学校财务知识培训

学校财务知识培训演讲人：日期：目录CATALOGUE01020304学校财务概述学校预算管理学校收入管理学校支出管理0506学校资产管理学校财务风险防范与内部控制01学校财务概述CHAPTER学校财务定义学校财务是指学校在运行过程中，对资金的筹集、运用、分配和监督等一系列经济活动的总称。学校财务特点学校财务具有资金来源多样性、支出复杂性、管理规范性等特点。学校财务定义与特点维护学校良好声誉学校财务管理的好坏直接影响到学校的声誉和形象，因此必须加强管理，确保资金的安全和有效使用。保障教育教学活动正常运行学校财务是教育教学活动正常开展的基础，只有资金充足、管理规范，才能保证教学活动的顺利进行。促进教育事业健康发展学校财务的规范管理和合理使用，有助于提高教育质量，促进教育事业的健康发展。学校财务的重要性遵纪守法原则学校财务管理必须严格遵守国家财经法规和纪律，确保资金的安全和有效使用。公开透明原则学校财务应公开透明，接受监督，防止贪污和浪费现象的发生。效益优先原则在资金的使用上，应注重效益，避免浪费，确保资金用于最需要的地方。风险控制原则学校财务管理应建立完善的风险控制机制，防范财务风险的发生。学校财务的基本原则02学校预算管理CHAPTER预算编制流程与方法确定预算编制原则根据学校发展规划，确定预算编制的收入来源、支出范围和分配原则。编制收入预算包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入等各项收入。编制支出预算按照人员经费、公用经费、项目经费等分类编制支出预算。预算编制方法包括增量预算法、零基预算法、绩效预算法等。按照预算安排，严格执行各项收支，确保预算目标的实现。建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行检查和分析。当预算执行出现偏差时，及时采取措施进行调整，确保预算的严肃性和有效性。定期向有关部门和领导报告预算执行情况，接受监督和指导。预算执行与监控预算执行预算执行监控预算调整预算执行报告预算调整根据实际情况，对预算进行必要的调整，确保预算的合理性和有效性。预算调整与优化策略01预算优化通过分析预算执行情况，总结经验教训，不断优化预算编制和管理。02预算执行与考核将预算执行情况与绩效考核挂钩，激励相关人员积极参与预算管理。03预算执行与公开加强预算执行情况的公开透明，接受师生和社会的监督。0403学校收入管理CHAPTER包括学费、住宿费、培训费等。事业收入上级单位或部门给予的补助。上级补助收入01020304包括政府拨款、教育附加费等。财政补助收入附属独立核算单位按规定上缴的收入。附属单位上缴收入收入来源与分类学费收入管理要点学费标准制定根据教育成本、地区经济水平等因素合理制定学费标准。学费收缴流程明确学费收缴时间、方式、流程，确保资金及时入账。学费减免与资助执行国家和学校的学费减免政策，确保困难学生得到资助。学费使用监管建立学费使用审批和监管机制，确保资金用于教育事业。捐赠收入管理接受捐赠的财产应依法依规使用，确保用于教育事业。自主经营收入管理自营项目需符合规定，收入应纳入学校预算。利息收入管理银行存款利息等收入应纳入学校财务管理。其他收入监管严格执行“收支两条线”管理，确保资金安全、合规使用。其他收入管理规范04学校支出管理CHAPTER支出结构学校支出包括教学支出、行政支出、基建设备支出和其他支出等。分类管理根据支出性质和用途，将支出合理分类，明确各项支出范围和比例，确保资金合理使用。支出结构与分类预算管理制定教学计划，根据教学计划编制教学预算，确保教学资金充足。教学支出管理策略成本控制严格控制教学成本，降低教学耗材和设备采购成本，提高资金使用效益。监督与评估建立教学支出监督机制，定期对教学投入和效果进行评估，及时调整教学策略和资金分配。优化学校行政机构和人员配置，降低行政成本。精简机构与人员建立健全行政支出管理制度和审批流程，规范行政支出行为。规范流程与制度运用信息技术手段，提高行政效率，降低行政支出。信息化管理行政支出控制方法01020305学校资产管理CHAPTER资产分类根据资产的性质和用途，将学校资产分为固定资产、流动资产、无形资产等类别。核算方法采用现代会计核算方法，对各类资产进行科学的计价、折旧和摊销，确保资产账实相符。定期盘点定期对学校资产进行全面盘点，及时发现和解决资产管理中存在的问题。资产分类与核算方法采购与验收建立完善的固定资产使用和维护制度，延长固定资产使用寿命，提高资产使用效率。使用与维护报废与处置对无法修复或失去使用价值的固定资产进行报废处理，并按照相关规定进行处置，确保资产安全。制定固定资产采购计划，明确采购程序和审批权限，确保采购的固定资产符合学校需求和质量标准。固定资产日常管理流程01知识产权保护加强对学校知识产权的保护和管理，防止知识产权被侵犯或滥用。无形资产保护及利用策略02合理利用资源积极探索无形资产的有效利用途径，如开展校企合作、技术转让等方式，将无形资产转化为实际效益。03保密与公开对涉及学校机密的无形资产进行保密处理，同时积极公开可以公开的无形资产信息，提高学校知名度和声誉。06学校财务风险防范与内部控制CHAPTER包括政策变化、市场波动、自然灾害等因素，制定相应应对措施。识别外部风险关注学校财务状况、管理漏洞、人员素质等因素，确定风险等级。评估内部风险结合学校实际情况，对各类风险进行动态评估，确保风险可控。定期进行风险评估财务风险识别与评估严格执行预算制度，控制支出范围和标准，防止资金滥用。加强预算管理控制定期对资产进行清查、盘点和处置，确保资产账实相符。强化资产管理措施01020304明确各岗位职责，实行不相容职务分离，确保资金安全。建立财务岗位责任制定期对内部控制体系进行审计，及时发现和纠正问题。落实内部控制审计内部控制体系建设要点内部审计与监督机制完善设立内部审计机构独立设