任承担12.合同争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构13.合同附件13.1附件一：考核评分表13.2附件二：晋升申请表14.其他14.1合同解释14.2合同变更与解除14.3合同未尽事宜处理第一部分：合同如下：1.考核目的及原则1.1考核目的为确保店长队伍素质和业务能力的提升，激励店长积极工作，推动店铺业绩增长，特制定本年度店长考核与晋升合同。1.2考核原则1.2.1公平公正原则考核过程及结果应公平、公正，确保每位店长都有平等的竞争机会。1.2.2客观性原则考核内容与方法应客观、科学，确保考核结果的准确性。1.2.3激励性原则考核结果与晋升、薪酬等挂钩，激发店长工作积极性。2.考核对象及范围2.1考核对象本年度考核对象为在职的店长。2.2考核范围考核范围包括店长的业务能力、管理能力、团队建设、客户满意度等方面。3.考核内容与方法3.1考核内容3.1.1业务能力：包括销售业绩、客户满意度、市场占有率等。3.1.2管理能力：包括团队管理、人员培训、店铺运营等。3.1.3团队建设：包括团队凝聚力、员工满意度等。3.1.4客户满意度：包括客户投诉率、客户忠诚度等。3.2考核方法3.2.1业绩考核：根据销售业绩、市场占有率等数据进行量化考核。3.2.2360度评估：由上级、同事、下属及客户对店长进行综合评价。3.2.3店铺检查：对店铺运营状况、商品陈列、环境卫生等进行实地检查。4.考核时间安排4.1考核周期本年度考核周期为一年。4.2考核时间节点4.2.1年初：制定考核计划，明确考核内容与方法。4.2.2年中：进行中期考核，对店长进行阶段性评价。4.2.3年末：进行年度考核，对店长进行综合评价。5.考核评分标准5.1评分标准设定5.1.1业绩考核：根据销售业绩、市场占有率等设定具体分数。5.1.2360度评估：根据上级、同事、下属及客户评价设定具体分数。5.1.3店铺检查：根据店铺运营状况、商品陈列、环境卫生等设定具体分数。5.2评分标准解释5.2.1业绩考核：高业绩得高分，低业绩得低分。5.2.2360度评估：综合评价得分高者得高分。5.2.3店铺检查：各项检查达标得高分，不达标得低分。6.考核结果反馈与申诉6.1考核结果反馈考核结束后，将考核结果以书面形式通知店长。6.2申诉程序店长如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知之日起五个工作日内提出申诉，由人力资源部门进行调查处理。8.培训与辅导8.1培训内容8.1.1业务培训：包括产品知识、销售技巧、市场动态等。8.1.2管理培训：包括团队领导、人员激励、沟通技巧等。8.1.3职业素养培训：包括时间管理、工作态度、职业道德等。8.2辅导措施8.2.1定期辅导：店长每月至少接受一次上级的辅导。8.2.2需求导向辅导：根据店长个人发展需求，提供个性化辅导。8.2.3跟踪反馈：辅导结束后，对辅导效果进行跟踪和反馈。9.考核结果应用9.1考核结果与绩效挂钩考核结果将作为店长绩效奖金、晋升资格的重要依据。9.2考核结果与薪酬挂钩考核结果优秀的店长将获得相应的薪酬调整和奖金奖励。10.合同生效及终止10.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。10.2合同终止条件10.2.1合同到期自然终止。10.2.2因店长离职、合同违约等原因，合同可提前终止。11.违约责任11.1违约情形11.1.1店长未按照合同要求完成考核指标。11.1.2店长违反公司规章制度，造成不良影响。11.1.3双方协商一致解除合同。11.2违约责任承担11.2.1店长违反合同，应承担相应的违约责任。11.2.2公司违反合同，应赔偿店长因此遭受的损失。12.