互联网创新创业大赛参赛前期准备与资料撰写创新教育模块三创新创业大赛实践14课件讲解

模块三：创新创业大赛实践INNOVATIVEEDUCATION

“互联网+”创新创业大赛参赛前期准备与资料撰写陕西铁路工程职业技术学院创新教育目录CONTENTS1大赛规则及注意事项2大赛前期准备3大赛资料撰写第一章大赛规则及注意事项大赛简介赛道与分组大赛简介习近平总书记：要把创新创业教育贯穿人才培养全过程!以创造之教育培养创造之人才，以创造之人才造就创新之国家！2018年9月10日，全国教育大会在北京召开。中共中央总书记.国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话，大赛简介•把创新创业教育融入人才培养，切实増强学生的创业意识、创新精神和创造能力厚植大众创业,万众创新土壤.为建设创新型国家提供源源不断的人才智力支撑李克强总理:•2020年10月,中共中央政治局常委、国务院总理李克强在北京人民大会堂出席2020年全国大众创业万众创新活动周，发表重要讲话，并宣布活动周正式启动。大赛简介破壁效应!激发最具活力的创业精神培养最有青春的创新能力组建了一支敢闯会创、爰拼会赢的中国双创新锐大军工程教育市场需求工程实践商业模式经营管理市场需求大赛简介20152016201720182019“互联网+”成就梦想创新创业开辟未来项目作品36508个，参与学生超过20万人搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军追逐梦想拼搏奋进永向前勇立潮头敢闯会创铸华章拥抱“互联网+”时代共筑创新创业梦想勇立时代潮头敢闯会创扎根中国大地书写人生华章厦门大学20202021我敢闯我会创我敢闯我会创117个国家和地区、4186所学校的631万人携147万个项目报名参赛中国“互联网+”大学生创新创业大赛，由教育部与政府、各高校共同主办。大赛旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的主力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。2015年第一届吉林大学

刘延东副总理闭幕式2016年

第二届

华中大

刘延东副总理

闭幕式2017年

第三届

西安电子科技大学

刘延东副总理

闭幕式2018年

第四届

厦门大学

孙春兰副总理

闭幕式2019年

第五届

浙江大学

孙春兰副总理

闭幕式2019年6月13日“双创周”开幕式

李克强

总理

参观“互联网+”冠军项目2017年8月5日

习近平

总书记

给第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”的大学生回信大赛简介李克强总理为“互联网+”大赛点赞：我敢闯、我会创强调要汇聚起全社会创业创新的滚滚洪流，奋力推动国家发展，实现人民对美好生活的向往2019年“双创周”开幕式,杭州+第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛

主办单位（12部委+省政府）第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛承办单位（高校+市政府）第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛主流媒体（官媒）赛道及分组2021年大赛设置高教、职教、青年红色筑梦之旅、萌芽四大赛道，另有“产业命题”赛道，形成了包括基础教育、职业教育、高等教育的贯通式“双创”教育链条。高教2021赛道职教青年红色筑梦之旅赛道萌芽第七届增加“产业命题赛道”高教主赛道：本科生创意组、研究生创意组、初创组、成长组、师生共创组

青年红色筑梦之旅赛道：公益组、创意组、创业组

职教赛道：创意组、创业组赛道及分组大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。参赛类别：高教主赛道、青年红色筑梦之旅赛道：“互联网+”现代农业、“互联网+”制造业、“互联网+”信息技术服务、“互联网+”文化创意服务、“互联网+”社会服务

职教赛道：创新类、商业类、工匠类赛道及分组参赛项目主要包括以下类型：注：参赛项目不只限于“互联网+”项目，鼓励各类创新创业项目参赛，根据行业背景选择相应类型。3月~4月大赛启动，各省校启动4月~5月

