二零二五年度物业经理竞聘方案合同范本3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度物业经理竞聘方案合同范本本合同目录一览1.竞聘方案概述1.1竞聘目的1.2竞聘原则1.3竞聘范围1.4竞聘时间2.竞聘条件2.1基本条件2.2资格要求2.3免除条件3.竞聘程序3.1竞聘报名3.2资格审查3.3竞聘答辩3.4评分标准3.5结果公示4.竞聘答辩内容4.1答辩形式4.2答辩时间4.3答辩内容5.评分标准与办法5.1评分项目5.2评分方法5.3评分权重5.4评分人6.结果处理6.1获胜者确定6.2获胜者公示6.3获胜者待遇6.4未胜者处理7.物业经理职责7.1物业管理职责7.2财务管理职责7.3人力资源管理职责7.4客户服务职责8.物业经理考核8.1考核内容8.2考核周期8.3考核方式8.4考核结果应用9.物业经理待遇9.1基本工资9.2奖金9.3社会保险9.4其他福利10.物业经理任期10.1任期时间10.2任期续签10.3任期终止11.违约责任11.1竞聘方违约责任11.2物业方违约责任12.争议解决12.1争议解决方式12.2争议解决机构12.3争议解决费用13.合同生效与终止13.1合同生效条件13.2合同终止条件13.3合同解除14.其他14.1合同附件14.2合同未尽事宜14.3合同解释权14.4合同份数第一部分：合同如下：1.竞聘方案概述1.1竞聘目的本方案旨在通过公开、公平、公正的竞聘程序，选拔出具备优秀管理能力、高度责任感和丰富行业经验的物业经理，以提升物业管理水平，保障业主利益，推动物业管理事业的发展。1.2竞聘原则1.2.1公开原则：竞聘过程公开透明，接受社会监督。1.2.2公平原则：对所有竞聘者一视同仁，公平竞争。1.2.3公正原则：评委组独立评审，确保评审结果的公正性。1.2.4诚实信用原则：竞聘者应诚信参与竞聘，不得弄虚作假。1.3竞聘范围本方案适用于本物业管理区域内所有符合竞聘条件的在职员工。1.4竞聘时间竞聘报名时间为2024年X月X日至X月X日，竞聘答辩时间为X月X日。2.竞聘条件2.1基本条件2.1.1具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规。2.1.3具有较强的组织协调能力和沟通能力。2.2资格要求2.2.2具有物业管理师资格证书或同等职称。2.3免除条件2.3.1受到党纪、政纪处分，尚未解除处分的。2.3.2被依法追究刑事责任的。2.3.3因个人原因被物业企业辞退或解除劳动合同的。3.竞聘程序3.1竞聘报名3.1.1报名方式：竞聘者需填写报名表，并提供相关证明材料。3.1.2报名时间：2024年X月X日至X月X日。3.1.3报名地点：物业管理处。3.2资格审查3.2.1由物业管理处对报名者提交的材料进行初步审查。3.2.2审查合格者进入竞聘答辩环节。3.3竞聘答辩3.3.1答辩形式：竞聘者进行口头答辩，评委提问，竞聘者回答。3.3.2答辩时间：每名竞聘者答辩时间为10分钟。3.4评分标准3.4.1评分项目：专业知识、管理能力、沟通能力、应变能力等。3.4.2评分方法：评委根据竞聘者表现进行评分，满分100分。3.4.3评分权重：各评分项目权重由物业管理处根据实际情况确定。3.5结果公示3.5.1竞聘结果将在答辩结束后3个工作日内进行公示。3.5.2公示地点：物业管理处公示栏。4.竞聘答辩内容4.1答辩形式：竞聘者进行口头答辩，评委提问，竞聘者回答。4.2答辩时间：每名竞聘者答辩时间为10分钟。4.3答辩内容：4.3.1个人基本情况介绍。4.3.2物业管理理念及实践经验。4.3.3对物业管理工作的规划和设想。4.3.4对物业服务质量提升的具体措施。5.评分标准与办法5.1评分项目：专业知识、管理能力、沟通能力、应变能力等。5.2评分方法：评委根据竞聘者表现进行评分，满分100分。5.3评分权重：各评分项目权重由物业管理处根据实际情况确定。5.4评分人：由物业管理处聘请具有丰富经验的物业管理专家组成评委组。6.