合同争议解决12.1争议解决方式双方应友好协商解决合同争议，协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。12.2争议解决机构双方可约定争议解决的仲裁机构，按照仲裁规则进行仲裁。13.合同附件13.1附件一：考核评分表13.2附件二：晋升申请表13.3附件三：店长培训计划13.4附件四：违约责任明细14.其他14.1合同解释本合同未尽事宜，按国家有关法律法规和公司规章制度执行。14.2合同变更与解除本合同任何条款的变更或解除，均需双方书面同意，并签订书面协议。14.3合同未尽事宜处理本合同如有未尽事宜，由双方协商解决。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1定义在本合同中，第三方指任何非甲乙双方的第三方机构、个人或组织，包括但不限于中介方、评估机构、培训供应商、咨询服务提供者等。1.2范围1.2.1考核评估：第三方作为独立评估机构参与店长考核评估。1.2.2培训辅导：第三方提供店长培训或辅导服务。1.2.3法律顾问：第三方提供法律咨询服务。1.2.4人力资源服务：第三方提供招聘、薪酬、福利等服务。2.第三方责权利2.1责任2.1.1第三方应按照合同约定，提供专业、高效的服务。2.1.2第三方应对其提供的服务质量承担法律责任。2.1.3第三方应保护甲乙双方的商业秘密和隐私。2.2权利2.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息和配合。2.2.2第三方有权根据合同约定，收取相应的服务费用。2.3利益2.3.1第三方通过提供专业服务，获得相应的经济利益。2.3.2第三方通过提供服务，提升自身行业声誉和竞争力。3.第三方与其他各方的划分说明3.1甲乙双方甲乙双方是合同的主体，对合同的履行承担主要责任。3.2第三方第三方是合同外的参与者，其责任和义务由合同约定。3.3第三方与甲乙双方的关系第三方与甲乙双方的关系基于合同，第三方不得超越合同约定行事。4.第三方责任限额4.1责任限额设定4.1.1第三方的责任限额应根据其服务的性质、风险和合同金额等因素确定。4.1.2责任限额应明确在合同中，并经甲乙双方同意。4.2责任限额的具体规定4.2.1第三方因自身原因导致服务不符合约定，应承担相应的赔偿责任，但不超过合同约定责任限额。4.2.2第三方因不可抗力导致服务无法履行，不承担赔偿责任，但应及时通知甲乙双方。5.第三方介入时的额外条款及说明5.1第三方介入前的通知甲乙双方应在第三方介入前，以书面形式通知对方，并取得对方的同意。5.2第三方介入的合同第三方介入时，应签订专门的合同，明确甲乙双方与第三方之间的权利义务。5.3第三方介入的协调甲乙双方应与第三方保持良好沟通，协调解决第三方介入过程中出现的问题。5.4第三方介入的监督甲乙双方有权对第三方的服务进行监督，确保第三方履行合同义务。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.考核评分表要求：详细列出考核指标、评分标准、评分细则等。说明：作为考核结果的依据，用于评估店长年度表现。2.晋升申请表要求：包含晋升资格条件、申请流程、所需材料等。说明：店长申请晋升时需填写，用于记录晋升申请信息。3.店长培训计划要求：列出培训内容、时间安排、培训方式等。说明：为店长提供培训，提升其业务和管理能力。4.违约责任明细要求：详细列出各种违约行为及相应的责任认定标准。说明：作为合同附件，用于明确违约责任。5.第三方服务协议要求：明确第三方提供服务的类型、费用、责任等。说明：第三方介入时签订的协议，用于规范双方关系。6.保密协议要求：规定双方对商业秘密和隐私的保护措施。说明：保护甲乙双方的商业利益，防止信息泄露。7.争议解决程序要求：详细列出争议解决的方式、流程、机构等。