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文档简介
【MOOC期末】《基础工业工程》(东北大学)中国大学慕课答案.html
有些题目顺序不一致,下载后按键盘ctrl+F进行搜索基础工业工程东北大学期末考试客观题试卷1.单选题:正常时间、观测时间与作业评定系数K三者之间的关系是()。
选项:
A、T正常=T观测/K
B、T观测=T正常*K
C、T正常=T观测*K
D、T正常=T观测*(1+K)
答案:【T正常=T观测*K】2.单选题:动素分析就是把作业动作进一步细分为手、足、眼、头等人体各部位的一个个动作,吉尔布雷斯把这些动作总结为()种?
选项:
A、14
B、16
C、18
D、20
答案:【18】3.单选题:程序分析的工作流程一般由五种基本活动构成,即加工、检查、搬运、等待和()
选项:
A、储存
B、操作
C、休息
D、空闲
答案:【储存】4.单选题:方法研究的分析过程具有一定的层次性,一般的顺序为()。
选项:
A、作业分析à程序分析à动作分析
B、程序分析à作业分析à动作分析
C、程序分析à动作分析à作业分析
D、动作分析à动作分析à程序分析
答案:【程序分析à作业分析à动作分析】5.单选题:IE的首要任务是()设计。
选项:
A、工具
B、平面布置
C、工作站
D、生产系统
答案:【生产系统】6.单选题:()是衡量工业工程应用效果的基本指标。
选项:
A、生产率
B、产出
C、投入
D、全部都是
答案:【生产率】7.单选题:精益生产的核心是()。
选项:
A、消除浪费
B、降低成本
C、提高生产质量
D、提高生产率
答案:【消除浪费】[vk-content]8.单选题:制定标准作业的正确的顺序为以下哪一项()①确定生产节拍②用生产节拍确定工序作业内容③平衡工序的作业内容④制定要素作业平衡图⑤测定各单位作业完成时间⑥编制标准作业组合票、标准作业图、标准作业指导书
选项:
A、①、②、③、④、⑤、⑥
B、①、②、⑤、④、③、⑥
C、①、②、④、③、⑤、⑥
D、①、②、③、⑤、④、⑥
答案:【①、②、⑤、④、③、⑥】9.单选题:某双手同时动作情况:左手M2G1M3P5,右手M4G1M3P2。以下选项中MOD分析式正确的是()。
选项:
A、M4G1M3P5
B、M4G1M3P5M2P2
C、M2G1M2G1M3P5M2P2
D、M2G1M4G1M3P5M3P2
答案:【M4G1M3P5M2P2】10.单选题:工作抽样法最适用于以下哪种作业()?
选项:
A、周期短,重复性低
B、周期长,重复性低
C、周期短,重复性高
D、周期长,重复性高
答案:【周期长,重复性低】11.单选题:生产节拍(TakeTime)是指在一定的时间长度内,总生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【错误】12.单选题:学习曲线指在大批量生产过程中,用来表示单台(件)产品工时的消耗和连续累计产量之间关系的一种变化曲线。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】13.单选题:准时化和自动化是精益生产的两大支柱。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】14.单选题:宽放率有两种,一种为宽放时间与正常时间的比率,一种为宽放时间与标准时间的比率。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】15.单选题:动素分析的对象是普通重复进行的手工长作业。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】16.单选题:作业分析研究的最小单位是动作。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【错误】17.单选题:工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和检验。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】18.单选题:“5W1H”提问技术是指对研究工作以及每项活动从目的、原因、时间、地点、人员、方法上进行一次提问,探讨改进的可能性。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【错误】19.单选题:弗兰克·吉尔布雷斯的主要贡献包括影片分析方法和工序图。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【正确】20.单选题:单要素生产率是指只考虑直接的资源(要素)投入产出结果的各种要素生产率。
选项:
A、正确
B、错误
答案:【错误】期末考试主观题试卷1.【应用题】如果你是企业高层主管,你认为基础工业工程的内容能解决企业哪些问题呢?
答案:【言之有理皆可】2.应用题:某企业1月份生产产品300个单位,投入360个单位的材料,350个工时。2月份生产360个单位,投入400个单位的材料,380个工时,若产品价格为600元,材料价格为240元,工人每小时工资10元。(1)求1、2月份的双要素生产率.(2)计算动态生产率指数。
答案:【】3.应用题:根据下列内容进行模特分析,并计算模特值。(1)伸手(375px)握取二极管,拿到身前。(2)看清极性,改变方向;(3)插入仪器内,眼看仪表表头并判断;(4)走5步伸手握取一个螺栓。
答案:【(1)M3G3M3P09模特(2分)(2)E2D3R27模特(3分)(3)M2P5E2D312模特(2分)(4)5W5M2G128模特(3分)】4.名词解释:目视管理
答案:【利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息将管理者的要求和意图让大家都看得见,以达到员工的自主管理、自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。】5.名词解释:方法研究
答案:【运用各种分析技术对现有工作方法进行记录、考察、分析和改进,设计出最经济、合理、有效的工作方法,从而减少人员、机器的无效动作和资源的消耗,并使方法标准化的一系列活动。】6.简答:预定动作时间标准法的特点
答案:【在确定标准时间过程中,不需要进行作业评定,一定程度上避免了时间研究人员的主观影响,使确定的标准时间更为精确可靠。运用预定时间标准方法,需对操作过程(方法)进行详细记录,并得到各项基本动作时间值,从而对操作进行合理的改进。可以不使用秒表,事先确定作业标准,在工作前就决定标准时间,并制定操作规程。由于作业方法变更而须修订作业的标准时间时,所依据的预定动作时间标准不变。PTS法是流水线平整的最佳方法。】7.简答:标准资料的主要用途和表现形式
答案:【主要用途:用来制定工序或作业标准时间,特别是对于编制新产品作业计划,评价新产品或对生产线的均衡进行调整提供标准数据资料。表现形式:1)解析式(经验公式);2)图线(包括直线、曲线);3)表格式或其它形式。】8.简答:作业测定的目的
答案:【1.用于生产、作业系统的设计和最佳系统的选择;2.用于作业系统的改善;3.用于标准系统的管理;4.为企业贯彻分配原则和实施各种奖励。】9.简答:动作经济原则的主要内容
答案:【减少动作的数量;双手同时进行动作;缩短动作距离;轻松动作。】10.简答:作业评定方法有哪些?
答案:【速度评定法平准化法客观评定法合成评比法(综合评比法)】11.名词解释:车间任务型生产
答案:【是指企业的生产同时在几个车间交叉进行,生产的零部件最终产送到装配车间装配,装配好的成品由质量部门检测,合格件出厂交付市场的一种生产组织方式。】12.名词解释:
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