河南牧业经济学院《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
河南牧业经济学院《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页
河南牧业经济学院《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页
河南牧业经济学院《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷_第4页
河南牧业经济学院《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页河南牧业经济学院

《创业经营与工业沙盘理论》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。A.准备B.调查C.分析D.反馈2、下列关于监事会的说法,正确的是()。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,其主要监督对象是企业的全体员工C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事3、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.存货周转率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低4、既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()。A.SPACE图解法B.波士顿矩阵法C.SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法5、关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是()。A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上B.物流费用占总费用比例越高越好C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%~10%D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%6、下列网络营销方式中,在六维理论的基础上实现的营销方式是()。A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销7、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%8、在公司的法人治理结构中,股东(大)会与董事会之间是一种()关系。A.承包经营B.信任托管C.委托代理D.监督管理9、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案10、检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能11、()是企业的法定代表。A.股东(大)会B.董事会C.经理机构D.监事会12、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递13、流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A.工序统一化B.工序同期化C.工序标准化D.工序成组化14、准时化生产(JIT)的基本思想是()。A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发15、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率16、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性17、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置18、下列商品中,不适合完全电子商务的是()。A.视频B.音乐C.计算机软件D.汽车19、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难20、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法21、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存22、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。A.总体规划B.具体计划C.长期规划D.短期规划23、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。A.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向D.形成了一个整体的功能网链结构24、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的()。A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价D.基点定价25、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系,可以用()。A.散布图B.排列图C.直方图D.因果分析图26、下列关于工序能力的表述错误的是()。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比D.工序能力的大小应和质量要求相适应27、()是物流最重要的一个功能,可创造商品的空间效益。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工28、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划29、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()。A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划30、企业并购效应中的协同效应不包括()。A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同31、反映产品本身内在质量的指标包括()。A.产品平均技术性能B.质量损失率C.废品率D.成品返修率32、IS09000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织33、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.马尔可夫模型法34、某企业主要以网络为传播平台,通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件,通过事件达到吸引公众注意力,改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方式是()。A.网络事件营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.网络图片营销35、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查2、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用3、企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能4、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革E.激进性变革5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业6、股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权7、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A.强制力B.向心力C.专长力D.创造力E.感召力8、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则9、控制的对象包括()。A.人员B.作业C.财务D.结果E.信息10、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化三、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)分析企业风险管理中的风险应对策略有哪些?企业应如何根据风险评估结果选择合适的风险应对策略?2、(本题5分)分析企业在进行成本效益分析时,如何确定成本和效益的计算方法和范围,评估项目或决策的经济可行性。3、(本题5分)在企业的创新生态系统中,如何加强与高校、科研机构和其他创新主体的合作,促进知识和技术的转移和转化,提升企业的创新能力?四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)试述运用线性规划建立数学模型的步骤。2、(本题10分)某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料,回答下列问题

1.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式,其生产周期的计算公式是什么?

2.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论