说明：明确争议解决机制，保障双方合法权益。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1店长未按照考核要求完成年度任务。1.2店长违反公司规章制度，造成经济损失。1.3第三方未按照合同约定提供服务，影响考核或晋升。1.4甲乙双方未按照合同约定履行义务，导致合同无法履行。2.责任认定标准2.2店长违反规章制度：根据违规行为的性质，给予警告、罚款或解除劳动合同等处理。2.3第三方违约：根据第三方服务不符合约定的程度，扣除相应服务费用或解除合同。2.4甲乙双方违约：根据违约行为的性质，赔偿对方因此遭受的损失。3.违约责任示例3.2店长因违规操作导致店铺损失5000元，赔偿公司5000元。3.3第三方未能按时提供培训服务，扣除50%的服务费用。3.4甲乙双方未按时支付服务费用，向对方支付违约金1000元。全文完。二零二四年度店长年度考核与晋升合同1本合同目录一览第一条合同当事人及基本信息1.1合同双方1.2店长基本信息1.3考核与晋升期间第二条店长年度考核内容2.1考核指标体系2.2考核标准与方法2.3考核周期与时间安排第三条店长年度考核结果评定3.1考核结果评定标准3.2考核结果评定程序3.3考核结果公布第四条店长年度晋升条件4.1晋升资格4.2晋升标准4.3晋升流程第五条店长年度考核与晋升结果的处理5.1考核与晋升结果的通知5.2考核与晋升结果的执行5.3考核与晋升结果的异议处理第六条店长年度考核与晋升的奖励与惩罚6.1奖励措施6.2惩罚措施6.3奖励与惩罚的实施第七条合同期限及终止条件7.1合同期限7.2终止条件7.3终止程序第八条合同解除与违约责任8.1合同解除的条件8.2合同解除的程序8.3违约责任第九条合同的履行与变更9.1合同履行9.2合同变更9.3合同变更的程序第十条争议解决方式10.1争议解决原则10.2争议解决方式10.3争议解决机构第十一条保密条款11.1保密义务11.2保密信息的范围11.3保密期限第十二条合同附件12.1附件一：店长年度考核指标体系12.2附件二：店长年度考核标准与方法12.3附件三：店长年度晋升标准第十三条合同的生效与备案13.1合同生效条件13.2合同备案13.3合同生效日期第十四条其他约定事项14.1合同未尽事宜14.2合同的解释14.3合同的修改与补充第一部分：合同如下：第一条合同当事人及基本信息1.1合同双方1.1.1甲方：公司名称1.1.2乙方：店长姓名1.1.3甲方地址：公司地址1.1.4乙方地址：店长地址1.2店长基本信息1.2.1店长姓名：1.2.2身份证号：051.2.3联系电话：138001380001.2.4入职时间：2023年1月1日1.3考核与晋升期间1.3.1考核周期：2024年1月1日至2024年12月31日1.3.2晋升周期：2024年12月31日至2025年1月1日第二条店长年度考核内容2.1考核指标体系2.1.1销售业绩2.1.2客户满意度2.1.3团队管理2.1.4店面运营2.2考核标准与方法2.2.1销售业绩：根据销售额与年度目标进行比例考核2.2.2客户满意度：通过客户满意度调查进行量化考核2.2.3团队管理：根据团队建设、员工培训等方面进行评估2.2.4店面运营：根据店面管理、成本控制等方面进行考核2.3考核周期与时间安排2.3.1每季度进行一次考核2.3.2每季度考核结束后一周内公布考核结果第三条店长年度考核结果评定3.1考核结果评定标准3.1.1考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级3.1.2评定标准依据各考核指标的实际完成情况进行综合评定3.2考核结果评定程序3.2.1考核小组根据考核标准对店长进行评定3.2.2考核小组将评定结果提交给甲方进行审核3.2.3甲方审核通过后，将考核结果通知乙方3.3考核结果公布3.3.