




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2016年XXXXX售后服务总结汇报人:XXX日期:201X年X月X日目录2015年售后总产值完成情况月份项目123456789101112合计(万元)首保索赔16.113.719.216.415.216.919.218.312.516.316.713.7173.8保养小修15.213.813.514.614.713.514.714.413.415.313.614.1150.8养护精品1.31.31.11.21.51.41.41.31.31.91.41.414.5事故车29.912.415.129.923.448.115.624.630.622.43233.1163.5合计21.520.217.921.113.818.915.917.66.814.912.711.3592.6全年售后产值目标:200万全年实际完成:193万达成率:96%2015年进厂台次分析全年机电保养维修:2371台,产值:129万事故车:168台,产值:63.5万客单价:472.75元2015年工时费汇总月份黄凯谭顺斌王江6月底离职,7-12宏达张观送1-2\朱明3-6/宏达7-9合计1月12940142601075412235501892月96101166090209465397553月1100012270880012405444754月5490189301287013355506455月111101151032804710306106月527512581793012974387607月98001306033404290304908月10020807075908180338609月72305150215029051743510月11月12月合计8247510749165734805193362192015年1-6月备件概况备件出库119万,材料成本73万,利润46万(包含索赔,按厂家结算金额为准)1-9月库存周转率:5次.
1月2月3月4月5月6月7月8月9月平均月入库金额1074054897710710077754.882944.772772.899293.392629.448131.381889.82出库金额11673842945.212657385210.980173.167758.897339.780664.333932.681259.48库存金额153329159360139887131802134707139721141674153639167838146884.1
1月2月3月4月5月6月7月8月9月合计材料出库价164342163189130374164277106052147221140072125784502861191597材料成本1167384294512657385211801736775997339.780664.333932.6731335.3材料利润476041202443801.4790662587979462427324512016353460261.8成本利润率41%280%3%93%32%117%44%56%48%63%2015年区域经理现场得分情况2015年厂家标检得分情况CSI满意度数据得分情况2015年神秘顾客数据报告2015年1-3季度工作亮点和不足之处,4季度重点工作安排2015年宏腾售后的产值任务500万,截止9月25日已完成353.7万元,完成全年任务的76.5%.1-2季度任务完成情况较好,事故车带动维修产值上涨,从7月开始事故车减少,进站量逐渐下滑,品牌车辆保有量有限,系统内有进店记录的全部车辆统计见下表(红字代表有效客户数为569台)安徽省内包含安庆、宿松、合肥外省(过路车)湖北省南昌、赣州、乐平9、萍乡、抚州、宜春、吉安、南康、丰城上饶、德安永修修水134、武宁59景德镇九江市区(包含九江县47)湖口彭泽星子、共青城4都昌瑞昌299564401249201919311325634304447652015年1-3季度工作亮点和不足之处,4季度重点工作安排进两月来进站量明显减少,为了确保公司下达的任务完成,售后人员群策群力、集思广益,号召身边的亲朋好友的车辆进站维修保养,制作宣传单页到各大商场、小区派发。2016年4季度重点工作安排汽车行业竞争激烈的环境下,我们要提高服务意识,尤其是一些细节方面,根据店里的保养记录和顾客信息记录,经常打电话或是发短信对我们的新老顾客的汽车进行一些友谊性询问和关心,更要提醒他们汽车的保养日期和期限,让他们能在汽车准备保养或是维修前,会提前想到我们的服务,以达到提高进站量。提高用户满意度的时候也兼顾提升员工的满意度。员工对公司不满会将情绪带到工作中,直接影响到客户。这需要给员工物质和精神上的奖励,也要提供给客户超值服务(超过客户的期望值)。需要让客户每次进站都能感受到售后服务的改进.培训,提升服务水平和维修水平。一个故障,任何人都不想进站维修好几次。所以要提高客户车辆的一次性修复率.希望公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年国际化教育中跨文化交流能力培养的跨文化教育政策创新研究报告
- 城市生活垃圾分类公众参与机制优化与长效管理效果评估分析研究报告
- 2025年医院电子病历系统在医院信息化建设中的知识图谱构建应用报告
- 2025年互联网医疗平台在线问诊服务与患者疾病管理报告
- 海洋生态保护与修复2025:政策法规与海洋生态修复技术标准应用分析报告
- 咨询工程师付子健课件
- 2025年海上风能资源评估与深远海风电场技术交流与合作平台报告
- 2025年福建省厦门市双十中学英语八年级第二学期期末检测试题含答案
- 数字文化产业发展报告:2025年商业模式创新与文化产业发展与文化产业创新
- 2025年教育信息化基础设施建设与教育信息化产业创新趋势研究报告
- 3地质勘查项目预算标准
- 胆汁与胆汁酸的代谢培训课件
- 高等数学期末复习题
- 新概念二英文课文字帖衡水体4Blesson2548
- 蜡笔小新优质获奖课件
- 油罐车驾驶员日常考核细则
- 各级医疗机构医院分级诊疗18个常见病分级诊疗流程(2023年版)
- 测控电路复习题及答案
- BEC商务英语中级考试阅读真题
- 单元体吊装方案优质资料
- 安霸A12-凌度A12行车记录仪使用说明书
评论
0/150
提交评论