范文技术方案汇编7篇

精选技术方案汇编7篇为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先准备方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的技术方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。技术方案篇1根据公司20xx年采掘作业计划，结合矿井瓦斯治理实际工作开展情况，特制定本年度瓦斯治理方案：一、20xx年瓦斯防治计划1、年度瓦斯事故起数控制为零起，杜绝死亡事故发生；2、瓦斯一般超限不超过12次，严重超限不超过1次；3、S3111运输巷、S3111回风巷、S3113开切眼、S3113中运巷、S3113回风巷、S3113运输巷、S3115运输巷、S3115中巷、S3115回风巷全部实行穿层条带抽放（注：S3111运输巷、S3111回风巷、S3111中运巷、S3113回风巷、S3115回风巷已施工完成），本煤层钻孔进尺18300米，本煤层抽放量达到15万吨，预抽瓦斯6万m3；穿层条带按9ｍ一个钻场、每个钻场布孔4个，穿层抽放巷道进尺2160米，预计打穿层抽放钻孔19180ｍ，抽放条带煤量25万吨，预抽瓦斯9万m3。所有工作面必须启用穿层抽先行、本层抽补充、采空抽强化的抽采模式，合理安排采掘抽关系，要先抽后掘、先抽后采，必须在本煤层残余瓦斯含量达到8m3/t以下、残余瓦斯压力达到0.74Mpa以下时才能进行采掘。工作面瓦斯抽采率、全矿井瓦斯抽采率必须达到35%以上；4、严格按照区域综合防突措施和局部综合防突措施的要求进行施工、抽放及效果检验。二、瓦斯防治思路1、坚持安全发展原则，树立“瓦斯事故可以预防和避免”的意识，依靠科技进步和发展先进生产力，处理好安全与生产的矛盾。2、坚持采煤采气一体化、井下抽采为主，建立完善矿井瓦斯抽采系统，通过加大瓦斯预抽与利用，解放和发展生产力，保护生命，保护资源，保护环境。3、加快瓦斯抽放技术的研究和新技术的推广应用，改进瓦斯抽放工艺，探索出适用于本矿井的瓦斯抽放方式和方法。4、坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针和瓦斯治理的“标本兼治，重在治本”的原则，采取“多措并举、应抽尽抽、抽掘采平衡、抽采达标”的瓦斯抽采措施，促进瓦斯治理工作步入良性循环；5、坚持本质安全型矿井、采区、采掘工作面建设，推进实施瓦斯“零超限”和采掘分类管理，采掘工作面必须通过瓦斯治理，切实做到抽采达标，确保在安全状态下进行开采，矿井优先进行区域性抽放，变防突为消突。6、着力构建“通风可靠、抽采达标、监测监控、管理到位、隐患排除、综合利用”工作目标体系，全面深化瓦斯治理。三、成立瓦斯管理小组组长：程会平副组长：梁浪、韦延明、陈长江、传云明、刘金键成员：李仕权、郝帮泽、张启军、韦建强、段平、冉茂中、吴江、陈锡华、夏清余、李春华“一通三防”下设办公室在通防科，下设防突队、瓦检班、监控维修组、瓦斯抽放和主扇抽风班、通维组（负责防尘防火）。该小组的成立将对我矿的瓦斯治理起着主要作用，制定建立各种瓦斯四、瓦斯防治措施(一)技术措施1、采掘工作面作业前必须先采取穿层条带预抽的方式进行瓦斯预抽，控制范围为整个采掘条带，达标后方能进行采掘作业；2、采掘工作面穿层抽放效果较差时均采用本煤层深孔超前预抽放措施作为补充，要根据煤层煤质，透气性、瓦斯含量、卸压程度编制掘进工作面瓦斯抽采设计，明确制定出钻孔的有关参数;打钻人员要严格按设计施工，不能超出允许值范围外;打钻完工后要有专人验钻、封孔、观测抽放效果;技术人员要根据抽放效果及时调整设计;在掘进工作面布置了6个最少60米的超前卸压、抽放钻孔，控制掘进头前60米上帮8米下帮4米以内的范围；在采煤工作面中运巷和运输巷沿走向按孔间距3ｍ，倾角60°，方位角218°，布置抽放钻孔；孔径φ75mm，孔深42