1考核结果通过公司内部公告栏进行公布第四条店长年度晋升条件4.1晋升资格4.1.1连续两年考核结果均为优秀4.1.2晋升资格评定由考核小组进行4.2晋升标准4.2.1晋升为高级店长4.3晋升流程4.3.1考核小组提出晋升建议4.3.2甲方审核晋升建议4.3.3甲方批准晋升申请第五条店长年度考核与晋升结果的处理5.1考核与晋升结果的通知5.1.1甲方在考核结束后一周内通知乙方考核与晋升结果5.2考核与晋升结果的执行5.2.1甲方根据考核与晋升结果对乙方进行相应的奖惩或晋升5.3考核与晋升结果的异议处理5.3.1乙方对考核与晋升结果有异议的，应在收到通知后一周内向甲方提出5.3.2甲方应在收到异议后两周内进行核实并答复乙方第六条店长年度考核与晋升的奖励与惩罚6.1奖励措施6.1.1优秀等级的店长将获得额外奖金6.1.2良好等级的店长将获得一定奖励6.2惩罚措施6.2.1不合格等级的店长将面临降职或解雇6.3奖励与惩罚的实施6.3.1奖励与惩罚由甲方根据考核与晋升结果进行实施第七条合同期限及终止条件7.1合同期限7.1.1本合同期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止7.2终止条件7.2.1合同期限到期7.2.2乙方因故离职7.2.3甲方根据合同约定解除合同7.3终止程序7.3.1合同到期后，双方应重新签订合同7.3.2乙方离职或甲方解除合同时，应提前一个月通知对方第八条合同解除与违约责任8.1合同解除的条件8.1.1乙方严重违反合同约定，经甲方书面通知后仍未纠正8.1.2乙方因个人原因无法履行合同义务，且经甲方同意8.1.3甲方因经营需要或法律法规变化等原因，决定提前解除合同8.2合同解除的程序8.2.1甲方应提前一个月书面通知乙方合同解除的事由8.2.2乙方应在接到通知后一个月内办理相关交接手续8.3违约责任8.3.1任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任8.3.2违约方应赔偿守约方因此遭受的直接经济损失第九条合同的履行与变更9.1合同履行9.1.1乙方应按照合同约定履行各项义务9.1.2甲方应保障乙方在合同履行过程中的合法权益9.2合同变更9.2.1合同内容发生变更，双方应协商一致，并以书面形式确认9.3合同变更的程序9.3.1双方协商一致后，由甲方起草变更协议9.3.2变更协议经双方签字盖章后生效第十条争议解决方式10.1争议解决原则10.1.1遵循公平、公正、诚实信用的原则10.1.2尽量通过友好协商解决争议10.2争议解决方式10.2.1争议发生后，双方应协商解决10.2.2协商不成的，提交合同约定的仲裁机构仲裁10.2.3仲裁机构未确定的，向乙方所在地人民法院提起诉讼10.3争议解决机构10.3.1争议解决机构为乙方所在地仲裁委员会第十一条保密条款11.1保密义务11.1.1双方对本合同内容以及公司商业秘密负有保密义务11.1.2保密义务自合同签订之日起至合同终止后三年内有效11.2保密信息的范围11.2.1包括但不限于公司经营数据、客户信息、技术秘密等11.3保密期限11.3.1保密期限自合同签订之日起至合同终止后三年内第十二条合同附件12.1附件一：店长年度考核指标体系12.1.1考核指标的具体内容与评分标准12.2附件二：店长年度考核标准与方法12.2.1考核方法的具体步骤与流程12.3附件三：店长年度晋升标准12.3.1晋升条件、晋升流程及晋升后的待遇第十三条合同的生效与备案13.1合同生效条件13.1.1双方签字盖章13.1.2合同内容符合法律法规13.2合同备案13.2.1双方应将合同提交至相关政府部门备案13.3合同生效日期13.3.1合同自双方签字盖章之日起生效第十四条其他约定事项14.1合同未尽事宜14.1.1如合同中有未尽事宜，双方可另行协商解决14.2合同的解释14.2.1本合同条款如发生歧义，以双方协商一致的解释为准14.3合同的修改与补充14.3.1合同的修改与补充应经双方协商一致，并以书面形式确认第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方是指在甲乙双方合同关系中，非甲乙双方的第三方主体，包括但不限于中介机构、评估机构、仲裁机构、律师事务所等。