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文档简介

物资设备部安全工作职责1.背景和目的为了保障企业物资设备的安全、提高生产效率,确保员工生命资产安全,特订立本规章制度,明确物资设备部的安全工作职责,规范部门成员的行为,促进企业安全管理的连续改进和发展。2.职责概述物资设备部是企业的紧要部门,负责统筹管理企业的物资采购、仓储、配送,以及设备的维护、保养、更新等工作。在保障物资设备的正常运转的同时,物资设备部也应当重视安全风险,建立安全管理制度,确保工作场合的安全与人员的安全。物资设备部的工作职责如下:2.1物资采购安全管理负责建立物资采购安全管理制度,包含采购计划、供应商评估、合同管理等。确保采购过程符合法律法规,采购物资的质量、安全和合规性符合要求。监督供应商的合规行为,并及时处理供应商引发的安全问题。做好采购文件、合同等相关记录的归档工作,确保采购过程的可追溯性。2.2仓储安全管理负责建立仓储安全管理制度,确保物资储存的安全。订立仓库布局、物资存放要求,确保物资的合理堆放,防止堆放不稳导致的安全事故。定期检查仓库安全设施,保证防火、防盗、防爆等措施有效可靠。定期进行安全培训,提高仓库工作人员的安全意识和应急处理本领。做好仓库物资的入、出库登记,确保物资的安全性和完整性。2.3配送安全管理负责建立配送安全管理制度,确保物资的安全送达目的地。订立配送路线,考虑交通情形和安全因素,减少运输中的安全风险。确保配送车辆的合法合规,进行定期维护,保证车辆的安全运行。做好配送物资的装卸工作,提高装卸操作人员的安全意识和技能水平。定期进行配送安全演练,熟识应急处理流程,提高突发事件处理本领。2.4设备维护安全管理负责建立设备维护安全管理制度,确保设备的正常运行与员工的安全。订立设备保养计划,定期对设备进行检查、保养和维护和修理,防止设备故障引发的安全事故。建立设备维护和修理记录,做好设备维护档案,确保设备维护和修理的可追溯性。供应设备操作规范和安全操作培训,确保操作人员的安全行为。加强设备安全隐患排查,及时除去安全隐患,确保设备的安全可靠运行。3.实施和监督3.1部门主管责任物资设备部主管是本制度的重要责任人,负责组织实施、监督执行物资设备部安全工作。订立并完善物资设备部的安全管理制度,确保其符合企业的实际情况。对物资设备部成员进行安全管理培训,提高其安全意识和专业知识水平。定期召开部门会议,转达安全政策和要求,解决安全管理中的问题。定期检查部门的安全管理工作,对存在的问题及时整改。搭建健全的安全报告机制,及时上报和处理安全事件和事故。3.2部门成员责任物资设备部的每个成员都有责任参加和执行安全管理工作。遵守本制度和相关安全管理制度的规定,严格依照规程执行工作。加强对物资设备安全管理知识的学习和理解,提高安全意识和安全技能。乐观参加安全培训和演练,提高应急处理本领。反馈安全隐患和问题,并乐观搭配解决和整改。3.3安全监督和考核为了提高物资设备部的安全管理水平,需要建立安全监督和考核机制。定期进行安全培训和学习沟通,提高安全管理人员的专业知识水平。定期检查和评估物资设备部的安全管理情况,并提出改进看法。开展安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,以防止安全事故的发生。进行安全事件和事故的调查和分析,总结经验教训,并提出改进建议。4.附则本规章制度由物资设备部主管负责解释和修订,并依照企业实际情况进行适度调整。对违反安全规定,造成严重后果的

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