资产维修与保养管理制度

资产维护和修理与保养管理制度第一章总则第一条目的与依据依据公司的经营需要，为保障企业资产的正常运转和延长使用寿命，提高资产利用效率，确保资产的安全可靠性，订立本资产维护和修理与保养管理制度。第二条适用范围本制度适用于公司内全部资产的维护和修理和保养管理工作。第三条重要职责公司的各部门和员工有责任保护和维护各类资产，维护和修理和保养资产，确保其正常运转和使用寿命。具体职责如下：相关部门负责订立资产维护和修理和保养计划，并组织实施；各部门员工负责依照维护和修理与保养计划执行工作，并供应相关支持和搭配；资产维护和修理与保养部门负责对资产维护和修理和保养工作进行监督和管理；资产维护和修理与保养部门负责记录和统计资产维护和修理和保养的相关信息。第二章资产维护和修理管理第四条维护和修理申请各部门员工在发现企业资产显现故障或需要维护和修理时，应及时向资产维护和修理与保养部门提出维护和修理申请；维护和修理申请应以书面形式提交，包含资产信息、故障描述、维护和修理要求等内容，并抄送相关部门，以便协调工作；资产维护和修理与保养部门收到维护和修理申请后，将进行评估并布置维护和修理人员进行维护和修理。第五条维护和修理流程资产维护和修理与保养部门依据维护和修理申请，订立维护和修理计划；维护和修理人员依照维护和修理计划进行维护和修理，完成后进行测试验证；维护和修理完成后，维护和修理人员或资产维护和修理与保养部门应及时将维护和修理结果通知维护和修理申请部门；若维护和修理结果不符合要求，维护和修理人员或资产维护和修理与保养部门应及时进行返工；维护和修理申请部门验收通过后，将通知资产维护和修理与保养部门进行结算。第六条维护和修理记录资产维护和修理与保养部门应建立维护和修理记录档案，记录每次维护和修理的资产信息、故障原因、维护和修理过程、维护和修理日期等；维护和修理记录应保管至少三年，供查阅和参考。第三章资产保养管理第七条保养计划各部门依据企业资产的种类、规模和使用情况，订立相应的保养计划；保养计划应包含保养项目、保养周期和保养责任人等内容；保养计划应每年进行一次评估，依据实际情况进行适当调整。第八条保养执行各部门应依照保养计划进行保养工作，并记录保养情况；保养人员应熟识保养项目和保养方法，并依照规定的周期和要求进行保养；保养过程中如发现问题或需要更换零部件，应及时上报并进行处理。第九条保养记录各部门应建立保养记录档案，记录每次保养的资产信息、保养项目、保养日期等；保养记录应保管至少三年，供查阅和参考。第四章资产安全与可靠性第十条安全保护各部门应妥当保管和使用企业资产，确保其安全可靠；资产使用过程中如发现安全隐患或存在风险，应及时上报并采取措施予以解决；资产闲置时，应妥当保管，防止损坏或丢失。第十一条定期检查各部门应定期对企业资产进行检查，以确保其正常运转和功能完整；检查内容包含外观、功能、安全性等方面；检查结果应进行记录和汇总，及时整改存在的问题。第十二条废弃资产处理各部门在资产报废或不再使用时，应依照公司相关规定进行处理；废弃资产应尽量进行回收利用或合理处理，减少对环境的影响。第五章监督与考核第十三条监督检查公司的资产管理部门有权对各部门的资产维护和修理和保养工作进行监督检查，确保各项工作符合规定；监督检查应定期进行，并将检查结果通报相关部门和负责人。第十四条考核评估公司每年对各部门的资产维护和修理和保养工作进行考核评估；考核评估方式包含定期抽样检查、绩效评价等，并据此订立相应的奖惩治法。第十五条改进完善公司的资产管理部门应定期对资产维护和修理和保养管理制度进行评估，及时改进和完善；公司各部门应依据实际情况提出改进建议，共同提高资产维护和修理和保养管理水平。第六章附则第十六条修订程序对本制度的修订应经过公司领导班子讨