ｍ，封孔长度为8m，钻孔孔口抽采负压为13～14千帕，预抽时间以区域措施效果检验为准，没达到预抽效果严禁停抽；3、打钻时瓦斯涌出量大，我们通过控制钻进速度，控制了瓦斯涌出速度，达到了打钻瓦斯不超限的效果；4、在掘进工作面抽放同时，在掘进碛头采用深孔高压注水措施，一方面制造煤层裂隙，另一方面提前进行顶板有序卸压，提高预抽效果和瓦斯自然涌出效果，保证瓦斯提前有序释放，减少掘进时涌出量，达到治理超限的效果;5、采掘过程中，每班落煤打好支护后，在工作面煤壁打超前卸压孔，提前释放压力和瓦斯，减少瓦斯突然涌出的可能性;掘进工作面每班打6个75㎜卸压钻孔，孔深9米，控制掘进头前方9米，煤帮上帮4米、下帮2米以内的范围；在采煤工作面沿伪斜采面每间隔2.0m打75㎜卸压钻孔，仰角3o～5o、孔深9m，布置成双排，每段布孔80个，作为对抽放钻孔的补充，提高钻孔卸压控制的密度；6、掘进巷采用抽60米掘40米措施，必要时可加密钻孔控制密度。(二)组织措施1、为了保证正常掘进推进度，采用了“三巷保两巷”的组织措施，即三条巷道中，保证两条巷道正常掘进，一条巷道进行抽放和注水，处理瓦斯；2、掘进时采用先掘上部巷道，循环进度定为2米，同时要减小每次爆破量，增加爆破次数，避免瓦斯突然涌出，使瓦斯涌出均匀；3、在规程允许范围内，将掘进工作面、回采工作面探头的断电值均降为0.8%，(炮掘巷道每次放炮必须实行巷道内机电设备停电措施)，提前断电确保安全；4、掘进工作面掘进尽量采用双巷掘进，双巷及时贯通调整系统，利用局部通风机正压压入和系统负压抽出，提高通风排瓦斯效果。在单巷掘进时，对风机至巷道口这一段短路巷道增阻调节，提高短路巷道风阻，减少短路巷道风量，增加局部通风机的有效风量，提高通风效果。(三)管理措施1、掘进巷道供风风机采用双局扇双回路专用电源并自动切换，杜绝局扇无计划停风;2、采用两巷或多巷掘进，提高供风效率，同时当两巷贯通后，形成全风压系统后，先倒风机后掘进，杜绝盲巷瓦斯超;3、将瓦斯含量大的区域作为重点区域来管理，加强矿井通风、监控、抽放管理，加强爆破、落煤掘进管理;4、对重点区域，公司安排负责任、懂业务、有丰富工作经验的老工人进行管理和作业;5、每班必须检查风电、瓦斯电闭锁的可靠性，爆破作业必须停电并撤出回风流内的全部作业人员;6、制定严格的管理制度，对三违人员进行处罚；7、措施、图纸的制定，严格按照《一通三防管理制度》进行，杜绝因人为疏忽造成井下各种事故的发生。(四)硬件措施对抽采泵站进行升级改造，投入抽采泵站的在线监控检测系统，实时了解抽采情况及泵站运行情况，通过数据的对比进行有目的的安排、调节抽采工作，并加强抽采管路的维护、连接管理，有效进行堵漏气，满足抽采负压要求，力求抽采达标。技术方案篇2一、火灾自动报警及联动系统维护保养检查内容1、每日应检查集中报警控制器和区域报警控制器的功能是否正常。检查方法：有自检、巡检功能，可通过搬动自检、巡检开关来检查其功能是否正常。没有自检、巡检功能的，也可采用给一只探测器加烟(或加温)的方法使探测器报警，来检查集中报警控制器或区域报警控制器的功能是否正常。同时检查复位、消音、故障报警的功能是否正常。如发现不正常，应在日登记表中记录并及时处理。2、每周试验和检查检查方法：巡检各消防控制室或消防值班室工作环境以及火灾报警控制器、联动控制器、层现（或区域控制器）、探测器、手动报警按钮等是否处于正常完好状态。如发现不正常，应在周登记表中记录并及时处理。3、季度试验和检查每季度对火灾自动报警系统的功能应作下列试验和检查(一)、按生产厂家说明书的要求，用专用加烟(或加温)等试验器分期分批试验探测器的动作是否正常，确认灯显示是否清晰。试验中发现有故障或失效的探测器应及时拆换。(二)、检验火灾自动报警装置的声、光显示是否正常。在实际操作试验时，可一次全部进行试验，也可部分进行试验。但试验前一定要做好妥善安排，以防止不应有的恐慌或混乱。