单位水电科述职报告

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第一篇:单位水电科述职报告

时间如梭,转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。

1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。

2、由于市场进展富强，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像达到预想效果。

4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。

二、落实平安生产责任。

1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。

三、仔细开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。

2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。

3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名的工人。

其次篇:单位水电科述职报告

20xx年，国网榆林供电公司在年初两会上确立了“实现教育培训突破”的培训工作目标，为了实现这一目标，该公司根据省公司的教育培训工作部署，结合自身实际，乐观查找教育培训工作水平提升的突破口，并经过一年的努力，取得了实效。

围绕核心抓培训坚持培训常态化

高水平技能人才的不足，是影响该公司平安生产的最大隐患，为了提升技能员工整体素养和专业技能水平，该公司将技能人员的培训作为教育培训的核心工作，以“有用达标、技能强化培训”为支撑，着力做好技能员工培训，提升技能人员的岗位适应力量，促进技能人员“会干活”。

20xx年完成技能达标培训项目91项，其中组织内部技能竞赛调考项目16项，共培训2436人次，培训率完成100%，实现了技能培训的全掩盖。同时乐观指导技能参与职业技能等级鉴定和专业技术资格评审，强化队伍质量，鉴定和评审的参与人数、通过人数创历年新高。

创新方式抓培训追求培训实效化

为了进一步提高技能培训的针对性和实效性，该公司结合“三集五大”业务流程和界面特点，在省公司的指导下，组织开展了技能人员标准化模块培训试点工作，选取“大运行”等四个专业、七个工种，分别编制了《生产技能人员应知应会名录》《现场培训标准化作业指导书》《岗位力量达标测评标准》，建立了技能人员标准化模块培训运行机制，并在技能培训过程中进行应用和培训达标测评，试点工作满足率达93%，试点工作成效被省公司专家组认可，成果被《国家电网报》等媒体进行报道，试点工作典型阅历受到省公司接受，试点工作为全省公司系统提高技能培训工作质量，供应了可复制、可和可推广的工作阅历，实现了技能培训管理手段的突破。

建立竞赛调考备考管理机制也是该公司培训管理创新的一个亮点。20xx年针对省公司组织的各竞赛调考项目，该公司逐一制定了备考方案，成立特地的备考工作机构，实施业务力量提升专题培训，开展模拟考试，加大培训考试效果的考核激励力度，对各项竞赛调考成果结果按月进行考核通报，提高部门和员工对竞赛调考的参加热忱。20xx年榆林公司参与省公司各类竞赛调考项目取得了较好成果，9个竞赛调考项目中有七个项目分别取得了个人和团体名次，扭转了榆林公司历年参与省公司竞赛调考成果排名靠后的状况，激发了广阔员工的学习动力，实现了教育培训管理效果的突破。

资源建设促培训实现方式多元化

培训资源的不足，没有专用的实训设施，是制约该公司培训工作的瓶颈问题，使技能培训工作始终停留在理论授课层面，无法进行实际现场的演练。在省公司的支持下，榆林公司榆树湾电网运行实训基地项目于20xx年初取得了初设批复，获得批复后，该公司即扎实开展极地建设，乐观打造优质培训资源。

3月份榆树湾电网运行实训基地进入施工阶段以来，该公司仔细组织施工建设，强化施工过程和平安质量管理，严格根据省公司批复和设计图纸进行工程建设管理，针对施工需要，组建了实训基地建设领导小组，发挥各专业特长和优势，对建设施工过程进行管控。截至20xx年底，实训基地已全部完成土建施工内容和户外电气设备安装建设内容，完成建设工程量的90%以上，建成配电实训楼一座，使用面积1300余平方米，室外实训区一个，具备一个完整的110千伏电气出线。

在实训基地建设的同时，超前谋划，组织编制实训基地运行和平安管理方法，审定现场实训项目方案书等基地运行配套资料，为20xx年实训基地正式投入使用奠定基础，实现了教育培训资源建设的突破。

夯实基础管培训实现制度刚性化

为了强化教育培训规范化管理，提高培训管理刚性，该公司结合“夯实基础、提升管理”工作支配，根据国网公司《教育培训管理规定》、《教育培训项目管理方法》等制度，建立了针对榆林公司实际和符合“三集五大”体系的培训管理机制，完善培训项目实施管理细则、培训考核管理实施细则，理顺了公司、部门、班组的培训管理实施业务界面，提高了教育培训管理效率。同时加强培训指标提升，全面提高教育培训管理水平。