动员报名及项目挖掘5月~6月校赛筹备项目孵化加速阶段6月~7月参赛项目甄选（校赛）及辅导7月~8月省级决赛及金牌训练营9月~10月集训及参加国赛10月国赛“互联网+”大赛组织的关键时间节点创新类：以技术、工艺、或商业模式创新为核心优势。商业类：以商业运营潜力或实效为核心优势。工匠类：以体现敬业、精益专注、创新为内涵的工匠精神为核心优势。第二章大赛前期准备如何寻找项目如何准备项目如何寻找项目充分体现90后大学生的特色项目，如华中科技大学的"粉丝网"项目。与学生熟悉的学习生活环境直接相关，如上海交通大学的59store项目，北京大学的"ofo"共享单车项目，北京邮电大学"学生圈新媒体"项目，山东师范大学的"大川乒乓"。第一大来源∶学生自发来自学生自发创意，自主创新、商机发现特点∶华中科技大学∶粉丝网项目√√如何寻找项目教学、科研与大学生创新创业三合一，在促进大学生创新创业的同时，进行科研成果产业化，创造更大的价值。第二届"互联网+"大赛金奖项目中，此类项目占三分之一以上。如∶西北工业大学和"微小卫星"项目、福州大学的"北斗"技术民用项目、华中科技大学的"慧淬"铁轨延寿项目等……第二大来源∶科技成果转化国家于2015年颁布了科技成果转化相关法律文件2016年教育部与科技部联合发布了相关的细则越来越多的院校重视将科研项目转化为大学生创新创业项目，形成了大学生高质量创新创业项目的重要来源。福州大学∶"福大北斗"项目√√√特点∶如何寻找项目通过大学生创新创业项目帮助当地企业转型升级,帮助当地产业与企业实现"互联网+"如：山东商业职业技术学院的"无水保活"项目、沈阳农业大学的"大果榛子”项目、内蒙古农业大学"毎牛"项目、贺州学院的"瑶蓝之旅行"等第三大来源：产教融合协同创新产教融合协同创新的大学生创新创业项目,会成为越来越多的地方性本科院校与职业院校在创新创业工作中重点关注的发力点。特点：学校和当地的产业紧密结合,快速地获得产业需求信息，并实现资源对接图为产教融合项目：广西贺州学院项目在省赛现场签约仪式√√√如何寻找项目紧密结合本校专业与学科特色,互相促进。通过创新创业，促进学校特色打造，促逬特色专业与学科建设。如：西:!侬林大学的“侍酒师”项目、四川大学的”云病理共享平台"、北京航空航天大学"航空航天与智能装备制造”项目、河北师范大学的”子衿教育”项目、云南大学的”律品”项目等。特点：第四大来源：特色专业+优势学科如何将一流学科与创新创业结合，是学校未来规划的重点方向,也是一流大学建设的要求。√√√北航：航空航天与汽车曾能装冬制造顼目西北工业大学：翱翔系列微小卫星项目如何寻找项目如：Inst360全景相机、浙江大学云象”区块链”项目、北京大学的"OF。"共享单车项目、华中科技大学的“诸葛IO"项目等。"互联网+”大赛中，出现了很多与VR（虚拟现实）、AI（人工智能）、物联网、大数据、云计算深入结合的创新创业项目。第五大来源：“互联网+”新技术特点：不断涌现的新技术将大大激发大学生创新创业的热情，大大促进基于“互联网+”的技术创新与应用创新。“互联网”是人类在技术领域的巨大逬步，将重新建构世界的连接方式.重新配置社会资源。√√√如何寻找项目二十年以上大学丰富的校友及社会资源,都是大学生创新创业所需要的重要条件。已毕业校友已经在社会各个行业走上重要的岗位，且与母校有着很深的情感，通过校友”大手拉小手”，也会成为一个重要的大学生创新创业项目与校外导师来源。同时大学老师也有很多好的想法，有着丰富的社会资源,也会成为大学生创新创业项目的重要来源。武汉工程大学的“秋叶PPT”项目，最初来自老师创业的想法与实践，通过师生同削，成为了优秀的大学生创业项目。第六大来源：师生同创+大手拉小手特点：如何寻找项目利用电子商务平台创新创业，创业门槛相对较低，可以发挥大学生熟悉互联网的优势，帮助线下传统企业电商运营，实现线下商品资源的电子商务。第三届大赛中将设置“就业型创业组”，引导学生通过创业帯来就业。第七大来源：电子商务创新创业众多电子商务平台，资源丰富。可以为大学生提供创新创业机会，包括“淘宝与天猫”、“京东商城”、“微信微店”等。基于“电子商务平台”的创新创业，适合小微创业，成就更多“小而美”的企业，并能够较好实现"通过创业带动就业”。如南开大学的“农梦成真”项目、西蔵职业技术学院的“圣地天堂”项目特点：如何寻找项目桂林电子科技大学—“芯承”项目第八大来源：家族产业与产权基于家族产业与产权传承的的大学生创新创业项目，也会成为未来大学生创新创业项目的来源之。中国越来越多的家族产业与拥有的知识产权面临传承接班问题,需要创二代们更好发展家族事业。在民营经济发达的江浙地区，越来越多的家庭企业的新生代——“创二代”，实现家庭产业对“互联网”对接，实现升级跨越发展。第二届“互联网+”大赛中,桂林电子科技大学“减速机”等项目就是很好的代表。特点：如何寻找项目第九大来源：政府公共采购与社会公益服务随着中国政府的筒政放权，越来越多的政府职能将通过面向社会采购服务的方式进行，存在巨大的创新创业空间，随着国民经济增长，追求更高生活品质成为人民广泛需求。此类市场受众群体范围广市场空间大，且极易得到快速普及。通过创新与创意极大提升政府公共服务质量与效率，实现双赢。第二届“互联网+”大赛中，陕西理工大学的“含氧水净化”项目，浙江大学的“空气洗手”项目，山东师范大学的“雨点公益”项目等，都是这方面很好的代表。特点：如何寻找项目对外经贸大学：“一带一路”留学生项目第十大来源：一带一路与全球经济一体化中国大学生的创新创业，在立足中国同时，一定要面向世界。中国倡导的“一路一带”会带来巨大的商机，世界经济的源融合会带来更多的全球整合资源创新创业的机会。越来越火的跨界电商就是一个很好的缩影，一些具有语音与区域优势的学校可以把握这个机会。对外经贸大学的“一路一带”留学生项目，多所大学的“跨境电商”项目已经有所体现;新疆大学的“语言+”项目，

