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1第六章目标与目标管理2课前导读：灵魂如果没有确定的目标，它就会丧失自己。

——法国蒙田人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。

——俞敏洪3教学目标：1、确定目标及其次序；2、了解目标管理的基本原理和目标管理的程序；3、理解并掌握目标管理方法。

开篇案例：

马拉松运动员的故事4第一节目标的含义与作用一、目标的概念

目标是指规定组织及其部门在一定时期内要达到的具体成果。目标是指期望的成果，这些成果可能是个人、小组或整个组织努力的结果。目标为所有的管理决策指明了方向，并作为标准可以用来衡量工作绩效。

5二、目标的种类1、按照目标的性质分为：数量化目标、进度目标、改革目标、协同目标、集体目标、条件目标等2、按照目标实现的顺序分为：手段目标、成果目标3、按照欧氏区分，目标可区分为“改善目标”、“解决问题的目标”、“例行目标”4、根据组织层次分为总目标、单位（部门）目标、个人目标5、根据目标的多元内容分为业务目标、培养下属目标、自我发展目标

延伸阅读：组织目标6三、目标的性质具体来说，目标的性质表现为以下四点。

1、层次性。

2、多样性。

3、时限性。

4、可考核性。7四、目标的作用

1、目标能够指明管理工作的方向。

2、激励作用。

3、凝聚作用。

4、目标是组织的考核依据。趣味阅读：

明确的目标感言：目标越小挫折感越重8第二节目标管理一、目标管理的概念（一）目标管理的产生（二）目标管理的基本思想目标管理在指导思想上，是以Y理论为基础的，在具体方法上则是泰罗科学管理理论的进一步发展。它的基本思想可以概括为三个方面：

1、目标为中心。

2、强调系统管理。

3、重视人的因素。

4、强调自我控制。

5、以目标完成的结果来评价员工的工作。延伸阅读：

目标管理与组织管理理论、动机理论、人性假设理论9（三）目标管理的意义由于目标管理是超前性的管理、系统整体的管理和重视成果的管理以及重视人的管理，因此有以下功能：1、克服传统管理的弊端。2、有利于提高组织的经营效益。3、有利于调动组织成员的积极性。4、改善人际关系。趣味阅读：

幸岛短尾猴10二、对目标管理的评价（一）目标管理的优点1、有助于提高管理水平。2、有利于暴露组织结构中存在的问题3、有利于调动人们的积极性、主动性、创造性、增强其责任心。4、有利于进行更有效的控制。11（二）目标管理的缺点1、适当的目标不易确定。

2、目标一般是短期的。

3、缺乏灵活性。

4、目前我国的目标管理理论的宣传普及工作还远远落后于实际需要。

12三、目标管理的过程每个组织的性质不同，目标管理的步骤也不尽相同。一般地

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