结果处理6.1获胜者确定：根据评委评分结果，得分最高者当选物业经理。6.2获胜者公示：在物业管理处公示栏公示获胜者名单。6.3获胜者待遇：按照物业管理处相关规定，给予物业经理相应的薪酬和福利待遇。6.4未胜者处理：未胜者可继续在本物业管理处工作，享受原岗位待遇。8.物业经理职责8.1物业管理职责8.1.1负责物业管理区域内各项工作的全面管理。8.1.2制定物业管理计划，并组织实施。8.1.3监督物业管理服务的质量，确保服务符合国家标准和业主需求。8.2财务管理职责8.2.1负责物业管理区域的财务预算、核算和审计工作。8.2.2确保物业费、维修基金等费用的合理收取和使用。8.2.3定期向业主大会或业主委员会报告财务状况。8.3人力资源管理职责8.3.1负责物业管理团队的建设和管理。8.3.2制定员工培训计划，提高员工业务水平。8.3.3依法维护员工合法权益。8.4客户服务职责8.4.1负责处理业主投诉，及时解决业主关心的问题。8.4.2定期开展业主满意度调查，不断改进服务质量。8.4.3组织开展社区文化活动，增强业主凝聚力。9.物业经理考核9.1考核内容9.1.1物业管理工作的完成情况。9.1.2物业管理服务的质量。9.1.3物业管理团队的稳定性和工作效率。9.1.4业主满意度。9.2考核周期9.2.1年度考核：每年进行一次年度考核。9.2.2季度考核：每季度进行一次季度考核。9.3考核方式9.3.1业主满意度调查。9.3.2物业管理处内部评估。9.3.3第三方机构评估。9.4考核结果应用9.4.1考核结果作为物业经理绩效奖金的依据。10.物业经理待遇10.1基本工资10.1.1物业经理的基本工资为每月人民币元。10.1.2基本工资按月支付。10.2奖金10.2.1物业经理根据年度考核结果，可获得相应的绩效奖金。10.2.2绩效奖金的发放标准和时间由物业管理处规定。10.3社会保险10.3.1物业经理按照国家规定参加社会保险，由物业管理处承担相应费用。10.4其他福利10.4.1物业经理享有国家法定节假日、年假等休假待遇。10.4.2物业经理享有物业管理处提供的其他福利待遇。11.物业经理任期11.1任期时间11.1.1物业经理任期三年，自任职之日起计算。11.1.2任期结束后，根据考核结果和业主大会或业主委员会的决定，可续签任期。11.2任期续签11.2.1物业经理在任期内表现优秀，可申请续签任期。11.2.2续签任期的条件和程序由物业管理处规定。11.3任期终止11.3.1物业经理因违反合同约定或失职、渎职等原因，经物业管理处或业主大会或业主委员会决定，可终止任期。11.3.2任期终止后，物业管理处应依法处理物业经理的离职手续。12.违约责任12.1竞聘方违约责任12.1.1竞聘方未按时参加竞聘答辩或提供虚假材料的，取消竞聘资格。12.1.2竞聘方在竞聘过程中有违规行为的，取消竞聘资格。12.2物业方违约责任12.2.1物业方未按时支付物业经理薪酬或福利待遇的，应承担违约责任。12.2.2物业方未按合同约定提供工作条件的，应承担违约责任。13.争议解决13.1争议解决方式13.1.1双方应友好协商解决争议。13.1.2协商不成的，可向物业管理处申请调解。13.1.3调解不成的，可向人民法院提起诉讼。13.2争议解决机构13.2.1物业管理处设立争议解决委员会，负责调解争议。13.2.2争议解决委员会由物业管理处指定的相关人员组成。13.3争议解决费用13.3.1争议解决费用由败诉方承担。14.其他14.1合同附件14.1.1本合同附件包括但不限于竞聘报名表、竞聘答辩评分表等。14.2合同未尽事宜14.2.1本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。14.3合同解释权14.3.1本合同解释权归物业管理处所有。14.4合同份数14.4.1本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义15.1.1本合同所指第三方，是指在本合同履行过程中，经甲乙双方同意，介入合同履行并提供相关服务的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方包括但不限于中介机构、评估机构、监理机构、审计机构、法律服务机构等。