1.2第三方介入是指甲乙双方在履行合同过程中，根据合同约定或法律法规规定，邀请第三方主体参与合同履行或争议解决的行为。第二条第三方介入的适用范围2.1.1合同履行过程中需要第三方提供专业服务或技术支持；2.1.2合同履行过程中发生争议，需要第三方进行调解、评估或仲裁；2.1.3合同履行过程中，甲乙双方认为需要第三方介入以维护合同利益。第三条第三方介入的程序3.1.1甲乙双方协商一致，确定第三方介入的具体事宜；3.1.2甲乙双方书面通知第三方介入，并明确第三方介入的具体职责和权限；3.1.3第三方在收到通知后，应在规定的时间内确认是否接受介入邀请。第四条第三方职责与权利4.1.1收取合理报酬；4.1.3在其职责范围内独立作出判断和决定。4.2.1严格遵守合同约定和法律法规；4.2.2尊重甲乙双方的合法权益；4.2.3独立、公正地履行职责，不得偏袒任何一方。第五条第三方责任限额5.1第三方在介入合同履行或争议解决过程中，因故意或重大过失造成甲乙双方损失的，应承担相应的赔偿责任。5.2第三方责任限额由甲乙双方在合同中约定，未约定的，以第三方实际收取的报酬为赔偿限额。第六条第三方与其他各方的划分说明6.1第三方在介入合同履行或争议解决过程中，与甲乙双方的关系如下：6.1.1第三方与甲方的关系：受甲方委托，代表甲方履行合同或解决争议；6.1.2第三方与乙方的关系：受乙方委托，代表乙方履行合同或解决争议；6.1.3第三方与甲乙双方的关系：作为中立第三方，独立履行职责。6.2第三方在履行职责过程中，应避免与甲乙双方产生利益冲突，如发生冲突，应及时报告并采取措施避免或化解。第七条第三方介入费用的承担7.1第三方介入费用由甲乙双方按照合同约定或实际发生情况承担；7.2如合同未约定或约定不明，第三方介入费用由甲乙双方平均分担。第八条第三方介入的终止8.1第三方介入终止的条件：8.1.1第三方完成其职责；8.1.2甲乙双方协商一致；8.1.3法律法规规定或合同约定。8.2第三方介入终止后，甲乙双方应按照合同约定或法律法规规定，继续履行合同义务或解决争议。第九条第三方介入的法律效力9.1第三方介入的决定和结论，对甲乙双方具有法律约束力；9.2第三方介入的费用和赔偿，按照合同约定或法律法规规定执行。第十条第三方介入的保密义务10.1第三方在介入过程中，对甲乙双方的商业秘密负有保密义务；10.2第三方违反保密义务，应承担相应的法律责任。第十一条第三方介入的争议解决11.1第三方介入过程中发生争议，应通过协商解决；11.2协商不成的，提交合同约定的仲裁机构仲裁或向人民法院提起诉讼。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：店长年度考核指标体系要求：详细列出考核指标，包括销售业绩、客户满意度、团队管理、店面运营等，并明确每个指标的权重和评分标准。说明：此附件作为考核依据，用于评估店长年度表现。2.附件二：店长年度考核标准与方法要求：详细描述考核的具体方法，包括考核周期、考核流程、考核人员等，确保考核的公平性和公正性。说明：此附件用于指导考核的实施，确保考核过程的规范性和透明度。3.附件三：店长年度晋升标准要求：明确晋升的条件，包括考核成绩、工作经验、工作表现等，确保晋升的合理性和公平性。说明：此附件作为晋升依据，用于评估店长是否具备晋升资格。4.附件四：合同变更协议要求：详细记录合同变更的内容，包括变更原因、变更内容、变更日期等，确保变更的合法性和有效性。