采用大数据技术与手机智能交互，实现信息检索，完成语音转换，搭建语言的“一带一路”。第三届“互联网+”大赛将在古都西安举行，将会进一步促进此类项目发展。特点：找准社会问题全面分析原因提出解决方案如何准备项目第一步：项目可行性分析项目不仅要有商业价值，也要有社会意义，如此才能更加符合参赛的标准。比如，抖音、头条等重大及热点新闻事件背后所折射出的社会问题、痛点，更容易得到关注和支持，彰显项目内在社会价值。针对社会问题、痛点，调查目前社会上该类问题的普遍性，及有无解决方案，是否存在较大漏洞，是何原因导致。此举主要分析该市场是否为蓝海市场，市场容量有多大，如果竞争激烈，或者问题小众，则项目意义不大。从专创结合角度，运用自身所从事专业领域的技术和办法提出解决方案。符合大赛育人的理念，实践起来也更顺畅，锻炼师生的专业技能。运用自身的专业知识，通过实践解决社会问题，一举多得。如何准备项目第二步：参赛团队组建从实际需求出发从项目打造的实际需求出发，缺什么、找什么。切勿先找人，再思考做什么项目。01从竞赛角度出发02从竞赛的角度，要想项目行稳致远，项目组组长、路演汇报、PPT制作3人是团队骨干。如何准备项目第三步：参赛资料准备：参赛资料准备的周期比较长，需要反复修改打磨，也是评委打分的依据。校赛后期准备提炼商业计划书要点，反复演练参赛资料商业计划书第一步撰写，需要查阅大量资料路演PPTVCR视频ABC三份需提交资料的不同作用视频商业计划书（PPT版）商业计划书（WORD版）资料、备查阅读、展示项目具象化的表达如何准备项目三份资料不同阶段的不同要求网评的重点现场评审的重点网评的PPT的目的是被阅读和信息及时获取视频是对PPT的有效补充演示PPT和阅读PPT有区别路演需要全面基础上重点突出如何准备项目第五章资料撰写评审特点商业计划书路演PPTVCR第七届“互联网+”创新创业大赛评审规则第七届“互联网+”创新创业大赛评审规则第七届“互联网+”创新创业大赛评审规则第七届“互联网+”创新创业大赛评审规则第七届“互联网+”创新创业大赛评审规则评委的构成：评审标准、评审流程评审的核心因素之一：评委