(三)、自动喷水系统管网上的水流指示器、压力开关等是电动报警装置，应试验他们的报警功能、信号显示是否正常。(四)对备用电源进行1—2次充放电试验，1—3次主电源和备用电源自动转换试验，检查其功能是否正常。具体试验方法：切断主电源，看是否自动转换到备用电源供电，备用电源指示灯是否亮灯，4h后，再恢复主电源供电，看是否自动转换，再检查一下备用电源是否正常充电。(五)、有联动控制功能的系统，应用自动或手动检查消防控制设备的控制显示功能是否正常。(六)、强制消防电梯停于首层试验。如条件许可，客梯和货梯也易切除外选，接通内选，进行一次强制电梯停首层试验。(七)、消防通信设备应进行消防控制室与所设置的所有对讲电话通话试验，电话插孔通话试验，通话应畅通，语音应清楚。(八)、检查所有的手动、自动转换开关，如电源转换开关、灭火转换开关、防排烟、防火门、防火卷帘门转换开关、警报转换开关、应急照明转换开关等是否正常。(九)、进行强切非消防电源功能试验。(十)、检查备品备件、专用工具及加烟、加温试验器等是否齐备，并处于安全无损和适当保护状态。(十一)、直观检查所有消防用电设备的动力线、控制线、报警信号传输线、接地线、接线盒及设备等是否处于安全无损状态。(十二)、巡视检查探测器、手动报警按钮和指示装置的位置是否准确，有无缺漏、脱落和丢失，每个探测器的下方及周围各方向，手动报警按钮的周围是否留出规定的空白空间。(十三)、可燃气体探测器应按生产厂家说明书的要求进行试验和检查。注：采用检测设备分期分批实验探测器的工作情况，检测数量为30%。实验手动报警按钮的报警功能，抽检数量为30%。3、年度检查试验每年对火灾自动报警系统的功能应作全面检查试验，并填写年检登记表。(一)、对系统回路电压、回路电阻、回路对地电阻进行检查、测试。(二)、对所有水流指示器，通过自动喷水灭火系统管道末端放水试验，测试其报警功能。(三)、对湿式报警阀，通过其试验阀测试其压力开关的报警功能。(四)、对消防电话插孔和对讲电话，按实际安装数量的100%进行通话试验。(五)、测试消防主控屏的报警、故障显示、消音、复位、火灾记忆功能，并进行消防主电源和备用电源的自动切换模拟试验，对非消防电源切换、电梯、空调、喷淋泵、消防泵等改备的联动进行模拟试验。年度检查方案：a.每年对防排烟设备、防火卷帘门等控制设备做消防联动试验两次。b.每年对火灾事故广播进行消防联动试验两次。c.每年对电梯进行强制停于首层消防联动试验两次。d.每年对消防通讯设备在消防控制室进行对讲通话试验两次。e.每年进行强制切断非消防电源消防联动试验两次。f．每年对备用电源进行1-2次充放电试验，1-3次主电源和备用电源自动切换试验。二、气体灭火系统1每月检查储气瓶及防护区的工作环境以及储气瓶、选择阀、单向阀、高压软管、集流管、阀电启动器与机械启动器、管网、喷嘴、紧急启动按钮、声光报警装置等是否处于正常完好状态。2每月检查本系统的值班记录，与此大楼的物业管理部门共同做好维护保养的记录。3每年检查气体控制盘a目视检查控制盘面板上的指示灯是否正常，各开关位置是否正确。b检查各接线是否有松动现象。c检查主电源之电源是否为独立和不间断。d检查后备电池之供应是否正常。e检查紧急启动和暂停装置之功能是否正常。f检盘主/辅电源之自动切换助能是否正常。g在隔离瓶头阀电磁启动器的情况，人工加温或喷烟以测试气体保护区火灾探测器的探测功能与气体控制盘的联动控制功能。h检查手动启动器操作后的手动控制功能。i检查自动和手动状态的转换功能。j检查紧急停止开关的控制功能。k检查蜂呜器和闪灯、警铃的报警功能。l检查药剂释放指示灯的报警功能。m检查系统信号的反馈功能。n检查系统的联动控制功能（反馈给火灾报警系统的故障警报警、预警信号与确认火警信号）。4每年（在隔离瓶头阀电启动器的情况下）对每个防护区进行两次模拟三、防火分隔系统1每周检查防火门、防火卷帘周围有无影响门正常启闭障碍物，门能否处于正常启闭状态，门附件是否齐全完好。2每季度检查：（1)试验自动方式启动防火门、防火卷帘门。