说明：此附件作为合同变更的书面证明，用于双方确认变更事项。5.附件五：保密协议要求：明确保密信息的范围、保密期限、保密义务等，确保商业秘密的安全。说明：此附件作为保密协议的补充，用于双方在合同履行过程中的保密合作。6.附件六：争议解决协议要求：详细描述争议解决的途径，包括协商、调解、仲裁、诉讼等，确保争议解决的效率和公正性。说明：此附件作为争议解决依据，用于双方在发生争议时的解决途径。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：店长未按时提交考核报告责任认定：店长应按照合同约定提交考核报告，如未按时提交，视为违约行为。甲方有权要求店长在规定时间内提交，并可能对店长进行警告或降级处理。示例：店长应在每月底前提交上月考核报告，如未按时提交，视为违约。2.违约行为：店长泄露公司商业秘密责任认定：店长在合同有效期内，未经甲方同意，泄露公司商业秘密，视为违约行为。店长应立即停止泄露行为，并承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿甲方损失。示例：店长在离职后，泄露公司客户信息，导致甲方损失，店长需承担赔偿责任。3.违约行为：甲方未按时支付店长报酬责任认定：甲方应按照合同约定支付店长报酬，如未按时支付，视为违约行为。店长有权要求甲方支付报酬，并可能要求甲方支付违约金。示例：甲方应在每月底前支付店长上个月的报酬，如未按时支付，视为违约。4.违约行为：甲方未提供必要的培训和支持责任认定：甲方应按照合同约定提供必要的培训和支持，如未提供，视为违约行为。店长有权要求甲方提供培训和支持，并可能要求甲方承担相应的赔偿责任。示例：甲方未按照合同约定提供团队建设培训，店长有权要求甲方承担培训费用。全文完。二零二四年度店长年度考核与晋升合同2本合同目录一览1.考核目的与原则2.考核范围与对象3.考核内容与方法4.考核时间安排5.考核指标体系6.考核指标权重7.考核实施流程8.考核结果评定9.晋升条件与流程10.晋升岗位与待遇11.晋升结果公示与反馈12.晋升合同签订13.合同解除与违约责任14.争议解决与合同生效第一部分：合同如下：第一条考核目的与原则1.1本合同旨在通过年度考核，对店长在二零二四年度的工作表现进行综合评价。1.2考核原则包括公平、公正、公开，坚持业绩导向，注重团队合作和个人能力。第二条考核范围与对象2.1考核范围涵盖店长在二零二四年度的经营管理、团队建设、客户服务、销售业绩等方面。2.2考核对象为所有在合同签订时担任店长职务的员工。第三条考核内容与方法3.1考核内容包括但不限于：销售业绩、客户满意度、团队管理、成本控制、创新举措等。第四条考核时间安排4.1考核工作于二零二四年度结束后一个月内启动。4.2考核结果于二零二五年度第一季度内公布。第五条考核指标体系5.1考核指标体系包括：销售指标、客户满意度指标、团队建设指标、成本控制指标、创新能力指标等。5.2各项指标具体数值及权重由公司根据行业特点和市场情况制定。第六条考核指标权重6.1销售业绩指标权重为30%，客户满意度指标权重为20%，团队建设指标权重为15%，成本控制指标权重为15%，创新能力指标权重为20%。6.2各指标权重可根据实际情况进行调整。第七条考核实施流程7.2上级领导、同事及客户进行评价。7.3形成初步考核结果。7.4对考核结果进行审核，确保准确无误。7.5公布考核结果，并进行晋升或调整岗位。第八条考核结果评定8.1考核结果评定分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。8.2优秀：考核指标全面达标，超出预期，表现突出。8.3良好：考核指标基本达标，表现稳定，具备晋升潜力。8.4合格：考核指标基本达标，表现一般。