技术标编制培训

技术标编制培训目录

熟悉投标流程第一部分

技术标编制原则及重点第二部分

技术标编制相关工作流程第三部分

技术标编制具体方法第四部分

技术标校对要点第六部分

技术标常见错误第七部分

技术标编制内容分析第五部分一、熟悉投标流程招标文件和图纸踏勘现场编制投标文件投标周期①招标文件和招标图纸获取招标文件及相关文件后，开始熟悉招标文件及理解招标图纸，明确编制要求，总结项目特点、重点、难点。②踏勘现场了解各专业目前的施工进度，施工现场平面布置，重点关注垂直运输设施、场地、出入口、临水临电等。③提交答疑文件1、图纸的疑问；2、踏勘现场未明确的事项；3、招标文件的不明确和矛盾处。重点关注工期、质量要求等；4、格式和装订封标要求；5、效果图、总控计划、总包总平。④编制投标文件提交答疑文件开标述标根据现有资料及图纸编制技术标针对性+全面性相结合。重要标书分章节分工编制，组织标前评审，制定编制策略⑤开标技术标评审阶段⑥述标（部分项目先述标后投标）现阶段大部分项目都要求述标对技术标的内容进行总结提炼，根据业主的关注点，重点完成施工部署、重难点分析等章节的针对性编制。述标环节领导参与、直面业主，对资料的要求非常高。一、熟悉投标流程二、技术标编制原则及重点二、技术标编制原则及重点方便全面清晰细致编制原则二、技术标编制原则及重点编制重点技术性（平面布置图、网络图、劳动力计划表等，重点难点、关键技术方案）厚度（邀标项目，没有页数限制的情况下）排版美观，错误率低（至少是明显错误）目录（顺序、条理性、全面性）内容全面，与目录一致图文并茂（增加三维模型）技术标的所有切入点内容都是围绕本工程的设计特点及施工项目管理特点进行方案阐述和重难点内容详细描述，另外内容要求对招标文件全面相应。应熟练使用下列软件：

Word、Excel、Project、Viso、SU、P3项目管理、Autocad、PDF转换软件等。随时根据业主的答疑及补疑调整内容。二、技术标编制原则及重点三、技术标编制相关工作流程三、技术标编制相关工作流程详细阅读招标文件，根据评分标准表确定目录（各章节标题），根据清单确定各分项施工工艺。踏勘现场、航拍提出质疑根据各章节标题分块编制内容答疑收到后，视情况修改调整检查修改打印装订密封工作

流

程四、技术标编制具体方法四、技术标编制具体方法

技术标通过科学协调施工工种和各项资源之间的相互关系，根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，合理布置施工现场，确保优质、高效、安全、文明、绿色施工。

通过技术标可形象展示一个企业在施工组织、工艺技术、人员素质、设备能力、管理水平等方面的综合实力以及独到的施工管理措施。主要章节包括：编制依据、工程概况、施工部署、项目重难点分析及措施、施工总平面布置、工程进度计划及保证措施、资源配备计划、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、文明施工管理体系与措施、成品保护措施、维保措施等。四、技术标编制具体方法1、熟悉招标文件

招标文件主要看：招标公告、投标须知、评标办法、专用合同条款、投标文件格式、技术标准及要求等，主要获取以下信息：（1）了解项目基本概况，标段划分，施工范围及界面；（2）确认是明标还是暗标？（暗标通常会有明确说明）没有明确为明标还是暗标，提答疑；暗标：需要注意严格按照招标文件对于格式的统一要求编写，注意招标文件关于废标条款；（3）确认工期、质量、安全目标要求；了解项目工期计划及关键工期节点，质量要求及创优计划，安全管理目标等。（4）掌握技术标打分点和要求，了解评标办法。

四、技术标编制具体方法1、熟悉招标文件（5）查看专用合同条款中是否有隐藏要求如施工机械要求、材料要求等；（6）查看技术标准：确认施工技术是否有特殊要求；（7）投标文件格式主要了解投标内容、附表格式，如机械设备表、劳动力计划表；（8）通过招标文件了解业主比较关注的点，需要提供哪些技术资料。根据评分标准做完全响应。技术评分点尽量作为一个技术标编制大纲的一级标题。通常招标文件会明确投标文件格式，技术文件格式内容同样要响应，包括附表等内容。四、技术标编制具体方法2、列出提纲，制定目录