互联网＋比赛的评审特点省赛国赛初评（网评）决赛评审评审特点由投资界和企业界的评委组成的评审团怎么看项目评委共同的判断取向—重视项目的商业价值商业价值是什么投资回报成长性市场空间商业模式趋势方向商业逻辑商业价值反映在大创赛表现为什么？是否具有成长性能否持续成长已经取得的成果是否准备落地如何落地能不能落地为落地做了哪些准备创意组实践组为什么蜜雪冰城小微创业项目值得肯定项目的价值点互联网思维和手段应用得当符合消费品升级中餐饮发展的趋势客户定位明确餐饮市场空间千亿级的市场抓住了商业本质内容大于形式，应当是准备比赛的关键内容表现在哪些方面市场市场容量、目标客户、市场开发方式技术产品团队业绩规划技术原理、技术门槛、知识产权保护和权属产品是否成型，是否有销售，顾客的反馈，产品迭代计划团队组成与能力目前已经取得业绩，包括市场调研数据发展规划、财务规划、融资规划用一句话来总结无论是创意组还是初创、成长组项目内容的核心：麻雀虽小五脏俱全

而不是一个点子、一项发明、一个实验室的成果增加赛道是为了更多人和类型参与由里及表，形式也很关键商业计划书商业计划书商业计划书的核心什么为什么做什么怎么做做成啥样对于事物的为什么不必过多解释需要解释的是你为什么要做和能做商业计划书商业计划书需要一个内在逻辑主线没有统一的格式需要一个内在的逻辑主线不需要平铺直叙需要重点突出商业计划书商业计划书的外在形式图表对比照片商业计划书商业计划书—计划书的结构1项目简介2产品/服务3市场4竞争力5里程碑6财务计划7团队介绍√

清晰地描述你的商业模式

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落地为你的产品或服务；√

明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺；√

用简单而具体数字来描述巨大的市场规模和潜在的远景；√

概括你的竞争优势；√

形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；√

用简单而具体数字和时间来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；√

陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。七句话说明问题商业计划书—摘要√

产品或服务对终端客户的价值；√

产品或服务是通过什么技术或手段来实现的；√

公司将向消费者提供什么；√

消费者可得到的好处；√

与市场已存在的产品或服务相比，该产品或服务有哪些优势商业计划书—产品和服务（重要内容）优酷与土豆合并，并与CCTV、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台、中国教育电视台、湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等多家电视台和影视音乐机构，开展了宣传推广、征集等各种合作浏览、搜索、创造和分享视频海量视频库、拍客、原创、精品、优酷达人以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求

网友可以观看

视频，也可提

供视频资源网页、PC客户端、移动客户端在线观看电视剧电影等现成视频者，有下载视频需求者，拍客，制作各类视频的发烧友（达人）带宽成本、内容购买成本、自制成本。近年带宽成本有所比重有所下降，内容购买成本、自制比重增加。90%以上来自于品牌广告收入，其他收入占6%。在其他收入中，5%左右来自于独有版权内容的分销，少于1%的收入来自于用户付费订购，包括无线用户的付费订购。KP重要伙伴KA关键业务

KR核心资源CS成本结构VP价值主张CR客户关系CH渠道通路RS收入来源CR客户细分画布案例商业计划书—商业模式√

描述市场空白点，或者存在的问题，极其严重性；

（是否刚性需求）√

确定公司有多少潜在用户

；（细分用户定位）√

市场规模和前景如何；（

市场容量上限和发展趋势）√

怎样行之有效地做市场。（品牌定位和营销策略）4Ps理论Product（产品）Price（价格）Promotion（促销）Place（渠道）4Cs理论Customer（顾客）Cost（成本）Convenience（便利）Communication（沟通）商业计划书—市场

优势（Strength）

劣势（Weakness）

机会（Opportunity）

风险（Threats）内外发挥优势克服弱点利用机会化解威胁制定行动计划SWOT分析商业计划书—竞争力规划重要的时间节点产品上线企业收入零的突破盈亏平衡商业计划书—里程碑首轮融资需要了解天使（种子）投资获利方式——股本增殖（溢价）通过上市、并购或股权转让的方式退出种子轮->天使轮->A轮->B轮->PreIPO->IPO创意->产品->用户->现金流->利润关于估值——不重要，重要的是在多长时间花多少钱达到什么样的效果出让股份——10%-30%之间简单说明未来一年或者一年半内√

需要多少钱（融资额、出让股份）；√

打算怎么花这笔钱（房租、人力等）。商业计划书—财务计划√