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文档简介
安全隐患排查及整改一、目的
本制度旨在加强安全隐患的排查和整改工作,确保企业生产安全、员工生命安全和财产安全,防止和减少安全事故的发生,提高企业安全管理水平,促进企业持续健康发展。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部所有生产、经营、管理活动中的安全隐患排查及整改工作。
2.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员及其他相关岗位人员。
3.本制度适用于公司所属各部门、子公司及分支机构。
三、职责
1.公司安全管理委员会
(1)负责制定和修订安全隐患排查及整改制度。
(2)负责组织安全隐患排查及整改工作的实施。
(3)负责监督、检查安全隐患排查及整改工作的落实情况。
2.安全管理部门
(1)负责安全隐患排查及整改工作的具体实施。
(2)负责组织安全隐患的排查、评估、整改和验收。
(3)负责建立和完善安全隐患档案。
(4)负责安全隐患排查及整改工作的宣传、教育和培训。
3.各部门、子公司及分支机构
(1)负责本部门、子公司及分支机构内的安全隐患排查及整改工作。
(2)负责落实安全隐患整改措施,确保整改到位。
(3)负责及时向上级安全管理部门报告安全隐患及整改情况。
4.员工
(1)负责本岗位的安全隐患排查及整改。
(2)负责发现并及时报告安全隐患。
(3)负责遵守安全操作规程,积极参与安全隐患排查及整改工作。
四、隐患排查范围
1.设备设施隐患排查
(1)生产设备:检查设备是否按照设计规范运行,是否存在磨损、疲劳、损伤、泄漏等异常情况。
(2)安全防护设施:检查安全防护装置是否完好,是否能够正常发挥作用,是否符合安全标准。
(3)电气设备:检查电线电缆、开关插座、配电箱等电气设备是否存在老化、短路、漏电等隐患。
(4)特种设备:对压力容器、起重机械、电梯等特种设备进行定期检查,确保其安全运行。
2.环境隐患排查
(1)作业环境:检查作业场所的照明、通风、温湿度等环境条件是否满足安全生产要求。
(2)储存环境:检查危险品仓库、化学品储存场所的安全距离、防火防爆措施是否符合规定。
(3)环保设施:检查环保设施是否正常运行,是否存在泄漏、排放超标等污染隐患。
3.人员行为隐患排查
(1)操作行为:检查员工是否遵守安全操作规程,是否存在违规操作、疲劳作业等不安全行为。
(2)应急响应:检查员工是否熟悉应急处理流程,是否能够正确使用应急设备和器材。
4.管理制度隐患排查
(1)安全规章制度:检查公司安全规章制度是否完善,是否得到有效执行。
(2)培训教育:检查安全培训教育的实施情况,确保员工具备必要的安全知识和技能。
5.应急预案隐患排查
(1)预案制定:检查应急预案是否针对性强,是否覆盖所有可能发生的安全事故。
(2)预案演练:检查应急预案的演练情况,确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应。
6.信息沟通隐患排查
(1)信息传递:检查安全信息的传递是否及时、准确,是否存在信息不对称的情况。
(2)报告制度:检查安全隐患报告制度的执行情况,确保隐患能够及时被发现并上报。
7.其他潜在隐患排查
(1)法律法规变更:检查公司安全生产是否符合最新的法律法规要求。
(2)新技术应用:检查新技术、新工艺、新材料的应用是否带来新的安全隐患。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,涵盖公司所有部门和岗位的安全隐患排查。
2.检查内容应包括设备设施、作业环境、人员行为、管理制度、应急预案和信息沟通等方面。
3.综合检查应由公司安全管理委员会组织,安全管理部门具体实施,相关部门负责人参与。
4.检查结果应形成书面报告,对发现的问题进行分类整理,提出整改措施和建议。
(二)专业检查
1.根据不同专业领域,组织专业检查,如机械、电气、环保、职业健康等。
2.专业检查应由具有相关专业知识和资质的人员负责。
3.专业检查应针对特定设备和工艺流程,使用专业检测仪器和方法进行。
4.检查结果应详细记录,对发现的专业性安全隐患提出专业的整改方案。
(三)季节性检查
1.根据季节特点,开展针对性的安全隐患排查,如夏季防暑降温、雨季防洪防汛等。
2.季节性检查应考虑气候变化对生产设备和作业环境的影响。
3.检查应重点关注季节性安全隐患,确保季节性安全措施的落实。
(四)节假日检查
1.节假日前应组织安全隐患排查,确保节假日期间的生产安全。