按照招标文件规定的目录及内容要求定目录大框架，尽量将评标办法中评审内容列为目录（1-3级），将突出自己写的特色亮点内容列为目录（1-3级）。

为了保持工作的一贯性，避免遗漏，提高速度，特别对目录、内容没有要求的标书，编制目录要参考过已投过的相关标书或各专业的样板标书。技术标目录较多而评分点只是其中几点的，可在投标文件前面设置一个技术标导读，方便评标专家找到相关章节。四、技术标编制具体方法3、技术标分工及计划（1）技术标分工

做好章节内容分工，相关人员都要熟悉招标文件，在策划时，做好细致分工。

注意各章节均会涉及的时间节点、质量标准、资源数量等在分工时明确责任人，避免各章节冲突。（2）技术标协调

材料及专业分包对接物资部，配合完成材料品牌选用表等，提供专业分包方案。

深化设计对接设计院：配合完成节点深化设计、BIM设计、动画设计等。

工程量及措施费核算对接商务部。（3）技术标编制计划；

制定各章节完成时间节点和完成人，各相关人员严格按照时间节点完成相关内容四、技术标编制具体方法4、格式招标文件中有要求的按招标文件执行，没有要求时，格式的制定主要以整体合稿、美观、方便操作为宜。

设置WORD模板和快捷键：1、技术标内容很大一部分都是粘贴复制再修改，有这个格式快捷键就可以快速刷好标题格式。2、暗标格式设置需要完全响应招标文件要求，明标则以排版美观、方便为主。文档格式、页眉页脚及图表格式设置等统一用公司模板，便于文档合稿。四、技术标编制具体方法5、确定主要章节之间的相互关系在整个投标文件的编制当中，“施工进度安排”、“施工方案”、“劳动力组织计划”是很重要的内容，它们是相互关联的。首先根据招标文件的要求及踏勘了解的情况来编制施工技术方案，其次根据施工技术方案及招标文件要求安排各项工程的施工进度，然后根据施工进度安排编制施工组织方案，最后根据施工组织方案编制施工平面图布置和劳动力组织计划。6、适当插入图表，力争图文并茂一张好的图表可代替许多文字说明，而且生动形象。在技术标的适当段落分别插入各种对应的现场图片或示意图片，可吸引评委眼球，提高中标率。在每一章节的开头可以采用表格+图片+文字描述（具有高度概况性质）的形式，类似引言功能一样，把每章要表达的中心意思尤其是亮点部分，提前展现到开头。这样有利于评委第一时间了解技术标，提高得分率。表格+文字+图片形式，一目了然五、技术标编制内容分析五、技术标编制内容分析五、技术标编制内容分析1、工程概况、工程特点和实施范围工程概况：工程名称、工程范围、工程建设规模、工程特征（结构类型）、合同工期（见招标文件）、施工现场实际情况、交通运输情况、自然地理条件、环境保护、主要工程量......

工程特点：施工管理特点、系统技术方案特点、施工中重大危险源分析、现场作业特殊施工条件分析、文明施工环境保护特殊要求......

