安全述职报告2

酸奶事业部河南工厂安全主管述职报告姓名：张应真日期：2月24日

01个人教育及工作经历02本年度业绩表现与突出事例03团队建设与组织发展成就04下一步工作规划05自我能力提升行动计划目录CONTENTS

第一单元个人教育及工作经历个人教育及工作经历背景资料姓名张应真出生日期1987.3.7政治面貌群众所属部门安全部现任职务安全主管直接上级于利家庭所在地河南省平顶山市宝丰县教育经历第一、最高学历毕业院校专业大专河南省职业技术学院酒店管理工作经历时间起止工作单位部门职位职级2010.12.1-至今河南伊利生产部包装工/供应部备件库保管/设备部安全计量员/人事行政部安全员/安全部安全主管/第二单元本年度业绩表现与突出事例本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测1、安全检查

综合性检查51次，检查问题1170项，整改1170项，整改率100%。

日常性检查48次，检查问题268项，整改268项，整改率100%。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测2、安全培训本年度新入职员工71人，接受“三级安全教育”率100%。本年度共各类安全培训101次，员工接受教育7624人次。培训类型次数人次法律法规宣贯5825特种设备及危险作业培训23670危险化学品知识培训16640安全防护及逃生知识培训332664消防知识培训51157交通知识培训191668本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测3、安全会议落实安全月度例会每月25日至次月5日间召开，2015年1-12月份产生会议决议115项，完成率100%。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测4、安全评估整改

8月份事业部到工厂进行安全评估，检查出43项问题，除化验室危险化学品硫酸储存超量还未销减完成外，其余问题均进行整改。

9月份集团邵总、李总到工厂进行检查，检查出的6项问题全部进行整改。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测5、作业行为观察

2015年8月27日至12月31日累计行为观察次数1238次，发现不安全行为和不安全状态731次。类别次数人的不安全行为578物的不安全状态153在入口处放置安全防护用品，并制作OPL帮助正确使用。设置“学习园地”放置安全类专业书籍，供员工学习。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测6、“创可贴”事件管理

从2015年9月开始到12月31日河南工厂共发生创可贴事件66起。

从2015年12月生产部针对此情况，重点对车间设备毛刺，锋利边角进行排查，共打磨锋利边角和设备毛刺253处。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测