抽检数量不少于总数的30％。(2)用手动按钮启动防火卷帘门。抽检数不少于总数的30％。四、自动喷水灭火系统1每周检查消防水泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、湿式报警阀、信号蝶阀、闸阀、止回阀、喷头、水泵接合器、储水设备等是否处于完好状态。2每月检查下列功能A：启动消防泵，当消防水泵为自动控制时．应模拟自动控制的条件进行启动。设备用泵时，应同时实验主、备泵的供水情况及互投功能。B：利用报警阀上的放水试验阀放水，试验系统的供水情况。c：利用水端放水装置放水，验证水流指示器和压力开关的报警功能、自动启泵功能和信号显示，抽检数量不少于总数的30％：五、消火栓灭火系统每周检查消防泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、蝶阀、闸阀、止回阀、水泵接合器、储水设备等是否处于正常完好状态。实验内燃机驱动的消防泵能否正常工作。2每月检查功能：A启动消防泵，当消防水泵为自动控制启动时．应模拟自动控制的条件进行启动，测试管网阀门的严密性能，系统的供水能力和联动启泵功能。有主备泵时，应同时实验主、备泵的供水情况，B实验远距离启泵按钮启动消防泵，抽检数量不少于总数的100%C屋顶消火栓出水，检查管网压力和水质。每月对系统进行一次定期检查(一)、喷头。每月检查一次喷头外观，喷头外表应清洁，尤其是感温元件部分，对轻质粉尘可用空气吹除或用软布擦净；对含有污垢的喷头应将其分批拆换，集中清理，但不能用酸碱溶液或热水洗擦。(二)、报警阀。每月检查一次室外阀门井中的控制阀，保证阀门处于开启状态。对报警阀进行开阀检验，观察阀门开启性能和密封性能，以及水力警铃、延迟器的性能。此试验可通过末端装置进行。如发现阀门开启不通畅或密封不严，可拆开阀门检查，视情况调换阀瓣密封件。对安装的压力表要定期检验。(三)、管路。检查系统管路有无腐蚀渗漏，湿式系统管路内的水应定期排空、冲洗。对水雾系统管路中的过滤装置应定期清扫。如发现管路中有沉积物，应进行冲洗。(四)、水源。每月检查一次贮存消防用水的水池、消防水箱，核对水位以及消防水不被他用的技术措施，发现故障，及时进行修理。检查消防泵的启动、吸水、流量和扬程，利用报警控制阀旁的泄放实验阀进行一次供水试验，验证系统供水能力。(五)、每月检查一次水泵接合器的接口及其部件，保证接口完好、无渗漏、有闷盖。(六)、每月对水流指示器试验一次，利用末端装置实验阀排水，检查其能否及时报警。(七)、检查火灾探测报警装置和压力开关、水流指示器的工作状态。如发现故障及时调换或检修。六、防排烟系统1每周检查送、排烟机房工怍环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风机、排烟机、防火阀等是否处正常完好状态。2每半年检查下列功能：A试验自动方式打开排烟口、启动送风机、排烟机。抽查楼层数量不少于总数的100％。B试验自动方式关闭空调系统、电动防火阀。C试验手动方式关闭防火阀，抽检数量不少于总数的20%。七、应急照明疏散指示l.每周抽检安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明或疏散指示标志是否处于正常完好状态。2.每月试验应急照明和疏散指示灯的工作照度和疏散照度，抽检数量不少于总数的25%。3.每月对疏散指示和应急照明灯具的性能进行检测，发现故障及时更换或维修。4、每月对防火卷帘门和防火门的开启情况进行检查，发现开启不灵活、闭门器损坏等故障及时维修。5、每月进行一次电源切换试验，以检测疏散指示和应急照明的完好率，并根据实际情况进行调整。八、消防通讯事故广播l.每周检查电话插孔、重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器等是否处于完好状态。2.