实施范围：工程（或承包）范围、设备材料采购制造及供货范围......工程概况采用图+表的形式，易与吸人眼球2、工程重难点介绍主要根据以下几个方面确定重难点：类似工程施工经验、本工程可采取的新材料、新技术、新工艺、新方法等；从招标方反馈来的信息（即业主关注的重点）；参考同类型工程项目投标做的技术标；接口协调配合（业主关注点）；有针对性找出关键问题，一般归纳总结5~6项，需简明扼要，直奔主题。业主关注：工期、质量、创优、安全项目特点：特殊系统、高、大、新、奇、特分项工程，加工、深化设计、协调等。五、技术标编制内容分析重难点主要分为技术类和施工管理类重难点，根据项目特征来列，后续根据重难点项展开分析。五、技术标编制内容分析重难点分析中运用图片和图表来展示，详细剖析了本工程的施工措施方案选择，具有很强的针对性，给评标人员生动活动的第一印象。五、技术标编制内容分析3、项目组织机构设置项目组织机构按以下原则设置：项目组织机构设置要满足招标文件要求；项目管理组织结构类型要满足现场施工的需要；项目主要管理人员岗位职责分明；项目主要人员详细描述（暗标一般在资信标中）；参考同类型工程项目的技术标。五、技术标编制内容分析组织机构应与资信标中管理人员的配置相对应一致五、技术标编制内容分析施工总体规划涉及的内容较多，也易于其他部分重复，可以就以下几个方面做表态性表述：根据合同工期要求确定最合理的施工部署和施工流程；选用技术上先进、经济上合理的施工方案和技术组织措施；选择最有效、最经济的施工机具和劳动组织；周密地计算和考虑人力、物力，保证均衡施工；制定正确的工程进度计划并通过关键线路加以控制；对施工现场平面，在空间上及时间上进行合理布置，做到现场文明施工。4、工程总体施工方案4.1、施工总体规划五、技术标编制内容分析关键线路及完成节点安排五、技术标编制内容分析合理考虑，保证每个施工段工程量均分，结合模型与图片进行详细说明施工段及施工顺序五、技术标编制内容分析外挂施工电梯外挂施工电梯受影响区域，6.30封闭幕墙封闭幕墙封闭幕墙封闭幕墙封闭①①②平面施工顺序楼层内从西北角往两个方向同时平行施工，工序以3-4间客房作为一个流水段组织流水施工，最后施工电梯位及公共区域。②针对常规大面区域及重点区域建立房间模型，注明施工材料的工序步骤划分，更有层次、条理性、给评标人设计专业化的表达五、技术标编制内容分析将各个施工楼层进行平面功能间及干湿区分布概述在后续施工顺序安排章节中做了详细的施工区先后作业计划，章节前后内容逻辑紧密。五、技术标编制内容分析绘制现场临时设施布置图标并附文字说明，说明临时设施、材料加工场地、现场办公、设备及仓库、临电、临水、生活、道路、消防等布置，要根据实际情况而定，总体规划。施工总平面设计的原则是：首先最大程度的符合劳动保护、施工安全、消防安全、卫生防疫要求；第二最大限度的满足施工需要，缩短现场内部的距离，避免和减少二次搬运；第三充分利用现场已有建筑物、各种管道等，以减少临设工程的费用；第四要符合文明施工的管理规定，为创造文明施工工地创造条件；第五项目部临建或库房平面图房间场地布置要合理，临水、临电要按实际经验计算。4、工程总体施工方案4.2、施工总平面图五、技术标编制内容分析总平面布置合理，现场加工厂、材料堆场、仓库、材料运输线路、人流线路、临电布置等方案需做到清晰明了，科学合理。五、技术标编制内容分析公馆货梯2台已启用酒店货梯2#筒已启用1台货梯消防梯2台已启用外梯2台4笼已启用5.30拆除63→66层转运根据垂直运输设备及启用时间分析：5.30前可用电梯数量多，5.30-7.20可用电梯最少，运输压力最大，7.20后垂直运输压力迅速缓解。（1）2台公馆货梯可直达64层，打通63-66层运输通道可以极大缓解运输压力，建议打通楼板后采用顶升平台运输。（3）大宗基层材料龙骨、钢材、石膏板等在5月底室外梯拆除前全部运输上楼。（4）配备专门的搬运班组，必要时两班倒运输材料。（5）安排专人负责统筹电梯申请、材料进场、卸货、转运等所有材料运输相关工作。1台专梯1台专梯7月20日前可用垂直运输设备全部采用人货笼运输1台专用电梯人货笼及转运梯辅助1台专用电梯人货笼及转运梯辅助4.管理重难点——超高层垂直运输63F公馆施工重难点专项方案4.66米中庭高空作业措施墙面施工措施：外圈轨道距结构墙面800mm，用于GRG板块吊装；内圈轨道距结构墙面1700mm悬挂轨道吊篮，作为墙面施工平台，试现场条件可以每个面都布置吊篮；增设3根工字钢次梁用于轨道固定5、主要施工方案、方法及工艺编制方法：根据招标文件和业主提供的设计资料，根据工程量清单来分项编制；参照作业指导书，针对工程的实际情况编制；装饰、幕墙相关的技术标准、验收标准与施工技术规范、规程；科技部收集的相关施工工艺流程或者公司收集的工法汇编资料；类似相关工程施工经验。此部分作为支撑技术标厚度的重要部分，在不限制页数的标书应尽量全面，结合工程量清单编制，难点在于要有针对性，可在每个施工工艺的开始增加使用部位描述和图纸节点。五、技术标编制内容分析结合工艺节点图片，类似动画图片分帧的方式来模拟施工工艺实际过程，表达方式很形象生动，吸引评委眼球。五、技术标编制内容分析