15.2第三方介入条件15.2.1第三方介入必须经甲乙双方书面同意，并签订相应的合作协议。15.2.2第三方介入的目的是为了确保合同履行，提高合同履行的效率和质量。16.第三方责任与权利16.1第三方责任16.1.1第三方在合同履行过程中，应按照协议约定履行职责，确保其提供的服务符合合同要求。16.1.2第三方因自身原因导致服务不符合约定的，应承担相应的违约责任。16.2第三方权利16.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的信息和协助，以完成其服务任务。16.2.2第三方有权根据协议约定收取相应的服务费用。17.第三方介入的具体条款17.1第三方介入的领域17.1.1第三方介入的领域包括但不限于合同履行过程中的项目管理、技术支持、风险评估等。17.1.2第三方介入的具体领域由甲乙双方在合作协议中明确。17.2第三方介入的程序17.2.1甲乙双方应就第三方介入的必要性和可行性进行协商，达成一致意见。17.2.2甲乙双方应共同选择合适的第三方，并签订合作协议。17.2.3第三方介入后，甲乙双方应与第三方保持密切沟通，确保第三方能够有效履行职责。18.第三方责任限额18.1第三方责任限额的确定18.1.1第三方责任限额应根据第三方服务的性质、范围和风险程度确定。18.1.2第三方责任限额应在合作协议中明确。18.2第三方责任限额的执行18.2.1第三方在履行职责过程中，如因自身原因造成损失，其赔偿责任不超过协议约定的责任限额。18.2.2超过责任限额的部分，由甲乙双方按照合同约定承担。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的划分19.1.1第三方应向甲方提供独立、客观的服务，不得受乙方或其他任何第三方的影响。19.1.2第三方与甲方之间的沟通应通过甲方指定的联系人进行。19.2第三方与乙方的划分19.2.1第三方应按照合作协议向乙方提供服务，不得违反合同约定。19.2.2第三方与乙方之间的沟通应通过乙方指定的联系人进行。19.3第三方与其他各方的划分19.3.1第三方与其他各方（如业主、供应商等）的沟通应遵循甲乙双方的要求，不得擅自对外透露合同内容。19.3.2第三方在履行职责过程中，如需与其他各方进行沟通，应事先取得甲乙双方的同意。20.第三方介入的终止20.1第三方介入的终止条件20.1.1第三方完成协议约定的服务任务。20.1.2双方协商一致同意终止第三方介入。20.2第三方介入的终止程序20.2.1第三方完成服务任务后，甲乙双方应进行验收。20.2.2验收合格后，双方应签订终止协议，明确后续事宜。20.2.3第三方介入终止后，甲乙双方应根据协议约定支付第三方剩余服务费用。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.竞聘报名表1.1详细要求：报名表应包括个人基本信息、教育背景、工作经历、竞聘动机等内容。1.2说明：报名表是竞聘者参加竞聘的必要文件，应真实、完整。2.竞聘答辩评分表2.1详细要求：评分表应包括评分项目、评分标准、评分人等信息。2.2说明：答辩评分表是评委评分的依据，应客观、公正。3.物业经理任职通知3.1详细要求：通知应包括物业经理的任命日期、任职期限、薪酬待遇等内容。3.2说明：任职通知是物业经理正式任职的文件，应正式、明确。4.物业经理考核表4.1详细要求：考核表应包括考核内容、考核周期、考核结果等信息。4.2说明：考核表是评估物业经理工作表现的重要文件，应全面、客观。5.财务报告5.1详细要求：报告应包括财务收支情况、资产负债情况、成本控制情况等内容。5.2说明：财务报告是反映物业管理区域财务状况的重要文件，应真实、准确。6.业主满意度调查报告6.1详细要求：报告应包括调查时间、调查对象、调查内容、调查结果等内容。