分包单位与临时用工管理制度范文（2篇）

分包单位与临时用工管理制度范文一、背景与目标本制度旨在规范各分包单位和临时用工的管理，以确保其工作安全与质量，保护公司及员工的权益，并提升工作效率。该制度适用于公司内部所有分包单位和临时用工。二、分包单位管理1.合作筛选公司在规定范围内与符合要求的分包单位建立合作关系，选择时会充分考虑其资质、声誉和过往业绩，以确保合作的稳定性和可靠性。2.合同订立在与分包单位签订合会明确工程项目的具体要求、工作内容、合同期限、报酬及付款方式等，同时保障双方的权益。3.安全与质量控制分包单位需遵守公司的安全和质量管理规定，公司会定期进行检查，以确保其工作符合标准，并对不合规情况采取相应措施。4.人员调配与管理分包单位应派遣合格员工，并负责其培训和管理。公司有权评估员工的技能和素质，要求分包单位提供相关证明和培训记录。5.纠纷解决如出现分包单位与公司的纠纷，优先通过协商解决，如协商无果，双方可采取法律途径解决，同时分包单位需继续履行合同义务。三、临时用工管理1.需求评估公司根据工作需求确定是否需要临时用工，并进行合理的人员规划和安排。2.招聘程序通过合法渠道招聘临时用工，确保招聘过程的公平、公正和透明，明确告知工作内容、期限、报酬等信息。3.劳动合同公司与临时用工签订劳动合同，明确双方权益，遵守相关法律法规和公司政策。4.安全培训临时用工需遵守安全规定，公司将提供必要的安全培训，以确保工作安全。5.绩效考核与薪酬临时用工的绩效将按公司标准进行评估，并按时支付薪酬。6.纠纷解决如发生临时用工与公司纠纷，优先通过友好协商解决，如协商无果，双方可采取法律途径解决，临时用工应继续履行合同义务。四、制度执行与监督1.执行责任各部门需执行本制度，对分包单位和临时用工的管理负有责任，确保制度的有效实施。2.定期审查公司将定期进行检查，对问题进行及时整改，对表现优秀的分包单位和临时用工给予表彰和奖励。3.违规处理对于违规行为，公司将依据相关规定进行处理，包括警告、罚款、终止合同等措施。五、其他条款本制度的解释权归公司所有，未尽事宜将依据公司相关规定处理。公司将不断优化制度，以适应实际工作需求，提升分包单位和临时用工的管理水平，保障公司和员工的权益，确保工作的顺利进行。分包单位与临时用工管理制度范文（二）一、概述本制度旨在通过系统化的管理手段，规范分包单位与临时用工的运作流程，旨在确保项目进程的稳步推进，同时充分保障员工的合法权益，提升工作效率，并严格控制项目成本。二、管理原则1.坚持公正、公平、公开的原则，确保分包单位与临时用工的工作机会得到公平分配，竞争环境保持公正。2.遵循安全管理原则，明确分包单位和临时用工的安全生产责任，确保安全生产的全面落实。3.秉持合理用工原则，根据项目实际需求，合理安排分包单位与临时用工的数量和工作时间，避免资源的浪费或不足。4.建立有效的管理监督机制，遵循管理监督原则，确保本制度的各项规定得到切实执行。三、分包单位管理1.供应商准入管理分包单位需具备合法经营资格及相关行业经验，以满足项目合作的基本要求。分包单位必须严格遵守国家法律法规，任何违法经营行为将导致其被列入黑名单，并禁止参与后续项目合作。分包单位需配备合格的管理人员、技术人员及作业人员，并经过岗位培训后方可上岗工作。2.供应商绩效评估对分包单位进行定期绩效评估，评估内容包括但不限于完成工期、质量及安全等方面。绩效评估结果将作为绩效考核的重要依据，对表现优秀的分包单位给予奖励，对表现不佳的则进行整改或解除合作关系。3.管理责任追究分包单位的项目管理人员对项目工作质量及安全负有直接责任，如出现质量问题或安全事故，将依法追究其责任。若分包单位存在违法违规行为，公司将立即解除合作关系，并将相关情况上报至有关部门。四、临时用工管理1.用工需求确定根据项目实际需求，精准确定临时用工的数量、岗位需求及工作时间。与分包单位或用工代理单位签订正式合同，明确双方权益与义务。2.用工结构优化根据工作任务的不同特点，合理配置临时用工的技能与能力，确保工作高效进行。优先考虑公司内部员工的转岗或借调需求，以减少对外部临时用工的依赖。3.用工合同管理与临时用工签订规范的劳动合同，明确工作内容、工时、工资、薪酬待遇及违约责任等关键条款。临时用工的合同期限应与项目工期相匹配，合同到期后原则上不再续签。4.用工监督管理建立完善的用工考勤制度，确保临时用工严格遵守工作时间要求并按时打卡。加强对临时用工工作质量与效率的监督力度，确保其按照要求完成工作任务。如发现临时用工存在违规行为或工作质量不达标等问题，将立即进行整改或解除合同关系。五、违约责任1.对于违约的分包单位，公司将有权中止支付款项并依法追究其法律责任。2.对于违反临时用工合同的行为，公司将有权中止工资支付并依法追究相关责任人的法律责任。六、制度执行1.分包单位与临时用工在项目执行过程中必须严格遵守本制度的各项规定。2.项目管理人员将依法依规对分包单位与临时用工进行管理与监督，确保制度得到有效执行。3.针对制度执行过程中出现的问题与纠纷，将首先通过公司内部渠道进行协商解决；如无法达成一致意见，则可依据相关法律法规进行仲裁或诉讼处理。七