施工企业安全隐患排查治理制度范文（2篇）

施工企业安全隐患排查治理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了规范施工企业安全隐患排查治理工作，保障员工的人身安全和财产安全，促进施工工作的顺利进行。二、适用范围本制度适用于我司施工企业的所有员工，包括管理人员和施工人员。三、制度内容1.安全隐患排查责任体系1.1总经理担任安全隐患排查治理工作的第一责任人，负责组织制定和实施安全隐患排查治理措施；1.2安全监察部门负责对施工过程进行安全隐患排查，及时发现并报告隐患，落实整改措施；1.3各部门负责对本部门所属区域的安全隐患进行排查，及时整改，并报告安全监察部门；1.4每个项目组设立安全管理员，负责本项目区域的安全隐患排查工作。2.安全隐患排查工作流程2.1定期召开安全隐患排查工作会议，制定排查计划和任务分工；2.2按照排查计划，对各施工区域的安全隐患进行逐项排查；2.3发现安全隐患后，立即采取相应的整改措施；2.4整改过程中，及时跟进排查的进展情况，确保隐患得到有效整改；2.5完成整改后，及时通知相关部门进行复查，确认整改效果。3.安全隐患排查内容3.1施工区域的安全通行情况，包括道路、楼梯、走廊等；3.2电力设备和线路的安全状况，包括电箱、插座、电线等；3.3灭火设备和消防通道的安全情况，包括灭火器、消防栓、疏散通道等；3.4施工区域的物品堆放和存储情况，包括材料堆放、危险品存储等；3.5作业人员的安全防护用品使用情况，包括安全帽、安全绳、安全鞋等；3.6施工现场的安全警示标识和安全宣传教育情况。4.安全隐患的治理措施4.1根据隐患的性质和严重程度，采取相应的整改措施，满足法律法规和标准的要求；4.2整改措施分为紧急整改和计划整改两种，确保隐患得到及时消除；4.3整改过程中，落实责任人，明确整改期限，并做好跟踪督查；4.4完成整改后，进行复查，确保隐患得到有效控制。5.安全隐患排查记录管理5.1每次排查都应有相应的记录，包括排查时间、地点、隐患内容、整改措施等；5.2排查记录应当密切配合安全监察部门进行数据分析，并及时进行相应的统计和汇报；5.3排查记录应当妥善保管，在必要时提供给相关监管部门进行查验。四、违纪和奖惩措施1.对于发现的安全隐患不立即上报或隐瞒实情的人员，按照轻重情况，给予相应的纪律处分；2.对于整改不力或整改拖延的人员，根据情况给予相应的处理；3.对于在安全隐患排查工作中表现出色的人员，给予适当的奖励和荣誉称号。五、制度的执行和监督1.全体员工均应严格遵守本制度的各项规定，加强安全意识和安全责任感；2.安全监察部门负责全面落实和监督执行本制度；3.定期对本制度进行评估，及时修订和完善。六、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修订或完善，应征得总经理的批准。施工企业安全隐患排查治理制度范文（二）一、制度目的为切实保障施工企业的安全生产，维护员工的人身与财产安全，明确责任归属，有效预防各类安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。二、适用范围本制度全面适用于施工企业的安全生产管理工作，涵盖全体从业人员，确保安全生产管理的全面覆盖与有效执行。三、主要内容1.安全隐患排查责任（1）企业领导层需承担安全隐患排查的首要责任，深刻认识安全生产的重要性，积极组织并加强员工的安全教育培训。（2）施工单位负责人须确保本制度的严格执行，依据安全生产标准制定具体工作方案，清晰界定各岗位的安全职责。（3）各级管理人员需严格按照岗位职责，开展细致的安全隐患排查工作，及时发现并整改问题，有效控制潜在风险。2.安全隐患排查的方法与内容（1）安全隐患排查应采用多样化手段，包括但不限于定期检查、专项检查、临时检查及日常巡查等，确保排查的全面性与深入性。（2）排查内容应涵盖施工区域的通风、照明、防护设施状况，机械设备的安全性，施工材料的储存与使用情况，以及消防设施的完好程度等关键要素。（3）在排查过程中，应特别关注高处坠落、触电、机械伤害、火灾及化学品泄漏等高风险源，确保施工环境的安全无虞。3.安全隐患排查报告（1）隐患排查结束后，需及时编制详尽的安全隐患排查报告。（2）报告内容应包括隐患的具体描述、隐患等级的评估、整改措施的制定及预计完成时间等关键信息。（3）报告需及时提交至企业领导层审阅，并依据领导指示迅速开展整改工作。4.安全隐患整改（1）针对排查出的隐患，需立即制定针对性的整改措施，并明确整改责任人与完成时限。（2）整改措施的实施应迅速且有效，确保隐患得到根本消除。（3）对于难以立即整改的重大隐患，需采取临时控制措施，确保施工安全不受影响。5.安全隐患排查记录（1）隐患排查过程需详细记录工作内容、发现的隐患、采取的整改措施及整改效果等信息。（2）排查记录需进行分类管理，便于后续查询与数据分析工作。四、制度执行（1）加大制度宣传力度，确保全体员工充分了解并遵守本制度，强化安全意识教育。（2）明确制度执行的责任部门与责任人，制定具体工作方案，确保制度的有效执行。（3）定期开展制度执行情况检查，评估执行效果，及时发现并解决问题。（4）针对执行过程中出现的问题，及时采取整改措施，持续优化制度执行流程。五、制度效果评估（1）定期对制度执行效果进行评估，深入了解制度落实情况及存在的问题。（2）针对制度中的不足之处，及时提出改进建议并付诸实施，确保制度的科学性与实效性。六、制度违反行为处理对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定给予相应处理