首先，需在章节前进行关于本章节的内容描述，相应招标文件。根据招标文件的要求提及相应的质量管理目标、安全生产目标、文明施工目标及环境保护目标等。

质量章节主要包括工程质量管理体系及制度、重难点质量控制措施、样板质量控制、质量创优内容等。

安全章节主要包括安全管理与制度、项目重大风险控制措施、安全生产保证措施、特

殊季节安全保证措施、智慧工地安防系统、环境保护措施管理、文明施工管理措施等。

资源配备章节主要包括劳动力需求计划及保证措施、主要材料设备供应及进场计划、主要施工机械设备配备计划等6、质量、安全、资源配备章节五、技术标编制内容分析章节开头简单描述本章节内容，并进行语言渲染，给评标人员生动丰富的第一印象。五、技术标编制内容分析劳动力组织投入的数量；劳动力组织投入计划；劳动力曲线图。7、劳动力组织计划五、技术标编制内容分析7、劳动力组织计划劳动力计算：第一步：参考招标工程量清单或从商务人员得到实际工程量；第二步：用各工种的工程量除以本地相应工种的劳动定额，即可计算出各工种的总工日数；第三步：按总工期要求编制施工进度计划，确定出各工种的施工时间天数；第四步：总工日数除以施工天数即可计算出各工种每天需要的施工人数，把高峰期同一天各工种参加施工的人数相加，即可求出高峰期每天的施工人数。内装劳动力计算：P=（w×q）/t×SP—相关工种劳动力t—工期(非总工期）w—工程量S—修正系数q—劳动定额（可从行业规范取得）五、技术标编制内容分析7、劳动力组织计划劳动定额采用经验值估算或定额计算来安排劳动力，更具针对性。五、技术标编制内容分析

根据施工部署的要求，结合装饰专业特点和工程量以及施工方案及技术措施，确定必需的施工机械设备的类别、性能、规格、数量及供应日期和来源，确保施工需要。8、主要施工机械设备等的配备用图片来罗列实际应用的机械设备，表达形式较为新颖！主要施工机械设备表五、技术标编制内容分析

8、主要施工机械设备等的配备机械设备安排：根据工程所包含的内装施工工艺进行编制；机械设备的进出场计划根据施工进度计划进行编制。施工机械设备数目=q/s

q—某施工过程中在某段某天最大用量s—台班产量定额（据规范查询/经验值）五、技术标编制内容分析

9、材料供货周期安排石材类：包括花岗石、大理石、洞石等

加工流程及周期：加工图确认（5天）荒料备料（2天）大板（1天）补胶上背网（1天）抛光（1天）切规格板（2天）排版磨边倒角（3天）石材防护（1天）包装运输（3天）

正常首批供货合理时间：20-30天。玻璃类：

加工流程及周期：现有原片（2天）大板裁切（2天）钢化（1天）中空合成（2天）养护（2天）包装运输（3天）

普通平板钢化夹胶玻璃10-15天；需弯弧及异形加工Low-E玻璃15-20天；品牌厂家时间25-30天。镀锌钢材类：

常规尺寸如：50角钢、8#槽钢等需5-7天

非常规定尺加工异形矩形钢材、工字钢等需20-25天。五、技术标编制内容分析

9、材料供货周期安排家私、木门、装饰挂板类：

加工流程及周期：测量、出深化图（7天）开料毛坯加工（4天）油漆（4天）包装（1天）运输（3天）安装（3天）完成

正常加工周期

：20-25天。

铝单板、铝蜂窝板类：

加工流程及周期：审核图纸备料（5天）钣金加工（2天）打磨清洗酸洗（3天）喷涂（芯材复合

）（1天）工厂验收检测（2天）包装运输（3天）

正常加工周期：15天。铝型材

不需单独开模加工需15天，如需单独开模的加工需20-30天。瓷砖类

定制尺寸颜色加工25天，其它生产12-15天。墙纸、地毯、布艺

正常供货周期进口70天，国产定制25天。五、技术标编制内容分析

9、材料供货周期安排成品隔断：

正常加工周期

：20-30天。

金属门、卷帘门：

正常供货加工周期：20-30天。矿棉板：

正常供货周期：7-10天。不锈钢制品加工、五金制品类：

加工流程：备材料（5-7天）切、折、焊、磨、表面处理、组装等（5天）

正常定制供货时间：10-25天。其它进口材料：

周边国家或地区45-60天，其它国家70-90天。单元板块：

加工制作周期：20-30天。五、技术标编制内容分析序号材料名称认样完成时间供货周期下单时间第一批进场时间备注1石材2022年4月30日20天2022年5月20日2022年6月15日甲指乙供2人造石2022年4月30日35天2022年5月10日2022年6月15日

