班组隐患排查制度（2篇）

班组隐患排查制度班组安全隐患排查管理制度旨在通过对潜在安全风险的系统识别与有效处理，确保工作场所的安全，防止意外事件的发生，并保障员工的人身和财产安全。该制度还有助于提升工作效能和品质。以下是建立班组安全隐患排查管理制度的基本步骤：1.明确安全职责：需具体界定班组负责人及其成员在安全管理方面的责任和义务，确保每位成员都清楚其在安全管理工作中的角色和任务。2.制定排查计划：班组负责人应依据工作特性和潜在风险，制订一份详细的隐患排查计划，并定期执行检查与必要的整改措施。3.确定排查范围：排查应覆盖工作场所布局、设备设施完整性、电气安全、化学品存放等关键领域，同时包括员工操作规范与安全习惯等方面。4.采取排查方式：可实施定期的现场巡查、不定期的抽样检查以及通过经验分享会议等形式进行风险识别，一旦发现隐患，应立即采取措施进行整改。5.记录与整改跟踪：班组负责人需详细记录排查出的安全隐患，并对整改措施的执行情况进行跟踪，确保每一项风险点都能得到有效控制。6.社会化协作：可将班组的安全隐患排查工作纳入公司整体安全管理框架之中，通过资源整合和信息共享，加强监督和管理效能。总的来说，班组安全隐患排查管理制度是确保生产安全和员工健康的关键环节，能有效预防意外事件的发生，并提升员工的人身和财产安全保障。班组负责人需重视该制度的建立与执行，以增强班组的安全管理质量。班组隐患排查制度（二）隐患排查管理制度第一条目的本制度的制定旨在确立班组在隐患排查方面的责任与行动指南，强化对潜在安全风险的管理与控制，提升安全生产的管理效率，保障员工的生命与财产安全。第二条适用范围本制度覆盖公司内所有班组，包括生产、维修、清洁等不同职能的班组。第三条术语定义1.隐患：生产及作业过程中可能被忽视的安全风险，包括但不限于不符合安全生产标准的设备、工具和环境等。2.班组长：班组负责人的称谓，负责该班组的生产、安全及管理等工作。第四条制度要求1.班组长需在每日工作前执行隐患排查，并将结果记录于《班组隐患排查表》。2.隐患排查应包括但不限于：设备及工具的完整性检查，操作规程的合规性确认，工作环境的整洁度评估。3.一旦发现隐患，班组长应迅速采取措施予以消除，或在无法立即处理时，向相关部门报告并跟踪处理进展。4.每月底，班组长需对当月的隐患排查工作进行总结，并向上级管理部门汇报。5.《班组隐患排查表》需归档保存，保存期限不少于一年。第五条隐患排查流程1.班组长每日工作前对设备及工具的完好性进行特别检查。2.发现隐患时，应立即实施必要的风险控制措施，或在必要时报告给相关部门。3.接到隐患报告的相关部门须及时处理，并监控处理结果。4.月底由班组长对隐患排查工作进行汇总，并上报给上级管理部门。5.《班组隐患排查表》应妥善归档，并确保保存时间满足最低年限要求。第六条监督与执行1.相关部门将对班组的隐患排查工作进行定期抽查。2.对于存在严重隐患或未及时处理隐患的班组，将依据公司规定实施相应的纪律处分。第七条培训与宣传1.公司需定期为班组长举办隐患排查能力的培训活动。2.公司应通过内部通讯设施、会议等多种渠道加强对隐患排查重要性的宣传，提升员工的安全意识和责任心。第八条附则1.本制度自发布之日起正式生效，所有班组应严格遵照执行。2.对违反本制度的行为，将严格按照公司纪律规定进行处理。通过上述制度的执行，公司能有效提升安全生产