6.2说明：业主满意度调查报告是评估物业管理服务质量的重要依据，应客观、全面。7.第三方合作协议7.1详细要求：协议应包括双方的权利义务、服务内容、费用标准、违约责任等内容。7.2说明：第三方合作协议是明确第三方服务内容和责任的文件，应详细、明确。8.争议解决协议8.1详细要求：协议应包括争议解决方式、争议解决机构、争议解决费用等内容。8.2说明：争议解决协议是解决合同履行过程中争议的依据，应合法、有效。说明二：违约行为及责任认定：1.竞聘方违约行为1.1未按时参加竞聘答辩1.2提供虚假材料1.3在竞聘过程中有违规行为1.2责任认定标准1.2.1竞聘方未按时参加竞聘答辩的，取消竞聘资格。1.2.2竞聘方提供虚假材料的，取消竞聘资格，并追究相应法律责任。1.2.3竞聘方在竞聘过程中有违规行为的，取消竞聘资格，并追究相应法律责任。2.物业方违约行为2.1未按时支付物业经理薪酬或福利待遇2.2未按合同约定提供工作条件2.3违反合同约定，导致合同无法履行2.2责任认定标准2.2.1物业方未按时支付物业经理薪酬或福利待遇的，应支付违约金，并承担相应法律责任。2.2.2物业方未按合同约定提供工作条件的，应承担违约责任，并赔偿物业经理因此遭受的损失。2.2.3物业方违反合同约定，导致合同无法履行的，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。3.第三方违约行为3.1未按时完成服务任务3.2服务质量不符合约定3.3违反合作协议约定3.2责任认定标准3.2.1第三方未按时完成服务任务的，应承担违约责任，并赔偿因此造成的损失。3.2.2第三方服务质量不符合约定的，应承担违约责任，并赔偿因此造成的损失。3.2.3第三方违反合作协议约定的，应承担违约责任，并赔偿因此造成的损失。全文完。二零二四年度物业经理竞聘方案合同范本1本合同目录一览1.竞聘目的及原则1.1竞聘目的1.2竞聘原则2.竞聘岗位及职责2.1岗位设置2.2岗位职责3.竞聘条件及资格3.1年龄要求3.2学历要求3.3工作经验要求3.4其他资格要求4.竞聘程序4.1竞聘报名4.2资格审查4.3竞聘答辩4.4评委评定4.5结果公示5.竞聘答辩内容及形式5.1答辩内容5.2答辩形式6.评委组成及职责6.1评委组成6.2评委职责7.竞聘结果及公示7.1结果确定7.2公示方式7.3公示期限8.物业经理任职及待遇8.1任职期限8.2薪酬待遇8.3社会保险及福利9.物业经理考核及奖惩9.1考核方式9.2考核内容9.3奖惩措施10.物业经理离职及交接10.1离职条件10.2离职程序10.3交接手续11.合同解除及终止11.1合同解除条件11.2合同终止条件12.违约责任及争议解决12.1违约责任12.2争议解决方式13.合同生效及解释13.1合同生效条件13.2合同解释14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.竞聘目的及原则1.1竞聘目的本合同旨在明确二零二四年度物业经理竞聘的目的，通过公开、公平、公正的竞聘程序，选拔出具备优秀管理能力和服务意识的物业经理，以提升物业管理水平，保障业主权益。1.2竞聘原则（1）公开原则：竞聘过程及结果公开透明，接受业主和社会监督。（2）公平原则：竞聘条件公平合理，所有符合条件者均有参与竞聘的权利。（3）公正原则：评委组成及评审过程公正无私，确保竞聘结果客观公正。2.竞聘岗位及职责2.1岗位设置本年度物业经理竞聘岗位为1名，负责整个物业管理项目的日常管理工作。2.2岗位职责（1）全面负责物业管理项目的日常运营，确保各项服务达标。（2）制定并实施物业管理计划，提升物业管理水平。（3）协调各部门工作，确保项目顺利进行。（4）处理业主投诉，维护业主合法权益。（5）监督下属员工工作，提升员工素质。3.竞聘条件及资格3.1年龄要求3.2学历要求3.3工作经验要求3.4其他资格要求（2）熟悉物业管理相关法律法规及政策。（3）具备较强的责任心和敬业精神。4.竞聘程序4.1竞聘报名（1）报名方式：通过物业管理处或公司官方网站进行报名。