每季度检查下列功能：A：试验电话插孔和对讲电话的通话质量，抽检数量不少于总数的30%。B：试验选层广播、抽检数量不少于总数的30％。c：试验从背景音乐状态下强切至事故应急广播状态的功能。九、移动灭火器材1.每月检查灭火器种类、数景、设置位置、标志等是否符合要求.2.每半年度检查灭火器压力、重量、有效期等，必要时做喷射试验。抽检数量不少于总数的10％。十、其它设施1.每月检查消防电梯迫降按钮、集水坑排水设备、缓降器、氧气或空气呼吸器、自救逃生设备、消防电源及切换设备等是否处于完好状态。2.每季度检盘下列功能：A：试验消防电梯的紧急迫降功能：B：试验消防电源的未端切换功能。c：切断非消防电源功能。十一、施工配合方法与质量合格证体系1维护人员应熟悉消防工程中系统的工作原理及操作方法。2维保人员应了解消防系统主要设备的安装位置及水源情况。3对消防系统各供水控制阀作状态标识。4维保人员应与甲方消防值班人员密切配合、指导、协助甲方管理人员做好日常检查工作。5甲方值班人员在日常巡查时，保证消防系统的各供水网充满压力，自动喷水灭火系统的最不利点压力大于0.05MPa，发现异常时，应及时通知维护人员。6月、季、年度检查时发现管网有渗漏、阻滞或接到甲方管理人员通知系统异常时，应及时检查处理。设备器件有问题，需要更换维修时，必须尽快处理，不得无故拖延。十二、施工的安全措施1月、季、年检进行之前，有甲方出具书面通知，并通知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会。2维护人员检查设备时，必须通知甲方值班人员。3系统维修时，如需断电、断水应向甲方领导报告，取得同意并派人现场监督，加强防范措施后方能动工。4在作消防联动设备测试时，应清除设备周围的杂物，禁止无关人员进入现场。十三、施工组织1月检12次，在每月下旬进行，时间与甲方商定。2季检4次。3年检1次。以年检结束本年度的消防工程维护工作，通过一年的检查维保，注意发现问题，研究问题，以主人翁的姿态向甲方提出科学、合理的建议。4公司维保中心每天24小时热线服务，紧急情况随传随到。5上述各项检查，如发现问题应及时处理，始终保持各系统正常运行，各设备完整好用。6每次检查完毕，出示检查报告，甲乙双方签字认可，一式三份，报送辖区消防主管部门一份，双方各执一份，建立年度维保档案。十四、维护标准1保证系统正常工作。2维护质量必须符合经双方核定的竣工图纸的要求，并且满足现行消防规范的要求。3设备发生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小时内派人到达现场，二十四小时内检修解除故障。在确实没有配件的情况下应及时向贵单位汇报，并采取有效的应急措施，防止出现安全事故。4提供详细的月检、季检及年度试验报告，以方便贵单位备案。十五、建筑消防设施检查维修保养服务方式在维保期内，对双方共同确认的维保范围内设备统一由我公司根据要求进行检查、维修、保养。在维护保养期间所更换的材料、元器件、配件由贵单位承担。技术方案篇3党工委、管委会各部门：根据《阿党办发电〔XX〕18号》文件要求，为进一步加强阿拉善经济开发区行政服务中心网络安全，及时发现、封堵各种网络失泄密隐患，切实提高各单位的网络安全防护水平和意识，确保党和国家秘密的绝对安全，现将有关注意事项通知如下：一、各部门文印电脑断开互联网、不共享打印机、不混用u盘，除打字员外任何人不得用联接互联网的电脑进行红头文件的打印或写红头文件草稿。二、任何人不得访问浏览不良网站、不良信息或在不安全网站上下载文件或软件。三、专用（文印、秘书）电脑特殊情况下如需联接互联网，可增加隔离卡加一块硬盘。四、凡处理过涉密文件或内容的电脑要断开互联网、打印机不能共享、不混用u盘、并安装杀毒软件。各部门要迅速按照以上要求进行一次自查，办公室近期要组织人员对各局室网络技术安全问题进行一次检查，对在检查中发现的问题，将在开发区内通报。