8.5不合格：考核指标未达标，需进行培训和改进。第九条晋升条件与流程9.1晋升条件：9.1.1考核结果达到优秀或良好等级。9.1.2工作表现符合晋升岗位要求。9.2晋升流程：9.2.1店长提出晋升申请。9.2.2经上级领导审核，确认晋升资格。9.2.3与晋升岗位签订新合同。第十条晋升岗位与待遇10.1晋升岗位包括但不限于：区域经理、部门主管等。10.2晋升后的待遇将根据晋升岗位的职责和级别进行调整，具体待遇由公司制定。第十一条晋升结果公示与反馈11.1晋升结果将在公司内部进行公示。11.2店长对晋升结果有异议的，可在公示期内向公司提出书面申诉。11.3公司将对申诉进行核实，并在规定时间内给予答复。第十二条晋升合同签订12.1晋升后，店长需与新晋升岗位的合同进行签订。12.2新合同将明确晋升后的岗位职责、待遇、考核标准等内容。第十三条合同解除与违约责任13.1合同解除条件：13.1.1店长严重违反公司规章制度。13.1.2店长因个人原因提出解除合同。13.1.3公司因经营需要，经双方协商一致解除合同。13.2违约责任：13.2.1合同解除后，店长应按照合同约定办理相关手续。13.2.2双方因违约行为造成的损失，应依法承担相应的法律责任。第十四条争议解决与合同生效14.1双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决。14.2协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。14.3本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。合同期满后，如无特殊情况，自动续签一年。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1本合同中提及的第三方，是指除甲乙双方以外的，根据合同约定或甲乙双方共同决定介入合同执行的独立第三方机构或个人。1.2第三方可以是中介机构、咨询公司、评估机构、监理机构、审计机构等。第二条第三方介入范围2.1第三方介入的范围包括但不限于：中介服务、咨询服务、评估服务、监理服务、审计服务、争议解决服务等。2.2第三方的介入应根据合同的具体内容和甲乙双方的需求进行确定。第三条第三方责任限额3.1第三方在履行合同过程中，因自身原因导致的损失或损害，其责任限额由甲乙双方在合同中约定。3.2责任限额应合理反映第三方的专业能力和风险承担能力。3.3责任限额应在合同中明确列出，并作为合同附件。第四条第三方责权利4.1第三方的权利：4.1.1按照合同约定，独立开展相关服务。4.1.2要求甲乙双方提供必要的信息和配合。4.1.3获得合同约定的服务费用。4.2第三方的义务：4.2.1按照合同要求，提供专业、客观、公正的服务。4.2.2对甲乙双方提供的信息保密。4.2.3按时提交服务报告或评估结果。4.3第三方的责任：4.3.1对因自身原因造成的损失或损害承担责任。4.3.2对违反保密义务造成的信息泄露承担责任。4.3.3对服务过程中违反法律法规的行为承担责任。第五条第三方与其他各方的划分5.1第三方与甲方的划分：5.1.1第三方与甲方之间的关系由合同约定。5.1.2第三方对甲方承担的义务和责任，甲方应予以监督和协助。5.2第三方与乙方的划分：5.2.1第三方与乙方之间的关系由合同约定。5.2.2第三方对乙方承担的义务和责任，乙方应予以监督和协助。5.3第三方与甲乙双方的共同责任：5.3.1第三方在执行合同过程中，如需甲乙双方共同承担责任，应在合同中明确划分责任范围和责任比例。第六条第三方介入的程序6.1第三方介入前，甲乙双方应协商确定第三方的选择、职责和权限。6.2第三方介入后，甲乙双方应与第三方保持沟通，确保合同执行的顺利进行。6.3第三方介入过程中，如出现争议，甲乙双方应积极配合第