（2）报名截止时间：二零二四年X月X日。4.2资格审查（1）由公司组织资格审查小组对报名者进行资格审查。（2）资格审查内容包括年龄、学历、工作经验等。4.3竞聘答辩（1）答辩时间：二零二四年X月X日。（2）答辩地点：公司会议室。4.4评委评定（1）评委组成：由公司领导和外部专家组成评委团。（2）评定标准：主要包括竞聘者的专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作等方面。4.5结果公示（1）公示时间：二零二四年X月X日。（2）公示地点：公司官网及物业管理处。5.竞聘答辩内容及形式5.1答辩内容（1）个人基本情况介绍。（2）对物业管理工作的理解及个人发展规划。（3）针对物业管理项目提出的改进措施及实施方案。5.2答辩形式竞聘者需以PPT形式进行答辩，答辩时间为15分钟。6.评委组成及职责6.1评委组成评委由公司领导和外部专家组成，共计5人。6.2评委职责（1）对竞聘者的综合素质进行评审。（2）提出竞聘者的优点及不足。8.物业经理任职及待遇8.1任职期限物业经理的任职期限为三年，自合同签订之日起计算。8.2薪酬待遇（1）基本工资：每月人民币X万元。（2）绩效奖金：根据年度考核结果，按基本工资的X%发放。（3）社会保险及福利：按照国家及地方相关政策，缴纳五险一金，提供带薪年假、婚假、产假等福利。9.物业经理考核及奖惩9.1考核方式物业经理的考核采取年度考核与日常考核相结合的方式。9.2考核内容（1）工作业绩：包括物业管理项目的运营效率、服务质量、客户满意度等。（2）管理能力：包括团队建设、沟通协调、决策执行等。（3）个人品德：包括职业道德、责任心、敬业精神等。9.3奖惩措施（1）奖励：对于考核优秀的物业经理，公司将给予物质奖励和荣誉称号。（2）处罚：对于考核不合格的物业经理，公司将根据情况给予警告、降职或解聘。10.物业经理离职及交接10.1离职条件物业经理因个人原因离职，需提前一个月书面通知公司。10.2离职程序（1）物业经理提出离职申请。（2）公司审核离职申请，同意后进行离职交接。（3）物业经理完成所有交接手续，包括但不限于财务、档案、工作交接等。10.3交接手续（1）财务结算：包括工资、奖金、报销等。（2）工作档案：包括合同、文件、资料等。（3）工作交接：包括工作交接清单、接替人员培训等。11.合同解除及终止11.1合同解除条件（1）物业经理严重违反合同规定。（2）物业经理因个人原因无法继续履行职责。（3）物业管理项目发生重大安全事故或严重违约行为。11.2合同终止条件（1）合同期限届满，双方无续签意向。（2）物业管理项目因故终止。（3）法律法规或政策变动导致合同无法继续履行。12.违约责任及争议解决12.1违约责任任何一方违反合同约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。12.2争议解决方式（1）双方应友好协商解决争议。（2）协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。13.合同生效及解释13.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同解释本合同未尽事宜，按国家相关法律法规及政策执行。合同解释权归公司所有。14.其他约定事项14.1保密条款双方对本合同的签订、履行及解除过程中的商业秘密负有保密义务。14.2其他本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义在本合同中，第三方指除甲乙双方以外的，根据合同约定参与合同履行或提供相关服务的个人、企业或其他组织。15.2第三方介入范围第三方介入的范围包括但不限于中介服务、技术支持、咨询服务、财务审计、法律咨询等。16.第三方介入程序16.1介入申请甲乙双方在需要第三方介入时，应提前X天向对方提出书面申请，说明介入的目的、范围、期限及所需费用。16.2介入审核对方收到介入申请后，应在X天内进行审核，确认介入的必要性和可行性。