3玻璃2022年5月10日20天2022年6月15日2022年8月5日

4不锈钢2022年5月10日25天2022年5月20日2022年6月15日

5木饰面2022年5月10日25天2022年6月15日2022年8月15日

6地毯2022年5月20日30天2022年6月05日2022年9月15日

7木地板2022年4月30日20天2022年5月15日2022年9月10日

8扪布2022年5月20日25天2022年6月10日2022年8月20日9灯具2022年5月10日30天2022年5月25日2022年8月15日甲指乙供10洁具、卫生间五金2022年5月10日30天2022年5月25日2022年8月10日甲指乙供预埋配件5月15日到场11智能门锁2022年5月20日30天2022年5月30日2022年9月10日甲指乙供12门五金2022年5月20日30天2022年5月30日2022年8月10日

9、材料供货周期安排下单时间—到货时间≥加工周期材料计划可借鉴右图所示进行列表（与物资部门配合）五、技术标编制内容分析10、施工进度计划及保证措施施工进度计划编制要求如下：根据招标文件要求和总包的施工总进度计划进行编制；采用网络计划图或横道图的形式编制时，注意软件的选用，如Project、Excel表格、P3等；进度计划表主要包括：确定施工进度的关键线路；确定施工先后工序及前后影响条件；施工阶段前期准备及现场施工的具体内容等；需避免进度计划编制简单，未囊括项目施工内容，保证措施内容杂乱，无针对性。五、技术标编制内容分析10、施工进度计划及保证措施各分项工程施工的天数：根据工程经验及定额进行计算。1、根据配备的人数或机械台数计算天数：t=P/（r×n）t—完成某分项工程的天数p—该分部分项工程所需要的劳动量r—每班配备在该分部分项工程的施工机械台班数或人数n—每天的工作班次2、根据工期的要求倒排进度：根据招标文件要求的总工期和施工经验，确定各分部分项工程的施工时间。五、技术标编制内容分析10、施工进度计划及保证措施五、技术标编制内容分析主要工期节点劳务招标

2022年5月6日材料认样

2022年5月20日样板施工2022年5月25日材料招标

2022年5月30日湿作业完成2022年8月10日大面施工完成2022年9月15日末端安装完成2023年10月7日酒管验收移交2023年10月27日

10、施工进度计划及保证措施内装进度计划通过控制关键节点的完成时间来安排工期控制关键节点的完成时间五、技术标编制内容分析工期计划编制需考虑总包的施工总进度计划。采用PROJECT编制施工进度计划更为直观。五、技术标编制内容分析六、技术标校对要点编号校对要点1开竣工日期及阶段工期是否正确。2质量、安全、工期、环保等各项目标是否符合招标文件的规定，各项保证措施是否符合招标文件的具体要求。3工期：文字表述与各类横道图、形象进度图、网络计划图之间的相互校对，消除矛盾和错误。4工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。5工程概况是否准确描述。6总体部署：文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”等是否吻合。“平面图”是否按招标文件布置了临建设施、材料堆场等位置。7施工工艺的要求：符合施工规范和本次招标文件的专用条款和补充规范要求，是否全部领会和核对。对标书中技术和工艺标准的数据进行校对。8施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。五、技术标校对要点编号校对要点9工程项目是否齐全：对照图纸和工程量清单、答疑材料，查看工艺项目是否漏项。10通过技术文件符合性审查，有关要求是否满足。11劳动力人数校对：上场的总劳动力人数与各施工队、各工种人数应一致，劳动力动态表应与文字表述的人员数量相一致。总劳动力人数与预算总工天比较占60%-70%。12标书的目录编号、内容、页码与正文内容是否一致。13综合评价的要求内容和评分标准，是否满足。14错别漏字、标点符号、标题编号、页码、文章排版的校对