安全活动各级领导亲自参与带动活动进行。项目设立实用、专业；紧密结合工作内容

绩效推动安全管理项目列入全部主任级以上人员绩效。关键岗位班组长级及关键岗位操作人员也制定安全绩效。

全员改善安全类改善提案积分提高1.5倍。在全员绩效中加入安全改善提案项目。本年度业绩完成情况安全活动全员参与专业务实形式创新基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测2015年6月，安全活动月总经理亲自发放“致员工的家属的一封信”2015年3月2日，“全员参与，共筑安全”知识竞赛2015年8月27日，“乐享安全，乐享健康”安全运功会2015年7月9日，联合属地安监局、急救中心，消防大队进行消防演练本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测全员改善月份安全1月份1502月份2103月份1984月份1905月份526月份337月份278月份319月份9810月份43111月份10012月份123合计16282015年安全改善提案情况5-8月份安全类改善提案数量较低，通过安全改善提案培训，增加安全类改善提案分值为普通提案的1.5倍。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测3安全告知1安全协议2安全交底5现场检查4安全培训本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测河南厂相关方信息统计表序号公司相关业务部门相关方单位名称人数相关方特种作业人员及持证备案情况备注1设备部烟台冰轮股份有限公司182人持焊接证工程结束2设备部杭州中亚机械股份有限公司9工程结束3设备部北京金硕华英科技发展有限公司2无工程结束4设备部郑州星原锅炉设备工程有限公司51人持特种设备焊接作业证工程结束5人事行政部郑州新网裕智能化工程有限公司3无工程结束6设备部施迈茨上海真空科技有限公司2无工程结束7设备部河间市红日硅酸铝保温材料有限公司5无工程结束8设备部河南林九建设工程有限公司41人持特种设备焊接作业证工程结束9设备部马鞍山首建建设有限责任公司2无工程结束10设备部河南宏海建设有限公司72人持特种设备焊接作业证工程结束11设备部四川开来有限公司41人持特种设备焊接作业证工程结束12各部门北京名阳京开空调工程有限公司758人名电工，29名架子工，2名焊工、1名专职安全员正在施工13设备部江苏一环集团有限公司172人持特种设备焊接作业证正在施工本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测特种设备种类特种设备数量上次检验日期下次检验日期检定单位证书图片压力容器17（制冷车间14台、化验室3台）外部检测：2015年6月10日全面检测：2014年5月19日外部检测：2016年6月全面检测：2017年5月河南省锅炉压力容器检测研究院平顶山分院锅炉2外部检测：2015年12月8日全面检测：2014年9月4日外部检测：2016年12月全面检测：2017年9月河南省锅炉压力容器检测研究院平顶山分院叉车10（供应部5台、物流部5台）2015年5月21日（物流部2台新购置叉车检测日期2015年8月11日）2016年5月（物流部2台新购置叉车检定日期2016年8月）河南省特种设备安全检测研究院平顶山分院本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测河南工厂共有两台6t燃煤锅炉，2014年9月由平顶山市锅炉压力容器检验所进行内部检验，2015年1月8日邀请内蒙古自治区锅炉压力容器检验研究院进行检验，发现水冷管壁厚减薄严重。2015年2月4日由郑州星源锅炉设备工程有限公司进行维修更换。2015年3月5日维修完成。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测2014年对液氨管道全面检测，合格率仅为18.8%。2015年1月5日液氨管道烟台冰轮施工人员进入工厂。液氨管道对管道重新安装2005米，一共焊接1575道焊口，射线探伤检测802道，不合格64道，合格率92%，针对64道不合格的焊口，要求烟冷进行返工重新焊接，焊接后进行再次检测，检测合格率为100%，渗透检测733项，合格率为100%。本年度业绩完成情况基础管理安全文化相关方管理特种设备其它检测其它检测工作情况检测内容检验日期检定单位证书图片防雷检测2015年3月10日平顶山市防雷技术中心电气消防检测2015年4月22日至4月24日北京金硕英华科技发展有限公司职业病危害2015年8月13日至8月14日河南中平安科安全科技服务有限公司年度突出事例afeYili隐蔽场所线路改造隐患排查过程整改效果验证通过2014年11月、2015年3月隐蔽场所排查，发现工厂隐蔽场所内电源线破损严重，有大量的可燃物，部分聚苯乙烯建筑材料内电源线裸露，危险系数极高。年度突出事例afeYili隐蔽场所线路改造隐患排查过程整改效果验证第*页本次电气线路改造，使用各类穿线管总长5967米，使用各类弯头2697个，拆除线路1466米，更换线路1351米整改区域27处。整改费用7.3万元。年度突出事例afeYili隐蔽场所线路改造隐患排查过程整改效果验证2015年5月17日事业部召开专项电话会议，5月18日我们开始组织人员进行改造，设备部工抽调18人分4组进行整改，各部门积极配合。在6月10日完成了车间的改造，7月20日工厂全部区域完成改造。年度突出事例afeYili隐蔽场所线路改造隐患排查过程整改效果验证第*页本次电气线路改造，使用各类穿线管总长5967米，使用各类弯头2697个，拆除线路1466米，更换线路1351米整改区域27处。整改费用7.3万元。年度突出事例afeYili聚苯板项目改造项目简介安全防护材料验收相关方管理河南伊利积极响应国家、集团事业部的号召对工厂的聚苯板厂房进行改造，此次改造项目中对车间前处理、灌装间、包装间、冷库、能源车间、行政楼顶棚及内外部装修原聚苯彩钢板进行改造，改造面积约20900㎡。聚苯板改造项目使用板材名称玻镁中空洁净板单面玻镁铝蜂窝洁净板聚氨酯板彩钢玻璃丝压型板图示规格1、防火级别为A1级2、50mm厚3、容重20kg/m24、内外板采用宝钢0.5mm镀锌板5、适用于洁净室墙板1、防火级别为A1级2、50mm厚3、容重17kg/m24、内外板采用宝钢0.5mm镀锌板5、适用于洁净室吊顶1、防火级别为B1级2、50-100mm厚3、保温性能好，4、内外板采用宝钢0.5mm镀锌板5、适用冷库保温室1、防火级别为A1级2、屋面内板采用宝钢0.5mm900型彩钢压型板，外板采用宝钢0.6mm470型彩钢压型板。3、墙面内板采用宝钢0.5mm900型彩钢压型板，外板采用宝钢0.6mm840型彩钢压型板。4、夹层采用FSK红色欧文斯科宁保温棉5、适用于屋面及外墙面年度突出事例年度突出事例afeYili聚苯板项目改造项目简介材料验收安全防护相关方管理在板材进厂后由工厂项目工程师，安全员对板材进行验货，对进厂板材质量保证书进行核对，项目工程师检测板材厚度，并将使用的保温棉、彩钢板、双层玻镁中空洁净板，玻镁铝蜂窝洁净板送检河南省建筑科学研究院进行燃烧性检测。产品质量证明书对板材厚度进行检测年度突出事例afeYili聚苯板项目改造项目简介材料验收安全防护相关方管理采取以下措施：1、脚手架满铺；2、棚顶设立“生命线；3、铺设多层防护顶棚。脚手架满铺警戒线隔离棚顶施工设置钢丝绳内部铺设木板防止坠物年度突出事例afeYili聚苯板项目改造项目简介材料验收安全防护相关方管理