16.3介入协议经双方同意，甲乙双方与第三方签订《第三方介入协议》，明确各方的权利、义务和责任。17.第三方责任限额17.1责任限额定义本合同中的责任限额指第三方在履行合同过程中，因自身原因造成甲乙双方损失的赔偿责任最高限额。17.2责任限额确定（1）根据第三方介入的性质、范围及可能产生的风险，由甲乙双方共同确定责任限额。（2）责任限额应不低于人民币X万元。17.3责任限额的调整（1）如第三方介入范围发生变化，甲乙双方可协商调整责任限额。（2）责任限额的调整需以书面形式通知对方，并经双方签字确认。18.第三方责权利18.1第三方权利（1）按照《第三方介入协议》约定，享有相应的权利。（2）在合同履行过程中，有权要求甲乙双方提供必要的协助和支持。18.2第三方义务（1）按照《第三方介入协议》约定，履行相应的义务。（2）在合同履行过程中，应确保自身行为符合法律法规及合同约定。19.第三方与其他各方的划分说明19.1责任划分（1）甲乙双方对第三方介入事项承担连带责任。（2）第三方在履行合同过程中，因自身原因造成甲乙双方损失的，由第三方承担相应责任。19.2保密义务（1）甲乙双方及第三方对本合同及《第三方介入协议》中的商业秘密负有保密义务。（2）第三方在介入过程中，不得泄露甲乙双方的商业秘密。19.3争议解决（1）甲乙双方及第三方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决。（2）协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。20.附加条款20.1第三方介入费用的承担（1）第三方介入费用由甲乙双方根据《第三方介入协议》约定承担。（2）如合同履行过程中发生额外费用，由责任方承担。20.2第三方介入期间的合同履行（1）第三方介入期间，甲乙双方应继续履行本合同约定的义务。（2）第三方介入不影响本合同的履行和执行。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.《第三方介入协议》详细要求：协议应明确第三方介入的具体内容、双方的权利义务、责任限额、保密条款等。说明：本协议是第三方介入的基础文件，需由甲乙双方与第三方共同签署。2.《物业经理竞聘报名表》详细要求：报名表应包括个人基本信息、教育背景、工作经历、竞聘岗位选择等。说明：报名表用于收集竞聘者的基本信息，以便进行资格审查。3.《竞聘答辩评分标准》详细要求：评分标准应涵盖专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作等方面。说明：评分标准用于评委对竞聘者进行答辩评分的依据。4.《物业经理考核评估表》详细要求：评估表应包括工作业绩、管理能力、个人品德等考核内容。说明：评估表用于对物业经理进行年度考核。5.《物业经理离职交接清单》详细要求：交接清单应详细列出所有需要交接的物品、文件和资料。说明：交接清单用于确保物业经理离职时所有工作交接完整。6.《合同解除通知书》详细要求：通知书应明确合同解除的原因、生效日期等。说明：通知书用于正式通知对方合同解除事宜。7.《违约责任认定书》详细要求：认定书应详细列明违约行为、责任认定标准和赔偿金额。说明：认定书用于明确违约责任，为违约行为提供法律依据。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：竞聘者提供虚假信息或隐瞒重要事实。物业经理未能履行合同约定的职责。第三方未能履行《第三方介入协议》中的义务。任何一方未能按时履行合同约定的付款义务。2.责任认定标准：违约行为的事实认定：根据合同约定和相关证据，判断是否存在违约行为。责任认定：根据违约行为对合同履行造成的影响，确定违约方应承担的责任。3.违约责任认定示例：竞聘者提供虚假信息：竞聘者将被取消竞聘资格，并承担相应的法律责任。物业经理未能履行合同职责：物业经理将被警告，如情节严重，将被解聘并承担赔偿责任。