提拔干部考察程序

提拔干部考察程序一、考察准备阶段2.制定考察方案：根据考察对象的特点和工作需要，制定详细的考察方案，明确考察内容、方法、步骤和时间安排。3.成立考察组：成立由组织人事部门牵头，相关业务部门参与的考察组，负责具体考察工作。4.准备考察材料：收集考察对象的个人简历、工作实绩、群众评价等材料，为考察工作提供依据。二、考察实施阶段1.开展民主推荐：通过召开座谈会、个别谈话等方式，广泛征求干部群众对考察对象的意见和建议，了解考察对象的群众基础。2.进行个别谈话：与考察对象及其所在单位的干部群众进行个别谈话，了解考察对象的工作表现、业务能力和廉洁自律情况。3.查阅资料：查阅考察对象的个人档案、工作记录、表彰奖励等资料，核实考察对象的个人情况。4.组织民主测评：通过发放测评表、召开测评会等方式，对考察对象进行民主测评，了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。5.实地考察：根据考察对象的岗位职责和工作需要，深入考察对象所在单位，了解考察对象的工作环境和实际表现。6.汇总分析：对考察过程中收集到的各类信息进行汇总分析，形成考察报告，提出考察意见。三、考察结果运用阶段1.提出任用建议：根据考察结果，提出考察对象的任用建议，包括拟任职务、任用方式等。2.报请审批：将考察结果和任用建议报请有关领导审批。3.公示任用：对拟提拔的干部进行任前公示，接受干部群众的监督。4.办理任职手续：对经审批同意提拔的干部，办理任职手续，确保干部选拔任用工作的顺利进行。5.跟踪管理：对提拔的干部进行跟踪管理，了解其工作表现和成长情况，为干部选拔任用工作提供依据。提拔干部考察程序四、考察纪律与监督1.严格遵守干部选拔任用工作纪律，确保考察工作公平、公正、公开。2.建立健全监督机制，对考察过程进行全程监督，防止出现徇私舞弊、弄虚作假等行为。3.对违反考察纪律的行为，要严肃查处，依法追究相关责任人的责任。五、考察后续工作1.对考察过程中发现的问题，及时提出整改意见，督促考察对象所在单位进行整改。3.对考察对象进行定期回访，了解其工作表现和成长情况，为干部选拔任用工作提供依据。六、考察档案管理1.建立健全考察档案管理制度，对考察过程中形成的各类材料进行整理归档。2.考察档案应包括考察对象的基本情况、考察过程、考察结果等材料。3.考察档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。2.将考察结果和改进措施及时反馈给考察对象及其所在单位，促进干部成长。3.对考察过程中发现的问题，提出整改意见，督促相关单位进行整改。八、考察工作宣传与教育1.通过多种渠道宣传干部选拔任用工作政策，提高干部群众对干部选拔任用工作的认识和参与度。2.对考察对象进行教育，提高其政治素质、业务能力和廉洁自律意识。3.对考察组人员进行培训，提高其业务水平和职业素养，确保考察工作的顺利进行。九、考察工作应急预案1.制定考察工作应急预案，应对考察过程中可能出现的突发情况。2.考察过程中如遇突发情况，应立即启动应急预案，确保考察工作的顺利进行。3.对应急预案进行定期演练，提高应对突发情况的能力。十、考察工作持续改进1.对考察工作进行持续改进，不断完善考察程序和方法，提高考察工作的科学性和有效性。3.根据评估结果，对考察工作进行优化调整，确保考察工作的顺利进行。提拔干部考察程序十一、考察对象的反馈与沟通1.在考察过程中，及时向考察对象反馈考察情况，确保考察对象了解自己的表现和存在的问题。3.对考察对象提出的合理意见和建议，应及时采纳和反馈，促进考察工作的顺利进行。十二、考察工作的信息公开1.对考察工作的程序、内容、方法和结果进行公开，接受干部群众的监督。2.通过内部通报、会议报告等形式，及时向干部群众通报考察工作情况。3.对考察工作中涉及的个人隐私和敏感信息，应予以保密，确保考察工作的严肃性和保密性。十三、考察工作的跨部门协作1.加强组织人事部门与其他业务部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进考察工作。2.考察组人员应具备跨部门协作的能力，能够与其他业务部门进行有效沟通和协作。3.对考察过程中涉及的问题，应及时与相关业务部门进行沟通协调，共同解决问题。十四、考察工作的质量保障1.制定考察工作质量标准，明确考察工作的质量要求和考核指标。2.对考察工作进行质量评估，确保考察工作的质量和效果。3.对考察工作中存在问题的，应及时提出整改意见，并督促相关单位进行整改。2.对在考察工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励，激励干部群众积极参与考察工作。3.对考察工作中存在的问题，提出整改意见，督促相关单位进行整改。十六、考察工作的持续改进与创新1.对考察