中共阿拉善盟经济开发区工作委员会办公室内蒙古阿拉善经济开发区管理委员会办公室XX年5月5日技术方案篇4技术方案现金流量表编制1.本节内容比较难以理解，并且都很重要，要多下工夫复习。2.投资现金流量表：(1)将技术方案建设所需的总投资作为计算基础，反映技术方案在整个计算期内现金的流人和流出;(2)可计算技术方案的财务内部收益率、财务净现值、财务净现值率和投资回收期等经济效果评价指标，并可考察技术方案融资前的盈利能力;(3)“所得税”称为“调整所得税”，区别于利润与利润分配表、资本金现金流量表、财务计划现金流量表中的所得税。3.资本金现金流量表：(1)资本金现金流量表是从技术方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发;(2)以技术方案资本金作为计算的基础，把借款本金偿还和利息支付作为现金流出;(3)用以计算资本金内部收益率，反映在一定融资方案下投资者权益投资的获利能力，用以比选融资方案，为投资者投资决策、融资决策提供依据。4.投资各方现金流量表：(1)投资各方现金流量表是分别从技术方案各个投资者的角度出发;(2)以投资者的出资额作为计算的基础;(3)若投资各方按股本比例分配利润和分担亏损及风险，此时投资各方的利益一般是均等的，没有必要计算投资各方的财务内部收益率;若投资各方有股权之外的不对等的利益分配(契约式的合作企业常常会有这种情况)，投资各方的收益率会有差异，此时需计算投资各方的财务内部收益率;表中主要项目包括：实分利润、资产处置收益分配、租赁费收入、实缴资本、租赁资产支出等。5.财务计划现金流量表较为简单。财务计划现金流量表反映技术方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流人和流出，用于计算累计盈余资金，分析技术方案的财务生存能力。表中主要项目包括：经营活动净现金流量、投资活动净现金流量、筹资活动净现金流量、累计盈余资金。6.技术方案现金流量表的构成要素要掌握，尤其是总成本费用部分比较难懂。其余的营业收入和税金基本是记忆性的内容，有时间多看就行，考试都是考记忆的的内容。技术方案篇51、方案背景：用友ERP应用模块产品：ERP-U8语言：简体中文模块：财务，供应链2、需求分析为了构筑企业现代化仓库管理目标，引入仓储管理系统，实现仓库作业条码化、自动化、无纸化管理，并实现与用友软件系统进行无缝对接，该提案假定仓库作业条码化并且与用友软件系统实现无缝对接，实现：入库、出库、调拨、盘点整个过程条码化管理。从而达到提高仓库作业效率、降低出错机率、库存实时反馈至ERP、先进先出管理，同时利用条码实现对的产品的销售防窜货管理及仓库管理目标。3、用户分析本次条码系统用户，主要以仓库作业人员为主，部分项目用户为U8系统的相关操作人员或公司管理人员查询使用，要求相关人员具备一定的电脑使用基础，同时熟悉Windows操作系统和Office应用软件操作。4、项目目标(仓库作业条码化)利用仓储管理系统完成仓库的相关作业：1)采购入库(通过扫描产品条码，完成产品的采购核对入库动作);2)采购退货(通过扫描产品条码，完成产品的退货出库动作);3)其它入库(通过扫描产品条码，完成产品的其它入库动作);4)销售出库(通过扫描产品条码，完成产品的销售核对出库动作);5)销售退货(通过扫描产品条码，完成产品的销售退货入库动作);6)其它出库(通过扫描产品条码，完成产品的其它出库动作);7)库存调拨(通过扫描产品条码，完成产品的库存调拨);8)库存盘点(通过扫描产品条码，完成产品的盘点动作);9)库位管理(利用条码，完善仓库的分区管理，库位管理);10)先进先出管理(利用条码，完善产品的先进先出管理)。5、系统功能模块5.1条码基础设置5.1.1需求描述由于PDA界面比较小，且要求快速方便处理数据，所以无法像U8ERP(电脑上操作)界面显示表头、表体所有信息供用户编辑，所以需要开发基础设置界面，将一些常用的无需变化的参数进行预先设置。