2.检查应重点关注节假日值班安排、应急响应措施和关键设备的运行状态。
3.节假日检查应由安全管理部门组织实施,相关部门配合。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由各岗位员工负责,对责任区域进行日常巡查。
2.定期检查由安全管理部门根据实际情况制定检查计划,定期对生产设备、作业环境等进行检查。
3.日常检查和定期检查应形成记录,对发现的安全隐患及时上报并跟踪整改情况。
4.定期检查应结合综合检查、专业检查、季节性检查和节假日检查,形成全方位的安全隐患排查体系。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备安全检查
-对所有生产设备进行全面的运行状态检查,确保设备在长假期间能够安全运行。
-检查设备的安全防护装置是否完好,特别是运动部件的防护设施是否可靠。
-检查设备的紧急停止装置是否灵敏有效,确保在紧急情况下能够迅速停机。
2.电气安全检查
-对电气系统进行全面检查,包括电缆、开关、配电箱等,确保无老化、破损现象。
-检查漏电保护器是否正常工作,保证电气设备在出现漏电时能够及时切断电源。
-检查应急照明和疏散指示系统是否正常,确保在突发情况下能够指引人员安全疏散。
3.环境安全检查
-检查作业场所的通风、照明等环境条件,确保符合安全生产要求。
-检查危险品存放区域的安全距离、隔离措施和标识是否合规,防止泄漏、火灾等事故的发生。
-检查消防设施是否齐全、有效,包括灭火器、消防栓等,并确保消防通道畅通无阻。
4.应急准备检查
-检查长假期间的应急值班安排,确保有足够的人员和资源应对突发事件。
-检查应急预案是否更新,确保其针对性和实用性,并进行必要的演练。
-检查应急物资和设备是否充足,包括急救箱、防护服、防毒面具等,并确保其处于可用状态。
5.安全培训与提醒
-在长假前对员工进行安全培训,强调长假期间的安全注意事项。
-通过公告、会议等方式提醒员工注意个人安全,遵守安全规程。
6.安全记录与报告
-记录长假期间的安全检查结果,对发现的问题及时进行整改。
-在长假结束后,提交安全检查报告,总结长假期间的安全管理情况,并提出改进措施。
(二)交通安全
1.车辆安全检查
-对所有用于生产、通勤的车辆进行全面检查,包括制动系统、轮胎、灯光、油电路等关键部件。
-确保车辆安全装置(如安全气囊、防抱死制动系统等)处于良好的工作状态。
-检查车辆维护记录,确保定期保养和维修按时进行。
2.驾驶员资质审查
-审查驾驶员的驾照有效性,确保所有驾驶员均持有合法且有效的驾驶资格。
-对驾驶员进行交通安全培训,强化安全意识和应急处理能力。
-检查驾驶员的健康状况,确保其能够适应驾驶工作。
3.路况与交通规则检查
-检查公司周边及通勤路线的路面状况,确保道路平坦、无障碍。
-审核交通标志和信号的设置,确保其符合交通法规要求。
-提醒员工遵守交通规则,特别是在长假期间,遵守高速公路和城市道路的限速要求。
4.应急预案与救援准备
-制定交通事故应急预案,包括事故报告流程、救援措施和紧急联系方式。
-配备必要的救援工具和设备,如拖车、急救包、灭火器等。
-确保救援队伍随时待命,能够在发生交通事故时迅速响应。
5.安全教育与宣传
-定期对员工进行交通安全教育,提高员工的安全意识和遵守交通规则的自觉性。
-利用宣传栏、内部网络等渠道,发布交通安全知识和提示。
-在长假前加强对交通安全的宣传,提醒员工注意长假期间的交通安全。
6.记录与反馈
-记录交通安全检查的结果,对发现的问题进行跟踪整改。
-在长假结束后,收集交通安全数据和事故报告,进行分析总结,提出改进措施,以减少交通安全隐患。
(三)环境保护安全
1.污染防治设施检查
-对公司的污染防治设施进行全面检查,包括废气处理、废水处理、噪声控制等设备。
-确保污染防治设施正常运行,排放指标符合国家及地方环保标准。
-检查污染防治设施的维护保养记录,确保定期进行维护和检修。
2.环境监测与评估
-对生产过程中可能产生的污染物进行定期监测,包括空气质量、水质、土壤等。
-根据监测结果,评估环境污染风险,及时调整污染防治措施。
-在长假期间,加强对关键污染物的监测频率,确保环境安全。
3.应急处理能力检查
-检查环保应急预案的制定和执行情况,确保在发生环境污染事件时能够及时应对。
-配备必要的环保应急物资,如吸油毡、防化服、应急池等。
-对应急处理人员进行培训,确保其在发生紧急情况时能够迅速有效地采取行动。
4.环保法律法规遵守
-审查公司的环保行为是否符合最新的环保法律法规要求。
-检查环保许可证书的有效性,确保公司生产活动在法律允许的范围内进行。
