下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
津贴与补贴管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业津贴与补贴的管理,确保津贴与补贴使用的合法性和公平性,提高员工的工作乐观性和满意度,依据相关法律法规及公司内部管理要求,订立本《津贴与补贴管理制度》(以下简称本制度)。第二条适用范围本制度适用于本公司及其子公司、分支机构的全部员工。第三条定义津贴:指公司用于补助员工在特定条件下发生的额外费用的一种弥补。补贴:指公司用于弥补员工在特定条件下发生的必需费用的一种弥补。第二章津贴管理第四条津贴种类公司津贴分为以下几类:工龄津贴:依据员工在公司连续工作时间的长短,额外发放肯定比例的工龄津贴。绩效津贴:依据员工绩效考评结果,额外发放肯定比例的绩效津贴。岗位津贴:对于从事特殊岗位工作的员工,依据岗位的特殊性和工作强度,额外发放肯定比例的岗位津贴。职称津贴:予以具备特定职称的员工肯定比例的津贴。临时性津贴:对于特殊情况下需要弥补的员工,依据具体情况临时性发放肯定比例的津贴。第五条津贴发放标准工龄津贴:员工连续工作满一年,依照其工作时间在公司总长度的比例发放工龄津贴,每年发放一次。绩效津贴:依据公司绩效考评结果,依照相应绩效等级订立的标准发放绩效津贴,每半年发放一次。岗位津贴:依据特殊岗位的工作性质和强度,与对应岗位相关人员共同商定并经上级批准确定。职称津贴:依据具体职称的要求和公司相关规定,依照规定比例发放。临时性津贴:依据特殊情况的具体要求和经过上级批准,进行临时性发放。第六条津贴发放程序员工应提交申请料子,包含工作证明、薪资更改表、绩效考评结果等。人事部门负责审核申请料子,并与相关部门核实信息。核实无误后,人事部门将津贴发放计算结果通知财务部门。财务部门依照核定结果,将津贴发放到员工工资账户。第七条津贴的调整和取消津贴调整:公司对津贴的数额以及发放标准有权进行调整,调整需经上级批准,并向员工做出相应通知。津贴取消:对于工龄津贴和绩效津贴,如员工的工作时间不满一年或绩效评定结果不符合标准,相应津贴将被取消。对于岗位津贴和职称津贴,员工离开相关岗位或职称更改后,相应津贴将被取消。第八条津贴管理责任人事部门负责审核津贴申请料子,并与相关部门核实信息。财务部门负责核定并发放津贴金额,确保定时发放到员工工资账户。第三章补贴管理第九条补贴种类公司补贴分为以下几类:工作交通补贴:用于补助员工上下班期间的交通费用。餐饮补贴:用于补助员工在公司期间的餐饮费用。住房补贴:对于特殊岗位或需要异地工作的员工,用于补助他们的住房费用。子女教育补贴:对于符合公司相关规定的员工,用于补助他们子女的教育费用。特殊补贴:对于工作中涉及特殊费用的员工,依据具体情况发放特殊补贴。第十条补贴发放标准工作交通补贴:依照员工居住地与公司所在地的距离和交通工具等因素综合考虑,确定相应的补贴标准。餐饮补贴:依照员工工作时间和餐饮费用综合考虑,确定相应的补贴标准。住房补贴:依据员工工作地方和住房情况综合考虑,确定相应的补贴标准。子女教育补贴:依据员工子女的班级和学校等因素综合考虑,确定相应的补贴标准。特殊补贴:依据特殊工作任务的要求,经相关部门审核后确定相应的补贴标准。第十一条补贴发放程序员工应填写相应的补贴申请表,并附上相关证明料子。人事部门负责审核申请表和证明料子,核实员工申请的合理性和真实性。核实无误后,人事部门将补贴申请结果通知财务部门。财务部门依照核定结果,将补贴发放到员工工资账户。第十二条补贴的调整和取消补贴调整:公司对补贴的数额以及发放标准有权进行调整,调整需经上级批准,并向员工做出相应通知。补贴取消:对于工作交通补贴、餐饮补贴和住房补贴,员工离职后,相应补贴将被取消。对于子女教育补贴,员工子女不再符合相关规定后,相应补贴将被取消。对于特殊补贴,员工特殊工作任务结束后,相应补贴将被取消。第十三条补贴管理责任人事部门负责审核补贴申请表和证明料子,确保申请的合理性和真实性。财务部门负责核定并发放补贴金额,确保定时发放到员工工资账户。第四章附则第十四条公司保存更改与解释权本制度的解释权和修订权归公司全部,未尽事宜由公司依据实际情况另行订立规定并实施。第十五条本制度的施行本制度自颁布之日起生效,并在公司内进行广泛宣传,确保员工了解并遵守。第十六条本制度的违反和惩罚对于违反本制度的员工,将依照公司相关规定进行相应的纪律处分,必需时还可能追究法律责任。结束语本制度的发布旨在规范津贴与补贴的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度出样产品环保技术研发与应用协议3篇
- 2024年食品级原材料安全运输与购销保障协议3篇
- 2024广州二手房购房合同
- FBM模式2024年度汽车租赁合同
- 2024年赛事组织与执行合同
- 2024年简化版钢管交易协议范例一
- 2025年生态环保型建筑施工安全生产责任书3篇
- 2024年财产抵押贷款合同
- 2024年饮料分销合作伙伴协议3篇
- 2024智能交通系统技术开发与实施合同
- 施工现场临时建筑验收表
- 皓月集团市场营销策略研究
- 二次砌筑配管(JDG)技术交底
- 施工升降机定期检验原始记录
- AI技术打造智能客服机器人
- 文化差异与跨文化交际课件(完整版)
- 国货彩瞳美妆化消费趋势洞察报告
- 云南省就业创业失业登记申请表
- 油气储存企业安全风险评估指南(试行)
- UL_标准(1026)家用电器中文版本
- 快速了解陌生行业的方法论及示例PPT课件
评论
0/150
提交评论