第三方未能履行协议义务：第三方将被要求承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。付款义务违约：违约方应向守约方支付逾期付款的违约金，并承担相应的法律责任。全文完。二零二四年度物业经理竞聘方案合同范本2本合同目录一览1.竞聘方案概述1.1竞聘目的1.2竞聘范围1.3竞聘时间1.4竞聘条件1.5竞聘流程2.竞聘报名2.1报名时间2.2报名方式2.3报名材料2.4报名资格审查2.5报名确认3.竞聘考核3.1考核内容3.2考核方式3.3考核时间3.4考核评分标准3.5考核结果公示4.竞聘答辩4.1答辩时间4.2答辩内容4.3答辩方式4.4答辩评分标准4.5答辩结果公示5.竞聘结果确定5.1确定方式5.2确定依据5.3确定程序5.4确定结果公示6.物业经理任职资格6.1任职资格条件6.2任职资格证书要求6.3任职资格审查6.4任职资格公示7.物业经理职责7.1物业管理职责7.2财务管理职责7.3服务质量职责7.4法规政策遵守职责8.物业经理工作考核8.1考核内容8.2考核方式8.3考核周期8.4考核结果应用9.物业经理薪酬待遇9.1薪酬结构9.2薪酬标准9.3薪酬调整9.4薪酬支付10.物业经理离职10.1离职原因10.2离职程序10.3离职待遇10.4离职手续11.合同解除11.1合同解除条件11.2合同解除程序11.3合同解除责任12.违约责任12.1违约情形12.2违约责任承担12.3违约赔偿13.争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决程序13.3争议解决期限14.其他约定14.1合同生效14.2合同变更14.3合同终止14.4合同附件第一部分：合同如下：1.竞聘方案概述1.1竞聘目的：为提高物业管理水平，选拔优秀人才担任物业经理，确保物业服务质量和效率，特制定本竞聘方案。1.2竞聘范围：面向公司内部及社会公开招聘，符合条件的应聘者均可报名参加。1.3竞聘时间：自公告发布之日起至2024年3月31日止。1.4竞聘条件：（4）品行端正，无不良记录。1.5竞聘流程：（1）发布竞聘公告；（2）接受报名及资格审查；（3）组织竞聘考核；（4）确定竞聘结果；（5）公示竞聘结果。2.竞聘报名2.1报名时间：自公告发布之日起至2024年3月15日止。2.2报名方式：应聘者可通过公司官网、电子邮件或现场报名等方式提交报名材料。2.3报名材料：（1）个人简历；（2）身份证、学历证书、职业资格证书等复印件；（3）相关工作经验证明；（4）其他证明材料。2.4报名资格审查：由竞聘工作小组对报名者进行资格审查，符合条件者进入竞聘考核环节。2.5报名确认：竞聘工作小组将对通过资格审查的报名者进行确认，并发送确认通知。3.竞聘考核3.1考核内容：（1）笔试：考察应聘者的物业管理理论知识和实际操作能力；（2）面试：考察应聘者的综合素质、沟通协调能力和应变能力。3.2考核方式：（1）笔试：采用闭卷考试形式；（2）面试：采用结构化面试和情景模拟相结合的方式。3.3考核时间：2024年3月30日。3.4考核评分标准：（1）笔试：满分100分，60分为合格线；（2）面试：满分100分，60分为合格线。3.5考核结果公示：考核结束后，将在公司官网和公告栏公示考核结果。4.竞聘答辩4.1答辩时间：2024年4月5日。4.2答辩内容：应聘者需针对物业管理中的实际问题进行阐述，并提出解决方案。4.3答辩方式：采用现场答辩形式。4.4答辩评分标准：满分100分，60分为合格线。4.5答辩结果公示：答辩结束后，将在公司官网和公告栏公示答辩结果。5.竞聘结果确定5.1确定方式：根据笔试、面试和答辩成绩，综合评定应聘者的综合素质和实际能力，确定最终竞聘结果。5.2确定依据：笔试、面试和答辩成绩。5.3确定程序：（1）竞聘工作小组对考核结果进行审核；（2）根据考核结果，确定拟聘人选；（3）公示拟聘人选；（4）组织拟聘人选进行体检。5.4确定结果公示：公示拟聘人选名单，并接受社会监督。6.物业经理任职资格6.1任职资格条件：（4）品行端正，无不良记录。