针对教育培训规范化管理对标实际，该公司组织人员分析弱项指标提升措施，制定了教育培训规范化管理对标提升整改方案，将各项指标分降落实到人，加强对各项指标的跟踪，使优势指标得到巩固，困难指标逐步提升，指标排名稳步提升，扭转了该公司历次对标排名总在末位的状态，教育培训管理水平不断加强。

第三篇:单位水电科述职报告

刺眼之间，时间飞逝。20xx年里的点点感受颇多。

20xx年初开头，我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、修理。期间，同时管理幼儿园园林水电工程，ft高层游泳池更衣室水电安装工程，a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。始终到十月初，开头接管c区分墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为：xx栋高层水电修理，c区分墅全部的水电工程，以及个别零星工程。

反思这一年里自己的所作所为，可以说是问心无愧。无论是在修理过程中遇到烦心麻烦事情，还是在c区分墅水电工程管理中遇到各种冲突和阻力，我都凭自己的专业学问和急躁，遵守岗位职责，以不阻碍工程进度，不损毁工程质量，不损害公司利益，不给领导添麻烦的原则，处理好每个大大小小的问题。

当然，这是我进该公司工作的其次年，许多时候，都处在一种边管理边学习的状态，难免对某些问题的处理睬有点有失偏颇，不过经过这一年的磨炼，无论是工作技能，还是工作心态，都慢慢成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作，我真正明白了自己追求的究竟是什么。上半年，人事部组织一次20xx年轻人来讲，工作有好的进展前景，才真正是工作热忱的来源，我也不例外。篇二：公司水电暖修理工人年终总结.COm

公司水电暖修理工人年终总结

岁尾年末，回顾一年的工作，作为一名水电工，在公司领导对我工作和生活的关怀、爱惜下，使我对工作的工作态度、思想水公平都有了提高。

在这辞旧迎新的日子里，要憧憬明天，展望将来。过去的一年给我留下了美妙的回忆。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做一汇报。1.贯彻执行公司管理工作的规章规定,提高水电业务水平，仔细做好对修理工具的使用和维护，定时巡查水电附属设施是否完好，发觉问题马上协商处理确保电路、水路设施的完好，保障公司的水电畅通。2.严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度。不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节省任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，不闹无原则的纠纷，到处以一名的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，把握正确的施工方法，准时对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。

3.娴熟把握大厦内及公共设施设备的供电线路走向，安装，设备的配置和性能及各项设备的使用状况。

4.把握供电设备的运作，维护，养护状况，大厦内，

公共设施电表的正常运行状况。把握大厦供水严格执行水电工平安操作规程，确保人身财产平安。

5．及消防管网的走向，安装和每处供水阀门的位置，掌握区域，运行状况。

6．当重要的设施发生故障或影响大厦正常运行时，快速到达现场进行处理，并准时向主管领导报告。

7．修理维护要准时，发觉问题准时解决，不拖拖拉拉，消退平安隐患，对领导提出的问题，准时处理，赐予解决，做好记录。8．完成领导交办的其他任务。

9．对不能修复的设施或设备不能擅自修理应准时汇报，请专业修理人员修理。10．准时书面提出合理化建议。

本年度主要完成了如下工作:

1、喜爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。

2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，准时修理，保障供电供水设备的正常运行，仔细完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱惜工具。

3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。

4、留意平安按有关操作程序工作。

5、做到检查和修理，有了问题要准时排解和解决。

6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为准时赐予提示、订正。

7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。

8、完成领导支配的其他工作事宜。

回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名的公司员工。xxxxx年12月26日篇三：水电修理工作总结水电修理工作总结

上半年工作回顾

一、经济指标完成状况

今年初，我区遭受五十年不遇的极端冰冻灾难，供水设施设备受损严峻，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。xx年1-6月份实现城镇供水（实际回收吨数）万吨,比去年同期削减%,实现总产值万元。其中水费收入万元，综合经营收入万元。同期比较削减%。新增用户60户。

二、抗冰救灾及灾后补损工作

因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日，我站其次次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭受罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%，冻坏水表xx多块，供水管道设施损坏达40多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆13处、发电引水渠塌方200余米；

一、二级电站分别患病不同程度的灾难损失；这次冰灾给我站造成的经济损失超过180万元。灾情发生后，我站乐观落实区委、政府“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表xx余块、修复水管400多米、闸阀140多个，恢复较大供水管道设施40余处，力保全区准时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网10余万度。同时组织人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进行修理更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库平安度汛。全站干部职工坚守一线，放弃春节长假，一切以“以人为本，让客户满足，让政府放心”为目标，保供水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。

召开民主生活会、优化组合动员大会，签订目标管理责任状

为打破单位