5.1.2解决方案开发基础设置界面，其功能对PDA在进行相关模块操作时预定义一些常用的无需变化的参数，当PDA扫描成功上传后，上传PDA扫描数据同时也读取预制参数，达到与U8ERP系统无缝结合。预制参数如：1)采购入库：入库部门，入库类别，业务类型等;2)条码仓库：确定条码使用的仓库用于区分调拨入与调拨出界面数据加载(本次开发只针对一个仓库);3)条码特殊流程密码：用于在PDA无法效验时通过密码跳过PDA效验步骤;4)PDA版本，用于后续更新;5)设置内容无法一一列出，在后续方案开发中逐一罗列。5.2条码打印5.2.1解决方案方案一：建立条码对照表以U8物料编码为基础，针对不同供应商不同的产品，建立一一对应的条码对照表。仓库作业人员在进行扫描作业时，条码系统根据条码对照表，自动解析相关的数据，把不同供应商的不同的产品与ERP的产品物料编码进行关联，以达到扫描完成仓库相关作业的目标。方案优势：无需针对产品重新打印条码，可以节省仓库作业人员的工作量。但需要确保以下两点：1、各供应商的产品编码，必须是唯一的。2、各供应商内部有系统可以查询到托盘与单品的对应。方案二：重新针对产品发行条码以U8物料编码为基础，针对不同供应商不同的产品，重新发行产品的包装条码、单品条码，包装条码，单品条码均以唯一码标识为准。方案优势：可以利用条码严控产品的先进先出管理、产品的销售窜货管理。方案劣势：由于供应商送货以托盘为单位，如果重新对产品进行标识，会大大增加仓库相关作业人员的工作量。5.3PDA采购入库数据采集5.3.1需求描述仓库作业人员利用PDA根据采购订单或到货单扫描到货数据，核对无误后，产品进行入库上架，并且同时在U8ERP自动生成采购入库单(保存状态)。5.3.2解决方案开发PDA采购到货数据采集：用户根据业务需求生成到货单(手动生成或者通过订单生成)。PDA直接获取未完成入库的到货单数据，然后根据实际情况进行货物扫描入库，在扫描时，核对产品是否为对应的到货单、是否为对应的产品，数量是否对应。入库后，记录产品的存放位置(以便先进先出管理、盘点管理)。不允许超到货单入库，允许多次到货单入库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8采购入库单，并且回写到货单已入库数量。5.4PDA退货单数据采集5.4.1需求描述PDA根据退货单扫描退单数据并且生成红字采购入库单(保存状态)。5.4.2解决方案开发PDA退货单数据采集：用户根据业务需求生成退货单(手动生成，通过订单生成或者到货单生成)。PDA获取未完成退货的退货数据，然后根据实际情况进行货物扫描出库。不允许超退货单出库，允许多次到退货出库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8红字采购入库单，并且回写退货单已出库数量。5.5PDA销售出库数据采集5.5.1需求描述仓库作业人员利用PDA根据销售订单或发货通知单进行拣货发货作业，核对无误后，产品进行下架出库，并且同时在U8ERP自动生成销售出库单(保存状态)。5.5.2解决方案开发PDA销售出货数据采集：用户根据业务需求生成发货通知单(手动生成或者通过销售订单生成)。PDA直接获取未完成出库的发货单数据，然后根据实际情况进行货物扫描出库，在扫描时，核对产品是否为对应的发货单、是否为对应的产品，数量是否对应。出库时，接拆包优先拣货处理、按产品的先进先出管理。不允许超发货单出库，允许一单多次发货出库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8销售出库单，并且回写到发货单已出库数量。5.6PDA销售退库数据采集5.6.1需求描述PDA根据销售退货单扫描退单数据并且生成红字销售出库单(保存状态)。5.6.2解决方案开发PDA销售退货单数据采集：用户根据业务需求生成退货单(手动生成，通过销售订单生成)。