8月20日对施工单位北京名阳京开空调工程有限公司的41名人员进行施工前安全技术交底和安全培训，并以考试形式对施工人员的知晓情况进行验证。并对施工人员的特种作业证件进行校核。双方技术交底相关方安全培训作业人员资质年度突出事例afeYili聚苯板项目改造项目简介安全防护材料验收相关方管理

各部门主任及以上人员签订施工期间安全责任状，每周安全组编制施工期间安全监护值班表，各部门按照值班表的排班每人监护2小时，对施工现场情况进行记录，并建立微信群，值班人员随时将值班情况反馈到微信群里。对未进行监护的人员进行考核。确保现场安全监护落地有效。安全责任状签字施工现场进行监护施工情况微信实时反馈年度突出实例汇报afeYili交通安全管理在道路两旁进行实地的宣传教育。在课堂上进行教育培训。

河南伊利位于S231省道，宝丰县、郏县联通要道。年度突出实例汇报afeYili交通安全管理利用社会资源在工厂门前道路设立交通指示牌门口道路安装减速带门口安装凸透镜私家车统一发放灭火器配置行车记录仪组织现场实验让员工对交通安全一目了然第三单元团队建设与组织发展成就安全主管张应真大专安全专员张诗源本科安全专员董幸果大专团队建设和组织发展职位在岗人数本科大专人数占比人数占比安全员2150%150%合计2150%150%学历结构分析培养项目目标具体提升举措排期提升专业知识水平知识水平上得到提高能够发现安全隐患，并提供有效的解决方案1、学习国家安全相关法律法规及生产安全相关的国家标准；