6.2任职资格证书要求：持有物业管理师资格证书或相关职业资格证书。6.3任职资格审查：由竞聘工作小组对拟聘人选进行资格审查，符合条件者正式任职。6.4任职资格公示：公示拟聘人选的任职资格，接受社会监督。8.物业经理工作考核8.1考核内容：考核内容包括物业管理服务、财务管理、团队建设、客户满意度等方面。8.2考核方式：采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。8.3考核周期：每季度进行一次全面考核，每月进行一次不定期抽查。8.4考核结果应用：考核结果作为物业经理薪酬调整、晋升和奖惩的依据。9.物业经理薪酬待遇9.1薪酬结构：包括基本工资、绩效工资、奖金和福利等。9.2薪酬标准：根据竞聘结果、任职资格和工作表现确定，具体标准由公司薪酬委员会制定。9.3薪酬调整：根据公司薪酬政策和个人工作表现，每年进行一次薪酬调整。9.4薪酬支付：每月支付一次，按月度工资表执行。10.物业经理离职10.1离职原因：包括个人原因、公司原因、健康原因等。10.2离职程序：离职者需提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。10.3离职待遇：根据公司相关规定和离职原因，给予相应待遇。10.4离职手续：离职者需完成所有离职手续，包括交接工作、归还公司物品等。11.合同解除11.1合同解除条件：包括严重违反公司规章制度、严重失职、重大失误等。11.2合同解除程序：由公司提出解除合同，并提前一个月通知物业经理。11.3合同解除责任：根据解除原因，双方承担相应责任。12.违约责任12.1违约情形：包括未履行合同义务、泄露公司秘密、损害公司利益等。12.2违约责任承担：违约方应承担相应的违约责任，包括赔偿损失、支付违约金等。12.3违约赔偿：赔偿金额根据实际情况由双方协商确定。13.争议解决13.1争议解决方式：通过协商解决，协商不成则提交仲裁委员会仲裁。13.2争议解决程序：按照仲裁委员会的规则和程序进行。13.3争议解决期限：自争议发生之日起，双方应在3个月内达成一致意见或提交仲裁。14.其他约定14.1合同生效：本合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同变更：任何合同变更需经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。14.3合同终止：合同期满或双方协商一致解除合同，合同终止。14.4合同附件：本合同附件包括但不限于竞聘报名表、考核评分标准、薪酬标准等。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定义1.1本合同所称第三方，是指除甲方（物业管理方）和乙方（物业经理）以外的，为履行本合同目的而介入的任何个人、机构或组织，包括但不限于中介机构、评估机构、咨询机构、监理机构、法律顾问等。2.第三方介入的必要性（1）为确保合同条款的公平性和准确性；（2）提高合同执行的透明度和效率；（3）解决合同履行过程中出现的争议；（4）提供专业服务和技术支持。3.第三方责权利3.1第三方责任：（1）第三方应按照合同约定或相关法律法规，履行其职责，确保其提供的服务符合合同要求；（2）第三方因自身原因导致合同无法履行或造成损失，应承担相应的法律责任。3.2第三方权利：（1）第三方有权要求甲方和乙方按照合同约定支付服务费用；（2）第三方有权根据合同约定，获得履行合同所需的相关信息和资料；（3）第三方有权根据合同约定，对合同履行情况进行监督和检查。3.3第三方义务：（1）第三方应保守合同内容及相关秘密；（2）第三方应按照合同约定，及时、准确地提供相关服务；（3）第三方应配合甲方和乙方，共同履行合同。4.第三方与其他各方的划分说明4.1第三方与甲方的关系：（1）第三方作为甲方聘请的专业机构，应服从甲方的管理和监督；（2）第三方应按照甲方的要求，提供专业服务。4.2第三方与乙方的关系：（1）第三方作为乙方的工作支持，应协助乙方履