-定期组织环保法律法规的培训,提高员工的环保意识和法律意识。
5.环保宣传教育
-在公司内部开展环保宣传教育活动,提高员工的环保意识和参与度。
-利用长假期间加强环保知识的普及,通过宣传栏、内部会议等方式传达环保信息。
-鼓励员工参与环保志愿活动,共同维护良好的生态环境。
6.环保记录与报告
-记录长假期间的环境保护检查结果,对发现的问题及时进行整改。
-在长假结束后,提交环保安全报告,总结长假期间的环境保护工作,提出改进建议和措施。
七、隐患排查分级
1.隐患等级划分
-根据隐患可能导致事故的严重程度和发生概率,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。
-重大隐患:可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。
-较大隐患:可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。
-一般隐患:可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。
-轻微隐患:可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境破坏的隐患。
2.隐患等级评估
-隐患等级评估应由专业人员进行,采用科学的方法和标准,确保评估结果的准确性。
-评估应考虑隐患的性质、规模、影响范围以及可能造成的后果等因素。
八、隐患排查管理
1.隐患排查计划
-根据隐患等级和风险程度,制定年度和季度的隐患排查计划。
-排查计划应明确排查范围、内容、方法、频率、责任人和整改期限。
2.隐患排查实施
-按照排查计划,组织专业人员开展隐患排查工作。
-排查过程中,应详细记录排查情况,包括隐患的发现、评估和整改情况。
3.隐患整改与跟踪
-对排查出的隐患,根据其等级和性质,制定整改措施和计划。
-对整改情况进行跟踪,确保整改措施得到有效实施,隐患得到及时消除。
4.隐患信息管理
-建立隐患信息管理系统,对隐患的发现、评估、整改和验收等信息进行记录和管理。
-定期分析隐患信息,总结隐患排查和整改的经验教训,不断提高隐患排查和整改的效果。
5.隐患排查考核
-对隐患排查工作进行定期考核,评估排查计划的执行情况和隐患整改的成效。
-根据考核结果,调整排查计划和管理措施,以确保隐患排查工作的持续改进。
要
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.事故隐患排查报告
-制定标准化的事故隐患排查报告格式,包括隐患的描述、评估、整改措施及责任人等。
-要求各部门在发现隐患后,及时填写事故隐患排查报告,并按照规定流程提交至安全管理部门。
-安全管理部门负责对提交的隐患排查报告进行审核、分类,并根据隐患等级制定整改计划。
-定期汇总隐患排查报告,分析隐患发生的趋势和规律,为公司的安全管理和决策提供依据。
2.隐患建档监控
-对所有排查出的隐患进行建档,详细记录隐患的发现时间、地点、性质、影响范围、整改措施等信息。
-建立隐患数据库,实现隐患信息的电子化管理,便于查询、统计和分析。
-对重大隐患实行重点监控,定期跟踪整改进展,确保整改措施得到有效实施。
-定期对隐患档案进行更新,确保档案信息的准确性和时效性。
-通过隐患档案的监控,对整改情况进行回顾和总结,评估整改效果,不断完善隐患排查和整改机制。
-加强对隐患档案的管理,确保档案的安全、保密和完整性,防止信息泄露。
-建立隐患档案的查阅和借阅制度,确保相关部门和人员在需要时能够及时获取相关资料。
十、考核
1.考核目的
-考核旨在评估公司安全隐患排查及整改制度的执行情况,确保安全管理的有效性。
-通过考核,激励员工积极参与安全隐患排查及整改工作,提高安全意识。
2.考核对象
-考核对象包括公司全体员工,特别是安全管理部门、生产部门及其他相关部门的负责人和工作人员。
3.考核指标
-安全隐患发现率:评估员工在日常工作中的隐患发现情况。
-隐患整改完成率:评估隐患整改措施的实施情况和整改效果。
-安全事故发生率:评估安全管理的总体效果,安全事故发生率应逐年下降。
-安全培训参与率:评估员工参与安全培训和教育的情况。
-安全规章制度遵守率:评估员工遵守安全规章制度的情况。
4.考核流程
-安全管理部门负责制定考核方案,明确考核指标、考核周期和考核流程。
-各部门根据考核方案,对员工的安全隐患排查及整
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