2、学习注册安全工程师教材，尽快考取注册安全工程师持续提升实践操作能力能够独立的开展安全工作1、现在两名安全员分别负责不同的管理模块。在各自工作模块开展成熟后，两名安全员工作模块对调，再次进行学习，最终达到整体安全工作的熟悉；2、在出差期间适当进行授权，锻炼安全员独挡一面的能力持续下属的培养与辅导团队建设和组织发展第四单元下一步工作规划人物您的内容打在这里或者通过复制环您的内容打在这里或者通过复制规避大环境风险，提高人员安全意识，通过绩效拉动，全员消除物的不安全状态下一步工作目标及工作思路您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目序号模块具体举措排期人1优化人员选择1、对各部门兼职安全员能力进行评估，对不能胜任岗位的人员进行调换；2、新员工入职严把安全意识关口，对入职安全培训未通过员工，拒绝聘用；3、在职员工每季度进行安全考试，补考仍不过关，进行调岗。持续2完善管理制度1、梳理安全管理制度，明确各类管理要求和目标；2、制度能够落地执行，各级人员能够理解运用制度规范自己的工作。1月进行文件评审3加强安全文化建设1、完善安全活动，把安全知识竞赛，安全运动会做成“品牌”活动，规范活动流程和举办时间，提升每次活动的质量；2、通过改善提案正向激励，营造持续安全改善氛围。6月您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目序号模块具体举措排期物1持续改善本质安全1、对使用设备的风险点每季度进行一次识别，重点监控变更管理中安全的项目；2、将中亚、爱克林等设备程序连锁功能的控制权交由安全部门管理。持续2规范使用流程、目视化管理1、结合作业指导书对员工安全操作进行再次梳理，明确员工操作的每个步骤，减少不规范操作带来的风险；2、对各类安全操作规程目视化管理。持续环1推动5S标准化管理1、结合管理推进组对工作环境5S进行梳理，做到定点、定位、定量管理；2、做好现场5S保持工作；持续2持续改善作业环境1、在锅炉房、前处理安装符合要求的通风装置，降低环境温度；2、厂房改造使用吸音填充物减少噪音污染。持续您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目主要工作行动计划完成时间责任人完成标准生产安全持续推进班组安全文化建设1、协助各部门修订部门内部《安全管理推进方案》，方案重点放在班组安全建设上；2、以班组安全日志为依托，将班组安全建设、班组安全演练、班组安全检查体现在班组安全日志中；3.出现任何安全事故，班组全员取消评优评先资格。3月25日部门经理部门主任部门班组长1.班组内部安全隐患持续减少；2.人员安全意识提高；3.各班组实现零事故。危险作业完善危险作业流程和监督管理机制1、严格按照集团下发的《危险作业安全管理方案》执行；2、作业过程中管理人员到现场进行监护；3、每季度进行一次危险作业反事故演练。持续推进各部门危险作业1-8级事故发生“0”具体行动措施您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目主要工作行动计划完成时间责任人完成标准职业健康持续改善作业环境1.粉尘：化料间增加除尘系统，并对除尘效果进行评估；3.高温：梳理出产生高温的设备、管道、板换利用导热系数小的材料进行隔热、通风换热、岗位送风或空调降温；7月29日生产经理设备经理降低粉尘浓度、改善车间工作环境温度，为员工创造舒适、安全的工作场所。改善员工个体防护1.对接触职业危害员工进行岗前和在岗期间的职业健康培训；2.为员工配置舒适、效果好的个体防护用品，并监督员工正确使用防护设备和个人防护用品。持续完成生产经理、设备经理1.防护用品佩戴率100%；2.无职业病发生具体行动措施您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目主要工作行动计划完成时间责任人完成标准消防安全完善消防系统1、增加消防报警系统、联动系统、烟感系统、建立消防控制室，完善消防硬件2、协助消防控制室作业人员取得相应资格证3、办理消防许可证；4、签订消防维保合同。10月21日项目工程师安全主管1、消防系统符合法律法规；2、消防系统能够正常使用、操作人员能够正确操作。建设应急救援队伍1、人员配置上选用退伍军人，和各班组反应敏捷的员工组成；2、联系县消防大队对应急救援队伍进行专业训练；3、为应急队伍配置专业救援装备。3月30日安全主管1、熟练掌握应急救援技术；2、能够处置各种突发消防事件。具体行动措施您的内容打在这里或者通过复制下一步工作目标及工作思路项目主要工作行动计划完成时间责任人完成标准交通安全交通检查1、每天对乘坐