PDA获取未完成退货的退货数据，然后根据实际情况进行货物扫描入库。不允许超退货单入库，允许多次退货入库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8红字销售出库单，并且回写退货单已入库数量。5.7调拨单调出5.7.1需求描述调拨单生成后需要通过PDA扫描出库。5.7.2解决方案开发PDA调出数据效验。PDA获取已保存完毕的调拨单(调出)，加载调拨数据。PDA用户根据调拨数据进行数据效验出库。调拨单数据必须完全匹配后才能上传，上传后本张调拨单(调出)可以审核。PDA上传后更新调拨单扫描状态(更新状态后允许审核，如果PDA无法使用这时可以使用仓库特殊密码进行审核见4.1条码基础设置)。5.8调拨单调入5.8.1需求描述调拨单生成后需要通过PDA扫描入库。5.8.2解决方案开发PDA调入数据效验。PDA获取已保存完毕的调拨单(调入)，加载调拨数据。PDA用户根据调拨数据进行数据效验入库。调拨单数据必须完全匹配后才能上传，上传后本张调拨单(调入)可以审核。PDA上传后更新调拨单扫描状态(更新状态后允许审核，如果PDA无法使用这时可以使用仓库特殊密码进行审核见4.1条码基础设置)。5.9其它入库5.9.1需求描述通过PDA扫描完成其它入库操作。5.9.2解决方案开发PDA其它入库数据采集：用户根据实际需求开出其它入库单。PDA扫描完成其它入库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8其它入库单。5.10其它出库5.10.1需求描述通过PDA扫描完成其它出库操作。5.10.2解决方案开发PDA其它出库数据采集：用户根据实际需求开出其它出库单。PDA扫描完成其它出库。PDA扫描完成上传扫描数据，自动生成U8其它出库单。5.11仓库盘点5.11.1需求描述仓库进行盘点需要利用PDA扫描完成盘点。5.11.2解决方案开发PDA盘点数据采集：用户根据实际需求生产仓库盘点单。PDA获取盘点单数据(保存状态)。PDA扫描盘点时，需要提示产品的包装数量以及在仓库的存放位置。PDA根据下载数据进行盘点扫描，扫描完成上传。PDA数据上传后回写盘点单[盈亏数量]。技术方案篇6根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。一、指导思想深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。三、主要措施（一）提高认识。广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。（二）完善制度，强化激励。随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。（三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。四、总体要求（一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。（二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的实际出发，坚持在工作中学习，在学习中工作，将公司岗位练兵技术比武活动与日常生产工作相结合，按照“干什么学什么、缺什么补什么、练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。（三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。五、活动考核为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下：组长：副组长：成员：机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